采矿技术标准.docx

1、采矿技术标准采矿技术工作标准为规范管理生产技术部采矿组日常采矿技术工作，增强组员标准化、规范化开展采矿技术工作的能力以及提高采矿工程技术人员专业水平，特制订采矿技术工作标准。一、内业1. 采矿设计1.1工程掘进类设计1.1.1工程掘进设计说明书内容.工程名称及用途。.施工地点及工程量。.设计依据及基本原则。.地质概况：包括顶、底盘围岩，主要断裂构造，矿块的矿体厚度（最大、最小、平均）产状、形态、品位、平均品位、夹石厚度、矿段内储量计算。工程掘进方法选择。详细说明施工中的事项，如井巷工程、凿岩爆破、装岩与运输、通风和排水方式、避灾路线等。.施工顺序：若非单一工程时，要详细叙述施工顺序、组织安排和

2、施工过程中与施工顺序相冲突的事宜。.安全技术措施：安全操作规程，顶板控制及防止偏帮冒顶措施，安全爆破措施、通风防尘等。.施工组织计划。1.1.2工程掘进设计附图.工程掘进设计图；.各种巷道、硐室、井底车场、井筒等施工图；.表示不清的工程要做剖面图；1.2中深孔爆破类设计1.2.1中深孔爆破设计说明书内容.地质概况：在采准工程的基础上，对矿块地质情况做补充说明、包括切割层矿体赋存状态的变化情况，矿体品位、厚度、切割层上、下盘围岩状况，主要断裂带及断层的变化情况。.采矿技术条件：围岩的稳固性，矿（岩）物理机械性质参数。.回采方案：包括回采方案的选择、起爆顺序安排、参数的选择、爆破网络设计方案。.技

3、术经济指标及材料消耗：包括采切工程量、可采矿石量、可采金属量、千吨采切比、中深孔台效、矿石损失率、矿石贫化率、大块产出率、炸药单耗、导爆索消耗量、炸药消耗量、普通导爆管数量、非电毫秒延期雷管数量。.中深孔爆破时的安全措施。.爆破设计必须附有爆破分工说明和大爆破前起爆器材试验单。1.2.2中深孔爆破设计附图.中深孔排面设计平面图；.炮孔断面设计图；.爆破参数汇总表；.起爆网路图；.炮孔装药结构图；.表示不清的地方要做剖面图。2采矿设计原则及审批2.1采矿设计应根据地质测量部门提供的地质资料（包括矿体地质、水文地质、工程地质等数字说明和图件）进行，采场单体设计的地质储量要求达到B级，对于复杂勘探类

4、型矿体和边远分散的小矿体，可根据具体情况降低级别。对于提供设计用的地质资料需经地质测量专业主管技术人员审核。如不能满足设计要求，设计人员可要求补充生产探矿，或借采矿设计，补充生产探矿工程。2.2采场单体设计应在本中段采场总体设计的基础上进行，要照顾上、下、左、右相邻采场的关系，回采顺序。矿柱回采设计为采场设计的一部分，应和矿房回采设计同时进行。2.3采矿设计技术经济指标及参数从本矿实践经验及具体情况做出分析选择。技术经济指标包括：地质储量、地质品位、采矿量、出矿量、采矿品位、矿石损失率、贫化率、采切工程量、千吨采掘比、采掘功效、采场生产能力，主要材料消耗和作业成本。2.4采用新的采矿方法应先进

5、行可行性研究和试验，并报请上级主管部门批准。2.5采矿设计应由生产技术部召集，生产经理、安全环保部、施工单位和有关技术人员会审，施工过程中情况发生变化时，须由原设计部门修改设计，重大设计修改须按原审批程序批准。3施工指令由于在实际施工中存的一些问题，例如巷道掘进中存在破碎断裂带需要采取支护措施、根据生产实际需要掘进措施道以及对溜井、通风道进行延伸等相关辅助工程，以及当设计与实际存在差别，需要进行适当工程调整时，可对项目部下发施工指令，按相关要求开展工程施工。3.1板式要求标题统一使用“施工指令”，字体要求：3号宋体加粗；抬头为“德源矿业驻四方金矿项目部：”，字体要求：四号宋体加粗；正文字体要求

6、四号宋体；文字行间距1.5倍；落款为“生产技术部”，并标明时间，落款与时间均右对齐。3.2内容施工指令中需写明四部分：1、工程名称，2、施工位置，3、施工要求，4、安全措施。3.3签发施工指令下发前需经生产技术部主任或副主任审批，审批通过后盖生产技术部公章，再下发项目部，并做好文件发放记录；施工指令一式两份，自留一份，下发项目部一份（若工程牵扯其它部门，也应下发指令）。4生产经营计划生产经营计划分为两类：年度生产经营计划和月度生产经营计划。4.1年度生产经营计划4.1.1编制原则根据公司每年下发的生产经营技术指标编制当年的年度生产经营计划。4.1.2板式要求使用wold办公软件编制采掘计划，使

7、用Excel办公软件编制采掘供计划表和掘进工程形象进度计划图表。采掘计划标题应为“xx年采掘供作业计划”，居中，宋体22号加粗；印发单位“陕西凤县四方金矿有限责任公司”，居中，宋体14号，换行居中注明日期。正文标题采用宋体22号字体加粗居中。正文小标题采用宋体14号字体加粗，正文内容使用宋体14号字体。结尾填写发文单位和日期，右对齐。掘进计划表表格标题采用宋体12号字体加粗居中，正文采用宋体10号字体。掘进工程形象进度计划图表表格标题采用宋体18号字体加粗居中，正文采用宋体10号字体，进度线采用3磅直线绘制。4.1.3内容 采掘计划内容包括：井下各中段生产现状，本年度计划完成情况，存在的主要问

8、题，明年主要生产经营目标和任务，明年矿山工作重点及实现计划的措施，明年井下各中段采、供矿计划。安排掘进计划时，要考虑富裕量，以便能够完成掘进任务。 掘进计划表是将采掘计划用表格方式表达出来，要求将每个中段放矿、采矿、开拓、采切工程的掘进量（米）、日供矿量（吨/日）、作业时间（月）和备注表现出来，每个中段小计一次。掘进工程形象进度计划图表是将每个中段的采矿、开拓、采切工程的工作时间用直线的形式在表格上表示出来。安排任务时，要合理安排时间，确保钻机充分利用。4.1.4签发 年度生产经营计划必须经过公司主管经理审阅通过后，上传至公司网络办公系统。4.2月度生产经营计划4.2.1编制原则根据年度编制的

9、生产经营计划，并考虑当月的实际生产情况，结合近期重点工程编制下月生产经营计划。4.2.2板式要求使用表格Excel办公软件编制。封面标题应为“xx年xx月份生产经营计划”，居中，宋体22号加粗；印发单位“陕西凤县四方金矿有限责任公司”，居中，宋体16号，换行居中注明日期。“编制说明”为宋体20号字体，每个字符之间空1格；编制说明正文使用13号宋体；结尾填写发文单位和日期，右对齐。表格标题字体为16号宋体，正文使用12号宋体。4.2.3内容 月度生产经营计划包括：编制说明，月度综合经营及产量计划，月度产品销售计划，月度采掘供作业计划，月度选冶作业计划和月度主要技术经济指标六项内容。4.2.4签发

10、月度生产经营计划必须经过生产技术部主任或副主任、调度室主任及公司主管经理审阅通过后，加盖公司公章，然后发至各相关单位，下一月度生产经营计划需在当月25日印发并及时上传至公司网络办公系统。月度生产经营计划一式7份，包括自留1份，生产技术部统计员2份，二选厂1份，项目部2份，调度室1份。5科室工作计划5.1编制原则根据科室本月工作情况及近期工作重点、上级领导安排的重要任务等编制下月科室工作计划。5.2板式要求科室工作计划无封面，标题为“XX年XX月份工作计划”，字体为宋体小二，加粗；正文为四号宋体。结尾注明印发单位“生产技术部”，并标明日期，均为右对齐。5.3内容科室工作计划内容包含：下一月度总供

11、矿量及两个选厂的分别供矿量计划、井下采切工程布置的详细情况、对供矿品位的监督和管理、科室内业的完成及领导安排的其他工作等。5.4签发科室工作计划编制完成后，需经生产技术部主任或副主任审阅，通过后加盖生产技术部公章，然后发至各相关单位，下一月度科室工作计划需在当月25日印发，并上传至公司网络办公系统。科室工作计划一式4份，自留1份，办公室1份，财务室1份，调度室1份。6.施工、爆破组织方案在下发施工设计或爆破设计后，项目部应在工程施工前将相关施工组织方案、中深孔爆破组织方案上报技术部。施工组织方案需经生产技术部审核，审核通过后，回执项目部，项目部必须严格按施工组织方案进行工程施工组织。7.三标文

12、件整理与修改“三标文件”是指质量（QMS）、环境（EMS）、职业健康安全（OHSAS）管理体系标准的相关文件。7.1质量、环境、职业健康安全管理手册、质量、环境、职业健康安全程序文件必须定期组织学习管理手册及程序文件，并做好学习笔记。保持管理手册及程序文件的版本更新。7.2安全工作日志安全工作日志在每次下井开展工作后当天填写，其中内容应详细记录井下工作过程。7.3生产技术部记录清单生产技术部记录清单为生产技术部年度、月度以及日常工作开展过程中的各种报表、记录、清单、台账等的记录。生产技术部记录清单清单含有封面，封面名称为“生产技术部记录清单”，字体为20号宋体加粗；封面中间标明“编制：XXX”

13、，换行居中标明“审批：XXX”,字体均为小二号宋体；封面底部居中注明部门名称“生产技术部”及日期；封面右上角注明：“编号：JSK-01”，小四号宋体，右对齐。清单内容包括：文件的序号、编号、名称、责任部门、保存期限。公记录文、表等25项，分别为：生产技术部清单、受控文件清单、法律法规清单、危险源识别与评价清单、环境因素清单及评价表、文件发放登记表、收文记录、会议记录、安全工作日志、地质样品记录、主要生产技术经济指标月报表、主要原材料、燃料、动力采购价格月报、统计报表发送记录、办公用品发放记录、井下工程验收报表、安全环保目标责任书、测量仪器登记台账、测量仪器检修记录、生产简报、生产经营计划、主要

14、产品产销存月报表、工业企业主要经济指标表、有色金属企业成品油消耗与节约量月报表、工业企业成品油消耗量调查表、工业产销总值及主要产品产量表。以上25项文、表按JSK-01、JSK-02编号编制。7.4年度培训计划科室必须每年制定年度培训计划，且培训计划不少于两次。培训人员外聘专家或科室内部成员承担，科室在岗科员无特殊情况下必须参加培训和培训考核。年度培训计划中需列出培训内容、时间、主讲人、参加人员；培训结束后，参与培训考核。同时编写XX培训过程及考核结果，其中包含培训的详细内容以及考核的结果等。7.5安全培训按照金属与非金属矿山安全规程规定：所有生产作业人员，每年至少接受20h的在职安全教育。每

15、年必须制定安全培训计划，并适用于科室在职的每位成员。其内容包括以下4点：A、积极参加告诉组织的安全培训活动。B、由科室领导及兼职安全员组织全体人员学习安全生产知识。C、按时参加安全生产月活动，提高员工的安全生产意识。D、按时参加公司组织的技术资格培训工作。安全培训过程中要严格做好培训记录，安全培训完成后根据以上4点内容总结并编写XX年安全培训计划完成情况。7.6质量管理目标每年必须制定科室质量管理目标，一般情况下应为：A、及时编制和下发生产经营计划，及时准确率达到100%。B、矿山工程设计一次性合格率95%。C、统计报表及时、准确率100%。根据上述提出的质量管理目标，在年终进行总结和考核，并编写XX年质量管理目标完成情况。7.7目标责任书7.7.1科室年度消防安全管理责任书根据科室与公司签订的陕西凤县四方金矿有限责任公司XX年消防安全管理责任书的“细化责任、明确到人”规定。生产技术部应同科室每位成员签订生产技术部XX年消防安全管理责任书。生产技术部