品牌推广部工作计划范文模板 11页.docx

1、品牌推广部工作计划范文模板 11页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 品牌推广部工作计划篇一：品牌营销工作计划品牌营销工作计划一、 品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理平台；充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑；加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。 品牌工作开展的关键点：1、规范VI应用；2、系统内的品牌融汇；3、内外同步传播。二、具体工

2、作第一阶段、提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率。目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求，能够规范使用企业VI，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇；一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。 1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。3、拟定VI应用制度，明确使用要求，形成VI应用指导和检查的标准。4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改，重点检查以公司V

3、I为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范VI应用。第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。 1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一（1）统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，

4、由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。（2）统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位根据需要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。 （3）统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构，（固化公司应用于各下属单位的简介内容）。（4）统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。3.完善公司网站管理，兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联，网站结构的关联。第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。1

5、、内部品牌渗透以培训为主，OA系统为宣贯平台，设立品牌与文化版块，重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义，提炼公司管理故事，品牌与文化结合，促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。 2、外部品牌传播以广告、新闻报道类软传播为主，兼顾客户、行业协会对品牌的推动作用。公司层面可选择报刊、电视、互联网等广告，策划焦点类的专题报道。（1）广告广告不是唯一的工具。强势品牌是由其他功效显著的工具创造的，包括网络、赞助活动、品牌宣传、营销活动等等视觉形式、公众服务项目、行业展览活动等，这些方式能让客户体验到品牌在试图与他们建立直接的关系。 （2）公关“广告是维系品牌的，只有公关才能打造品牌。” 在品牌推广中

6、应遵循公关第一，广告第二的原则。传播故事：挖掘公司的经典故事使品牌识别得以传播，给人们以启发和感动。事件营销：大型公益活动、政府或行业协会牵头的事业性活动。日常报道：直接与媒体的记者们接触，不仅报道“品牌线路”，还有“理念构想”。改变过去发布新闻的方式，强调我们如何帮助客户解决城市公共服务所遇到的主要问题。（3）创建品牌专有活动创建品牌必须创新。当企业创造出突破性的品牌活动时，这些活动往往代表着企业和整个产业的发展方向。（4）赞助活动赞助主要的目标通常是为品牌创造展示的机会和建立品牌联想。（5）网络营销从网络对商务模式的巨大作用和对品牌传播的影响来看，网络是一种飞速发展的商业模式时品牌传播也发

7、生了变化，品牌在网络上的出现增强了其他传媒工具的效用，犹如粘合剂一样把各种传播活动的作用整合了起来。 网络上打造品牌的工具：网站、广告、赞助、企业局域网、顾客互联网、网络公关和电子邮件。3、各下属单位根据本品牌工作计划，在平面宣传的设计上加入公司品牌元素，放大品牌支持效应。发挥所属行业主管部门的作用，可牵头组织行业会议期间到公司参观或现场交流，对公司及行业品牌产生正向积累作用。 4、品牌推广平台选择。(1)广告媒体分析报纸。报纸是应用最广泛，也是最早发布广告的媒体。优点：传播面广、覆盖率高；传播速度快、及时；信息量大，读者不受时间限制；制作方便、费用低廉、刊出日程选择自由度大；在一定程度上可以

8、借助报纸本身的威信。缺点：时效短；印刷不够精美，表现力有限；接触时间相对较短，需多次刊登。杂志。杂志是仅次于报纸而较早出现的广告媒体，它分类明确。优点：读者稳定，可以存留翻阅，反复接触机会多；信息量大，印刷精美；可利用专业刊物声望，尤其对行业内广告针对性强。缺点：发行周期长，时效性差，专业杂志广告接触不广泛。广播。广播作为有车人士常听的广告媒体。优点：传播速度快，听众广泛，内容易变更，可多次播出；制作简单，费用低廉。缺点：有声无形，只刺激听觉遗忘率高，难以记忆，无法存查。难以把握收听率。电视。电视是广告信息传播的理想工具，优点：集声、形、色于一体，形象生动，有极强的吸引力；能综合利用各种艺术形

9、式，表现力强；覆盖面广，注目率高，缺点：是制作复杂，费用高；时效短，难以记忆。户外媒体，是指在露天或针对户外行动中的人传播广告信息的工具。 包括销售现场广告媒体（如橱窗、灯箱、现场演示）和非销售现场广告媒体（如路牌、电脑显示牌、气球、招贴画等）。优点：长期固定在一定场所，反复诉求效果好；可以做到色彩鲜艳，图文醒目，媒体费用弹性大；可根据传播对象的特点和风俗习惯设置。缺点：宣传区域小，变更成本高。篇二：最全品牌推广全年策划方案品牌推广全年策划方案一、品牌整断需解决的目前现状：知名度低、美誉度低 品牌营销计划 营销途径：业务员登门拜访 杂志、报纸宣传网络、电子平台、论坛推广 电话、短信推广 送礼活

10、动 展销会二、品牌定位：湖南*技术创新型企业，让您产品十年不落后三、知名度提高具体实施方案： 1.团队市场部（因工作任务量大，要求扩大团队，增加人员，需5月份到位）2.搜集全国各地各纸厂信息，5月份开始进行。信息内容：公司地址、关键人物联系方式、邮箱、qq 途 径：网络、造纸协会名 额：预计201X个名额，关键人物朋友群体5000个名额3.针对2中的信息来源，电话、短信拜访，6月份开始进行。建议：可以与中国电信合作，将公司内部座机、手机铃声设置为公司宣传铃声4.网络邮件、qq、论坛攻击（免费）（长期进行）4.1做到在7000掌握了邮箱、qq信息的人群中，做到至少每人发一封邮件、进行一次以上的q

11、q问候。4.2 网上各个纸业论坛发布公司信息5.送礼活动 送礼时间：端午节（201X-6-16）、七夕情人节（201X-8-16）、中秋节（201X-9-22） 人群：201X关键人物礼品：成本低、适用性强、具有*特色的礼品（根据实际情况选择性的赠送，争取做到每人收到我公司赠送的礼物一份） 附加公司宣传资料一份6.产品在线发布、推广方案（长期进行） 6.1.产品线上营销顾问、客服 6.2.产品推广网站设计 6.2.1公司企业网站推广 6.2.2电子商务平台推广阿里巴巴 中国纸网 中国造纸网 中国制浆造纸网 中国纸业商务网6.3.产品推广活动在线播放 6.4.造纸网、造纸论坛信息发布 6.5.搜

12、索引擎、关键字搜索XX、Yahoo、Google 预算费用：40000 RMB7.公司logo设计（6月份） 预算金额：201X RMB样本制作（6-7月份） 数量：201X预算金额：30000 RMB杂志制作（7月份） 数量：201X预算金额：201X*2=4000 RMB 合计：36000 RMB8.展销会（10月份） 展位，展台，展板规范 产品说明牌 宣传资料文件 预算费用40000 RMB附录&品牌发帖推广是一种网络推广的全新方式，他们整合网站上的各种资源，进行 总结 性的，带有广告性质的发帖，品牌发贴推广经常采用的方式软文方式 进行推广，就像电影一样植入广告（比如某主角用某某品牌的手

13、机）软文方式也一样道理，在文中出现该品牌的名称，文章内容中陈述与某品牌有所互动，从而达到很好的宣传效果，覆盖率很高，覆盖全国论坛，能与电视广告，电影植入广告相与并论，并且是超级便宜。比较好的现在发帖的像地藏发帖，他们都是专业的发帖队伍，能在短时间内聚集起来，做得较专业的有地藏发贴机构，具体可以去搜索引擎搜索下该机构。 9.聚会（10月份）人群：造纸行业中较强企业代表 人数：预算安排40人参加费用：40人*1000 RMB=40000 RMB预算资金：以上方案仅供参考，具体如何实施望领导指导！篇三：201X年 企划部(品牌营销) 工作计划安芙兰 芳香制品年企划部工作计划编制时间：201X年1月3

14、日201X安芙兰芳香制品 企划部201X年工作计划目录第一部分 市场环境分析1.1 中国“香薰精油”市场现状?.31.2 “香薰精油”排名（世界品牌）?31.3 安芙兰目前商场现状?.4第二部分 竞争对手分析2.1 竞争对手商场分布情况?52.2 竞争对手产品对外输出情况?6第三部分 公司SWOT分析3.1 公司经营现状?63.2 公司SWOT矩阵分析?.7第四部分 组织架构及岗位职责4.1 企划部组织架构?74.2 企划部岗位职责?8第五部分 企划部201X 年度工作计划 5.1 201X年产品完善 计划 ?8 5.2 201X年老品升级计划?95.3 201X年精油/基础油完善计划?.95.4 201X年BB霜/防晒系列企划工作?95.5 201X年礼盒套装中样等企划工作?.105.6 201X年复合型精油护肤品备案?.105.7 终端陈列/香薰文化陈列输出?105.8 包装升级/老品解决方案?115.9 品牌文化宣传输出?