地下水超采综合治理地表水灌溉施工组织设计.docx

1、地下水超采综合治理地表水灌溉施工组织设计地下水超采综合治理地表水灌溉施工组织设计第一章 综合说明1.1编制依据1、依据施工招标文件、招标图纸、招标补充、修改及答疑文件；2、本项目设计文件，现场勘察资料；3、国家及行业技术规范、规程、标准；4、我公司同类型工程施工体会。1.2编制原那么1、安全第一、质量优先原那么坚持技术可靠、措施得力、安全第一、质量优先的原那么，在安全措施落实到位、技术方案可靠、质量有保证、确保工程万无一失的前提下组织施工。施工中强化标准化治理，操纵成本，操纵工程造价；针对实际情形进行最优方案选取；在保证质量的前提下，合理安排进度，确保实现工期目标。2、科学配置、经济合理原那么

2、坚持科学组织、合理配置、优化方案、节约投资的原那么，选派施工体会丰富的治理人员和技术人员。上专业化施工队伍，投入高效、先进的施工设备，匹配合理；对工程项目的关键工序进行多方案的比较、分析、确定。优化施工方案、强化质量治理、合理降低工程造价、缩短工期。3、合理布局、优质高效原那么坚持幸免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原那么，在规定的施工范畴内合理布置临时设施；积极贯彻执行ISO9001质量体系标准，推广、使用新技术、新工艺、新方法、新材料， 确保创优规划和质量目标的实现；积极推行较先进项目治理模式，调动现场人员积极性，确保优质高效的完成工程施工任务。4、均衡生产、确保工期原那么坚持科学治理

3、、统筹安排、强度均衡、留有余地的原那么，合理安排进度，网络操纵，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。1.3工程目标依照本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求，制定本项目的施工总体目标如下：1、工程质量目标：合格2、施工工期目标 打算工期：105日历天。抓住施工的重点、难点，坚持科学治理、统筹安排、强度均衡、留有余地的原那么，合理安排进度，网络操纵，搞好工序衔接，实施进度监控，确保按期完成施工任务。3、施工安全目标无重大伤亡事故发生。杜绝因工伤死亡和重伤事故，负伤频率操纵在6以内。及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100%。不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故。安全文明达到安全

4、生产文明施工工地标准。4、环保及文明施工目标以国家及行业标准为准那么，坚持均衡生产、文明施工、科学治理为宗旨，指导工程建设。在实施过程中，所有施工作业人员挂牌上岗，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化、规范化作业。做到工完、料净、场地清。施工终止后复原原貌，并做好相应的绿化工作，创建安全文明工程。达到环保及文明施工工地标准。5、环境及职业健康安全目标达到国家及当地环境及职业健康安全要求。认真贯彻执行本单位编制的职业健康安全体系文件，坚持以人为本，科学治理；全员参与，重在落实；关爱生命，安全至上；防治污染，爱护环境；遵纪守法，连续改进的方针，明确施工项目部对职业健康安全有阻碍

5、的从事治理、执行和验证工作人员的职业健康安全职责及治理机构；建立、健全安全生产责任制，确保责权明确，信息流畅通；相关人员依法依照明确的治理程序履行各自职责和义务。使所有阻碍施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态，保证施工现场作业人员的安全和健康。第二章 工程概况 2.1项目名称：*县2021年地下水超采综合治理地表水灌溉项目 2.2建设地点：*市*县 2.3项目规模：*县地表水灌溉项目面积规模为5.0273万亩，实现节水压采能力535万立方米。项目区河渠工程整治长度34.33千米，要紧建筑物闸6座、涵29座、扬水点86座、桥梁13座。 2.4工程总投资：12510.11万元第三章 现场施工

6、组织机构及治理措施3.1 施工现场组织治理机构及职责3.1.1 施工现场组织治理机构设置3.1.1.1 组织机构设置的目的组织机构设置的目的：形成施工项目治理的组织保证；形成一定的权力机构以便集中统一指挥；形成责任制和信息沟通体系。3.1.1.2 组织机构设置的原那么 目的性原那么：项目施工组织机构设置的全然目的是通过一定的形式对施工项目进行治理。因此，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。 合理性原那么：项目施工组织机构设置，力求合理，一方面覆盖项目施工的方方面面，另一方面幸免分工过细，机构庞大；人员配置力求合理，注意素养上高

7、、中兼顾，年龄上新、老搭配，使用和学习锤炼相结合，培养人才。 精干高效原那么：施工项目有其自身的特点，工期、质量、安全的高要求和必须高效运行的机制，要求必须设置一个精干高效的组织机构。选用高素养人员，力求一专多能。从严操纵中、下级治理人员数量，幸免机构臃肿，人浮于事。 人员素养原那么：按照项目治理的几个方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口处理。实行合理分工，团结协作。3.1.1.3 组织机构的设置如我公司荣幸中标，将依照上述组织机构设置的目的和原那么，充分考虑本工程的实际情形，结合类似工程的施工体会，按照现代项目法施工原那么组建项目部。项目部将按治理层和作业层分离的原那么组

8、织本合同工程的施工。项目部将选聘技术水平高、施工治理体会丰富的人员组成经理部决策层和治理层，负责本合同工程的实施，按专业组建施工队伍承担本工程项目的施工任务。项目部现场施工治理机构见以下图。3.1.2 现场施工治理机构要紧职责 项目部决策层项目部决策层由项目经理、项目总工程师技术负责人、项目副经理组成。项目经理要紧职责：对本标段工程的施工质量、进度、安全负全面责任，是工程质量、进度、安全的第一责任人。项目经理直截了当向业主和公司负责。项目总工程师技术负责人要紧职责：协助项目经理分管施工技术治理工作，负责工程施工总体方案，重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进度打算及质量、安全的技术措施等，是

9、工程质量的要紧负责人。项目副经理要紧职责：负责现场施工组织、生产治理、进度操纵及设备调配、使用、爱护治理和安全体系的建立、实施和治理，对施工进度，工程质量文明施工，环境爱护、安全保卫等负有直截了当责任。 项目部治理层项目部治理层设工程技术部、质安环保部、施工治理部、机电物资部、打算合同部、财务部和综合办公室六部一室。工程技术部负责现场施工技术治理，负责施工技术措施制定和现场交底和施工现场的指导和操纵。质安环保部制定和建立质量、安全、环保体系、并负责具体的实施和监控。施工治理部负责工程施工治理、机械设备劳动力调度及现场组织和谐，对工程施工实施总体操纵治理。综合办公室负责项目部内部行政治理、对外和

10、谐、接待，劳动人事，生活服务及卫生、保卫等工作。 项目部作业层本标工程施工队伍要紧来自我公司内部各专业队伍和立即完建的外营施工队。机械队：负责土石方设备的使用、爱护保养、负责渣场的治理工作。运输队：负责各类汽车的使用、保养、治理等。基础处理队：负责本标段基础处理施工等任务。综合队：负责各施工部位钢筋、模板加工、爱护等任务。机修厂：负责本项目部内部所有机械设备的修理、保养、供电。测量队：负责工地施工放样、测量操纵及安全监测、工程技术部治理。试验室：负责材料力学性能试验、碾压试验、砂浆配合比试验等，归口工程技术部治理。3.2 项目部运行方式贯彻以人为本的人文主义思想，以人力资源为第一生产要素；建立

11、行之有效的运行机制，合理高效利用资源。选用高素养人员组成项目部，制定严格的考核制度，对项目部班子、部门和作业队进行考核，实行重奖重罚。对考核不合格的，将按照有关规定给予处罚，直到调离本工作岗位。3.2.1 纵向运行方式建立由项目经理全权负责的项目经理部，下设总工程师技术负责人、项目副经理，下辖工程技术部、质安环保部、施工治理部、财务部、综合办公室组成项目治理体系。纵向实行四级治理。项目经理。项目经理作为项目部对内、对外治理的核心，全权负责项目部的各项工作，直截了当向业主和公司负责。是进度、技术、质量、安全和商务治理的第一责任人。并直截了当治理质安环保部和综合办公室。同意业主和上级主管部门的领导

12、。项目经理的指令为项目部最高指令，一样通过文件形式或口头专门情形下向下传达，通过项目班子到职能部门到作业层实施，再反馈回项目经理。必要情形下，项目经理可直截了当指令职能部门或作业层直至操作人员，除非有能够估量的严峻安全隐患时，职能部门、作业层或操作人员必须遵照执行。总工程师技术负责人、项目副经理。对上同意项目经理领导，完成项目经理交予的任务，收集相关信息，并对施工提出自己的意见，协助项目经理决策；对下分管各个职能部门。指导职能部门开展工作，对职能部门的具体工作提出要求，并监督落实。对职能部门之间的不统一的意见进行裁决。各职能部门。各职能部门在项目治理体系中处于承上启下的作用。对上同意分管领导的

13、领导，完成分管领导交予的任务，并负责收集、分析相关信息，依照分析结果制定相应应对措施，重大事件及时向分管领导汇报；对下按各自分工贯彻落实项目部的各项指令，按事先制定的各项技术和其它相关文件，指导作业层顺利施工。作业层。作为项目部的基层，同意职能部门的直截了当领导，按照项目部的各项技术和其它相关文件，保质、保量、保安全地完成各项工作。对作业过程中发觉的问题，有义务向职能部门反映，涉及到安全和质量的重大问题，有权越级上报。3.2.2 横向运行方式总工程师技术负责人分管施工技术、质量；项目副经理分管施工安全、施工治理和机电物资。各职能部门作为三级治理层次，承担不同的具体治理内容，是相互协作的关系。也

14、只有紧密合作，各部门的工作才能顺利开展。因为职能部门在项目治理的每一个要素上，都有各自不同的责任。 职能部门之间对施工中问题的处理，按归口治理部门为主的原那么须征求其它部门意见，职能部门之间有争议时报分管领导裁决。3.3 项目治理措施3.3.1 技术治理措施技术治理实行项目总工程师负责制，项目总工程师对项目经理负责。 项目总工程师技术负责人全面负责技术工作，负责组织制定总的施工方案和工程施工组织设计，对重大技术问题组织专家咨询组和有关部门提早进行研讨定案。 工程技术部是技术的归口治理部门，全面负责对设计图纸和设计说明进行会审，发觉设计有疑问时，以书面形式报告业主和监理人；编制各项施工活动的作业

15、指导书，进行技术交底工作，并在施工活动中依照需要进行技术指导。 施工治理部按照工程施工组织设计，组织生产，并和谐各部门与作业队之间的接口工作，发觉问题及时反馈到工程技术部。 质安环保部负责监督技术方案的实施，并在技术方案实施过程中，对不符合项及时进行纠正，防止显现不符合品。全面负责制订和完善各项安全技术规章制度，并监督落实。发觉问题及时向项目总工程师报告，直到从安全技术上能够保证施工为止。3.3.2 质量治理措施质量治理实行项目总工程师技术负责人负责制，项目总工程师技术负责人对项目经理负责。 项目经理是质量治理第一责任人，全面负责质量工作。贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准，确保实现建设工

16、程达到合格等级的质量目标。 质安环保部是质量的归口治理部门。负责编制和修订质量打算、治理程序和本部门工作治理程序及其它质保文件，并监督检查、验证质量打算运行的有效性；负责对工程项目全过程的质量监督与检查验收工作；同时，负责各部门单位之间及项目部与业主、监理之间的质量保证接口工作。 施工治理部协助质安环保部做好质量监督治理、负责完成工程量的统计及有关统计报表的上报工作。 工程技术部负责工程施工测量和试验检验，做好施工测量记录，同时负责工程项目的检验和试验任务，对所出具的检验和试验报告负责。对发觉的问题及时反馈给质安环保部。综合办公室协助质安环保部有关外事活动，全面负责文件归口治理，包括对所有文件

17、的接收、复制、分发、保管及对外文件的处理等工作，并做好文件编码及文件内外传递通信渠道的治理。3.3.3 安全治理措施安全治理实行项目副经理负责制，项目副经理对项目经理负责。 项目副经理主管安全生产工作，审核各项施工的安全技术方案，全面负责组织有关部门分析、处理各种安全事故。 质安环保部是安全工作的归口治理部门，全面负责施工作业安全治理工作，制定落实安全工作打算，编制重要物项的采购技术规格书和需用量打算。组织有关安全检查；负责调查处理各类安全事故；发觉问题及时向项目副经理汇报，或直截了当向项目经理报告。 施工治理部按照各项施工安全技术方案组织生产，做好生产与安全防护的和谐工作。 工程技术部编制技

18、术施工方案时必须有安全技术措施内容，同时在技术交底中进行安全技术交底，使作业队中的每一个人都了解安全措施要求。 质安环保部对现场施工部位安全技术措施进行检查验证，发觉有安全隐患及时要求整改。3.3.4 进度治理措施进度治理实行项目副经理负责制，项目副经理对项目经理负责。 在工程进度治理中实行目标治理。目标治理以节点工期为依据，以节点目标为中心，将施工任务落实到每一个施工班组，并直截了当与工人的利益分配挂钩，提高每一个人的劳动积极性。 项目副经理负责组织制定工程总进度打算和物资采购打算，并主持生产和谐会，布置施工任务和节点目标，全面负责施工现场的施工治理工作。 施工治理部是进度的归口治理部门。按

19、照进度打算组织施工，负责各工程项目和部门之间的接口和谐工作，发觉问题及时向项目副经理报告。 工程技术部依照合同进度打算要求，编制出有关的施工方案和作业指导书，并进行技术交底工作；同时依照进度打算，编制重要物项的采购技术规格书和需用量打算，提交给机电物资部。第四章 施工总布置4.1 布置原那么及条件4.1.1 布置原那么 在招标文件规定和经业主同意、指定的范畴内布置本合同工程所需的临建设施； 充分利用业主为本合同工程提供的场地、通讯、能源等施工条件； 合理使用场地，不占或少占耕地，尽量减少征地和水土流失，节约用地； 充分考虑有利生产、易于治理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文

20、件的有关要求； 积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。4.1.2 布置条件 利用本合同工程招标文件及有关图纸，进行本合同工程投标时期的施工总平面布置。 严格执行国家及行业的有关规程、规范； 我公司以往类似工程的体会、装备水平、施工工法及治理成果等。4.2 施工治理及生活营地依照本标段工程特点，以及招标文件及有关图纸所指示的位置，本标段施工治理及生活营地拟布置在项目区的中心位置。施工治理及生活营地内分别设置办公用房、生活用房、食堂等施工治理、生活福利设施。4.3 仓储设施4.3.1 综合仓库在施工治理及生活营地旁设置一个综合仓库。综合仓库要紧用于存放本工程生产、劳保物资，综合仓库建筑面积30

21、0m2。4.3.2 油库在机械设备停放场邻近设置一个油库，库内设1个20t储油罐，为施工设备提供每日所需油料，油库内布置砖瓦结构60m2，占地面积150m2。4.4 施工道路布置4.4.1 场外交通道路本工程交通便利，工程施工时只需修建部分临时施工道路各种机械便可到达施工现场。4.4.2 道路的爱护在施工期间配置专人负责爱护场内临时修建的施工道路包括治理和爱护发包人提供的施工道路，并承诺其他承包人及其他车辆使用，确保道路正常运行。4.5施工供电施工用电可从邻近村庄输电线路就近T接。项目区所涉及的各村电路畅通，电力设施配套差不多齐全，电力充足，现有电力设施容量差不多满足用电需求。在不方便架设输电

22、线路的地区利用柴油发电机作为供电电源。4.6 施工供水施工用水采纳直截了当抽取河水解决或通过打井抽取地下水的方式解决。生活用水就近打深井取水或在邻近村庄接水并用运水车运至各施工点供水。4.7施工通讯为满足施工通讯要求，拟在施工营地内装设4部程控 、1台 机；另在工区内配置15部对讲机、多部无线移动 ，以满足施工过程中内外通讯的需要。4.8 其他设施4.8.1 消防设施本合同工程实施时，将在仓库、施工辅助企业区、施工治理及生活营地等配备适量的干粉及泡沫灭火器和沙箱，重要场所还将设置警示装置等。必要时，这些消防设施将服从业主和监理人的统一调动。4.8.2 各种信号的设置将在工区内设置一切必需的信号

23、装置，这些信号包括但不限于： 标准道路信号； 报警信号； 危险信号； 操纵信号； 安全信号； 指示信号。并负责修理和爱护施工区内自设或业主设置的所有信号装置及标志。且按业主及监理人的指示，补充或更换失效的信号装置。4.8.3 施工安全设施 将按本合同有关规定履行安全爱护职责，在开工通知后7天内编制工程施工安全措施文件报送监理人审批，内容将包括安全机构的设置、专职人员的配备和施工安全监测，以及防火、防毒、防噪声、防洪、抢救、警报、治安等方面的安全措施。 加强对职工进行施工安全教育，编制安全防护手册给全体施工人员。上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。 遵守国家颁布的有关安全规程和招标

24、文件有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，将及时通知业主，并在事故发生后48小时内向业主提交事故情形的书面报告。详见附表五：施工总平面图第五章 施工方案与技术措施5.1施工预备开工前，由现场项目部经理召集全体项目部治理人员进行职责分工，并制定各项治理制度和操作规程。现场技术负责人召集有关施工技术人员全面熟悉设计文件和设计交底，在此基础上，进行现场核对和施工调查，发觉问题后，按照程序向有关部门和单位汇报，并提出自己的合理化建议意见。依照现场收集到的情形和核实的工程数量，按照工期要求、施工难易程度、人员设备材料预备情形，便只是实行的施工组织设计，需要编制专项施工方案的，编制专项施工方案，报监

25、理部审批。修建生活和生产用房，解决通讯、供电、供水、场内交通等临时设施。按照投标书承诺将开工所需的施工人员、材料、设备、仪器落实到位。施工前的预备工作就绪，申请开工令。5.2施工测量依照监理工程师提供的基准点、基准线和水准点及其基础资料和数据，建立现场施工使用的平面操纵网和高程操纵网，并按照施工测量规范的有关规定进行测量定位。平面操纵网：平面操纵网是该工程的定位放线和施工放线的依据。平面测量操纵网采纳经纬仪测定轴线和形心位置，进行平面放样。并用经纬仪分角和钢尺量的方法进行平面放样。高程操纵：在结构物范畴内设立高程操纵点，符合一等水准精度。所设定的平面和高程操纵点，分别编号，绘制平面图，报送监理

26、工程师校验审批。对基准点、基准线和水准点及增设的附导线网加强爱护，并及时检查爱护，定时核查、校正；施工期间，定期对测量仪器进行校正、爱护。测量工作是贯穿整个施工过程的一道不可缺少的重要工序。因此，测量放样时我们遵循：在总体布局上是从整体到局部；在工作步骤上是先操纵后碎部；在精度要求上是由高级到低级；在施工顺序上先轴线后碎部的原那么。保证测量工作有条不紊、准确无误地进行。5.3土方工程5.3.1场地清理场地清理包括植被清理和表土清挖。其范畴包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。1、植被清理1负责清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。2

27、主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑基础边线或填筑坡脚线外侧至少5米的距离。3主体工程的植被清理，须予挖除树根的范畴应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3米的距离。4注意爱护清理区域或邻近的天然植被，因施工不当造成清理区域邻近林业资源的毁坏，以及对环境爱护造成不良阻碍，自愿负责赔偿。5场地清理范畴内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归发包人所有，按监理人指示，将其运到指定地点摆放。6凡属无法烧尽或严峻阻碍环境的清除物，按监理人指定的地区进行掩埋。掩埋物不得防碍自然排水或污染河用。7场地清理中发觉文物古迹，应按照本合能用合同条款地5

28、7条的规定办理。2、表土清挖、堆放和有机土壤的使用1表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，按监理人指明的土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定的地区堆放。防止土壤被冲刷流失。2堆存的有机土壤应利用于工程的环境爱护。按合同要求或发包人的环境整体规划，合理使用有机土壤。5.3.2土方开挖1、岸坡开挖1土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应幸免边坡稳固范畴形成积水。2岸坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，应保留爱护层。2、弃土的堆置1不承诺在开挖范畴的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土应确保

29、开挖边坡的稳固，并经监理人批准。在冲沟内或沿河岸岸边弃土时，应防止引起河道堵塞。3、机械开挖的边坡修整使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度就适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平坦度。4、边坡面渗水排除在开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和爱护措施。5、降低地下水位的排水措施1对位于地下水以下的基坑需要在旱地开挖时可依照基坑的工程地质条件采纳降低地下水位的措施。按施工图纸的要求和有关技术的规定，编制降低基坑地下水位的施工技术措施，报送监理人批准后实施。2用挖掘机、铲运机、推土机等机械进行基坑开挖时，应保证地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。

30、3在基槽开挖期间，监理人认为有必要时，对基坑及其周围受降低水位阻碍的地区进行地下水位和地面沉降观测。按监理人的指示将观测点布置、观测仪器设置和定期观测记录提交监理人。5.4土石方填筑5.4.1回填土料本合同段内的工程项目开挖土方进行合理调配，筑堤土料就近在滩地取土，要满足有关的国家标准和规范要求。滩地取土区复原利用河道开挖的土方回填。5.4.2填筑作业1、关于有密实度要求的填方，按选用的土料，依照碾压机械、回填料的性质等进行碾压实验，确定最优含水量、铺料厚度，报监理人批准。2、关于无密实度要求或承诺自然沉实的填方，可直截了当填筑，不压夯实，但应预留一定的沉陷量。3、削坡、清基处理，应清除堤坡上

31、的草、树根等杂物，削坡深度0.3m；无堤段应清除堤基浮土，清基深度0.3m。4、地面起伏不平常，按水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺筑；作业面分层统一铺土、统一碾压，并配备人员或平土机具参与整平作业，严禁显现界沟。5、铺料厚度和土块直径的限制尺寸，铺料厚度依照碾压试验确定，土块限制直径10cm。6、碾压机械行走方向应平等于堤轴线；分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不应小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于3m。7、压实标准：压实度0.90；相对密度不小于0.70。5.3.3降雨前应及时压实作业面表层松土，并将作业面做成拱面或坡面，以利排水。雨后应晾晒或对填土面的污泥清除，合格后方可连续填筑。5.5砌体工程5.5.1引用标准1、砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002；2、浆砌石坝设计规范SL 25-2006；3、水利水电工程建筑材料勘察规