ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:61.50KB ,
资源ID:2833266      下载积分:12 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/2833266.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(公路工程施工管理规定.docx)为本站会员(b****4)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

公路工程施工管理规定.docx

1、公路工程施工管理规定目的 保证在受控状态下进行公路工程施工运作,使其达到顾客规定要求,法律、法规要求。适用范围 适用于局总部承建所有公路工程施工运作过程的控制。 引用文件 GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量体系 要求; SBC.QS.01.00-2000建筑公司质量手册; JTJ001-97公路工程技术标准; JTJ071-98公路工程质量检验评定标准。 定义 采用上术文件中有关术语的定义及下述定义。4.1 关键过程 对产品质量、结构、安全、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有重要影响的施工过程。4.2 特殊过程 当生产和服务的提供过程的输出不能通过后续的监视或测量加

2、以验证的过程或在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程。4.3 一般过程 对产品使用有一般影响的施工过程。5 职责 5.1 局总部有关部门职责见生产运作程序5.1。5.2 区域公司有关领导及部门职责见生产运作程序5.2。5.3 项目经理部 按顾客要求和有关法律、法规对整个工程的施工全过程进行具体控制:编制和实施年、季、月度 施工计划保证合同工期;负责过程控制参数的监控和测量,满足顾客要求;负责竣工资料的收集、编制、整理、传递、归档和分包方施工过程质量和记录的控制及缺陷期修复。 项目经理、项目生产副经理、项目技术负责人、部门负责人、施工员等人员的职责见生产运作程序5.3。5.4 分包方对承担的

3、施工作运作过程进行监控,并对监控质量负责。 6 工程程序6.1 施工准备6.1.1 施工准备流程图 施工准备流程图6.1.2 配备人员a)局总部人事部或区域公司人事部门根据合同要求,以招标或调配方式确定项目班子成员并以文件形式聘任项目经理、项目技术负责人、生产副经理、商务副经理等项目班子成员,并经顾客认可;b)区域公司人事部门在征求项目经理意见基础之上,配备或在企业内招聘项目管理人员,招聘外部人员应经上级人事部门同意认可。6.1.3 技术准备a)项目技术负责人组织项目经理部有关人员按图纸会审规定组织图纸预审,指定专人准备发言提纲,参加顾客组织的图纸会审,并由项目资料员保持图纸会审记录,并传递到

4、相关人员手中;b)项目技术负责人组织项目资料员和技术人员收集与工程有关的各种文件、施工验收规范、质量检验评定标准,并编写使用的规范、标准及涉及条款明细表,经项目技术负责人审批后,发项目有关人员,由资料员做好发放记录;c)项目技术负责人组织项目经理部有关人员按施工组织设计编制实施规定,编制施工组织设计,经上级总工审批,报监理确认后,由资料员发有关部门、人员实施,并做好发放记录;d)项目技术负责人组织项目经理部有关人员按项目质量计划编写纲要编制项目质量计划、项目检验计划、项目试验计划,经项目上级总工审批后,由资料员发有关部门、人员实施,并做好发放记录;e)项目技术负责人组织项目经理部有关人员按照分

5、工和施工组织设计编制实施规定编制施工技术方案或作业指导书,经项目技术负责人批准后,由资料员发有关部门和人员实施;f) 项目技术负责人按技术交底规定负责就施工组织设计、项目质量计划对项目管理人员进行交底,技术员按技术交底规定就施工技术方案或作业指导书对分包方进行技术交底,由交底人做好交底记录;其格式见QS.03.03-01;g)上级经营部门按与顾客有关过程控制程序向项目经理、项目技术负责人和有关部门进行工程合同交底,并做好交底记录; h)项目技术负责人组织填写分项工程开工报告(开工报告内容:分部分项工程施工方案、进场的机械情况、进场的人员、材料进场检验报告、测量放样表、砼配合比等)报监理审批后,

6、才能组织施工。6.1.4 现场准备 a)项目生产副经理组织有关人员办理测量交接桩、测量复测,临建与施工便道位置,组织现场障碍物的拆迁和联系地方有关事宜; b)项目生产副经理组织有关人员按施工组织设计的要求完成现场所需的搅拌站,钢筋加工车间、配电室、木工加工车间、标养间、现场试验室,办公室、仓库,施工便道、临时水电等生产设施和生活设施,使现场具备满足顾客要求的能力; c)项目材料人员进行地方材料调研; d)项目工程技术部门和试验人员对路基填筑和结构施工所需材料进行取样分析,报项目技术负责人批准,报监理确认; e)材料人员按采购管理程序采购合格的临建、施工和环境设施与手段用料,其中施工用料经监理确

7、认后才能使用; f)项目综合办按顾客和地方公路部门的要求制订施工标识牌,并按中建总公司施工现场实施细则的要求进行施工现场的企业形象策划与实施。6.1.5 资源准备 a)区域公司物资机械科按施工组织设计要求配备满足工程合同要求的施工设备,并按基础设施工作环境管理程序要求,组织双方验收,并经监理确认后,填写验收记录,其格式详见QS.02.05-02; b)区域公司物资机械科和计量器具管理部门按施工组织设计要求,配备满足监视和测量需要的计量器具,并按监视和测量装置控制程序进行检定或校准,以保持计量器具始终有效; c)施工员组织有关人员按施工组织设计中对工作环境的要求与限制措施实施到位; d)区域公司

8、分包方管理部门在征求项目经理意见的基础上,按分包方控制规定选择确定劳务分包方或工程分包方; e)项目经理按人力资源管理程序组织对进场人员进行质量安全教育和针对性岗前培训与记录,确保特殊工种作业人员和管理人员持证上岗。6.2 过程策划6.2.1 施工工艺流程6.2.2 过程识别 具体公路工程施工所需过程,根据图纸和相应规范要求,应确定的工艺流程中适当增删。6.2.3 在项目质量计划中应确定本项目的关键、特殊过程。一般路桥工程的关键和特殊过程如下: a)关键过程 (1) 测量放线; (2) 路基填方(包括试验路段); (3) 沉降观测; (4) 水泥砼面层、沥青砼面层(包括试验路段); (5) 现

9、浇箱梁; (6) 砼T型梁预制; (7) 砼梁的吊装; (8) 台背回填; (9) 桥面铺装; (10) 伸缩缝安装。b)特殊过程 (1) 粉喷桩、灌注桩; (2) 预应力张拉; (3) 钢筋焊接。6.3 过程的实施6.3.1 据顾客对工期要求,由项目工程技术部负责编制年、季、月施工计划,经项目经理审核后报监理认可,项目主管生产副经理组织实施;每月由计划员对完成情况进行统计,并说明计划不能按时完成的原因及对策;工程技术人员在施工中,填好施工日记,其格式详见QS.02.09-01。6.3.2 由项目经理主持,有关人员参加的每周一次生产调度会,协调解决施工过程有关工作,并做好记录,其格式详见QS.

10、02.09-02。6.3.3 项目机械员组织有关人员按基础设施工作环境管理程序对施工用设备按规定操作和日常维护,并对工作环境进行控制,在运转记录或施工日志中记录,以保持设备能力和相适应的工作环境,保养记录格见QS.02.05-04。6.3.4 项目计量管理人员按监视和测量装置控制程序按期检定、校准、操作、维护,以保证监视和测量结果可靠。6.3.5 项目分包方管理人员按分包方控制规定对分包方进行控制和年度考核、工程完工考核,以保证在受控状态下进行作业施工。6.3.6 项目资料员对项目部在用质量管理体系文件,技术作业文件、图纸、规范、标准等按文件控制程序进行控制,使之处于受控状态;6.3.7 项目

11、经理或技术负责人组织项目有关部门按安全管理规定进行每月一次安全、质量和文明施工检查,在检查过程中发现问题,由质检员或安全员填写过程检查记录,下发责任班组纠正,纠正后,由质检员、安全员验证后才能关闭。并将纠正情况反馈到公司质量安全部门,做好记录。其格式详见QS.02.12-07。6.4 一般过程控制6.4.1 控制见生产运作程序6.5。6.4.2 一般过程检验规定a)本程序6.2.1工艺流程图规定的过程应进行完工检验或试验;b) 检验或试验按公路工程质量检验评定标准和“检验计划”、“试验计划”要求执行,记录见公路工程质量检验评定标准附表或当地建设主管部门规定。6.5 关键过程控制6.5.1 一般

12、控制规定 控制见生产运作程序6.6.16.6.6。6.5.2 关键过程专项控制6.5.2.1 测量放线、沉降观测a)测量1)施工前根据顾客提供的控制点、水准点、施工图和有关工程测量资料,由测量人员编制测量方案,经项目技术负责人审批后,按方案对顾客提供的测量数据进行复测;2) 复测完成后写出书面报告,报监理审批;) 审批后的测量成果作为施工过程的依据; 4) 控制点、水准点要严格保护,防止破坏,并有明显的标识。 b) 沉降观测) 由工程技术部负责编写沉降观测方案,经项目技术负责人审核,报监理审批后实施;) 观测小组由人组成,在路基填筑期间,对水平位移和沉降量每天观测两次,并做好记录; ) 将每天

13、观测成果报工程技术部和监理; 4) 如观测结果超过设计和规范要求时,应采取措施; 5) 在路基加载预压期,每天观测一次,路基稳定后经监理同意,方能卸载。c)测量观测 1) 现浇砼箱梁在浇筑砼前,应对梁下地基进行加载预压(加载的重量与梁的重量相同);2) 在梁底模板上设个沉降观测点; 3) 加载完后,开始观测,每天观测二次,并做好记录; 4) 通过观测,连续三天沉降稳定,经监理同意后,方能卸载。6.5.2.2 路基填筑(试验路段)a)路基填筑的试验路段施工前,由工程技术部负责编制试验路段施工方案,项目技术负责人审核后报监理审批,试验路段施工的主要内容:1) 机械数量及最佳组合方式;2) 填料的松

14、铺厚度;3) 碾压顺序、遍数;4) 不同填料的最佳含水量。b)试验路段按方案施工完后,检测压实度、压实厚度和含水量,写出其试验总结报告,确定验收标准,报监理审批,审批后作为路基填筑施工验收的依据;c)为保证摊铺厚度、路基宽度,应挂线施工;d)击实试验以重型击实试验为准,现场检验用环刀法或灌砂法或采用核子密度仪检测(应定期进行标定);e)雨季路基填方施工时,路基应作横坡(路基中心向两侧),并在路基边坡上间隔米作不透水临时水沟,将路基面上的水排向路基以外;f)刚下过雨,路基不能马上施工;g)室外温度低于时,应停止路基填方施工; h)施工便道和施工工作面必须经常洒水,防止尘土飞扬污染环境; i)控制

15、记录见JTJ-071-98 表2.2.2土方路基实测项目表。6.5.2.3 水泥砼面层a)砼配合比应报监理审批后才能实施;b)模板采用型钢制作成定型钢模,模板支撑牢固,位置准确(测量放线定位),模板数量应满足进度计划,机械设备应配套;c)接缝位置、规格、尺寸及传力杆、拉力杆的设置必须满足设计要求;d)砼浇筑完成后,应有丰富的操作人负责拉毛;e)控制记录见JTJ-071-98表5.2.2水泥面层实测项目表。6.5.2.4 沥青砼面层a) 在沥青砼面层试验路段施工之前,试验室负责安装好本项工程有关的全部试验仪器和设备,配备足够数量的熟练试验技术人员并书面报请监理审查批准;b)在试验路段施工前,由工程技术部负责编制试验路段施工方案,项目负责人审核后,报监理审批,试验路段施工的主要内容:1) 合理机械、机械数量及组合方式;2) 拌和机的上料速度、拌和数量、拌和温度等操作工艺;3) 松铺系数、接缝方法;4) 验证沥青混合料配合比;5) 全

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1