销量承诺书范文.docx

1、销量承诺书范文销量承诺书范文1.销售协议书范本 最低0.27元/天开通XX文库会员，可在文库> 连接科技 编号：_销售合同甲方：_乙方：_签订日期：_年_月_日甲方（卖方）：法定代表人：乙方（买方）：法定代表人： 双方依据中华人民共和国合同法、民法通则等有关法律，经充分协商，现就甲方向乙方销售事宜达成以下协议，以资共同恪守：第一条 合同适用范围及期限1、本合同为甲乙双方买卖往来的框架性协议，适用于甲方向乙方销售等产品；乙方依据本合同及其附件的规定向甲方选购相关产品，甲方根据本合同及其附件的要求向乙方供应相应的产品与服务。2、除本合同外，乙方在每次详细选购产品时均须以书面形式向甲方发出选购

2、订单（以下简称“订单”）；3、本合同有效期为一年，自 年 月 日起至 年 月 日止；本合同期满前，双方可以协商续展合同的期限。其次条 订单1、订单的形式（订单合同式样如附件）：订单应以书面形式向甲方发出；2、订单的内容：订单内容应包含产品名称、规格、价格、数量、交货时间、交货地点、运输方式、收货人、运费担当等。3、订单的送达：双方按本合同商定的订单签订方式确认并成交。乙方应使用指定的电子邮箱或传真号向甲方发送订单，否则该订单对甲方无效；双方接收订单方式如有变动的，应以书面形式准时通知对方；详细每批交货数量、价格和时间以订单为准。4、订单的生效：订单内容经甲乙双方确认无误 2.食品销售质量保证书

3、范文 企业是社会的基本单位，食品企业产质量量的优劣既关系到每一个消费者的切身利益，又打算着社会经济的运转质量，对此，我们深感企业的社会责任严重。为了向社会供应高质量的产品，报答广阔消费者对我们的厚爱，我们向政府、质检部门及社会作如下质量保证： 增加法制观念，争做守法运营的典范。恪守产质量量法等有关法律法规的规定，保证产质量量符合国家有关标准的要求；并盲目接受政府各级质量监管部门的定期与不定期监督检查。 完善企业的质量责任机制，坚固树立企业是质量第一责任人的观念。带动和训练全体员工坚固树立“质量第一”的观念，严格岗位质量规范和质量考核，坚持实行质量拒绝权。 大力推行全面质量管理，建立健全质量管理

4、体系。把好生产过程中的每道关口，严格对原材料、外协件的质量把关；严格执行相应的国家和行业标准以及相应的生产工艺文件；在用计量器具和特种设备受检率达到100%；凡出厂产品必需按该产品相应的检验项目检验； 确保产品出厂合格率达到100%。 我们把充分满意消费者的需求作为企业追求的目标， 加大质量投入，通过加快技术创新，加强技术改造，不断提高产品的质量和档次，向社会供应一流的产品和服务，争创名牌产品。 规范本人，监督他人，努力制造良好的市场环境。坚决杜绝滥用添加剂、使用非食用原料生产加工食品和生产假劣食品等违法行为，不侵害其他企业的权益，我们甘当社会的义务质量监督员，检举和揭发假冒伪劣产品，盲目地同

5、假冒伪劣和不正值竞争行为做坚决斗争，营造良好的社会氛围。 我们将通过实际行动实践诺言。我们还恳切地邀请各级政府、有关部门、旧事舆论界和全社会，对我们的保证进行监督，同时，呼吁全市的企业和广阔人民群众，乐观行动起来，树立我市企业全体信誉，为我市的经济进展和质量复兴而共同奋斗！ 质量保证企业： 年 月 日 3.销售目标责任书范本 xxxxx有限公司*年度销售任务目标责任状 xxxxx部门第一个五年方案在上一年度年圆满完成，其次个五年方案即将启动。*年是xxxxx乘势而上，实现集团化，在同行业中争当龙头，走向辉煌、制造奇观的黄金机遇期。为实现其次个五年方案的总目标，确保公司事业持续、健康、快速进展，

6、进一步强化xxxxx领导班子的责任，增加内部管理全体水平，提高经济效益，特签订工作目标责任状如下： 1、目标责任期限： 本责任状的起止时间为： 年 月 日至 月 日 2、目标任务内容 2.1运营销售管理目标： 2.1.1生产产值目标：全年承状方应围绕委状方下达年产值 万的目标，年增长 %以上，确保回款 万元，实现税后净利润 万元。 2.1.2生产成本目标：生产成本在去年的基础上降低 %； 2.1.3质量掌握管理目标：质量合格率达到 %； 2.2临时任务： 承状方应担当委状方支配的技改、新品开发等各项临时性任务，按其完成进度进行奖罚。 3、承状方权力 3.1拥有公司中层及以下管理人员的任免权和特

7、别技术岗位的任免建议权； 3.2拥有在董事会授权内与财务审核下各项收入的审批权； 3.3拥有在董事会授权下的各项运营活动的打算权； 3.4拥有在董事会批准后的各项规章制度的执行权。 4、考核与奖惩 4.1总工作任务目标于*年年底进行考核与奖惩； 4.2目标任务奖惩商定：各项工作目标任务完成率高于 %予以嘉奖，介于 %与 %不予以奖惩，低于 %予以惩罚，罚款数额为嘉奖金额的 %； 全年完成2.1.1项任务嘉奖 ； 全年完成2.1.2项任务按节省额的 %进行嘉奖； 全年完成2.1.3项任务嘉奖 ； 5、其他事项 履行责任状期间，仅当发生影响本责任状无法实施的严重大事时，本责任状由双方可协商后可进行

8、调整； 本责任状未涉及到的考核项目按有关规定执行，在执行过程中如有未尽事宜，双方协商处理； 本责任状一式三份，双方各执一份，综合管理部一份。 委状方签字： 承状方签字： 日期： 日期： 4.承诺书范文是怎样的 承 诺 书 为充分发挥认证机构的作用，促进市场经济和谐进展，盲目加强行业自律，树立认证机构的良好抽象，使本机构所从事的强制性产品认证、自愿性产品认证、质量管理体系认证活动有序、合法、健康，高度防备执业风险和避开责任，我们谨向社会公开承诺： 1、保证供应的全部换证材料真实、完整、精确； 2、本机构获得批准换证后保证所从事的每项业务严格恪守国家法律、法规、规章的规定； 3、保证根据核准的业务

9、范围合法、公正、公正地从事认证业务；严格恪守中华人民共和国认证认可条例认证机构管理方法； 4、保证诚信执业，供应优质、专业的认证服务，保证从事的每项认证活动一直遵照客观独立、公开公正、诚恳信誉的准绳。 5、保证所认证的产品、服务内容客观公正，无虚假材料； 6、保证不担当不能胜任或不能按商定时限完成的认证活动，不给不符合条件的产品和服务供应认证业务； 7、配齐与从事相关产品认证活动相顺应的检测、检查等技术力量； 8、本认证机构不得与行政机关搞利益关系，保证公正无私执业； 9、建立和完善对认证活动实施有效掌握的管理体系；制定有效的认证明施程序，严格根据合同商定内容和认证明施程序供应产品、服务认证活

10、动，健全认证管理体系和评审体系，确保认证真实、有效。 10、建立有效的专、兼职认证询问人员聘用、培训、考核、使用和掌握程序制度； 11、保证按政府规定的服务收费标准收费，不擅自提高收费；不索取、收受托付合同以外的酬金或者其他财物； 12、本认证机构不得接受任何可能对认证活动的客观公正产生影响的赞助；不得从事任何可能对认证活动的客观公正产生影响的产品开发、营销等活动； 。 5.销售方案书怎样写 销售方案书范文 苏仙岭【数码影视】 依据公司2007年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司2007年度的渠道策略做出以下工作方案： 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐渐启动了。 二

11、、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了全体市场容量的扩张。2007年度内销总量达到1950万套，较2007年度增长11.4%.2007年度估计可达到2500万-3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套，依据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。 目前*在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将构成高度的集中化。依据公司的实力及2

12、007年度的产品线，公司2007年度销售目标完全有可能实现.2007年中国空调品牌约有400个，到2007年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到2007年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。 2007年度LG遭到美国责备倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也遭到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。 日资品牌如松下、三菱等品牌在2007年度遭到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划较大。而*空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。 但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。

13、依据以上状况做以下工作规划。 二、工作规划 依据以上状况在2007年度方案主抓六项工作： 1、销售业绩 依据公司下达的年销任务，月销售任务。依据市场详细状况进行分解。 分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。 并在完成任务的基础上，提高销售业绩。次要手段是：提高团队素养，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（依据市场状况及各时间段的实际状况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。 在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推动大型终端。 2、K/A、代理商管理及关系维护 针对现有的K/A客户、

14、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。 此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。 了解各K/A及代理商担任人的基本状况进行定期访问，进行有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在2007年至2007年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣扬活动，提升品牌抽象。 如“*空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关

15、系。 产品推广次要进行一些“路演”或户外静态展现进行一些产品推广和正常营业推广。 4、终端布置（协作业务条线的渠道拓展） 依据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的添加，依据此种状况随时、随地乐观协作业务部门的工作，乐观协作店中店、园中园、店中柜的抽象建设，（依据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。 乐观对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的需要进行开展。 布置标准严格根据公司的统一标准。（特别状况再适时调整） 5、促销活动的策划与执行 促销活动的策划及执行次要在06年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，其次依据届时的市场状况和竞争

16、对手的销售促进活动，敏捷策划一些销售促进活动。 主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。 6、团队建设、团队管理、团队培训 团队工作分四个阶段进行： 第一阶段：8月1日8月30日A、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。 清除部分力量底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培育。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。 C、完成*空调系统培训材料。 其次阶段 9月1号-2007年2月1日 其次阶段次要是对主力团队进行系统的强化培训，协作公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣扬活动，并协作业务部门进行网

17、点扩张，乐观进行终端布置建设，保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。 培训系统支配进行分级和集中培训 业务人员促销员 培训讲师 文章来自：鬼谷子 。 6.跪求商家承诺书范本 承 诺 书 依据国家对家电下乡推广工作流通企业的要求，我商场严肃承诺： 一、保证全面恪守财政部商务部关于印发家电下乡推广工作方案的通知（财建2008680号）、商务部财政部关于做好家电下乡推广工作有关问题的通知（商综发2008426号）等相关规定，保证销售家电下乡中标产品，不骗取财政补贴； 二、乐观做好家电下乡的宣扬和产品销售工作，保证销售产品的多样性； 三、恪守推广工作确定的对中标产品价格的有关规定，统一同一型号产品

18、的零售价格，不实行压价等不正值竞争； 四、保证恪守家电下乡信息管理系统平安密钥等平安管理规定，产品售出后三个工作日内将销售信息录入到家电下乡信息管理系统； 五、保证所销售的中标产品货真价实，并供应优质的售后服务和物流配送，严格恪守国家关于家电产品的三包规定，应退尽退； 六、严格恪守零售商促销行为管理方法和零售商供应商公正买卖管理方法，不搞限时限量促销，大型促销活动提前向所在地商务财政主管部门备案；不得利用市场优势地位搞市场垄断； 七、接受国家及各级商务、财政部门对我商场的产品销售、配送及售后服务状况的检查及监督管理，并供应相关数据材料； 八、保证对本商场所销售的中标产品在销售过程中消失的问题负

19、全部责任； 九、我商场承诺向县级商务部门备案，签订承诺书，听从相关部门的管理，帮助相关部门杜绝骗补行为的发生； 本承诺书自我商场签字之日起生效。 承诺人：（盖章） 日 期： 7.销售人员工作总结怎样写 先写本人的总结，做了什么事情。 再写7a686964616fe58685e5aeb931333431333938心得感受。再写年区域工作设想，最终写销售管理方法的几点建议。 范文：本人从二一年起开头从事销售工作，三年来在厂运营工作领导的带领和关心下，加之全科职工的鼎力帮助，本人立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止年月日，年完成销售额元，完成全年销售任务的%，货款回笼率为%，销售单价比

20、去年下降了%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了%和%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下：一、切实落实岗位职责，仔细履行本职工作。 作为一名销售业务员，本人的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并准时催回货款；努力完成销售管理方法中的各项要求；担任严格执行产品的出库手续；乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导；严格恪守厂规厂纪及各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感；完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，本人在从事业务工作以来，一直以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求本人的行为，几年来，在业

21、务工作中，首先本人能从产品学问入手，在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，其次本人常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。 在日常的事务工作中，本人在接到领导支配的任务后，乐观着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。 今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之本人业务学问欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任务，自动乐观，力求保质保量按时完成。 工作中本人时辰明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工

22、作都一视同仁，对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面乐观了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要乐观考虑并补充完善。例如：、今年九月份，蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内积累硅石估量约吨、重晶石吨，而承租人已离开，出于平安方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，其次天便跟随车到蒲城分厂，按原方案三辆车分二次运输，在卸车的过程中，由于估量分量不准，三辆车卸车结束后，约剩吨左右，本人准时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节省了时间，又降低了费用。 今年八

23、月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公司材料投标，此次投标涉及以后材料的选购，事关严重，本人了解具体状况后准时汇报领导并尽快寄来有关材料，本人深知，此次招投标对我厂及本人至关重要，而本人因未参与过正式的招投标会而感到无从下手，于是本人深思熟虑后便从材料选购单位的涉及投标的相关部门入手，搜集相关投标企业的具体状况及产品供货价格以为投标铺路，通过本人的不懈努力，在投标的过程中顺当通过资质审定、商务答辩和技术答辩，最终功夫不负有心人，最终我厂生产的YHWS-/型氧化锌避雷器在此次招投标中中标，这样为产品以后的销售奠定了坚决的基础。三、正确对待客户赞扬并准时、妥当处理。 销售是一种长期循序渐进

24、的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户赞扬，视客户赞扬如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。本人在产品销售的过程中，严格根据厂制定销售服务承诺执行，在接到客户赞扬时，首先应仔细做好客户赞扬记录并口头做出承诺，其次应准时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制定应对方案，同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。 四、仔细学习我厂产品及相关产品学问，依据客户需求确定可代理的产品品种。熟识产品学问是搞好销售工作的前提。 本人在销售的过程中同样注意产品学问的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基天性做到有问能答、必答，对相关部分产品基天性把握用途、

25、安装。依据厂总体支配代理产品，通过本人对陕北区域的了解，代理的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如KV避雷器、熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存在问题；二是KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。 五、电气产品市场分析 陕北区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深化，生产厂家都将销售目标对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统，经过几年的农网改造建设，由于资金不到位仅完成改任务造的%，故区域市场潜力巨大。 现就陕北区域的市场分析如下：（一）市场需求分析 陕北区域虽然市场潜力

26、巨大，但延安区域多数县局隶属省农电系统，材料选购由省投标局统一组织投标。 8.一篇简短的工作保证书范文 敬重的领导：你好； 我于2021年8月20号，我在上班期间在外打牌，严峻违反了公司的规章制度，抛除所谓的一些缘由，我个人认为这只能说明我的工作态度极不仔细，对工作责任心欠缺，没有把本人的工作做好，在本人的思想中照旧得过且过，混日子的应付思想，这种不良思潮只能说明我太自在散漫，只顾本人，置公司利益于不顾；置公司领导人的威信于不顾；置公司规定的准绳于不顾。 我对我个人犯下的这个严峻错误感到痛心疾首，感到无以复加的懊悔与圆满。 此时此刻，我只能怀着无比懊悔的心情，由于我个人的种种缘由，会对公司其他

27、员工形成不良影响，想到这里，我只能悄悄地在心里为我所犯的严峻错误感到懊悔莫及，但深感痛心的时候我也感到幸运，感到本人觉醒的准时，这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转机。 所以在此，我以领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感激。 友爱的领导，我现在已经从内心深处熟悉到，我所犯的错误时巨大的，后果可能导致别人和我一样，对公司的规章制度完全于不顾，自在散漫，漫不经心。 为了宰一儆百，让公司的广阔员工不要像我一样，我忠心的恳请公司领导能够接受我真诚的歉意，并能来监督我，指正我。我晓得无论怎样都不足以弥补我的过错，因而，我不恳求领导对我饶恕，无论怎样对我，我都不会有任何看法，同时盼望领导能给我一次机会，使我通过行动来表示本人的觉醒，请领导信任我。 最终，我盼望广阔员工以我做反面材料，对比本人，检查本人。盼望在以后的工作中，能从领导身上得到更多的才智，得到你们的教导和关心，并且保证以后不会在消失类似的错误，如有在犯，请领导重罚。