一级建造师建筑工程管理及实务案例分析题库.docx

1、一级建造师建筑工程管理及实务案例分析题库2016一级建造师建筑工程管理与实务案例分析题库案例一【背景】 某单层工业厂房施工拆除顶层钢模板时，将拆下的25根钢管（每根长4.5m）和扣件运到井字架的吊篮上，6名工人随吊篮盘一起从屋顶下落到地面。此时恰好操作该吊篮的专职司机上厕所不在岗，临时由附近施工的一名普工开动卷扬机。在卷扬机下降过程中，钢丝绳突然断裂，人随吊盘下落坠地，造成3人死亡、3人重伤的事故。该事故调查处理结束后，项目部还组织了专题安全教育活动，组织全体参建人员对本次事故教训进行学习。【问题】该事故属何等级？简述该等级的判定标准。分析造成这起事故的原因。该单位在2h内书面向有关单位报告事

2、故，并按规定逐级上报。简要说明报告事故时应包括哪些具体内容。【答】按生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），本次事故可定为较大事故。较大事故的判定标准：造成3人以上10人以下死亡；造成10人以上50人以下重伤；造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失。满足上述任一条件，即为较大事故。造成这起事故的原因是：违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定；违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定；对卷扬机各部件（如：钢丝绳）缺乏日常检查和维护保养，致使酿成伤亡事故。报告事故应当包括下列内容： （1）事故发生单位概况； （2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （3）事故

3、的简要经过； （4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失； （5）已经采取的措施； （6）其他应当报告的情况。案例二【背景】 某办公楼工程，建筑面积153000m2，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据建设工程项目管理规范GBT50326主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评

4、估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划，该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协调会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨36时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼

5、，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展了各项工作。【问题】项目管理实施规划还应包括哪些内容？评估基坑土方开挖施工的风险等级，风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？根据建筑施工场界噪声限值GB125231990，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少？针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正

6、确做法。项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？【答】1、项目管理实施规划还应包括下列内容：总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全管理与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划。2、风险等级为4级；风险管理体系应配合项目经理部的项目质量管理体系职业健康安全管理体系与环境管理体系进行组织建立；不妥之处：不应该只派项目技术部门主管风险管理工作，应明确管理层人员的工作职责。不妥之处：内部沟通仅按项目管理目标责任书进行沟通和协调；当出现矛盾或冲突时借助政府社会中介机构等各种力量来解决。正确做法：项目内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。解决冲突可采

7、取下列方法：协商、让步、缓和、强制和退出等；使项目的相关方了解项目计划，明确项目目标。外部沟通可采用电话、传真、召开会议、联合检查、宣传媒体和项目进展报告等方式。4、结构施工阶段场界噪声限值：夜间55dB，昼间70dB。补办夜间施工许可证；应公告附近居民；给受影响的居民予以适当的精神补偿；尽量控制施工噪声。建设工程项目管理规范GBT503262006包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。案例三【背景】某装饰公司承接了哈尔滨某四星级酒店工程（含精装修工程），在施工过程中发生如下事件：事件一：施工单位施工组织设计中，屋面防水材料选型采用APP改性沥青防水卷材；在屋顶坡

8、度18%的斜屋面上采用平行屋脊方向铺贴；防水保护层采用细石混凝土，并留设分格缝，分格缝间距纵向6m、横向8m。监理审查时认为存在不妥，退回修改。事件二：装饰装修材料进场，有乳胶漆、花岗石、软包布、人造木板、地毯、胶粘剂等。监理工程师按民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325要求，对必须复验的材料进行见证取样复试。事件三：外立面幕墙验收时，监理对幕墙的封口安装等工序进行了旁站验收。事件四：为保证装饰装修工程细部接口的质量，监理提出应对工程可能产生裂缝的以下部位进行预防控制：石膏板墙与水泥砂浆墙面做涂饰，此两种不同材料墙体相接；木质窗帘盒与涂料墙面接口处；门套木线与涂料墙面接口处；木饰天花阴

9、角线与涂料墙面接口处。事件五：工程竣工后，进行室内环境污染物浓度检测，检测结果不达标，监理下达整改通知，经整改后再次检测，达到相关要求，同意予以验收。【问题】指出事件一中不妥之处，并给出理由。事件二中，哪些材料必须进行复验？事件三中，幕墙安装施工还应对哪些工序进行验收（至少三项）？事件四中，四种可能产生裂缝的部位可采取什么具体措施？事件五中，室内环境污染物浓度再次检测时应如何取样？【答】1、事件一中不妥之处如下：不妥之一：屋面防水材料选型APP改性沥青防水卷材。理由：APP卷材适用于较高气温环境下工业与民用建筑的屋面防水，本工程位于哈尔滨，屋面防水卷材应该选择更适用于较低气温环境的SBS改性沥

10、青防水卷材。不妥之二：细石混凝土防水保护层分格缝间距纵向6m、横向8m。理由：细石混凝土防水保护层应留分格缝，分格面积不得大于36m2。事件二中，人造木板、花岗石应进行复验。事件三中，幕墙安装还应对下列项目进行验收： 主体结构与立柱、立柱与横梁连接点安装及防腐处理； 幕墙的防火、保温安装； 幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角的安装； 幕墙防雷节点的安装。 4、可采取的措施如下： 留明缝、加装饰线条、加纱布（网格布；或无纺布）基层处理； 打玻璃胶嵌缝（或密封胶、专业胶、弹性胶）； 留明缝或打玻璃胶嵌缝； 打玻璃胶嵌缝。 5、事件五中，再次检测时，取样应增加1倍（双倍取样），并应包含同类型房间及

11、原检测不合格房间。案例四【背景】 某施工单位承建了天津市某医院门诊楼工程。地下2层、地上16层，钢筋混凝土筏形基础，地上结构为钢筋混凝土框架结构，填充墙为普通混凝土小型空心砌块。施工过程中发生如下事件： 事件一：本工程基坑深8.5m，北侧距某住宅楼距离仅为7m。经专家论证后的方案采用维护桩墙+预应力锚杆支护体系。整个施工过程对维护体系实施连续变形监控，对于维护桩墙顶位移监控值，施工单位与监理发生分歧，施工单位认为按二级基坑监控，监理坚持按一级基坑进行监控。事件二：基础工程施工完成后，施工单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”审查意见的基础上，施工单位项目经理组织项目技术、质量负

12、责人、总监理工程师进行了地基与基础分部工程的验收。事件三：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎，并砌成阴阳槎，并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，立即下发整改通知。事件四：地上框架结构存在主次梁，在主次梁交会处，关于钢筋摆放上下顺序监理与施工技术员认识发生分歧，上报总监理工程师处理。【问题】事件一中，基坑应按几级基坑进行监控？该级基坑的判定标准是什么？事件二中，施工单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员参加？指出事件三中的不妥之处，并给出正确做法。请给出

13、事件四中主梁、次梁、板钢筋的上下放置正确顺序。 【答】1、事件一中基坑应按一级基坑进行监控。理由：凡符合下列情况之一的基坑为一级基坑：重要工程或支护结构作主体结构的一部分；开挖深度大于10m；与邻近建筑物、重要设施的距离在开挖深度以内的基坑；基坑范围内有历史文物、近代优秀建筑、重要管线等需要严加保护的基坑。 本基坑深8.5m，虽小于10m，但北侧跟某住宅楼距离仅7m，按第（3）条判定该基坑为一级基坑，故应按一级基坑监控。 2、事件二中施工单位项目经理组织基础工程验收不妥当。 理由：基础工程验收属分部工程验收，应由建设单位项目负责人（或总监理工程师）组织。本工程地基基础分部工程验收还应包括如下人

14、员：勘察单位项目负责人；设计单位项目负责人；施工单位技术、质量部门负责人。事件三中有如下不妥之处：不妥之处一：将小砌块充分浇水湿润。正确做法：不应充分浇水，当小砌块表面有浮水时，不得砌筑施工。不妥之处二：外墙转角处的临时间断处留直槎。正确做法：临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。事件四中主梁、次梁、板钢筋的上下放置正确顺序为：板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。案例五【背景】天津某高层框架-剪力墙结构建筑，地下2层，地上18层。由于地质条件不太理想，所有柱及墙底均设计有灌注桩加桩承台基础、地连梁，地下室底板为整体筏板。灌注桩设计直径D=800mm，采用泥浆护壁

15、钻孔灌注桩，施工过程中，成孔后清孔换浆，测定桩底沉渣厚度合格，然后下放钢筋笼、导管，并按水下混凝土施工工艺浇筑混凝土，浇筑混凝土均超出设计桩顶标高300mm以上；施工结束后，监理工程师对成桩进行检查，发现-D轴处某桩成桩直径不足800mm，实测值为760mm，且桩位偏差为113mm。所有桩身混凝土试件检验均合格，并进行承载力实验，所有桩承载力检测均符合设计及相关规范要求。竣工验收前，施工单位将所有工程档案提请当地城建档案管理机构进行预验收，合格后提请建设单位正式组织竣工验收。建设单位技术负责人组织施工单位、监理单位、设计单位和勘察单位共赴现场进行竣工验收，验收通过。【问题】本案例中泥浆护壁灌注

16、桩施工存在哪些不妥之处？并简要说明理由或正确做法。-D轴处某桩桩径及桩位偏差是否满足验收规范要求？如不满足，请列出规范规定的正确要求。简述桩身混凝土试件取样规定。本案例中竣工验收过程存在哪些不妥之处？并简要说明理由或正确做法。【答】存在如下不妥之处：不妥之一：清孔换浆后测定桩底沉渣厚度。理由：灌注桩的沉渣厚度应在钢筋笼放入后，混凝土浇筑前测定，成孔结束后，放入钢筋笼、混凝土导管都会造成土体跌落，影响沉渣厚度，因此，沉渣厚度应是二次清孔后的结果。不妥之二：混凝土浇筑超出设计桩顶标高300mm以上。理由：按规范要求，桩顶标高至少要比设计标高高出0.5m。桩径满足要求，桩径偏差为760-800=-4

17、0mm，规范中桩径允许偏差为50mm，故满足验收规范要求；桩位偏差不满足要求，桩位偏差为113mm，规范中桩位偏差为小于D/6（800/6=133mm）且不大于100，故不满足验收规范要求。桩身混凝土试件取样规定：每浇筑50m3必须取样1组试件，单桩混凝土量小于50m3的桩，每根桩必须取样1组试件。不妥之一：竣工验收前，施工单位将所有工程档案提请当地城建档案管理机构进行预验收。正确做法：有建设单位提请当地城建档案管理机构进行预验收。不妥之二：建设单位技术负责人组织竣工验收。正确做法：由建设单位项目负责人组织。案例六【背景】某建筑装饰工程公司承包了一栋6层综合楼内部装修改造工程。该综合楼设有中央

18、空调系统。在设计交底时，建筑装饰工程公司项目经理对装修设计提出以下几点修改意见：电话总机房的地面装修材料可采用硬PVC塑料地板；地上水平疏散走道和安全出口的门厅，其墙面装修材料可采用防火塑料板；办公室的吊顶为轻钢龙骨，饰面材料可采用纸面石膏板；贵宾室窗帘可采用纯麻装饰布。在施工过程中发生了以下事件：事件一：建设单位项目负责人提出走廊墙面装修中，消火栓门的材料及材料颜色应与其四周的装修材料一致。事件二：纯麻装饰布材料进场时，监理工程师要求施工单位材料员自行取样后直接送交具备相关资质的检验单位检验。事件三：木材进行阻燃处理时，测得木材含水率为15%，监理以含水率过大为由不同意进行阻燃处理。事件四：

19、装修过程中，建设单位要求将原有防火门框及表面加装装饰木贴面材料及其他装饰，适当加大门框尺寸、缩小门的尺寸，保证门缝合适、启闭严密。【问题】在技术交底时，项目经理提出的四点意见是否合理？并分别说明原因。事件一中，建设单位项目负责人提出的要求是否合理？并说明理由。事件二、事件三中监理工程师的指令是否正确？并分别说明理由。事件四中，建设单位关于防火门装饰及改动的要求是否正确？并说明理由。【答】在技术交底时，项目经理提出的四点意见合理。修改意见（1）：电话总机房的地面装修材料可采用硬PVC塑料地板，符合建筑内部装修设计防火规范GB50222的3.1.4条规定，大中型电子计算机房、中央控制室、电话总机房

20、等放置特殊贵重设备的房间，其顶棚和墙面应采用A级装修材料，地面及其他装修应采用不低于B1级的装修材料。硬PVC塑料地板属于B1级装修材料。修改意见（2）：地上水平疏散走道和安全出口的门厅，其墙面装修材料可采用防火装饰塑料板，符合建筑内部装修设计防火规范GB50222的3.1.13条的规定，地上水平疏散走道和安全出口的门厅，其顶棚装修材料应采用A级装修材料，其他部位应采用不低于B1级的装修材料。防火装饰塑料板是常用于墙面的B1级装修材料。修改意见（3）：办公室的吊顶为轻钢龙骨，饰面材料可采用纸面石膏板，符合建筑内部装修设计防火规范GB50222的2.0.4（1999年局部修订条文）条规定，安装在

21、钢龙骨上燃烧性能达到B1级的纸面石膏板、矿棉吸声板，可作为A级装修材料使用。纸面石膏板是常用于顶棚的B1级装修材料。修改意见（4）：贵宾室窗帘可采用纯麻装饰布，符合建筑内部装修设计防火规范GB50222的附录B常用建筑内部装修材料燃烧性能等级划分举例中关于装饰织物的条款，及表3.2.1（1999年局部修订条文）的设有中央空调系统的综合楼装修相关规定。本工程属于多层民用建筑（民用建筑设计通则GB50325的3.1.2条），办公室的窗帘应采用B2级装修材料，纯麻装饰布属于B2级装修材料。事件一中，建设单位项目负责人提出的要求不合理。理由：根据建筑内部装修设计防火规范GB50222的3.1.14条规

22、定，建筑内部消火栓的门不应被装饰物遮掩，消火栓门四周的装修材料颜色应与消火栓的颜色有明显区别。建设方的要求不符合上述规定，因此不合理。事件二中，监理工程师的指令不合理。理由：根据建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354的3.0.4条规定，B1、B2级纺织物进场时，应在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并由具备相应资质的检验单位进行见证取样。不能由施工单位派人直接送交检验。事件三中，监理工程师指令正确。理由：根据建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354的4.0.7条规定，木质材料进行阻燃处理时，木质材料含水率不应大于12%，因此监理工程师指令正确。事件四中，建设单位关

23、于防火门装饰及改动的要求不正确。 理由：建设单位对防火门的改动，不符合建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354的规定。由于门框及门表面的装修改动，减小了门框的尺寸；门表面装饰的木贴面材料属于B2级装修材料，降低了防火门的耐火性能，明显不符合该规范的7.0.6条规定，防火门的表面加装贴面材料或其他装修时，不得减小门框和门的尺寸，不得降低防火门的耐火性能，所用贴面材料的燃烧性能等级不应低于B1级。案例七【背景】A建筑安装工程公司以施工总承包的方式承接平安大厦工程施工，在征得建设单位同意后将基坑工程分包给具备相应资质条件的B建筑公司。就双方的相关责任划分，分包合同中作出如下约定：B公司对其范围内

24、的工程施工总平面布置自行确定如何布置并修改；B公司负责编制施工组织设计及对施工现场的安全生产负总责。施工过程中发生如下事件：事件一：基坑深12m，B公司编制了基坑专项施工方案，并组织包括A公司总工程师和业内其他专家共6人组成专家组，对基坑施工专项方案进行了论证，然后报监理审批后实施。事件二：基坑采用“水泥土搅拌桩止水帷幕+灌注桩+预应力锚杆”支护体系，基坑开挖及支护过程顺利，但在地下结构施工过程中发生侧壁坍塌事故，所幸事故发生在夜间，未造成人员死亡，仅轻伤4人，直接经济损失多达1600万元。事件三：事故调查过程中，调查组发现基坑支护体系施工过程质量均合格。在基坑基本施工完毕，坑内出土马道最终收

25、土时，用小型长臂挖掘机靠近坑边作业，基坑边局部承载力过大导致围护桩位移过大而坍塌。【问题】指出分包合同中关于责任约定的错误之处，并给出理由。事件一中，存在哪些不妥之处？并分别给出正确做法。事件二中事故属于什么等级？该等级事故的判定标准是什么？造成基坑边坡或支护事故的原因，除事件三中给定的外，还可能有哪些（最少列出三项）？【答】分包合同中责任约定错误之处如下：错误一：由B公司自行确定施工总平面图布置及修改。理由：“建设工程实行总承包和分包的，分包单位确需进行改变施工总平面布置活动的，应当先向总承包单位提出申请，经总承包单位同意后方可实施。”错误二：B公司编制施工组织设计。理由：“应由总包单位即A

26、公司负责编制工程施工组织设计，分包单位即B公司在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。”错误三：B公司对施工现场安全生产负总责。理由：“应由总包单位即A公司对施工现场的安全生产负总责。”事件一中不妥之处如下：不妥之一：B公司组织专家论证。正确做法：应由总承包单位组织，即A公司组织。不妥之二：A公司总工程师作为专家组一员。正确做法：专家组成员不应包含项目相关方人员。不妥之三：B公司报方案给监理审批。正确做法：应由总承包单位即A公司报监理审批。根据住房和城乡建设部关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），事件二中事故属“较大事故”。

27、满足下列条件之一者，即可判定为较大事故：事故造成3人以上10人以下死亡；事故造成10人以上50人以下重伤；事故造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失；造成基坑边坡或支护事故的原因，除事件三中“基坑边局部承载力过大”外，还可能有如下原因：支护设计不合理；基坑降水措施不到位；土方开挖程序不合理；边坡锚杆尝试不够或预应力张力不到位；锚杆孔内水泥灌浆不饱满；边坡监测不到位等。案例八【背景】某建筑工程，建筑面积35000m2；地下2层，筏形基础，地上25层，钢筋混凝土剪力墙结构。室内隔墙采用加气混凝土砌块。建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：室内墙体等部分材料由建

28、设单位采购；建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制项目管理实施规划，并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求。施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。事件二：施工总承包单位按照相应分包资质及能力确认方法及原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。事件三：建设单位采购的一批墙体节能砌块经施工总承包单位进场检验发现导热性能指标

29、不符合设计文件要求。建设单位以指标值偏差不大为由，指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。但在施工过程中，监理单位对此事发出书面整改通知，并报告了当地建设主管部门，地方建设行政主管部门依法查处了这一事件。事件四：当地建设行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地建设行政主管部门结合企业提出的申请和整改情况，决定公布期限调整为4个月。住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限也是4个月。【问题】事件一中，项目经理的做法有何不妥？为什么？项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容？施工总平面图现场管

30、理总体要求还应包括哪些内容？指出事件二中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处，并分别说明正确做法。依据民用建筑节能管理规定，当地建设行政主管部门就事件三，应对建设、施工、监理单位如何处罚？事件四中，当地建设行政主管部门及住房和城乡建设部公布的诚信行为记录4个月期限的做法是否妥当？说明理由。全国、省级不良诚信行为记录的公布期限规定中各是多少？【答】事件一中项目经理做法不妥。理由：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。项目管理实施规划编制工作程序：了解项目相关各方的要求；分析项目条件和环境；熟悉相关法规和文件；组织编制；履行报批手续。施工总平面图现场管理总体要求还应包括：文明施工、整洁卫生、不扰

31、民。不妥之一：总承包单位将裙房结构施工分包。正确做法：裙房结构工程属于主体结构工程，按建设工程质量管理条例，主体结构工程应该由施工总承包单位自行施工完成。不妥之二：分包工程技术资料由分包单位整理、保管。正确做法：分包工程的技术资料应由总承包单位整理、保管，分包商协助并承担所发生的相关费用。不妥之三：分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款。正确做法：分包单位不得直接与建设单位发生工作联系；应该由分包单位向总承包单位提出申请，总承包单位向建设单位申请工程款。依据民用建筑节能管理规定，应作如下处理：对建设单位：明示施工单位使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料，责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款。对施工单位：使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。对监理单位：尽到监理责任，不应处罚。当地建设行政主管部门及住房和城乡建设部公布的诚信行为记录做法妥当。理由：省级建设行政主管部门对整改确有实