13年川大《管理学》第一次作业.docx

1、13年川大管理学第一次作业13年川大管理学第一次作业A.B.C.D.强化理论E.需要层次理论F.双因素理论2.下列选项中不属于控制的基本要素的是 （D ）A.控制标准B.偏差信息C.纠正措施D.组织目标3.以下控制类型中，可以保证整体上的一致性，有助于维持统一的总体目标，但信息传输效率低，适应性差，会使控制过程变得复杂的是： （C ）A.分散控制B.前馈控制C.集中控制D.反馈控制4.用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于 控制 （D ）A.分散B.前馈C.集中D.反馈5.不断利用最新的信息进

2、行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于 （B ） 控制。A.分散B.前馈C.集中D.反馈6.计划的 （C ）原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。A.承诺B.灵活性C.综合平衡D.限定因素7.下列选项中不属于要素创新的是 （C ）A.材料创新B.设备创新C.产品创新D.人士创新8.创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终是面向未来。 （A ）A.未来性B.首创性C.变革性D.价值性9.成功的创新必然依循一定的步骤，

3、在这一系列的步骤中第一步的是： （C ）A.坚持不懈B.迅速行动C.寻找机会D.提出构想10.下列选项中不属于预算特征的是： （B ）A.预算是一种计划B.预算是组织目标C.预算是一种预测D.预算是控制手段11.（A ）是指在一个组织中，从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。A.管理层次B.管理宽度C.管理有效性D.管理维度 12.下列选项中不属于语言系统所造成的障碍是： （D ）A.误解B.歪曲C.信息表达方式不当D.信息传递方式不当 13.以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国

4、公司的是 （C ）A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型二、多项选择题。本大题共15个小题，每小题 3.0 分，共45.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1.下列选项中属于计划基本特征的有： （ ）( ABCDE ) A.目的性B.有效性C.主导性D.普遍性E.经济性2.授权的主要积极作用： （ ）( ABCD ) A.利于管理者集中精力抓大事B.利于调动下属的积极性C.利于培养下级管理人员D.利于加速决策的制定E.利于降低成本3.美国管理学家李维特认为，组织是一个含有多种变量的系统，在此系统中，至少包含的最重要变量有： （ ）( ABCD ) A.任务B.技术C.

5、结构D.人员E.资金4.管理的两重性是指 （ ）( BC ) A.艺术性B.自然属性C.社会属性D.管理属性E.科学性5.领导的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自： （ ）( AC ) A.职位权力B.自然权力C.个人权力D.家族权力E.经济权力6.职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为： （ ）( ABD ) A.奖赏权B.惩罚权C.专长权D.合法权E.模范权7.根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为 （ ）( BD ) A.单向沟通B.正式沟通C.双向沟通D.非正式沟通E.上行沟通8.沟通就是传递信息的过程，沟通的原则

6、主要有： （ ）( ABCD ) A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.非正式组织策略性运用原则E.有效性 9.根据事件的再现或取消、事件的满意或不满意这两类因素的不同组合，把强化的类型划分为： （ ）( ABCD ) A.正强化B.负强化C.消除D.惩罚E.奖励10.技术创新是企业创新的重要内容，技术创新主要表现在那几个方面： （ ）( ABC ) A.要素创新B.要素组合方法的创新C.产品的创新D.设备创新E.人事创新11.决定管理者管理宽度的因素主要有： （ ）( ABCE ) A.管理者的能力B.下属的能力C.管理任务的性质D.组织结构E.授权12.控制的基本特征主要有： （

7、）( ACCDE ) A.客观性B.及时性C.适应性D.灵活性E.可理解性13.根据职权权力基础的不同，可以将职权分为 （ ）( ACE ) A.直线职权B.特殊职权C.职能职权D.职位职权E.参谋职权14.按计划制定者的层次可将计划划分为： （ ）( ACDE ) A.战略计划B.战术计划C.管理计划D.作业计划E.生产计划15.在组织设计中，部门划分的原则有： （ ）( ABCD ) A.力求维持最少B.部门结构具有弹性C.划清各部门的权力与责任D.检查部门与业务部门分开设立E.力求成本最低三、判断题。本大题共5个小题，每小题 2.0 分，共10.0分。1.授权是管理者愿意给下属为完成任务

8、所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。（ ）(错误) 2.当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）(错误) 3.如何选择设计方案，如何优化系统的功能是综合性原理的两个重要方面。（ ）(正确) 4.预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。 （ ）(正确) 5.对于组织的任何一个目标，都很难肯定最优方案就在现有方案中，而决策者所追求的，应当是在当前情况下最可能或最合适的方案，而不是最优方案。（ ）(正确)