部门职能汇编.docx

1、部门职能汇编安全办职能说明书部门主要职能：依据总经理的工作安排，全面负责公司的安全管理，督促、检查公司安全管理措施，消除安全隐患，确保公司生产平稳进行。部门工作职能1在总经理的领导下，严格落实安全责任，制定公司安全事故预防措施，以及事故处理紧急预案；2对新职工、临时工、民工、实习人员，进行安全生产的三级教育；3对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，进行专业安全技术培训；4定期检查公司各种设备、设施，确保完好运行；5定期检查公司电气设备和线路，确保符合国家有关安全规定；6对于易燃易爆危险的工作场所，配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采

2、用安全电压；7检查生产环境，保证劳动场所布局合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，有防护设施，员工严格按照设备操作规范进行作业；8易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施应急处理方案，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定；9严格执行国家劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，并教育职工正确使用防护用品；10进行定期或不定期的安全生产检查，成立公司安全小组，组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产部门每季检查不少于一次；各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查；11发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的

3、要立即报告安全小组统一安排整改；12负责做好公司员工劳动纪律管理工作，定期或不定期抽查、处理纪律执行情况；13配合有关部门做好职工安全教育培训工作，参与职工工伤事故的调查处理，并根据相关规定提出处理意见；14处理公司其他相关安全事宜。部门主要考核项目安全事故率、安全培训计划执行率、政府监督机关检查合格率、安全事故处理及时率。包装车间职能说明书部门主要职能：依据公司生产计划安排，完成包装车间的生产管理、设备管理工作，安全生产，努力完成生产任务。部门工作职能1依据公司生产计划安排，完成包装车间的生产任务；2严格执行公司的各项规章制度；3根据生产部下达的生产计划，组织、实施车间的生产作业计划；4确保

4、生产进度和产量计划的完成；5按照规定的产品配比组织生产，确保产品质量符合客户要求；6不断改进生产工艺流程，提高生产效率，提升产能。加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理材料领用控制生产成本；7进行技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作；8保持车间环境、作业现场的整洁、卫生、安全；9合理调配人员和设备，提高生产效率。组织员工精心操作，降低消耗；10提高安全意识，搞好安全生产。控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全亊故发生；11搞好设备的管理维护与保养，确保设备正常运转；12搞好车间环境卫生，清洁整齐，次序井然。面袋及时迭放整齐，杜绝乱丢乱放。部门主要考核项目生产指标达成率、

5、产品合格率、单位产品成本率、设备故障率、安全生产率。财务部职能说明书主要职能：负责公司财务和税务事宜；制定财务管理制度和流程，主持财务核算、会计监督和财务管理工作，拟定财务计划和预算制度；提供管理决策依据。部门工作职能1拟定公司系统的财务管理和核算制度、审计制度并监督、检查、考核。保证公司财务工作遵守各项国家财经法规和公司财务制度2拟定公司系统的年度利润计划、资金计划和费用计划。各项预算、计划制定合理，并全面贯彻实现；3负责编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划：定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施4负责制定公司财务、会计核算管理制度：建立健全公司财

6、务管理、会计核算、稽核审计等有关制度5负责对成本进行核算。定期编制年、季、月度各类财务会计报表6负责编写财务分析及经济活动分析报告：与办公室、市场部等有关部门，组织经济行动分析会，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议；同时，提出经济报警和风险控制措施7负责对固定资产及专项基金的管理：与办公室、生产、技术等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符8负责对流动资金的管理工作：与市场、供应等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符；层层分解各部门资金占用额，合理地有计划地调度占用资金。确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作

7、公司资金并对其进行有效的风险控制9负责对公司低值易耗品盘点核对：与办公室、管理部、生产部等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求10负责公司资金缴、拔、按时上交税款：办理现金收支和银行结算业务，及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。11对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制12对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。13与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。部门主要考核项目财务报表准确率，资金预算准确

8、率，财务核算、成本核算准确率，财务分析报告，税务筹划仓管部部门职责说明书部门主要职能：负责公司物资安全管理，做好出入库工作，保证生产有序进行。部门工作职责1做好公司物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。2负责物资的保管工作，如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符；对所有进出的物资做到账清、字清、发票清、不涂改。3搞好仓库的管理。确保库存物资按要求分类整齐存放。4做好废旧物资、余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。5负责仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。6严格遵守公司的各项规章制度，及时完成总经理室交办的其他事项。部门主要考核

9、项目账、卡、物相符率、物品保管损坏率、仓库5S管理。电工车间岗位职责说明书部门工作：依据公司生产计划安排，进行公司范围内的电器设备的检修、保养和安装，确保公司生产的正常运行。部门工作职责1负责公司范围内的电器设备的检修、保养和安装，已交付使用的电器设备确保24小时运转正常；2严格执行巡检制度，值班电工坚持每两小时对全厂电器设备巡回检查一次，发现问题及时解决，并做好巡查情况及处理记录；3严格执行安全操作规程、电器运行规程，严格佩戴劳保防护用具，确保设备和人身安全；4组织并开展安全用电知识培训，配合安全员对全厂职工进行安全用电及电器正常运行的知识教育；5公司各个车间发生电器异常情况，必须在15分钟

10、内赶到现场及时处理；6注意环境卫生，建立清洁卫生管理制度，搞好环境卫生和个人卫生，配电室内不得存放个人物品；7车间员工应服从指挥，准时到岗。部门主要考核项目电器设备故障率、电器设备及时维修率、车间服务满意度、安全事故率。供应部部门职能说明书主要职能：在公司总经理的领导下，负责公司所需原材料、辅料、设备、配件等采购工作，组织大宗物料的招投标工作，供应商进行考核和管理，确保生产供应。部门工作职责1根据市场与生产需求，负责制定采购计划并编制采购预算，批准后实施；2与生产、技术等相关部门交流经验、密切合作，对所需物资做到事前预计、事中配合、事后反馈；3进行物料消耗分析，在保证生产的前提下，降低资金占用

11、，提高存货周转率；4代表公司与供应商进行商务谈判，签订采购合同；5跟踪采购订单的完成，确保准时到货，保证生产不缺料；6进行大宗物料的招投标工作；密切关注市场动向，采取询价与比价等方法，确保采购物料的价格合理性；7建立供应商档案和物资信息库，组织供应商评审；8定期或不定期组织市场、车间考察，熟悉材料的市场情况和使用情况，得到从销售到售后整个环节的综合信息；9组织处理不合格物资的相关事宜；10组织监督物流工作作业流程，确保物流体系的正常运；11参与公司生产计划的制定。部门主要考核项目采购物料及时到货率、供应商交货品质合格率、成本下降率、库存周转率、供应商配合度。谷朊粉车间职能说明书主要职能：依据公

12、司生产计划安排，进行谷朊粉的生产加工，以及车间工艺、设备、安全等管理，努力提高生产产能和出成率，完成生产任务。部门工作职责1依据公司生产计划安排，进行谷朊粉产品的生产加工；2开展谷朊粉车间的生产、技术、质量、设备、安全等各项工作；3遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间协作；4全面掌握生产进度，完成公司下达的各项生产任务；5不断改进生产工艺流程，提高生产效率，提升产能。加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理材料领用控制生产成本；6开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作；7保持车间环境、作业现场的整洁和安全； 8进行车间使用的仪器仪表、检验检测工具等设备设施

13、的维护和保养；9对车间生产过程的各项记录进行整理对比，发现异常情况，及时报告；10负责车间各项管理制度和工艺纪律的制定和执行，并收集和提出合理化建议想上级主管反应；11按时提交各项生产报表。部门主要考核项目生产指标达成率、产品合格率、产品出成率、单位产品成本率、设备故障率、安全生产率。环保车间职能说明书部门工作：依据公司生产计划安排，完成环保车间的生产管理、设备管理工作，安全生产，提升效率，努力完成环保工作目标。部门工作职责1贯彻落实国家、地方政府有关安全、环保法规和上级及本企业各项规章制度，合理配置资源，保护好环境；1依据公司生产计划安排，完成环保车间的工作目标；2严格执行公司的各项规章制度

14、；3及时排除安全隐患，发现问题，及时整改；4保持车间环境、作业现场的整洁、卫生、安全；5合理调配人员和设备，提高生产效率。组织员工精心操作，降低消耗；6提高安全意识，搞好安全生产。控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全亊故发生。7做好设备的管理维护与保养，确保设备正常运转8搞好车间环境卫生，清洁整齐，次序井然。部门主要考核项目生产任务完成率、环保达标率、设备故障率、安全生产率。酒精车间职能说明书主要职能：依据公司生产计划安排，进行谷朊粉的生产加工，以及车间工艺、设备、安全等管理，努力提高生产产能，完成生产任务。部门工作职责1依据公司生产计划安排，进行谷朊粉产品的生产加工；2开展谷朊粉车间的生产、技术、质量、设备、安全等各项工作；3遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间协作；4全面掌握生产进度，完成公司下达的各项生产任务；5不断改进生产工艺流程，提高生产效率，提升产能。加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理材料领用控制生产成本；6开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作；7保持车间