施工进度文件.docx

1、施工进度文件施工进度技术文件及竣工图项目名称：建设单位：设计单位： 监理单位：施工单位：工程资料目录施工单位营业执照1 / 25开 工 报 告建设单位（签章）： 监理单位（签章）： 施工单位（签章）：2 / 25施工组织设计 方案报审表3 / 25施工组织设计1 总体概述：施工程序总体设想1.1总体设想天线是移动通信网络天馈系统中重要设备，由于天线本身产品质量、使用寿命、工程施工、环境影响等因素，随着时间推移，出现了天线质量下降影响通话质量问题。及有源设备相比，天线类产品属于哑设备，难以主动监控，问题定位存在难度，质量问题在使用过程中往往难以发现，对网络质量影响也是一个缓慢质变过程。4 / 2

2、5根据采购项目总体需求和工程规划，我厂将投入精干力量，精心组织，认真筹备，发挥在高品质精细美化外罩设计供货和外罩施工安装两大方面优势，结合工程实际，制定本施工组织设计方案书，为限公司提供尽善尽美优质服务。天线外罩美化配套工程包括产品设计、生产供货、天线施工安装工程、后续检验等几个重要环节，施工是天线美化配套项目其中一个重要部分，涉及到及、施工站点业主、监理单位等沟通衔接问题。我厂除可以提供全套勘测、设计、施工服务外，还具备美化天线设计研发、生产、安装测试等综合能力，可以根据需要为提供一揽子服务解决方案。就施工程序总体设想来讲，其包含以下几个重要方面：(1)及工程管理中心沟通，获得需要美化天线站

3、点基本信息。(2)现场勘查，全面收集现场可能影响天线安装后性能及可能影响天线施工障碍情况，包括周围建筑物遮挡情况、楼面承重情况、防风情况、基础施工搬运运输是否存在障碍等等。现场勘查对施工方案设计和后续施工具有重要作用，是非常核心和关键环节。(3)施工方案设计，根据及通情况以及现场勘查获得信息，因地制宜制定最可靠、最能保证质量和安全，且能够尽量减少对现有设备影响工程施工方案。(4)施工实施，包含天线美化外罩提供、配套辅材供应、设备搬运、基础安装、清理工程现场等等。施工实施阶段核心注重点应当为安全施工、文明施工以及在紧急特殊情况下紧急应对处置方案(如冬雨季施工注意、居民干扰应急处置等等)。(5)竣

4、工验收，主要是及广东网络通信有限公司、监理单位沟通衔接，依照国家和行业对移动通信工程项目验收标准予以验收。通过实地测试检测，对比美化前和美化后效果，同时认真总结施工中存在问题，对个别需要修正、完善地方予以返修完善。1.2项目实施程序流程为保证施工过程有序性和规范性，针对本工程特点，我厂组织了相关管理和技术人员经过详细、周密分析，结合现况，精心制定了以下工程实施流程。5 / 256 / 251.3设计施工依据1) 原邮电部颁布900MHz TDMA 数字公用陆地蜂窝移动通信网技术体制TZ019-952) 原邮电部颁布900MHz TDMA 数字通信工程设计暂行规定部内标准。3) 原邮电部900/

5、1800MHz TDMA 数字移动通信网基站子系统设备技术要求及无线指标测试方法 (YD/T883-1999)。4) 原无线电管理委员会国无管(1990)11号 “关于调整900MHZ频段函”。5) 中华人民共和国国家标准GB8702-88电磁辐射防护规定。6) 国家通信行业标准，YD5039-97通信工程建设环境保护技术规定。7) 国家无线电管理委员会，国无管199419号文关于公众数字蜂窝移动通信系统使用频段通知。8) FCC和GSM 1800ETSI标准。9) 本行业内认同默认规范。10) 施工人员现场察勘数据资料。2 施工进度计划和各阶段进度保证措施2.1施工进度计划根据以上项目施工程

6、序总体设想计划，结合一般基站美化天线施工流程，拟定站点施工进度计划，如果遇到特殊和紧急情况，我厂可以进行必要调整(包括缩短方案选定时间、提前备货、采用紧凑型一体化方案等)以满足客户需求：2.2各阶段进度保证措施(1)协调勘查阶段保证：首先，我厂有具有多年工程施工和现场勘查经验项目工程人员十余人，均了解勘查要点和勘查重点注意事项，可以保证勘查质量和细节注意到位，避免勘查遗漏和重复勘查。其次，我厂制定了详细站点勘查规范表，实现站点勘查规范化、系统化，有利于提高工作效率，保证勘查进度要求。第三，我厂为现场勘查人员配备了必要设备，包括车辆、相机、卷尺等等，保证勘查需要。(2)施工方案设计阶段保证：首先

7、，我厂具备站点方案设计方面能力和经验，具有数名建筑安装工程经验和资质施工方案设计人员，可以满足快速设计需求。(3)供货安排上保证：首先我厂是国内首家美化外罩产品生产厂家，有8年美化产品生产及安装经验，具有快速设计和快速开发能力，目前公司成熟基站美化产品有50多种，技术成熟，产品稳定，可以满足绝大部分站点安装需要。第三，我厂目前有共有三条基站美化天线生产线，基站美化天线日产能可以达到20套以上，周产能可以达到100套以上，可以满足交货需求。(4)工程安装上保证：第一，公司有数百个站点成熟工程施工安装经验，对工程中出现各类问题可以快速解决，并保证施工质量，同时有利于注意施工细节，保证施工现场整齐有

8、序。第二，公司具有成熟施工队伍，并有严密施工组织体系和施工计划，配备有专门项目经理、施工安全员、项目协调人员，可以保证施工有计划、有安排，保证文明施工、安全施工，保证及业主单位良好沟通，促进施工顺利进行。第三，公司具有完善施工设施和工具，包括车辆设备、焊接设备、切割设备、安全防护设备以各类配套辅材、手工工具等等，同时必要时可以租用吊装设备，满足施工7 / 25需要。(5)验收方面保证第一，公司严格遵从施工规范，自行配备了相应验收人员、检测人员，可以及时发现问题。第二，对于隐蔽工程，公司严格遵循隐蔽工程安装要求，做好细致隐蔽工程安装工作，避免返工。第三，公司配备专门协调人员，可以及时和监理单位、

9、物业单位进行沟通，综合考虑各方面意见，提供最好施工方案，避免验收过程中出现没有顾及到地方。 3 劳动力和材料投入计划及其保证措施 3.1项目劳动力投入计划及其保证措施 3.1.1项目人员配备基本组织结构图3.1.2主要岗位职责： 市场部经理1) 负责项目整体管理和协调。2) 指派项目经理，并做好人员调配工作。3) 做好项目职能分工，组织他们学习并深入了解各自职能，做好项目管理工作。 4) 建立高效项目管理制度。组织进行检查，保证各地工程顺利，按质按量完成。 5) 掌握各地工程进度，负责调度人手，解决项目经理无法处理问题。6) 组织相关技术培训和技术交流。及时了解建设单位对工程施工意见和要求，及

10、时改进工作。 项目经理1) 负责本项目工程项目管理，做好后勤协调工作，保障施工顺畅开展。8 / 25 2) 积极、主动及建设单位工程管理人员联系，在工程开工前就工程开展、流程等进行必要沟通，并取得一致意见；在施工中，及时、虚心听取建设单位对我厂服务质量意见。 3) 工程开工前及建设单位工程管理人员和施工队沟通，确定进度计划和施工细则。组织相关技术人员认真学习设计文件，并做好开工准备工作。 4) 按照进度计划和建设单位指示安排施工队进场施工。 5) 工程施工过程中，及建设单位工程管理人员随时沟通，了解建设单位意见并及时回应，积极配合。 6) 对工程中发生问题及时进行协调和处理，重大技术问题请求支

11、持专家给予支持。 7) 按照施工进度计划控制施工进度，在施工进度出现偏差或由于其他原因需要调整时及时调派人手，保证工程进度。 8) 定期巡视施工现场，控制施工质量。发现出现质量问题，及时要求施工队进行整改。 9) 管理和监督工程文件编写和归档，并对文档完整性、真实性、有效性进行审核。 项目工程师/技术工程师/结构工程师 1) 负责各站点现场勘测，采集现场信息及了解建站环境。 2) 结合站点周围环境及业主要求，及建设单位或授权监理单位沟通，进行方案确认。 3) 结合站点周围环境，如承重、风压等，制定美化方案，以达到天线隐蔽安全之效果。 施工队长 1) 接受项目经理分派任务，严格按照质量要求、进度

12、要求进行施工。 2) 合理安排施工队员工作任务，高效率、高质量完成施工任务。 3) 遵守各项机房规章制度，严格要求队员。 4) 随时检查施工队员施工质量，对关键工序要严格把关，对工程质量负责。 5) 按照文档要求，及时填写各类工程文档。 6) 保证安全文明施工。 7) 严格按照有关调测规程、技术指标，质量要求、进度要求进行美化天线安装。 8) 负责竣工文件原始资料收集整理。 9) 配合其他工程项目建设。 安全负责人(安全管理员) 1) 监督施工队执行公司根据通信行业安全标准制定安全管理制度和详细安全保障措施。 2) 帮助被监督对象改进工作、消除事故隐患、提高安全生产意识、增强责任感和使命感，完

13、善并认真执行安全生产规章制度。 3) 负责本部门工作现场安全检查和监督，发现有危害职工或设备安全重大隐患，必须立即停止生产作业、施工。迅速采取控制措施和解决办法。 4) 负责检查和配制安全生产工具及设施(包括安全带，安全帽，施工鞋等)。 5) 做好本部门防火、防盗、安全用电和网络安全管理。 6) 定期召开安全工作会议，组织员工进行安全技能培训及安全生产教育，组织安全生产经验交流。向上级领导及安全生产主管部门汇报安全生产情况。 运输负责人(由项目工程师兼任)1) 接受项目经理分派任务，按进度要求提取货物发货。2) 协助项目经理管理运输员。9 / 253) 协助项目经理管理材料、设备。协调小组协调

14、小组直接对项目经理部负责，随时将协调工作进度及协调中遇到情况向工程项目部汇报，并负责各施工处之间衔接。3.2材料投入计划及保证措施本项目涉及到材料投入包括三大类：站点安装辅材类(包括接地扁铁、备用紧固件、焊接材料等)和站点基础施工类(包括水泥、钢筋以及其他必要基础施工工具和材料等等)以及安全防护类(安全绳、安全帽、手套等)，以上材料投入我厂以一个站点配备为基数，按照3个站点基数给予预置常规配备，根据施工进度在常规配备低于3个基数时，予以补充。4 机械设备投入计划及检测设备我厂拥有自有运输货车1辆，面包车1辆。施工设备包括焊接机、钻机、空压、机工具箱等，形成了比较完备配套设备。本项目机械设备主要

15、包括车辆设备、施工安装焊接、切割、钻孔、紧固等专用设备。5 关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案本项目难点是天线美化站点施工安装工艺及施工安装可靠性保障，其关键施工技术包括化学锚栓工艺和化学植筋工艺两个方面，对应解决方案具体说明如下：5.1化学植筋工艺及施工规范植筋新技术是运用高强度化学粘合剂，使钢筋、螺杆等及混凝土产生握固力，从而达到预留效果。步骤：定位-钻孔-清除灰尘-注胶-植入钢筋-养护钢筋螺栓锚固法：1、施工准备施工前应认真阅读设计施工图，必须要将结构面清理干净，按设计图纸，放线标明钢筋锚固点钻孔位置，钻孔位置标明后由现场负责人验线。2、钻孔按设计图纸要求明确螺栓锚固位

16、置、成孔直径及锚固深度。3、清孔(1)钻孔完成后，将孔周围半径0.5米范围内灰尘清理干净，用气泵、毛刷清孔，此过程要作到三吹两刷，即吹孔三次、清刷两次，清刷完毕后，用棉丝沾丙酮，清刷孔洞内壁，使孔洞内最终达到清洁干燥；如遇较潮湿情况，还须用加热棒，进行干燥处理。(2)若为水钻孔：用清水将孔内泥浆冲刷干净，用棉丝将孔擦净,等孔晾干后再进行下一道工序,如工期紧,可用加热棒进行干燥处理。(3)用干净棉丝将清洁过孔洞严密封堵，以防有灰尘和异物落入。(4)现场负责人检查清孔工作，请总包及监理验收，做好隐检记录。4、钢筋清理(1)在钢筋端部相应位置做上标记，标示好除锈清理长度范围；要求此长度范围大于要求锚

17、固深度50mm。(2)启动磨光机，用钢丝刷将除锈清理长度范围内钢筋表面打磨出金属光泽为止。(3)将除锈清理好钢筋放在干燥处整齐码放。(4)用棉丝蘸丙酮，将除锈清理长度范围内钢筋表面擦拭干净。(5)将所有处理完钢筋码放整齐，报请现场负责人检查。5、钢筋埋植(1)钢筋锚固用胶配制。(具体配比使用方法参见相应产品说明，或听从现场负责人要求)要求：按比例配制且搅拌均匀。10 / 25(2)如为盲孔钢筋埋植：将锚固用胶注入孔洞内2/3 即可；将处理好钢筋，除锈清理端朝向孔洞，一边向同一方向旋转，一边缓慢将钢筋插入洞内，直至到达孔洞底部为止。此时，如无锚固用胶从洞内溢出，说明注胶量不够，须将钢筋拔出，重新

18、注胶，再次插入钢筋，直至能使胶溢出洞口。(3)如为通孔钢筋埋植：先将处理好钢筋插入孔内，孔两端用环氧砂浆封堵，封堵时，须在一端留出注胶孔，另一端留出出气孔；待环氧砂浆凝固后方可进行高压注胶。将配制好锚固用胶装入打胶筒内，安装打胶嘴；将锚固用胶通过注胶孔注入孔洞内，直至另一端出气孔溢出胶为止；而后，用环氧砂浆或其它材料将注胶孔及出气孔封堵死。(4)如是垂直通孔植筋，前期步骤同第3条，注胶时应从孔底部注胶口向上注胶，以孔上部出气口出胶为宜。(5)对已埋植好钢筋要做好保护工作，如挂明显标志牌等。以防锚固用胶在固化时间内，钢筋被摇摆动或碰撞，影响埋植效果。(6)用棉丝蘸少许丙酮，清理工作面遗留胶及清理

19、工作面垃圾。注意：在清理遗留胶时候，要小心轻缓，不得对钢筋进行摇摆或碰撞。(7)报请现场负责人检查。6、成品保护在锚固用胶固化前应对埋植好钢筋进行必要违挡，固定；做好标示、标牌。钻孔： 用冲击钻打出设计所要求直径及深度锚孔；清灰： 用压缩空气吹尽孔内浮灰，再用毛刷清孔，反复数次清干净为止；注胶：取下胶瓶塞子，将静态混合器旋上，用胶枪将胶液通过静态混合器挤出，先少量排出前端未混匀胶液，直到胶液颜色均匀即可注胶，注胶时从孔底逐渐向外注入孔中，填充量为孔深1/2-2/3；埋植：将处理好钢筋或锚栓插入孔中，转动、抽动数次，固定即可，养护时间常温应大于30分钟。5.2膨胀螺丝工艺及施工规范一、原理膨胀螺

20、丝由螺杆和膨胀管等部件组成，螺杆尾部为圆锥状，圆锥大径大于膨胀管内径当螺母拧紧时候，螺杆向外移动，通过螺纹轴向移动使圆锥部分移动，进而在膨胀管外周面形成很大正压力，加之圆锥角度很小，从而使墙体、膨胀管及圆锥间形成摩擦自锁，进而达到固定作用。二、膨胀螺丝之埋入深度一般膨胀螺丝之埋入深度以其固定用螺栓直径之4倍为计算基准，当然埋入越深其所能承受之拉力、剪力也越大。三、膨胀螺丝两支间距一般膨胀螺丝两支间距为埋入深度3.5倍以上为计算基准。四、标准施工规范1、钻孔，钻头尺寸规定于较膨胀螺丝规格大2个mm。2、简单将孔内杂物清除。3、试孔，将螺丝放入孔中看是否吻合(孔径不得大于螺丝)。4、试孔完成，用铁

21、锤适度敲击螺丝，直到螺丝不会轻易松动。5、开始旋紧螺丝直到螺丝无法转动为止(不可用力过猛，以免螺丝崩牙)。五、关键须注意几点1、墙体有足够抗挤压性。2、钻孔及膨胀管间间隙不要过大，(间隙值小于膨胀管直径十分之一)。11 / 253、圆锥部分切实埋入孔内，并尽可能深。4、螺纹部分务必拧紧，(注意千万别逸扣)。6 安全文明措施6.1项目经理安全施工职责项目经理对必须对所管部门安全及文明施工负责。施工队长、技术人员等作为施工现场第一负责人，负责工程施工组织、安全及文明施工工作。1) 部门在编制施工计划同时必须编制劳动保护措施计划，采取有效安全技术和劳动卫生措施，根据部门自身特点制定详细施工人员安全操

22、作规程。落实施工岗位安全责任制，定期对职工进行安全教育和操作技术培训，经常进行安全施工检查，及时排除安全隐患，确保安全施工。2) 认真落实贯彻“谁主管、谁负责”原则。树立“安全第一、预防为主”指导思想，积极落实安全施工各项制度，确保本部门安全无事故。3) 管理好本部门员工，掌握员工思想动态，加强法制教育及政治思想教育，使每位员工均树立“爱祖国爱企业”思想，不参于违法犯罪活动。4) 负责本部门工作现场安全检查和监督，发现有危害人身或设备安全重大隐患，必须立即停止施工作业、施工。迅速采取控制措施和解决办法。5) 负责检查和配制安全施工工具及设施(包括安全带，安全帽，施工鞋等。)6) 必须做好文件资

23、料保密安全管理，防止资料、文件等丢失，建立健全文件资料管理制度。7) 做好本部门防火、防盗、安全用电和网络安全管理。8) 定期召开部门安全工作会议，组织安全施工经验交流。向上级领导及安全施工主管部门汇报安全施工情况。9) 配合公司相关部门对各种安全事故进行处理。6.2安全施工措施6.2.1通信设备安全措施1) 施工过程中不要妨碍客户已有设备正常工作，不碰撞、不踩踏、不挤压客户设备和电缆。2) 运输设备时确保设备防震，防挤压变形。3) 施工时注意设备防尘、防水、防潮、防鼠处理。4) 安装时禁止用硬物敲击设备。5) 进行特种作业时，须持有特种作业资格人员方可作业，。6) 施工时所用电线、电缆及电动

24、设备必须符合安全规范，严禁简易将导线直接插入插座取电。7) 带电操作时，所有工具应该做好绝缘措施。8) 施工完毕应对现场进行清理，对尚未完工施工现场，要做好安全保护措施。9) 严禁在基站吸烟、生火、带其他无关人员进场闲聊。10) 施工现场如有在用设备，施工队长必须入场后一直到离场前了解掌握设备运行情况，若是有不正常情况应马上汇报设备监控部门，说明原因并协助处理问题。11) 技术人员必须对各种相关资料进行保密，对因泄露资料而导致严重后果相应人员，我厂予以严肃处理。6.2.2用电安全措施我们施工中离不开电，施工现场中也布放各种各样电源线，若不正确用电会对人身安全构成威胁、毁坏设备、还会引起火灾。施

25、工队长对用电方面必须严格采取安全措施：12 / 251) 施工时所有人体触及或会接近带电体必须做绝缘处理，施工员应将身上钥匙或其他金属物品摆放在一边，以防接触造成事故。2) 禁止用裸露、驳接或废旧电源线拉线，禁止直接用线头插入插座引电。3) 使用大功率电动工具(如电焊机、切割机)须注意线径大小，避免过度发热烧毁，引起安全事故。4) 雨天严禁在室外带电施工。5) 施工队长是用电安全把关人，也是直接责任人。6.2.3高空作业安全措施通讯工程中无可避免要上铁塔、通信杆进行高空作业，为此，施工队长必须检查高空作业人员安全措施是否做好。施工人员必须佩带安全带、安全帽，检查器具是否稳固，选择安全地方或方式

26、进行施工作业。1) 在铁塔或通信杆上作业时，须在塔下设立危险标志，禁止人员靠近。2) 检查工具、材料是否放置安全，防止高空堕物，施工结束时，要带走所有工具和剩余材料。3) 严禁穿硬底鞋上塔作业；4) 下雨或刮大风禁止上塔作业；5) 注意作业人员身体状况，切不可疲劳施工，合理安排施工任务。6.2.4防火安全措施火灾猛于虎，会对设施、设备及人身造成直接伤害。为此消除一切火灾隐患，提前防范是防火安全关键。1) 防患于未然-消除一切火灾隐患。2) 注意设备用电负荷安全。3) 检查电源线线径是否符合电流过电量要求，有无裸露或损坏。4) 进山作业时禁带火种。5) 设备机房内(或某些室外施工场地)严禁吸烟。

27、6) 发现火灾后，正确判断火源、火势和蔓延方向，并组织人员用消防器材扑灭火或控制火势并及时报警。6.3文明施工措施工程施工现场点多面广，基站所处环境各异，在施工过程及处理问题时必须以维护建设单位利益出发点，遵守公共秩序，爱护公共设施，及各业主协调、沟通好关系。6.3.1施工现场文明管理1) 我方在施工期间将采取有效措施保护施工现场建筑物、照明及空调设施、施工用工具、需安装设备及已完成工程成品等。2) 禁止在若基站所在场所内高谈阔论、大声喧哗，服从施工现场对出入、噪音等管理规定。6.3.2保持及工程管理中心良好沟通，为文明施工奠定基础在项目实施过程中，项目经理作为核心担负起及各个方面联络、沟通及

28、协调职责。目前，经过一段时间及合作，我们非常熟悉管理规范和操作流程，为今后工程顺利实施奠定了稳固基础。及工程管理中心合作及沟通是贯穿整个工程期间，及工程管理中心沟通包括： 了解工程管理中心要求，提供相应服务和解决方案； 将工程中需要工程管理中心协调解决问题及时汇报，落实解决方案； 了解工程管理中心前段时间评价，获知我们工作未到位地方，进行改善； 在工程管理中心指导和帮助，更好地开展工作。13 / 25 项目经理及主要负责人参及工程管理中心组织工程开工会、每周工程例会，检讨本月计划执行情况，并根据以下因素制定下周工作计划，为项目下一阶段开展实施达成一致性意见，为工程顺利开展做好以下事项沟通： 设

29、备到货情况; 机房准备情况(传输、电源、机房条件、出入证办理等); 网维方面需求; 重大节假日、活动提前调整; 其他相关各方(设计单位、厂家、其他运营商等)工作安排和资源配置。6.3.3保持及业主单位沟通，尊重业主规定,避免滋扰群众1) 及业主沟通遵守时间，注意礼貌，讲究方法，严禁及业主发生争端。施工时如影响到业主或其他人员，态度诚恳地做好解释工作，协调好各方面关系。2) 及业主联系主动向业主简要说明施工概况和计划，如业主有特殊要求，则尊重业主要求并适当调整施工计划。3) 如遇施工现场有多个施工队同时进场施工，我方将积极主动配合建设单位现场调度。4) 保证施工现场整洁卫生及环境要求，禁止在机房

30、门口堆放材料和工具，减少对业主和过往行人影响，每天须清理工程余料及工程产生各种垃圾。5) 妥善协调好及相关单位之间关系，并对相关单位合理要求给予积极配合，积极主动、准确迅速地协调处理工程过程中存在地问题。6) 严禁工程人员参及非法活动，严禁打架斗殴。7 质量保证及承诺7.1工程施工质量保证体系施工质量是反映实体满足明确或隐含需要能力特性总和，质量主体是“实体”。在工程施工过程中，我厂严格贯彻ISO9001：2008标准要求，推行严谨、科学质量管理体系。公司遵照ISO9001国际管理体系，制定了详尽施工管理及技术流程。在施工过程中，14 / 25工程人员将严格遵守各种流程来完成各项工作，杜绝违规

31、操作，确保工程质量。针对项目特点，分析影响项目质量各方面，规范维护操作流程，实现优质、高效施工质量管理。 工程质量控制活动，存在于每一个业务流程环节，每一个工程业务角色是本岗位业务涵盖范围内质量控制活动实施主体。 工程质量管理，始终围绕两个要点展开：“通过预防，不让问题发生”、“防止发生过问题再发生”。 我们坚持抓质量从抓培训开始，工程项目人员首先从熟悉流程、了解规范、掌握标准开始。 项目经理是项目工程质量保障第一责任人，在公司政策方针基础上指导代表处开展工作。7.2质量保证难点分析由于工程时间跨度长、涉及美化建站(居民)阻力大特点和工程施工本身工作内容，我厂认为本期施工质量保证关键是：1) 保证施工队伍高素质和稳定性2) 有效质量检查、监督和控制体系3) 保证项目管理积极、高效和有序性7.3 工程施工质量监督7.3.1工序之间质量监督我厂工程项目，要求下一道工序必须对上道工序进行督促检查，发现质量问题及时处理