国土资源局纪检组长述职述廉报告.docx

1、国土资源局纪检组长述职述廉报告国土资源局纪检组长述职述廉报告国土资源局纪检组长述职述廉报告 本人1990年8月参加工作，先后任铜山岭农场党委委员，桃川镇人大副主席、党委委员，千家峒乡纪委书记、人大主席，201X年元月至今，任江永县国土资源局党组成员、纪检组长。现将任现职以来履行岗位职责、遵守廉洁从政情况报告如下： 一、落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设工作情况 1.按照党风廉政建设责任制规定，纪检组与领导班子成员及各股室站所签订了党风廉政建设责任书36份。 2.按照党风廉政建设 两个责任 及 一岗双责 的要求，对本单位领导班子成员落实了党风廉政建设责任制、推进惩防体系建设进行了责任分解，

2、领导班子成员都认真履行了职责。 3.围绕党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设，结合国土资源局实际，制定了民主决策、财务管理、廉洁自律、作风建设等相关制度。 二、关于领导班子履行 主体责任 一岗双责 和反腐败方面情况 局党组高度重视党风廉政建设和反腐败工作。把党风廉政建设责任制作为 一把手 工程，严格实行 一岗双责 制，做到与业务工作 四同时 ，即：同时研究、同时部署、同时落实、同时检查。今年3月初组织召开了全县国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作会议，认真部署党风廉政建设和反腐败各项工作任务。每年定期组织召开专题会议3次，把党风廉政建设和反腐败工作责任分解落实到位。 三、履行 监督责任 ，开展

3、党风廉政建设工作和领导班子、领导干部廉洁从政工作检查情况 1.严格执行和督促县中心城区土地 五统一 管理，全程参与和监督国土资源土地出让行为。今年以来，共出让土地9宗，出让面积131519.09平方米（1 3.1519公顷），成交价款5199万元。 2.定期对本单位党风廉政建设工作进行进行检查考核，及时发现和解决党员干部在作风方面的苗头性、倾向性问题5人次。开展了对本单位党风廉政建设工作和领导班子、领导干部廉政从政工作检查3次。在每名党员干部自己查找风险点的基础上，坚持全员参与，突出重点，突出领导班子及成员、科级干部以及重要部门、关键岗位的工作人员。着力抓好重点部位、重点对象和重点环节的廉政风

4、险防控管理工作。按岗位的调整和细化要求重新对本系统腐败风险点进行了梳理，防控级别和防控点虽没有变化，但对防控措施进行了细化。三名班子成员进行了轮岗分管业务，对六个基础站所，六个股室站所负责人进行了轮岗。 3.查办案件情况。今年以来，共查处五名违纪违规职员，对他们分别做出了通报批评、诫勉谈话、扣除一个月福利、半年福利等处罚。 四、加强作风建设解决党风政风方面存在突出问题工作情况 1.根据县委六个严禁的规定，结合我单位实际，制度了作风建设相关规定和制度。进一步简化办事程序、缩短工作时限，严格执行限时办结制、首问责任制、一次性告知等各项制度，提升职工服务意识、业务能力；优化行政审批时限，极限压缩审查

5、时间，各类审查事项提速90%以上；按照 统一规划、细化标准、优化功能 的要求，实行 一条龙 服务和一站式办公，形成了急事急办、特事特办的工作制度，大大地提高了办事效率。集中开展了整治损害农民土地权益现象,着力解决违法违规征收征用农民土地及征地补偿安置费不到位等问题；督查了各级是否在农村宅基地审批过程中巧立名目乱收费和搭车收费；涉农收费是否严格按照国家法律法规明确规定的收费项目和标准进行征收，取消耕地开垦费和代办服务费两项收费项目；对今年来实施的地质灾害治理项目的专项资金使用情况进行督查。集中党员干部中开展了清理会员卡活动，切实做到了 零报告、零持有 。严抓厉行节约，在摸清往年车辆购置及运行、公

6、务接待以及用电、用油、用水等费用支出的基础上，制定了201X年公务支出压缩5%的计划；建立了公费支出明细登记制度，每月由监察室审查登记后，纳入政务公开事项，接受全社会的监督，与同期相比，今年我局的公务费用支出大幅度压减。 2.开展了作风建设监督检查10次，对政务中心的两个工作人因作风检查出现苗头性问题而进行了及时调整，对两名站所长进行了免职，两名一般员工进行了调岗，两名员工进行了诫勉谈话和扣发一个月及两个月的福利。 五、个人有关事项及廉洁从政情况 1.本人任现职以来，未利用职权和职务上的便利为个人谋取利益，未操办婚丧喜庆事宜。 2.本人家庭情况：妻子欧阳云，江永县工商银行职员，年收入五万元；儿

7、子：杨凡琨，现就读于中国海洋大学药学专业，大四学生；家住县工商银行家属楼，是201X年的安置房，花费三万元，在别的地方也没有房产。本人的工资、奖金每年约4.5万元，除在黄甲岭万亩林场合伙投资种植了国外松和杉树以及少量桉树近2000多亩外，全家人未进行其他的金融投资。本人无出国（境）证件，也从未出国（境）。 3.在廉洁自律方面：自己与党组一班人带头严格遵守廉政守则，从不介入国土资源系统的工程项目，也不同其他老板拉拉扯扯。几年来，从未接受他人任何礼品礼金，从不请客送礼。 六、存在的问题及今后打算 存在的问题：一是理论学习重视不够，抓的不紧，不能持之以恒;抓干部的学习教育方法单一，手段落后，没有全面

8、形成浓厚的学习氛围。二是缺乏领导艺术，没有很好地发挥领导干部应有的作用。由于分管的事务多、杂、人手少，导致不能经常性督促检查;工作缺乏进取心，不善于调查研究，不善于总结思考。三是在廉洁自律的某些方面做得不够好，有时因脱不开情面，接受别人的宴请，当老好人，帮人说情。 今后打算：首先，要切实加强自我修养，培养和树立忧患意识、公仆意识、节俭意识。具体来讲一是利欲莫熏心，要在履职过程中坚持公开、公正、公平；二是有为莫错位，要在自己的职责范围内充分发挥主观能动作用；三是成果莫独享，要将一线同志推向前台，让真正付出汗水和心血的同志得到他们应得的荣誉和奖励。其次，要切实解决国土资源管理工作中影响和制约科学发

9、展的突出问题。一是要主动服务和规范管理两手并举，两手抓、两手硬、两不误、两促进；要争取更多的用地计划，认真搞好占补平衡，切实做到有保有压。二是要强化机关内部管理，确保各项规章制度的贯彻和落实，不断提高办事效率和行政执行力；要强化重点股室或单位的力量，搞好内部协调，加大用地报批速度提高土地复垦整理数量和质量；要强化土地执法监察，切实加强基层国土所力量，形成县、乡、村三级监察网络；要抓好国土资源基础业务建设，认真搞好新一轮矿产资源规划修编，切实推进县域经济社会可持续发展。 年底个人工作总结范文格式 以下主要是针对公司财务人员写的，其它部门的人员可以依此格式套用。光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史

10、，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清

11、晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械

12、又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报一、完善公司内部管理制度；部门责任

13、领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面

14、将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高三、今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工

15、作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依。 工作总结范文（一） XX年，是学校的基础建设年。校党委带领全校教职员工认真贯彻落实xx党组科学治关理念、构建和谐学校的各项要求和加强教育培训工作的系列指示精神，在xx局和各海关的指导和支持下，解放思想，更新观念，紧紧围绕教育培训开展各项工作，取得了一定成效。现总结如下：XX年，在xx党组的正确领导下，在xx市委、市政府的关心支持下，在深入学习实践科学发展观活动的推动下，我xx坚持“依法行政，为国把关，服务经济，促进发展”的xx工作方针，围绕“树xx品牌，创一流工作业绩”的目标，圆满完成了各项工作任务。XX年，我局在国家税务总局的指导下，在市委、市政府的领导下，以党的