安全管理制度汇编.docx

1、安全管理制度汇编安全生产岗位职责1 目的 安全生产是一切生产企业的头等大事，安全生产和劳动保护关系到劳动者的根本利益，涉及到生产经营的各个方面，为了加强管理，促进协作配合，必须坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻落实安全生产“安全第一 预防为主 综合治理“的方针，切实保障员工人身安全、企业财产安全和公司的稳步发展，特制定本章程。2 适用范围本规定适用于公司所属各施工现场。3 各职能部门安全责任制3.1公司经理部31.1认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律、法规和上级有关规章制度，加强有关部门的分工协作，切实抓好安全工作。31.2根据工作需

2、要，每半年召开一次大型安全工作会，研究处理全公司的安全生产、劳动保护、消防、交通安全、防尘防毒、改善劳动条件、注意劳逸结合等方面存在的主要问题，提出解决措施。31.3组织安全教育、安全业务培训、安全检查、安全规章制度的健全等工作。31.4组织审批重大安全技术措施及审核安全措施费用计划，并督促检查实施情况。31.5组织开展安全活动，抓典型和召开经验交流会，组织对重大安全事故的调查处理和提出防范措施，并督促实施。31.6组织召开年度安全工作总结表彰会议。组织制订年度安全工作计划和长期规划，并督促检查实施情况。31.7负责重大安全事故的处理，重大安全事故由公司安全管理部门会同有关部门提出调查处理意见

3、，经安委会讨论决定，由公司行政批准。3.2 工程管理部安全责任制3.2.1生产部安全责任制3.2.1.1在编制项目总工期控制进度计年施月计划时，必须树立“安全第一”的思想，综合平衡各生产要素，保证安全工程与生产任务协调一致。3.2.1.2对于有利改善劳动安全条件的任务、预防伤亡事故的项目，要在生产项目中优先安排，对于施工中重要的安全防护设施、设备的施工，要纳入正式工序，予以时间保证。3.2.1.3在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施项目的执行情况。3.2.1.4负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。3.2.1.5负责现场环境保护工作的具体组织和落实。3.2.1.6负责项目大、中、小型

4、机械设备的日常维护、保养和安全管理。3.2.2 技术部安全责任制3.2.2.1负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。3.2.2.2参加项目安全设备、设施的安全验收，从安全技术角度进行把关。3.2.2.3检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时，检查安全技术措施的实施情况，对施工中涉及的安全技术问题提出解决办法。3.2.2.4对项目使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，制定相应的安全技术措施和安全规程，并负责工作的安全技术教育。3.2.3 物资部安全责任制3.2.3.1重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定，执行本系统重要劳动防护用品定点使用管

5、理规定。同时，会同项目安全部门进行验收。3.2.3.2加强对在用机具和防护用品的管理，对自有及协力自备的机具和防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。3.2.3.3 负责施工现场材料堆放和物品储运的安全。3.2.4 机械设备部安全责任制3.2.4.1负责改进各种机器设备的安全装置设计，并通知安全技术部门提出意见。3.2.4.2安装机械、垂直运输设备，必须符合安全要求，经有关部门验收方可使用。3.2.4.3迁移或改装机械设备，应将原有的安全防护装置照样装好。机械大修时，应将防护装置配齐。3.2.4.4定期检修各种设备，特别是危险性较大的设备，使之保持良好的安全状态。3

6、.2.4.5安装、改装、拆装动力设备，垂直运输设备，应采取必要的安全措施。3.2.4.6经常检查动力机械，垂直运输设备及其他电气设备，使之符合安全要求。3.2.4.7保证施工现场机械设备及各种电气设备正常运转。3.2.4.8制订所辖范围内的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度。3.2.4.9对操作人员进行安全技术教育和安全操作培训考核。3.2.5 财务部安全责任制3.2.5.1认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政策和规定。把安全生产列入重要议事日程，协助行政部门做好安全经费提留和使用。3.2.5.2按照规定提供安全技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用。3.2.5.3认真管理好

7、安全经费，建立安全经费的独立账目，掌握好安全经费的使用，给购置劳动保护用品和安全设备提供资金方便。3.2.5.4做好工伤事故处理的后勤工作。3.2.5.5建好安全奖罚收支帐目。3.2.5.6由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。3.2.6 商务合约部安全责任制3.2.6.1分包单位进场前必须签订总分包安全管理合同或安全管理责任制。3.2.6.2在经济合同中应分清总分包安全防护费的划分范围。3.2.6.3在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。3.2.7 办公室安全责任制3.2.7.1负责项目全体人员安全教育培训的组织工作。3.2.7.2负责现场CI管理的组织和落实。3.2.7.3负责

8、项目安全责任目标考核。3.2.7.4负责现场文明施工与各相关的沟通。3.3 项目经理部各级人员安全责任制3.3.1 项目经理安全责任制3.3.1.1项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。3.3.1.2项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗。3.3.1.3贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目物点及施工性质制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。3.3.1.4在组织项目施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一定数量和素质的专安全员，确定安全管理体系，明确

9、各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。3.3.1.5健全和完善用工管理手续，录用外选施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报，必须事先审核注册、持证等情况，对工作进行三级安全教育后，方准入场上岗。3.3.1.6负责施工组织设计，施工方案安全落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度、设备验收制度的实施。3.3.1.7领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施，并定时、定人、定措施予以解决。接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单，应立即停止施工组织力量整改。隐患消除后，必须报请上级部门验收合格才能恢复施工。3.3.1.8

10、在工程项目施工中，如采用新设、新技术、新工艺、新材料，必须编制科学的施工方配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。3.3.1.9发生因工作伤亡事故时，必须做好事故现场的保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒，虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重要事故。3.3.2 项目生产副经理安全责任制3.3.2.1对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针政策、政策、法规，落实各项安全生产规范，标准和工程项目的各项安全生产管理制度。3.3.2.2组织实施工程项目总体和施工各项安全技术措施，方

11、案的组织实施工作，组织落实工程项目各级管理人员的安全生产责任制。3.3.2.3组织领导工程项目安全生产宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定生产考核指标，制定实施措施不力方案，并负责组织实施，负责外协施工队伍各类人员的安全教育，培训和考核审查的组织领导工作。3.3.2.4配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。3.3.2.5负责工程项目日常的安全生产工作，认真听取，采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。3.3.2.6

12、工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护，职工教育，防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。项目安全总监督安全责任制3.3.2.7督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。3.3.2.8查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停产的非常措施。3.3.2.9督促开展周一安全活动和项目安全讲评活动。3.3.3 技术经理安全责任制3.3.3.1对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。3.3.3.2贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术堆积、

13、规范、标准；结合工程特点，进行项目整体安全技术交底。3.3.3.3参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须制定，审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及时解决。3.3.3.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，必须制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行过程中出现的问题。3.3.3.5应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育；认真执行相应的安全措施与安全操作工艺要求，预防在新工艺实施中可能造成的事故。3.3.3.6主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设

14、备、设施投入使用；使用中的设施、设备，要组织定期检查，发现问题及时处理。3.3.3.7参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。3.3.3.8参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施不力整改意见。3.3.4 安全员安全责任制3.3.4.1贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。3.3.4.2参与施工组织设计中的安全技术措施的制定及审查。3.3.4.3经常深入现场检查、监督各项安全规定的落实，安全事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理的安全技术措施。3.3.4.4对职工进行安全生产的宣传教育和对特种人员的考核。3.

15、3.4.5正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各职能部门对本工程安全检查的配合工作。3.3.4.6参与企业伤亡事故的调查和处理，及时总结经验，防止类似事故再次发生。3.3.5 工长、施工员3.3.5.1工长、施工是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。3.3.5.2认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3.3.5.3负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换

16、及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。3.3.5.4经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真优生好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。3.3.5.5负责组织落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各种安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机械或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。3.3.5.6对工程项目中应的新材料、工艺、新技术严格执行申

17、报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。3.3.5.7发生因工伤事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格方准恢复施工不得擅自撤除现场保护设施强行复工。3.3.6 质量员安全责任制3.3.6.1遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。3.3.6.2在质量监控的同时，顾及安全设施的善与使用功能和各部位洞边的防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。3.3.6.3悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。3

18、.3.6.4在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂，带来安全事故的发生。3.3.6.5在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员工项目经理，同时有权责令暂停施工特处理好安全隐患后，再行施工。3.3.7 材料员安全责任制3.3.7.1学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。3.3.7.2采购安全设施、材料物品及劳动保护用品时，应保证产品质量，不能以滥充好，不允许劣质产品的采购入库。3.3.7.3购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。3.3.7.4应廉洁奉公，坚持原则，保证设施与

19、物品的质量，有权拒绝项目任何人员购买不合格产品，并报告上级处理。3.3.8 资料员安全责任制3.3.8.1遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。3.3.8.2按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。3.3.8.3深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料施工施工现场实际。3.3.8.4坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。3.3.9 生产班组长安全责任制。3.3.9.1认真遵守安全制度和有关安全生产的相关法令，根据本班组人员的技术任务，思想状况等合理安排工作，严肃认真地做好技术交底，并组织、参加本班组的安全生产活动。3.3.9.2树立“安全第一”

20、的思想，认真学习和钻研安全生产知识。“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”，所以必须采取多方面的方式、方法努力提高自身的安全素质。3.3.9.3代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。3.3.9.4组织本班组职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任何情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备，并懂得发现不安全苗子

21、或隐患能主动排除、整改或报告领导。3.3.9.5教育全班人员均能正确使用“安全三宝”，均能保护所有的防护设施设置所有的安全围护等，“安全生产、人人有责”，只有每个人都重视安全，才能确保大家的安全。3.3.9.6经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才允许施工，对不能解决的问题，必须采取“监控”措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作业，都要首先考虑安全生产的有关问题，做好充分准备然后才能投入。3.3.9.7上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听从专职安全员指导，接受改进

22、意见，保证班组工作环境内的一切机具和设备达到完好率百分之百。3.3.9.8做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章施工令，特殊情况可以越级报告。3.3.9.9发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况组织全班员认真分析，提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。3.3.9.10分段落实，总结安全生产经验，为了促进安全生产工艺发送劳动条件，提出合理化建设，将好的做法和成功经验及时上报工地安全员，互相学习，便于统一提高。安全生产汇报、计划、例会制度1 目的为认真贯彻安全生产法、建设工程安全

23、生产管理条例，及时掌握全司安全生产工作动态，规范安全管理工作，强化安全监督管理，特制定本制度。2 安全汇报制度2.1 公司工程部每月底向公司汇报安全生产情况。2.2 项目部每月向公司汇报安全生产情况。2.3 安全生产汇报内容： 2.3.1 本月在建工程安全防护与工程进度如何同步实施及各项目专职安全员配备情况。2.3.2 月度安全例会召开时间、参加人员及主要内容。2.3.3 安全检查、月度安全检查参加人员、检查项目及评分、整改份数及条数、存在的主要问题。2.3.4 工程部参加检查次数、项目个数，查出的问题及整改布置（附图片资料）。2.3.5 安全教育：各项目开展安全教育次数、受教育人数（附图片资

24、料）。2.3.6 安全费用投入情况。2.3.7 安全创优达标验评情况。2.3.8 安全事故及奖罚情况。2.3.9 上级及地方政府检查及整改情况（附整改通知单及整改回复报告）。2.3.10 其它需要汇报的内容。3 安全计划制度3.1 项目部每月编制下月安全生产计划，并报工程部安全部门备案。3.2 项目部每月编制下月的安全生产计划，并报工程部安全科备案。3.3 公司工程部于每月底编制下月的安全生产计划。3.4 安全生产计划的内容：3.4.1 上月安全生产计划实施情况；3.4.2 本月在施工生产过程中为防止发生安全事故、保证职工身体健康为目的而采取的措施。3.4.3 本月施工生产中安全生产管理工作安

25、排。3.4.3.1 对安全检查的安排；3.4.3.2 对培训教育的安排；3.4.3.3 配合政府监督验收的安排；3.4.3.4 有关安全生产现场会或专业会的安排；3.4.3.5 其他有关安全生产管理的安排。3.5 安全生产计划由公司工程部分管领导指导、公司工程部安全部门、项目部负责编制。4 安全例会制度4.1 公司工程部部每月召开一次安全生产例会。4.2 安全生产例会由工程部安全部门组织，公司安全生产第一责任人或分管安全生产领导主持，安委会成员部门负责人参加。4.3 安全例会主要内容：4.3.1 传达上级有关安全生产方面的文件精神。4.3.2 通报本月安全生产情况。4.3.3 各部门汇报本月履

26、行安全生产职责的情况，需要协调、解决的安全生产问题。4.3.4 安排下月安全生产工作。4.4 安全例会必须做好签到和记录，记录要求能如实反映会议情况。4.5 因故不能参加例会必须向公司经理或分管安全领导请假，无故缺席例会的，将在下次例会上通报批评。安全生产奖罚规定1 总则1.1 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断完善安全生产约束和激励机制，强化安全生产管理工作，提高企业的安全管理水平，特制定本规定。1.2 本规定的基本原则是从严管理，奖优罚劣。2 一般规定2.1 公司每年组织评选安全生产先进单位、安全文明样板工地和安全生产先进工作者，并进行表彰和奖励。2.2

27、对在公司组织的安全检查中成绩突出的项目部，优先评选为安全生产先进单位和安全文明工地；对较差的项目部，立即采取通报批评、停产整顿、罚款以及撤消相关责任人的职务等处罚。2.3 公司所属各单位应根据本规定，结合实际情况，制订本单位安全生产奖罚制度。 3 奖励3.1 受表彰的安全生产先进单位，按以下标准分别给予奖励：受国家表彰奖励20000元；受建设部表彰的奖励15000元；受省（直辖市）表彰的奖励10000元；受市（地级）表彰的奖励8000元；受公司表彰的奖励5000元。其中：对项目经理和安全部门负责人分别奖励15%，其余由项目经理分配。3.2各级安全生产先进工作者，按以下标准进行奖励；受建设部表彰

28、的奖励5000元；受省市表彰的奖励3000元；受地市（局）级表彰的奖励2000元；公司级安全先进工作者奖励1000元。3.4 凡在建设部组织的全国安全大检查中荣获国家建筑安全奖的项目，奖励20000元。其中：对项目经理、现场安全负责人分别奖励15%，其余的由项目经理分配。3.5 凡被地方政府核定为省级安全文明工地的项目，按小型、中型、大型、特大型奖励8000、12000、15000、20000元，其项目经理和安全负责人分别奖励15。凡被核定为市级安全文明工地的项目，按工程大小分别奖励5000、6000、7000、8000元，其项目经理和项目安全负责人分别奖励15%，其余的由项目经理分配。3.7

29、 发现重大安全隐患和险情，及时报告并采取一定措施避免重大伤亡发生的有功人员，给予8001500元的奖励。3.8凡省或者市当地安全质量监督部门组织在现场召开安全生产文明施工现场观摩会的，根据现场会规模大小给予项目部10000至30000元奖励，现场会结束后项目部以报告形式报请经理部相关领导批示后立即发放。3.9同一奖项获得多级奖励的，奖励金额以获得奖励的最高等级进行奖励。4 处罚4.1 一年内，凡发生因工死亡事故的经理部（包括劳务及分包单位），死亡1人，对经理部罚款20000元，扣除经理部经理兑现奖或年薪10000元；死亡2人，对经理部罚款50000元，扣除经理部经理年薪30000元，并给予记过

30、以下行政处分；死亡3人或3人以上，对经理部罚款50000元，并扣除经理部经理年薪20000元并就地免除项目经理职务。4.2 一年内发生较大事故（含较大事故）以上或连续发生一般事故（含一般事故）的经理部，经理部经理、项目经理应自动辞职。对其他责任人由公司加倍给予经济处罚和行政处分。4.3 工作严重失职，违章指挥造成重大、特大事故的；对发生的因工事故隐瞒不报、虚报或拖延报告；发生伤亡事故时不积极进行抢救的；在事故调查中，伪造或破坏现场，毁灭证据，弄虚作假的；事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的责任人予以重罚，直至追究法律责任。4.5 公司组织的对经理部的安全检查中，凡安全保证体系不健全

31、，未认真落实企业有关安全生产规章制度，安全资金未按批准的安全费用方案投入，且明显不足的，责成经理部写出书面检查，并给予20005000元罚款，其中经理部经理和主管副经理各承担15%；情节特别严重的给予行政处分。4.6 凡在国家、省、市组织的安全检查中，被评为不合格或被通报批评的项目，除全公司通报批评外，并给予500015000元的罚款，在公司组织的安全检查中，被评为不合格或被通报批评的项目，给予3000-10000元的罚款。其中经理部经理和项目经理各承担15%。凡造成不良后果的撤消项目经理职务，故意隐瞒不报的加倍处罚。4.7 在公司组织对项目的安全检查中，凡未认真落实企业有关安全生产规章制度、安全资金投入明显不足、特种作业人员未持证上岗、经检查现场存在重大安全隐患（外脚手架搭拆、卸料平台的管理、基坑支护、塔吊、施工电梯、井架、吊篮、支模体系、施工用电、防火、防毒防爆、塔吊钢丝绳、材料吊绳、料斗、临边洞口防护、工人个人防护等方面）、按JGJ5999建筑施工安全检查标准对现场评分，被评为不合格的，并给予项目5002000元罚款，其中项目经理承担15。4.8 在公司组织的安全检查中，发现存在第4.7条中问题的项目，而项目部在近期组织安全检查中也发现相应问题并提出整改，对未及时进行整改的项目，给予项目20005000元罚款，其中项目经理承担15%，情节特别严重