《职场竞争力360度创新思维训练》.docx

1、职场竞争力360度创新思维训练 360度创新思维训练职场竞争力提升训练1+4系列课程背景： 如何通过创新将世界改造得更美好,这是人类社会一个永恒的主题。从2018年研制完成的天河三号超级计算机到国产大飞机C919即将迎来首飞，从XX宣布无人驾驶技术到华为不断更新换代智能手机，从中国自主研制的首艘货运飞船天舟一号成功发射到中国自行研制的第二艘航母下水，中国的强大的创新力量正在崛起。中国已成世界最具创新力经济体之一。经济高速增长背后, 创新是最大的驱动力。创新是企业的生命力，是引领企业发展的第一动力，驱动企业做大做强的不二法门。谷歌董事长埃里克.施密特把谷歌的成功秘诀归结为谷歌有能力吸引创意精英、

2、信任他们、并激发他们的创意能力。在未来，一个国家、一座城市、一家企业、再到一个个体，竞争力都取决于自己的创新思维与创意能力，我们每一个人都是天生的艺术家，都具有惊人的创造力，任何一天、任何时候都能改变现状，创造更好。如何用一些工具和方法激发并挖掘这些潜在创意，是本课程着力点，帮助学员把创意与源源不断工作创新并落实在工作中解决问题，提升企业绩效。课程收益： 通过0.5天的交流碰撞，深刻领悟并掌握学习如何创造价值的学习转化力； 开发全脑潜能，激发员工想象力与创造力，为工作注入新鲜活力，； 培养创新意识，应用创新思维思考、分析并解决问题，使工作更高效； 掌握各种创新工具，跳出思维定势，扩大创新设计空

3、间课程时间：2天+1天督导（可选），6小时/天授课对象：所有职场人授课方式： 理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评课程大纲课程导入：学习为何需要转化？我的创造力都去哪了？第一讲：学习转化力策略与方案一、What什么是学习转化力1. 设计完整的学习之旅讨论：为谁学习？为什么而学习？2. 学习相关调研分析1）学习动机2）学习期待3）学习能力4）学习特征5）学习效率6）学习转化3. 学习是主动的过程1）我愿意2）值得学3）我能用案例：完美的周末出游计划4. 学习是持续的过程5. 培训相关人角色分析1）学员2）管理者3）讲师二、Why学习为何需要转化1. 什么是学习废品

4、2. 学习废品产生原因1）培训时间与学员2）学习未能转化3. 培训的误区三个“不”1）培训不是重点2）培训不是终点3）培训不是结果4. 学习期待不等于5. 从知道到做到1）方法VS成果2）过程VS结果3）学习VS应用三、How学习如何转化1. 学习转化四步骤1）step1准备2）step2学习3）step3转化4）step4评估2. 学习目标与业务目标3. 结果计划轮工具：6D法则4. 持续改善PDCA5. 培训相关人行动计划第二讲：第一阶段预备期重新思考创新 一、游戏导入二、深度理解创新1. What创新的定义2. Where创新的来源3. Why创新的力量4. Who创新的主体 5. Wh

5、en创新的时机 6. How much创新的指标7. How to打造创新型组织1）建立激励机制2）建设创新文化3）选择创新课题 三、创新十种类型1. 第二大类配置1）盈利模式2）网络3）结构4）流程2. 第二大类产品1）产品表现2）产品系统3. 第三大类体验1）服务2）渠道3）品牌4）客户交互第三讲：第二阶段：萌芽期激发创新潜力一、大脑如同电脑1. 认识大脑的运行1）中央处理器2）记忆存储器3）传感器4）安装软件5）获得软件2. 创新者的大脑1）思考大脑怎么思考2）如何进行创意思维二、突破思维定势1. 思维定势的两面2. 认识四种思维枷锁1）从众型思维2）权威型思维3）经验型思维4）谨慎型思

6、维3. 突破三个创新障碍1）功能认知障碍2）设计认知障碍3）目标障碍案例分析：产品的缺点变成卖点第四讲 第三阶段：培育期张开创新的翅膀一、创新方法论1. 创新分类1）目标性创新2）随机性创新2. 创新五部曲1）step1质疑提问2）step2观察专注3）step3灵感捕捉4）step4思考系统5）step5尝试迭代3. 微创新四个策略1）加法策略2）减法策略3）乘法策略4）除法策略4. 创新路径1）从0到12）从1到N二、斯坦福的创新课堂1. 头脑风暴1）关键在于规则2）来自IDEO的规则2. 练就慧眼高度敏感3. 营造创意环境4. 约束催生创意5. 规则里的新创意6. 激发团队创意7. 大胆

7、尝试产生创意8. 阳光心态获得创新思维三、创新思维训练1. 求异思维2. 逆向思维3. 想象思维4. 联想思维5. 灵感思维6. 发散思维7. 水平思维四、创新工具与方法1. 列举法2. 组合法3. 移植法4. 逆向法5. 设问法6. 类比法第五讲 第四阶段：发光期来场创新的革命一、成立项目小组二、定义具体挑战1. 问题清单+妙想笔记2. 问题VS答案3. T字界定法4. 正确描述练习5. 分析问题1）5why分析法2）假设树的应用三、着眼四个视角1. 挑战成规2. 把握趋势3. 利用资源4. 了解需求四、选定创新策略1. 创新工具与方法的运用2. 改变要素与原则3. 创新策略建模4. 评估风

8、险与应对措施五、创新成果PK课程回顾及学习评估：1.学员成果分享2.行动计划树3.布置作业并确定督导日期李老师 高级商务礼仪专家中、英、韩三语授课MBTI高级讲师形象塑造高级讲师Personal color色彩顾问Tsekorea 形象塑造高级讲师Eiden Edu Company 首席讲师Reality Change 研究所 代表讲师李美鲜老师，从小深受在中国、韩国、日本等国际礼仪文化熏陶，对时尚的敏感与喜爱，深受韩国时尚娱乐之都首尔的现代化时尚感和潮流气息耳目濡染，对美的事物拥有独特的标准和追求，先后十一年中穿梭于美国纽约、英国伦敦、法国巴黎、意大利米兰、日本东京等国际时尚城市，擅长将中国

9、传统文化与国际潮流时尚、文化相结合，打造别具一格的形象礼仪课程，并针对不同行业、身份、职位、年龄，为客户量身制定全方位解决方案，打造专属职业形象。 5年personal color色彩咨询师经验，曾连任3届帕威服装年度大型时装秀评委嘉宾和形象设计顾问，对服饰搭配、彩妆有着独到的眼光与灵感。定期参加各类国际时装，掌握最新国际时尚潮流资讯。 5年培训学校运营管理经验+7年中韩两国学校授课经验，将多元化企业职场礼仪案例与授课工具融入课程之中，擅长中、英、韩三语授课。 曾为天津港务集团、河北君乐宝乳业、光明乳业、伊利集团等多家知名企业进行职业形象塑造与商务礼仪培训，课程满意度95分以上，深受企业一致好

10、评。 自主设计开发了塑造5D形象力、360度高端商务魅力提升、职业经理人高端商务礼仪、职场礼仪与沟通技巧等有效实用新颖独特的课程。主讲课程： 礼仪与魅力360度高端商务魅力提升职业经理人高端商务礼仪打造高品质星级服务六星级服务职业形象与商务礼仪国际商务礼仪金牌服务礼仪职场魅力修炼 色彩与形象塑造5D形象力色彩与视觉营销 智慧女人魅力哲学系列性格色彩玩转幸福色彩学遇到丝巾搭配色彩搭配与化妆技巧服装色彩搭配原理与技巧 品味修养提升奢侈品文化与品牌鉴赏授课风格： 亲和大方，激情幽默又不失端庄典雅，善于营造轻松的学习环境； 课程新颖、逻辑清晰、以企业需求为导向，结合大量时下鲜活案例，内容落地实战； 课

11、程秉承“YES”原则：Young富有活力，Entertaining有趣愉快，Solution解决问题，娱乐体验式学习和参与型流程设计，使学员轻松掌握深受欢迎。曾服务过的客户：电子行业：天津脉思凯电子、三星光电子、三星高新电子、环宇集团、东部大宇电子公司、三星数码影像、图尔克传感器、电力公社、奥的斯电梯，集团：CJ集团、 韩华集团、廊坊新奥集团、SK集团、ABB集团、英国劳氏集团AJ、北京搜秀城（影视城）、天津临港集团、北京石化盈科服装百货：北京帕威服装、卢华服装、天津雅各商贸、食品：光明乳业、伊利集团、伊利集团、蒙牛集团、三元食品、三元乳业、好丽友食品、飞鹤乳业、君乐宝乳业、明星花园 青花.靓汤元素花园、餐厅星梦邮轮银行：友利银行天津分行、宿迁地税局、深圳中国邮政、廊坊银行、南宁邮政储蓄集团、天津建行南开支行、平安银行航空医疗：G-clinic整形医院、韩亚航空、其他：LG渤海化学、浦项制铁、卡特彼勒、液化空气、韩进物流、蜀海物流、韩国综合教育院、沈阳东北大学、现代汽车、天津华西证券、浦项制铁、斗山重工业、德邦物流、美即面膜、东莞美时家俱、巨千家具(台资)、部分授课照片：北京石化盈科商务礼仪宿迁地税局政务礼仪深圳中国邮政职业形象与商务礼仪深圳中国邮政职业形象与商务礼仪廊坊银行商务礼仪南宁邮政储蓄集团职业形象塑造与商务社交礼仪沈阳东北大学总裁班商务礼仪君乐宝职场魅力沟通