监理工作计划及程序.docx

1、监理工作计划及程序 文档编制序号：KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08监理工作计划及程序第十一节 监理工作计划及程序监理工作计划1、人员安排计划在接到上级主管部门发出的中标通知书后按照业主要求进场时间，我单位将组织人员、监理机构，并按照上级主管部门的要求进驻现场，按期完成总监办各项建设，迅速展开工作。1）施工准备阶段：本项目施工准备阶段由于工程项目类别多，施工承包单位多，前期筹建和组织协调工作繁多，不可预见的潜在因素较多，为了迅速地推进工程开展，并使监理工作快速进入状态，此阶段主要领导层必须到位。总监、副总监和各部门各专业监理工程师到位。2）施工阶段：所有监理人员全部到岗，

2、由总监理工程师负责。根据业主要求和工程建设的实际需要，随时增加监理人员，满足工程监理的需要。 3）缺陷责任期阶段：本阶段根据工程实体缺陷状况各专业进行合理调配，按照招标文件的规定按需派驻监理人员。2、工作安排计划我们将按照业主要求，对本项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对缺陷责任期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。我公司本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，按照监理合同及相关法律、法规的要求，严格、严密、科学、公正地进行监理服务。履行监理服务过程中行使的权利或所需的授权不超出合同范围。监理工作程序 1、单项工程施工质量监理程序 不合格 不合格 返 工 不 合格2、工艺试验路段监理程序 不 符 要 求 不 符 要 求3、路基工程质量监理程序4、路面基层底基层质量监理程序 不合格 合格 不合格 合格5、路面沥青面层监理工作程序 证6、排水及小型构造物施工监理工作程序7、试验监理工作程序 8、安全监理工作程序