产品标准化大纲word文档良心出品.docx

1、产品标准化大纲word文档良心出品 编号： 阶段： 密级： 标准化大纲项 目 名 称：XXXX项 目 型 号：XXXX 拟 制： 审 核： 会 签： 批 准： XXXX有限公司目 次XXXXXXXXXXXX标准化大纲1 概述1.1 任务来源XXXX是由XXXX有限公司自行立项的XXXX，符合XXXX的要求。1.2 产品用途XXXX因其体积小、重量轻等特点，据不同类型产品的特性差异，广泛应用于国内外各类电子设备中，年用量约2000亿元，技术上主要向小型化和高可靠性发展。1.3 产品主要性能主要应用于各类电子设备的电路连接，实现快速连接与分离电路的作用。1.4 产品组成和特点该产品体积小、重量轻，

2、其实现的技术措施（途径、方案）特点是：接触件采用7接触点冲胖结构，在保证连接器稳定的情况下，减少了接触件的接触面积，减少了滑动摩擦的磨损，提高了连接器的插拔寿命。1.5 产品研制对标准化的要求XXXX的研制过程中要贯彻国家通用标准、国家强制性标准和国家推荐性标准，图样和技术文件的完整性需要符合相关文件的规定，确保其正确性和统一性良好，并符合标准化的要求。2 范围本大纲规定了XXXXXXXX在研制过程中标准化的主要原则、目标和要求、标准的贯彻与实施、标准化工作范围、各研制阶段的工作任务等内容。本大纲适用于XXXXXXXX在研制过程中的标准化工作。3 标准化工作原则3.1 标准化工作的方针和政策3

3、.1.1 本产品研制阶段的标准化工作必须遵守中华人民共和国标准化法、军用标准化管理办法和武器装备研制的标准化工作规定。3.1.2 本产品研制阶段应积极采用先进的技术标准，以便保障产品使用效能，缩短研制周期，节省费用，获得良好的技术和经济效益。3.2 选用标准的原则a） 标准的选用应满足产品使用需求和研制工作的需要，坚持“先进性、继承性、经济性”相结合的原则；b） 标准的优选顺序为国家军用标准，国家标准和行业标准；c） 当国内标准不能满足产品要求时，应认真分析并积极采用国际标准和国外先进标准；d） 在尚无国内外标准或其不能满足产品要求的情况下，应当制订企业标准；e） 在标准应用中应贯彻剪裁的原则

4、，根据产品的性能、周期和经费对其要求进行分析和选择，必要时进行修改和补充，以满足产品的性能要求；f） 当贯彻标准有困难时，要说明理由，提出暂缓贯彻的期限的报告，在征求质管部、并经主管所领导审查批准后，方可暂缓贯彻。4 标准化目标4.1 工作目标a) 保证和提高系统的功能、性能和质量水平，达到研制任务书的要求；b) 通过加强标准化管理，全面、系统、有效地制定贯彻实施标准和标准化要求，使产品标准覆盖率达到100%；c) 提高XXXX的通用化、系列化、模块化水平；d) 达到并提高研制效率，缩短研制周期，节省经费等目标。4.2 工作范围标准化工作范围应落实到工程研制的各阶段，对设计中不符合标准化要求（

5、含设计文件）的应及时进行标准化监督和检查。并协调解决有关标准化问题，保证本大纲的实施。5 标准化实施要求5.1 采用标准要求5.1.1为具体指导XXXXXXXX在研制过程中的标准贯彻，编制了新产品采用标准目录(见附录A)。5.1.2 采用标准目录是工程研制过程中，供工程设计人员选用标准的统一规定，在其适用范围内具有约束性，但必须通过产品技术规范和图样的选用或引用才能直接指导研制。5.2 通用化、系列化、组合化（模块化）要求工程研制阶段，应充分利用标准化的各种手段，开展产品的通用化、系列化、组合化设计，努力提高产品的“三化”水平。开展“三化”设计，应按新产品及其零件、部件、组件的设计要求，尽可能

6、地扩大其功能和尺寸等互换性要求，以提高产品内部各组成部分之间的通用化程度。同时，要尽量减少元器件、原材料的品种规格，以求最大限度的实现新产品的通用化。另外，在工艺工作中，要抓工艺规程典型化和工艺装备通用化。为了提高产品质量，缩短研制周期，节省研制费用，取得市场竞争的主动权，应积极采用模块化（功能模块、结构模块和软件模块）设计。在模块化的设计中，应保证良好的互换性和信息接口关系，其中确定结构型式和尺寸规范系列是关键的问题，只有形成标准模块，才可以用模块加接口结构，或者以通用模块为主，加部分专用模块，或者通过部分通用模块改型或开发研制新的功能模块加上部分通用模块等方式，组合多种模块满足不同的需要。

7、5.3 接口、互换要求电连机器相互之间的机械、电气、电子、信息接口应参考GJB2737-1996武器装备接口控制要求，以保证系统的互连、互通和互换；5.3.1 机械接口 机载接口应符合以下要求：a） 接口所注的尺寸公差应保证互换性；b） 接口界面应绘 制连接部位详图及安装所需的紧固件；c） 成品的安装应标明成品代号、安装连接界面的尺寸和安装要求。5.4 标准文件体系要求标准化要求应按Q/DX 9001.3-49标准化管理规定；5.5 可靠性标准化要求方案阶段必须制定分系统可靠性大纲。大纲中应明确规定在研制与生产阶段可靠性监督与控制、设计与评价、试验等方面的具体要求和工作项目。5.6 对原材料、

8、元器件的要求产品研制中所采用的原材料和外购元器件是直接决定和保证产品质量的关键；因此，必须重视原材料和外购元器件的标准化工作。5.6.1 产品所需的器材品种量大面广，为了提高通用化、系列化、组合化的水平，在满足使用要求的前提下，要尽可能压缩型号、品种和规格。5.6.2 尽量采用我国已制定有标准的器材，一般应按国家军用标准、国家标准、行业标准、企业标准的顺序优选；5.6.3 元器件应尽量选用我所规定的器件。5.6.4 当上述器件不能满足使用要求时，可从新研制并经鉴定的外购器材中选取。5.7 图样和设计文件的基本要求 图样和设计文件应符合正确性、完整性、统一性、成套性的要求。5.7.1 制图规定机

9、械图样画法应符合GB/T 17451、GB/T 17452、GB/T 17453和GB/T 16675技术制图的规定以及GB4458.15和GB44591.15机械制图规定；电气简图画法应符合GB6988.17电气制图规定。5.7.2 幅面技术文件一般采用A4幅面（mm：210297），封面格式应统一。5.7.3 技术文件的编写要求 编写技术文件应符合下列要求：a） 文件书写的汉字、数字、字母必须字体端正、笔划清楚、排列整齐，简化汉字应是国务院正式公布的简化字，不得自撰。书写签署应用碳素墨水或蓝墨水，不得使用圆珠笔和铅笔；b） 文件表达应准确、简明、通俗、逻辑严谨，插图和图表应清楚；c） 文件

10、的上下文和相关文件应协调一致，术语和代号应统一，标点符号应符合规定；d） 文件的层次、章、条的编号及图、表编写应符合Q/DX 9001.2-14技术文件管理程序。e） 图纸和文件中的计量单位，必须使用中华人民共和国法定计量单位。5.7.4 图样和文件签署的要求图样和文件签署应符合Q/DX 9001.2-14技术文件管理程序的规定。5.7.5 设计文件更改要求设计文件的更改按Q/DX 9001.2-14技术文件管理程序执行。5.7.6 各阶段技术文件齐套各阶段技术文件齐套性应符合Q/DX 9001.2-20 设计和开发的策划和控制程序的要求，设计文件齐套应符合Q/DX 9001.2-14技术文件

11、管理程序的要求。6 研制各阶段标准化主要工作任务和内容6.1 标准化工作主要任务 产品研制过程中标准化工作的主要任务是贯彻标准和标准化要求，并对其实施情况进行监督、检查。6.2 研制各阶段标准化工作的主要内容6.2.1 论证阶段的标准化工作 论证阶段标准化工作是在提出战术技术指标的同时，提出贯彻标准和保证新产品总体性能、可靠性、维修性、安全性、互换性、环境适应性等方面的要求，而且指标中的标准化要求应明确、准确和全面。6.2.2 方案论证阶段的标准化工作 方案论证阶段标准化工作的基本任务，是根据技术协议书进行标准化目标分析，明确新产品标准化全部目标、工作范围和各阶段目标，贯彻论证阶段提出的标准化

12、要求。其主要工作如下：a） 编制产品标准化大纲，把它作为实现新产品技术指标和研制全过程开展标准化工作的指导性文件；b） 编制产品技术规范，作为新产品的研制、生产和验收的依据；c） 对产品标准化大纲进行评审。6.2.3 工程研制阶段的标准化工作 工程研制阶段的标准化工作的基本任务是具体贯彻产品标准化大纲的规定，并对实施情况进行监督、检查，提高新产品通用化、系列化、组合化水平。具体工作内容有：a） 认真实施标准化大纲中提出的各级标准；b） 确定并编制关键件和重要件清单；c） 作好标准化检查工作；d） 适当时机进行标准化评审。 标准化评审是产品工程研制阶段标准化工作的一项重要的内容，通过评审可以及时

13、总结新产品在该阶段标准化工作中的经验和问题，避免人力、物力、财力和时间上的浪费，监督和保证产品标准化大纲的全面实施。评审工作可以单独进行，也可结合该阶段产品组织的其它评审同时进行。6.2.4 设计定型阶段的标准化工作 设计定型阶段的标准化工作任务是根据标准化大纲，对新产品设计标准化工作进行全面审查，以确认是否已达到预期的目标和要求，并解决工程研制阶段遗留下来的标准化问题，为产品鉴定作好准备。具体应完成以下工作：a） 认真做好提交设计定型的设计文件的标准化检查工作，检查其正确性、完整性、统一性和成套性；b） 检查设备与设备之间、设计与工艺之间、设计与制造之间在贯彻标准方面的协调情况；c） 审查有

14、关标准和标准化要求的贯彻情况。重点审查通用化、系列化、组合化以及压缩品种规格等标准化要求的贯彻程度；d） 审查重要试验的试验规程、试验设备和试验方法等方面采用的标准是否能保证试验结论的正确性和完整性，从而为产品鉴定提供可靠的依据；e） 处理工程研制阶段遗留下来的问题。根据问题性质和涉及的范围以及工作职责和权限，分别与有关方面进行磋商或上报请示，迅速作出处理，对定型中出现涉及标准化方面的问题，应及时补充、调整，同时应制定出文件，报请审定；f） 编写标准化审查报告。该报告是对新产品设计、试制过程中贯彻标准化大纲要求和设计试制各阶段标准化工作的总结，是评定新产品研制标准化工作是否合乎鉴定要求，新产品

15、是否可以进行定型必须具备的条件之一，它还应该是提交定型委员会审查设计定型申请报告的组成部分。在报告中应反映出贯彻标准情况、“三化”水平、元器件限用情况、图样和技术文件质量、重要工艺的标准化情况、整个产品的标准化程度以及存在问题和建议，最后写出审查结论。7 标准化工作协调要求总经理是标准化工作的总协调者，负责财务人事部门、各职能部门和标准化部门的工作总协调。财务人事部门主要负责标准化经费和资源的提供，各职能部门是标准化的具体执行者，标准化部门提供相关信息咨询和服务。总经理应使三方面工作有机结合，才能使标准化工作协调、有效地开展。附录A（规范性附录）采用标准目录A.1 工程管理GJB 3206 技术状态管理GJB 3273 研制阶段的技术审查GJB 1310 设计评审A.2 可靠性和维修性GJB/Z 27 电子设备可靠性热设计手册GJB/Z 35 元器件降额准则GJB/Z 57 维修性分配与预计手册GJB/Z 91 维修性设计手册GJB/Z 299B 电子设备可行性预计手册GJB 450A 装备可靠性工作通用要求GJ