修井队培训计划.docx

1、修井队培训计划修井队培训计划篇一：修井队培训延长油田股份有限公司甘谷驿采油厂培训项目计划书项目名称：井下作业立项单位：修井队承办单位：修井队项目负责人：联系电话：实施时间：20XX年12月申报日期20XX年2月日26说明：1、项目类别分为经营管理类、专业技术类、党务工作类、操作技能类四个类别。2、项目层次分为厂级，部门级，分别由厂、职能科室（生产单位、辅助生产单位）负责组织实施。修井队20XX年2月26日篇二：钻井队培训计划钻井队20XX年度培训计划为创建一支高素质、高技能的员工队伍，经本队培训领导小组研究，认真做好年度员工培训工作。一、员工培训总体目标1、加强干部、大班的培训，提高干部、大班

2、的综合素质，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2、加强操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。二、员工培训原则与要求1、坚持按需培训、务求实效的原则。根据本队安全生产需要开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20XX年，干部、大班培训累计时间不少于24课时；职工操作技能培训累计时间不少于48课时。三、员工培训内容与方式（1）组织学习工程、地质设计。识别生产环境的各种风险，并制定好规避风险预案，同时综合考虑生产组织和现场安全管理，使各项生产井然有序，提高生产效

3、率。（2）加强技术业务学习培训。重点对技术理论，操作技能的学习和培训,组织学习钻井工、钻井司钻等书籍。（3）加强现场演练的培训。主要组织对井控、防硫化氢、防火应急预案的演练。（4）积极参加公司举办的取证培训，实现持证上岗率100%。二o一五年一月二十日篇三：修井队操作手册发行版本：编码：修井队操作手册（讨论稿）井下修井二大队20XX年5月15日编制说明一、编制目的基层队作为企业生产经营活动的基本单元，是企业一切工作的基础和出发点。为贯彻落实油田公司关于新时期加强三基工作指导意见和分公司关于新时期加强三基工作的实施方案，进一步提升基层操作水平，提高工作标准，夯实基础工作，大队结合工艺技术发展状况

4、，以现行的标准、规范、制度为基础，以iSo14001环境管理体系、健康、安全、环境管理体系、GB/T19001质量管理体系三大体系为依托，构建了修井队操作手册（以下简称“手册”），将其作为员工操作指南。手册从修井队施工作业标准化、岗位操作规范化入手，以岗位分工和施工工序为脉络，明晰了岗位工作职责、权限，确定了岗位工作流程、内容，制定了岗位考核标准；以现有的标准、规范为参照，编制了覆盖作业施工全过程、各道工序、项点的施工操作规范，以保证各岗位施工符合标准规范、安全环保、技术质量、井控等具体要求。同时对修井队动态管理的现场资料和三大体系文本资料进行了归类、整理和精简，并以手册的形式进行固化。通过手

5、册的编制和推广应用，使基层的操作水平进一步提升，工作标准进一步提高，基础工作进一步规范，同时减轻基层负担，提高基层工作效率。二、适用范围本手册适用于修井二大队所属修井队。编写人：王军康金龙参加人：张永李明刘国安刘艳君杨数杨芳审核人：孙承钢刘子军赵传利艾教银批准人：第一章岗位描述.5一、修井队值班干部.5二、修井队班长.6三、班组一岗位.7四、班组二岗位.8五、班组三岗位.9六、班组四岗位.10七、班组锅炉岗位.11第二章工作流程图.12一、修井队工作流程图.12二、修井施工现场标准化模版.13第三章工作内容及考核标准.14一、巡回检查.14二、填写修井HSE、设备现场检查表.21三、班组交接班

6、.21四、班前会.21五、修井施工.22六、填写资料报表.26第四章操作规范.27第一节修井施工规范.27一、施工准备.27二、起原井抽油杆.33三、抬井口.34四、安装井控.35五、防喷器试压.36六、起原井油管.(:修井队培训计划).36七、打印.38八、整形.39九、打捞.41十、铅模通井.41十一、模拟通井.42十二、密封加固.43十三、试压.44十四、下完井油管.45十五、拆防喷器.46十六、装采油树.46十七、收尾.47十八、参考资料.47第二节辅助工序.49一、冲砂.49二、刮蜡.50三、刮削.50四、压井.51五、磨套铣.52六、水泥浆报废.53七、参考资料.53第三节井控防喷演习.54一、防喷演习步骤.54二、岗位操作规范.55三、井控中的各种信号.57第四高危作业操作规范.59一、吊装作业.59二、临时用电作业.60三、挖掘作业.61四、动火作业.61五、高处作业.62第五章资料报表填写规范.64一、资料明细.64二、现场资料.65一、修井队值班干部