安全标准化汇报材料.docx

1、安全标准化汇报材料竭诚为您提供优质文档/双击可除安全标准化汇报材料篇一：安全生产标准化汇报材料以安全标准化促进安全生产管理努力提高企业本质安全水平xx集团有限责任公司xx厂各位领导、同志们：首先我代表xx厂感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。xx集团有限责任公司xx厂始建于1993年。经过二十年的发展，目前已形成常压800万吨/年，催化300万吨/年，重整100万吨/年，加氢200万吨/年的加工能力，工厂占地面积2200亩，现有职工2000人。现将开展标准化以来的一些做法与取得的效果汇报如下，不当之处敬请指正。一、严格标准，狠抓落实，全力推动安全标准化有效运行。自从20XX年9月

2、份被确定为安全标准化试点单位后，我厂认真贯彻落实省、市、县安监部门及上级公司关于危险化学品从业单位安全标准化工作的指示精神，成立了以厂长为组长、其他厂级领导为副组长，各职能科室主要领导为成员的工作小组，扎实推进安全生产标准化建设，严格按照各个要素要求开展工作，虚心接受上级部门的年度审核与指导。于20XX年10月顺利通过安全标准化二级达标验收。20XX年6月，新版危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准出台后，我们对照新版标准进行查缺补漏，解决运行中存在的问题，确保了安全生产标准化的有效运行。20XX年11月份顺利通过了省安监局的换版审核。在实施安全标准化的六年里，企业取得了未发生任何生产安全事

3、故、环境污染事故和交通事故的较好业绩。二、健全制度，规范作业，完善安全标准化基础工作。搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度，规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责，并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中，对照标准，结合实际，不断进行补充完善了安全标准化规章制度和工作标准，从而使生产管理协调有序，现场作业规范受控，为榆林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保障。三、积极学习先进的管理经验，全力提高安全管理水平。在安全标准化建设过程中，我们积极

4、学习同行企业先进的安全管理经验，不断提高、充实自身安全标准化工作。近五年来，我们连年多次派送精兵强将到中石油、中石化及延长石油集团内部优秀企业进行实地考察，学习他们在安全标准化方面先进的管理方法和经验。回厂后，及时召开专门的学习成果汇报会，对科学可行的经验限期在全厂范围内推广，在工作中加以落实和应用。同时，我们多次聘请国家和省内的知名安全生产管理专家对全厂各级管理人员进行安全知识培训，很好地强化了安全意识，更新了安全生产知识，提升了职工队伍素质，促进了我厂的安全管理水平进一步提高。四、认真防范生产事故，积极从事后处理向事前预防转变。通过不断加强安全生产管理，持续改善生产装置的安全状况，努力提高

5、装置的本质安全水平，将事故预防从传统的事后处理向先进的事前预防转变。一是重点做好全厂各类事故预案编制、演炼、评审和改进等工作，坚持预案的完整性、系统性与可操作性都得到很好的检验。二是充分运用现代科技手段，在装置区安装了视频监控系统，同时将操作室计算机控制系统与生产装置运行数据、安全附件数据实时交换，实现了岗位操作人员对生产装置运行情况的连续监控。三是通过技术改造和科研攻关，在生产管理Dcs系统的基础上，引入先进控制系统与esD自保系统，提高了关键工艺参数的控制水平，装置操作平稳率和产品合格率得到了有力的保障。五、加强宣传教育培训，提高员工安全意识和安全技能企业主要负责人和安全管理人员都经过培训

6、考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划，完成了对班组长以上管理干部的安全生产标准化培训。今年的注册安全工程师考试，我厂基层单位主要负责人、安全管理人员共有140余人报名（包括老考生），目前全厂有75人通过了注册安全工程师考试，有37名同志进行了注册。我厂特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。六、发挥安全文化的软实力，使安全标准化工作整体推进。一是深化安全文化建设，提高全员安全意识，为安全标准化的顺利实施提供思想保障。为了让员工成为安全文化的参与者、建设者、受益者；二是组织员工编写了安全歌曲，汇编了xx厂安全文化手册，组织员工积极进行宣贯学习；三是利用安委会、调度

7、会、安全环保分析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”、“6.5环境日”、“11.9宣传日”等多种形式，对全厂干部职工进行安全教育，营造浓厚的安全文化氛围。安全文化建设，为安全标准化的顺利实施提供了坚强保障。七、坚持做好检查与自评，标准化的运行不断规范我们建立了完备的安全检查制度，各专业部门通过日检、周检、节前检查、季度检查等形式，及时查处、整改各类问题和隐患。在日常工作中，各部门一直把不间断的安全检查作为规范现场管理、及时发现并解决各种问题的一个重要途径，通过积极开展安全标准化查改工作，确保安全标准化有效运行。全厂每年至少组织安全标准化自评两次，对查出的问题逐项进行整改。今年6月份，我们

8、对照标准进行了认真的自查自评，自评分为97.95分；对一些不尽如人意的地方进行了整改。8月上旬，我们迎接了xx集团公司专家组的标准化联合审核，专家组对我厂的标准化运行情况审核结果给予了充分的肯定与好评。以上是我们在实施安全标准化工作中的一些做法，按照标准，我们还有不少需要改进的地方。在今后工作中，我们将积极学习借鉴各兄弟企业安全标准化工作的先进经验，扎扎实实地做好各项工作，使企业的安全生产标准化工作再上新台阶。谢谢大家！篇二：安全标准化汇报材料安全标准化汇报材料单位：中国铝业山西分公司作者：侯磊江泽民总书记作出过“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的重要指示，深刻揭示了安全生产消除隐患

9、是要害所在，加强防范是根本方法，落实责任是关键环节。回顾近年来的安全管理工作，我们获得了一些经验或体会：各级领导的重视是关键；全员参与是根本；注重实效是重点；抓好培训工作是前提；加强检查是保障；持续改进求发展；坚持“安全第一，预防为主”的方针，体现“以人为本”的理念是搞好安全工作的根本要求。1.创新安全文化理念，营造安全生产氛围我们以加强企业基础建设为重点，吸取兄弟单位安全文化建设的先进经验，积极探索安全文化建设的新途径和新方法，唱响“关爱生命，关注安全”的安全文化主旋律。积极倡导“以人为本”的安全管理新理念，进一步深化“安全的最终目的是保护人的生命健康”的认识，按科学发展观的要求，坚持以人为

10、本的原则，扎扎实实搞好安全生产，实现了安全生产的长治久安。着重抓好“全国安全月活动”，积极进行安全生产阵地建设，营造了浓厚的安全生产氛围和文化氛围。开展形式多样的安全活动，提高了职工的安全意识和安全技能。如开展安全生产知识竞赛、安全讲演赛、安全漫画展览、安全记录评比、技术比武、人人查违章查隐患等活动，提高职工对安全生产的认识，增强预先防范意识方面都收到了一定成效。抓好“互爱联锁”活动，我们开展了“人人都是安全员、天天都是零事故”的活动，班组员工实行安全员轮流值班制度，每周每个班组抽出3个员工作为兼职安全员，安全员执行“一班三检制”，检查施工中的人的不安全行为和物的不安全状态，发现安全违章行为和

11、安全隐患，要及时督促整改，并做好记录，每周一以书面形式把检查到的问题和整改情况上报给车间安全员。在活动期间，班组安全员和车间安全员检查出的同一问题要对班组进行考核，其它问题将不予考核。车间安全员每周要对班组检查出的问题进行抽查核实，如发现有弄虚作假的现象，将对班组安全员进行考核。每周班组安全员检查出的安全违章行为和安全隐患数量少于车间安全员检查出的问题，那么车间也要对每周班组值班的安全员进行经济考核。月末，由车间安全员对所有的安全违章行为和安全隐患进行统计和分析，找出影响安全的主要原因，制定有针对性的防范措施，并于以实施。通过开展此项活动，使职工逐渐养成人人自觉参与安全检查的良好氛围，在工作中

12、相互提醒、互相爱护，养成“安全互保意识”，逐步建立起安全“互爱联锁”机制。2.放开视野看教育、集中力量抓培训，努力提高职工安全技能和安全意识提高职工的安全意识和安全技能是关系到企业安全管理的成败。因此安全培训工作显得尤为重要。如何提高职工的安全意识和安全技能，使他们能自觉的学习和掌握安全知识，是摆在我们面前的重要课题。我们首先从培训的识别需求入手，因人而易，逐渐摸索出了一套具有“检修特色的培训模式”，即采取“现场实际培训为主，课堂授课为辅”的培训方式，效果明显，大致有这样几种：将平时的技术指导贯穿于职工的安全技能培训当中，“有问题就地解决”是适合我们从事设备抢检修作业的安全工作思路，是安全技术

13、交底程序的有效补充和必要的延续，是避免“出了问题再总结”的有效途径。在车间真空泵检修中，由于现场设备布局不合理，无法利用工字梁进行起吊作业，而且现场二楼安装着两台过滤机，无法打吊装孔设置起吊工具，施工人员竟然将起吊设施设置在料管上，现场的起吊设施存在着严重的安全隐患。安全员检查发现后，立即进行了制止，并与有经验的老起重工一起现场勘察，经共同研究，决定在跨度米的立柱顶部斜拉两根钢丝绳，将倒链设置在钢丝绳上。通过现场实际培训、操作，老师傅在不知不觉中将实际经验传授给每一个职工，这不但使职工加深了印象，又能达到举一反三、触类旁通的效果。对其他工种进行起重知识、电气知识的培训，是保证每个职工一专多能，

14、确保安全生产的必要条件。去年，我们对所有非特殊作业工种进行了起重知识的培训。通过查资料、反复验算，找到了一种更适合于我们现场实际的快速确定钢丝绳的经验办法。无须计算，只要知道设备重量、钢丝绳与水平面的夹角、钢丝绳的分支数，经查表便可以直接、快速的确定钢丝绳的直径，现以下发到每一个班组。通过有针对性的培训，职工基本掌握了选用钢丝绳的理论计算方法，结合理论可以用于指导实践工作。我们经常定期给职工印发一些与我们从事工作有关的安全事故案例，充分利用每周的安全日活动，鼓励职工在会上进行讨论，相互交流、互相学习、相互促进。我们在二零零四年开展了“学安规”活动。给每个职工发一个安全学习记录本，要求每个职工每

15、周必须学习两次，并作好记录，字体要求为仿宋体，每个月评比一次,对于好的记录要进行奖励。通过“学安规”活动激发职工学习安全知识的积极性。为了更好的配合分厂“标准化车间”的顺利验收，我们开展了班组安全活动记录本评比活动，每月评比一次，重奖重罚，评比做到公开、公正，奖励好的记录，处罚差的记录。通过此项活动，有力的规范班组的安全活动记录。总之，培训形式要不拘一格，多灵活、少死板、多实践、少理论的培训形式，深受职工欢迎，效果很好。三、加强安全管理,巩固安全标准化成果建立了从车间到班组，从班组到个人，从施工生产到安全生产管理一条龙，建立了横向到边、纵向到底、纵横交织的安全管理体系。车间配备了主管安全工作的

16、副主任和专职安全员，班组设立了兼职安全员，以责、权、利相结合的经济责任制作为考核手段，对施工现场安全生产文明施工的组织、落实、监督、检查、管理及考核评比都做了严格具体的规定。自上而下层层保证，实行一级抓一级，一级包一级，层层负责、层层监控、层层落实。由于各层次管理目标明确、重点突出、措施具体、责任落实到位，使安全管理工作处于有序的受控状态，实现了高效化、系统化和标准化，让安全生产文明施工工作处处有章可循、时时有据可查，使安全生产文明施工在规范、有序的状态下运行。狠抓安全生产文明施工，不折不扣地落实各项管理制度措施。对于安全管理工作实行全员管理，人人参与，人人负责，谁去管理都不越位，怎么管都不过

17、分，我们要求责任明确，落实到位。有了健全的管理规章制度，如果不去认真地落实，再好的管理制度和办法，也就形同虚设，变成了一纸空文。为此，狠抓各项抢检修、大修、技改工程，以“七步工作法”和“九项规定”为载体，加强生产过程中的安全全过程控制，在每次工程开工前，我们都组织人员熟悉作业现场，制定安全措施，对施工人员进行安全交底。对班组实行交接班制度，强调劳保穿戴，严格按安全操作规程作业，要求文明施工。只要现场有活，安全员和生产主任都要进行现场检查，随时发现事故隐患，及时整改消除。每月按时召开一次安全例会，传达上级会议精神，总结上月安全工作，部署车间本月的安全工作。并对上月出现的事故苗头和违章行为进行分析

18、，提出切实可行的整改措施，把一切事故因素消灭在萌芽状态，有力的促进了下月安全工作的顺利开展。加强了内部设施、设备的管理，确保了安全生产的顺利进行。将每块卫生区都划分到班组。利用空闲时间对车间厂房和职工休息室进行了全面整理，彻底改变了车间的面貌。车间的流动设备统一进库，摆放井然有序，设专人定期进行维护，使用的设备状态完好，满足了篇三：安全标准化验收汇报材料安全标准化工作情况汇报各位领导、各位专家：公司始建于1979年，原属国家大二型企业，是一家专门从事化工生产与科研开发的化工企业。主要产品为碳酸氢铵、液氨和复合肥。1998年改制后，成为集团骨干企业之一。自加盟集团以来，集团公司以科技为先导，以节

19、能减排、实施可持续发展为目的，投入大量人力、物力、财力实施了一系列技改扩产和节能减排工程，并对双一段转化等关键工艺进行优化改造。公司技术力量雄厚，现有各类专业技术人员65人；生产过程采取“双一段”转化，“Dcs”中控系统，水闭路循环和变压吸附等先进工艺。我厂先后多次被评为四川化工优秀民营企业、四川化工行业“十五”发展先进单位、四川工业企业最大规模500强等荣誉称号，是西南地区重要的化肥生产基地。公司，始终把安全生产作为公司生产经营工作的重中之重来抓紧、抓实、抓细，认真贯彻执行安全生产法，按照危险化学品生产、贮存、销售等法律法规来规范公司的安全生产行为。我公司自20XX年10月起通过实施安全标准

20、化工作以来，将企业“安全第一、预防为主；遵章守纪，严控过程；精心操作、控制风险；改善环境、保护健康”的安全方针纳入生产经营的各个环节，把“无死亡事故；无重伤事故；无重大设备、火灾、爆炸、中毒、泄漏和多人伤害事故；千人负伤率4；不损害员工健康，不破坏环境；达到危险化学品从业单位安全标准化规范要求”的公司安全目标层层分解到车间、科室、轮班和个人，精神作指导，使公司的安全标准化工作逐步走上了正轨。我司主要做了以下工作：一、成立了安全标准化领导小组以及公司安全生产委员会，对安全标准化工作进行要素职能分配，制定安全生产方针和目标、安全生产计划书，完善组织机构图、安全网络图以及安全标准化规范手册。二、制定

21、安全生产责任制，各部门签定安全目标责任书，公司主要安全负责人均取得安全资格证书。坚持每月安全生产责任制考核。三、建立安全投入保障制度，设立安全费用台帐，按时交纳工伤社会保险。四、对生产过程中的隐患进行风险评价，制定风险控制措施，建立重大危险源应急救援预案。五、及时对安全生产法律法规及其他要求进行识别和获取，制定了法律法规更新记录清单、法律法规清单、并对法律法规进行了符合性评价。六、制定安全操作规程，公司员工严格按操作规程进行，避免不安全事故的发生。七、对员工进行安全培训教育，制定年度安全培训教育计划，并建立安全培训台帐。加强新工入厂、转岗、脱岗及下岗再就业人员的安全培训，坚持开展班组安全活动，

22、并对培训效果进行评价，对外来人员必须进行安全培训，否则不准入厂。八、生产设施建设确保满足国家“三同时”规定，并严格履行变更程序，对变更全过程进行风险管理。制订生产设施安全管理制度，建立生产设施台帐，强化特种设备管理，定期检验，证件齐全。制订关键装置、重点部位管理制度，实行企业管理人员定点承包的安全管理制度，并强化应急预案的演练。检维修时，必须填写检修单，严格审批程序，强化风险管理。九、加强作业证管理，完善现场警示标志。严格承包商与供应商管理，建立了合格承包商名录和档案。十、建立和完善危险化学品档案，编化学品安全技术说明书和安全标签，设立24小时应急咨讯服务固定电话，并有专业人员值班。对危险化学

23、品进行了登记，对危险化学品竖牌进行危害告知。十一、已完成对职业危害申报，加强作业场所管理，严格职业危害因素检测制度，在检测点设置标识牌予以告知，并存入职业卫生档案。加强防护器具管理，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。防护器具定点存放，确保使用方便，并有专人负责管理，员工个人防护用品及时发放。十二、建立事故报告制度和程序，建立应急指挥系统，配备完善救援器材，建立了“七大应急救援预案”，并加强日常演练。十三、制定各种形式的安全检查表，并逐项检查，与责任制挂钩，对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改。建立了绩效考核制度，每年进行一次安全标准化综合考核，以不断提高安全管

24、理绩效，实现安全生产的长效机制。我公司通过20XX年10月起实施安全标准化管理工作以来，危险化学品从业单位安全标准化审核评分标准自评考核，得分98.64分，我们认为我公司基本符合危险化学品从业单位安全标准化的相关规定，但仍有11项不符合。我们针对查出的11个不符合项，进行了整改，基本达到标准的要求。通过实施危险化学品从业单位安全标准化工作，使公司面貌大为改观，安全生产成为全体员工的自觉行为，达到了全员参与的目的，企业生产经营情况呈现了安全、环保、高产、优质、低耗的良性循环的局面，安全标准化管理、环境保护取得了明显成效。20XX年实现了无重大安全、污染、质量事故发生，经济得到了显著提高。通过自评考核，我们认为公司实施危险化学品从业单位安全标准化是成功的，有效的，将为公司生产经营工作提供强有力的安全保障。我们将继续按照危险化学品从业单位安全标准化要求进行持续不断的改进和完善，实现安全标准化管理的长效机制。热忱欢迎各位领导、专家的指导和帮助！公司二00九年四月十六日