学校工作计划怎么写.docx

1、学校工作计划怎么写学校工作计划怎么写篇一：学校工作计划范本团结一心智慧工作，做优秀的自己20XX-20XX学年度第二学期工作计划东城区织染局小学20XX-2-18计划提纲一、指导思想（一）关于工作亮点7个（二）关于工作重点5个（三）关于工作难点2个二、工作要点（一）赋予学习型组织真正内含7点（二）鼓励干部将优点发挥到极致4点（三）提高教师队伍专业服务本领6点（四）不断促进学生良好习惯的养成（养成教育）3点（五）向常态课堂教学管理要质量4点（六）整体推进三级课程建设，强化校本课程建设8点（七）构建亲切独特的校园文化5点（八）各口工作要点1.德育工作13点2.教学工作18点3.教务工作7点4.科研

2、工作5点5.电教工作6点6.体育工作5点7.卫生工作6点8.后勤工作5点9.安全保卫5点10.支部工作10点11.工会工作5点附：详细计划一、指导思想围绕“同在蓝天下，请学生享受知心教育”办学理念，高扬“知心教育”特色旗帜；围绕“学会选择，善行天下”校训，推进善行文化建设；充分发挥深度联盟平台作用，整体提高教师队伍的服务本领；构建以资源综合利用为理念的知心课程体系；以养成教育为重点，加大来京务工子女为主体的研究力度；走内涵式发展之路，向“学生幸福成长、教师幸福育人”知心型双幸福学校办学目标迈进。结合即将召开的北京市和东城区教育大会精神，结合东城区教育发展远景，结合学校发展实际，确定好自己的定位

3、和学校“十二五”发展主题：成为东城区教育资源优质均衡发展的优秀代表。集合全体教职员工和社会力量丰富其内涵。（一）关于工作亮点1.请全体教职工参与到学校办学理念和特色追求研讨中来，强化和提升认识水平。结合教师撰写的三年成长规划、假期撰写的主题为“提升与深化”的思考，进一步探讨学校办学目标。明确学校整体建构中的概念与内涵，开学初完成交流工作。五月份完成名言撰写工作。（学校行政办公室执行）2.推进学校文化建设，3月份，学生校服设计着装完毕，提升学生精神面貌（学校德育处执行）3.建设学校礼仪长廊和知心长廊（学校德育处后勤处执行）4.在研讨巩固教学目标的制定与调试的基础上，本学期重点研究过程与方法的预设

4、与生成。（学校教学处执行）5.借助深度联盟校平台，进行学科交流活动。（学校行政办公室执行）6.组织好主题突出的教育教学活动。7.以“资源综合利用”为理念，校本课程建设成为本学期的重中之重。（二）关于工作重点1.激发全体教职工的教育智慧，进一步形成统一意志。全体会增加“静读”环节。2.以提高课堂教育质量为核心，通过通识培训和专家指导，进一步提高教师专业化发展水平。适时评选新一届校级骨干教师。3.提高三级课程整体推进的水平，加强调研和努力，以构建凸现知心教育特色为主的校本课程体系。4.借综合评价之际，整体提高学校各个层面的工作。5.做好绩效工资制度性入轨工作，激励全体教职工投入到知心教育特色追求中

5、来。6.改革充实教代会内容，将期末教育教学体育卫生会、三重一大汇报、教职工提案、重大事项作为教代会常设内容。（三）关于工作难点1.在秩序井然中探索学校校本课程建设。2.以评教评学为抓手，加强对来京务工子弟的个性化研究，通过走出去学习交流，形成学校相应的策略。让教书育人在亲切的沟通交流中完成。本学期走访学习规模相当的3所小学。二、工作要点使全体教职工进一步参与和理解学校整体建构的意义，进一步形成共同的价值追求，不断提升专业化发展水平，让老师们在幸福的工作环境中幸福工作。（一）赋予学习型组织真正内含1.从小处着手，显现师德无处不在，本学期以捕捉“知心校园善行瞬间”为主题，大力宣传学校师生的善言善行

6、。（周京胜主任、孙亮老师负责）2.以师德案例为主，完成3次干部导读。导读干部是：段继鸿、张文英、王爱华。（3月4月5月）3.继续抓好全体会前5分钟读哈佛家训工作，每次安排3个故事，力争本学期读完此书，继续寻找教育智慧。（王爱华主任负责）4.五一前完成教职工“知心教育”感悟及名言。（王爱华主任负责）5.狠抓中心组学习质量和党员队伍的学习。（张文英主任负责）6.继续鼓励老师个人阅读，完成从阅读到悦读的转变，适时交流读书心得。（王凤岭负责）7.全体会增加“静读”环节。（二）鼓励干部将优点发挥到极致1.建设合理的干部结构，继续加强干部自身素质的提高，学习分工合作，让群众有所依，做教职工的贴心人。2.鼓

7、励干部创新工作，鼓励新思路、新举措、新主题活动。3.加大干部培养力度，将干部优势发挥到极致，集中精力干事业。4.学期末通过教代会继续进行干部民主测评工作。（王凤岭负责）（三）提高教师队伍专业服务本领鼓励老师完成从旧我到新我的转变。以课堂为中心，搭建平台，通过系列培训，让老师有所启迪有所收获有所行动。1.坚持行政干部周一集体进班听课会诊制度。由王爱华主任组织协调。2.坚持听推门课制度，帮助教师提高业务水平。由王爱华主任组织协调。3.办好教学研讨会。活动安排在5月份，由王爱华主任组织协调。4.加大教育教学交流力度，通过深度联盟的形式，本学期交流不少于2次。由张文英主任组织协调5.继续开展“知心教师

8、智慧育人”、“内炼素质外炼气质”系列培训活动，由王爱华主任组织协调。6.3月底召开主题为“师徒结对往前行”专题会，不断耕耘我校名师诞生的土壤。由德育处教学处共同完成。适时评选学校骨干教师。（四）不断促进学生良好习惯的养成（养成教育）学生的培养情况是学校声誉的集中体现，要为学生终生发展负责。1.围绕校训，继续形成培训计划，开展形式多样的活动，安排好周、月、季度重点项目，狠抓行为训练，常抓不懈，一抓到底。李谷壹具体负责。2.课堂教学中，狠抓学生良好学习习惯的养成，突出“三抓”：从大声、有礼貌、有序表达抓起，从学会倾听抓起，从认真书写抓起，让学生受益终生。3.爱护公共设施教育。（五）向常态课堂教学管

9、理要质量1.行政人员深入到课堂进行会诊，通过课堂观察、结合教案抽查等手段，落实课改精神，切实转变教学观念，提高教师课堂教学管理水平，摸索知心教育内涵。2.围绕课堂教学，以过程与方法的预设与生成为研究重点，王凤岭校长和教学王爱华主任进行专题培训2次。3.组织教师学习并严格落实京教基20XX16号文件精神，即北京市教育委员会关于进一步提高中小学教学质量切实减轻学生课业负担的意见。完善减负制度，继续进行相关问卷调查，改进工作。4.在基础教案的基础上进行高质量复备。本学期进行备课交流2次，学校常态检查3次。（六）整体推进三级课程建设，强化校本课程建设以资源综合利用为理念，努力构建特色课程体系。让以来京

10、务工人员为主体的学生享受基础性与前沿性兼具的课程，探索走教育均衡内涵式发展道路。1.形成新时期的校本课程建设实施方案。2.形成新时期以资源综合利用为特点的多个校本课程实施纲要。3.在一年级试开设外交口语课。4.通过调研，形成以来京务工人员为主的志愿者队伍，讲授农识课程。5.以帽儿课程活动中心为校本课程基地，探索走班制。6.重点抓好礼仪教育校本课程。7.呈现以体育特色为龙头的校本课程。8.完善学校的楼道德育课程。凸现学校文化。8.继续培养一批乐于校本课程研究的干部教师队伍。（七）构建亲切独特的校园文化凸显学校办学理念和办学特色，集体会商，借助深度联盟，加大走出去的力度，开阔篇二：学校工作计划范文

11、学校工作计划范文学校工作计划范文一、指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻“十八大”和十八届三中全会精神，紧紧围绕全区教育发展大局和教育事业年度发展目标，以建设更高水平教育现代化为统揽，立足校本实际，针对薄弱环节，加大管理力度，明确目标任务及重点工作，紧紧围绕抓管理、促均衡、提质量、树特色的思路，确保完成年初制定的各项工作目标任务。二、工作目标：1.学前教育，学前三年入园率达98%以上，学前一年入园率达100%。()2.小学入学率、巩固率均达100%，三残儿童入学率达98%、巩固率达100%。3.确立“教学质量是学校生命线”这一理念，加大课程管理和课程实施

12、的监控力度，不断完善考核评价制度，实施科学有效管理，全面提高教育教学质量。加强培训，进一步转变教育观念；完善“以校为本”的教研制度，提高教师的新课程实施水平；以“课题”为载体，优化教育科研，推进课程改革的深入实施。进一步深化素质教育，坚持以“质量”为中心，细化质量管理，以发展学生为宗旨，促进学生素质的全面发展。4注重德育实效性的研究。注重开发教育资源，密切家校之间的联系，营造良好的育人环境，塑造学生良好日常行为规范和环保意识，促使学生素质的整体提升。5打造教育特色品牌。树立名品意识，做到“人无我有、人有我优、人优我精”，继续打造绿色教育、毽球、科技等特色品牌，提升学校的办学知名度。6强化“科研

13、兴校”意识。鼓励教师根据自己的教学实际开展教学行为研究，并通过撰写教学反思，强化科研意识，提高科研能力，积累科研成果、积极参加教育部门组织的论文、案例等评比活动。7更加关注教育民生，大力促进教育惠民，继续实施民心工程，关注留守儿童、关心学困生贫困生、采取有力措施、促使健康成长。8扎实创建平安校园，切实维护学校稳定、保证学校安全。按照省、市要求，周密制定规划，注重力量整合，努力调动广大师生的参与热情，切实加强与村队等部门的联系，迅速形成齐创共建的工作机制，采取有效措施，推进“平安校园”建设。提高后勤服务水平。加强后勤队伍建设，强化服务意识，提高合作意识，提高服务水平。三、主要工作及措施：（一）整

14、合教育资源，促进学校均衡发展。在全区创建“省学前教育改革发展示范区、省义务教育优质均衡改革发展示范区”工作的整体部署下，紧紧抓住这一有利时机，认真分析本校的教育现状，针对本校多年来已经形成的具有一定积淀和优势的办学特色，认真研究当前教育工作的发展趋势和未来走向，以明确的目标引领办学方向。采取有效措施进一步促进完小之间、教师之间均衡发展。进一步加强对幼儿教育的管理，落实幼儿园各项创建工作，继续开展和不断完善幼儿园清理整顿创优工作。认真协助镇政府做好公办中心园建设，督促指导民办中心园市管理规范示范园、张夏园省优质园创建工作。（二）强化教学管理，整体推进教学工作。1.领悟“建构式生态课堂”内涵要求，

15、加强校本教研，探索出符合我校校情的绿色高效课堂教学模式。一是把握“建构式课堂”精髓，打造高效课堂。围绕一个核心（理念支撑）、创新两种方法（教法设计、学法指导）、促进四个目标达成（知识技能、过程方法、情感态度、创新发展）关注四种关系（教与学、自主探究与精讲点拨、过程与结果、知识增长与生命成长）上打造我校校本化的“12446”高效课堂教学框架模式。二是进一步规范教研组活动，提升教研活动的实效性。我们将教研组、集体备课组合二为一，间周进行活动。集体备课活动重在研讨高效备课、积极探索集体备课的有效模式上下功夫。三是开展形式多样的校本教研活动，推进我校“12446”绿色高效课堂教学模式的研究。开展形式多样的校本教研活动。我们要求全体教师开展课堂大练兵活动，人人上课，人人听课。开展新教师上汇报课、过关课活动，力争使近三年参加工作的教师能站稳讲台并崭露头角。本学期，中心校将开展组织三次完小公开课活动，在西张夏小学的数学学科公开课、小河埃小学的英语学科公开课、远庄的语文公开课活动，主旨在推进完小的高效课堂教学模式的研究。2.加强教学过程管理，以全面提高