中科院技术标施工组织设计传统版.docx

1、中科院技术标施工组织设计传统版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章 施工组织设计 41 编制说明 51.1 编制说明 51.2 工程特点分析 51.3工程重点难点分 51.4 工程目标 62 编制依据 6 2.1 施工图纸及有关要求 63、工程概况 62.1工程简介 72.2主要部位分项做法 74、施工部署 84.1 组织机构及管理模式 94.2 现场组织管理机构 （见附表一） 94.3 劳动力计划（见附表二） 9 4.4 主要施工设备机具配备计划（见附表三） 11 4.5 施工段的划分 11 4.6 施工进度控制 12 4.8 施工进度计划(见附图一) 124.9 材料供

2、货计划(见附表四) 125、施工前期准备 135.1 技术准备 135.2 现场准备 136、各分项施工方案及技术措施 146.1 拆除工程施工方案 146.2 吊顶工程施工方案 146.3 骨架隔墙工程 256.4 墙面木饰面工程 296.5防静电地板施工方案 306.6地毯工程施工方案 326.7 地板工程施工方案 346.8 墙面、顶棚涂料工程施工方案 356.9 木制品油漆工程施工方案 356.10 木门安装工程施工方案 366.11 电气安装施工方案 377、材料的采购、检验和使用计划 627.1材料的采购、检验和使用原则 627.2 材料及半成品检验制度 627.3 材料的检测管理

3、流程 637.4 采购计划作业流程 657.4 本工程装饰材料使用环保型材料 668、降低工程造价措施 709、工程竣工管理 71第二章成品保护及质量保证体系措施 851、半成品、成品保护措施 86 2、质量保证措施 89第三章施工总体进度计划及保障措施 1041、施工工序部署 1052、施工步骤制定原则 1053、工程施工流程 1064、施工进度计划控制 1065、进度保证措施原则 1076、施工进度管理要点 1077、保证工程进度的具体措施 108 第四章 工程保修计划及承诺 1131、保修承诺 1142、维修计划 1143、用户服务的组织机构和管理体系 114第五章 安全防护、文明施工及

4、意外情况的处理措施 1171、安全管理措施 1182、施工机具管理控制措施 1193、施工用电控制措施 1204、安全防火责任制 1215、防护设施和劳保用品控制措施 1266、对意外情况的处理措施 1287、现场的防盗措施 1308、安全教育制度 1309、文明施工管理措施 13110、环境保护措施 133第六章 与总包单位、监理单位和设计人员配合 1361、与业主的配合 1372、与设计单位的配合 1373、与监理单位的配合 1374、与其它专业工程交叉施工协调措施 138第七章 施工现场平面布置 1391、施工现场布置原则 1402、施工现场布置 1403、施工现场平面布置图 141第一

5、章、施工组织设计1 编制说明1.1 编制说明1.1.1 感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加中国社会科学院中冶大厦7-11层办公用房内装修工程的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重视，在接到招标文件和设计图纸后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸，并组织了各个专题会对本工程的特点、重点和难点进行研究和方案论证，使施工组织设计科学、合理，具有很强的针对性和可操作性。1.1.2 为了更好地进行施工组织设计的编制，施工方案有针对性和可操作性，我公司组织相关专业技术人员去进行现场勘察和了解，对场地和周边环境和各种条件有了比较详细的了解，使施工组织设计更

6、加合理。1.1.3 我公司曾多次承建过办公空间、会议室等精装修工程，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，将为本工程提供保证条件。本次投标我们结合本工程的特点，针对工程重点和难点，制定各项专项施工方案和保证措施。1.1.4 我公司为本工程所选派的项目经理部主要管理人员已经拟订，其中项目经理和主要管理人员均多次承担过类似项目，具有施工组织、管理和协调的能力，具有为业主服务的意识和能力，能够与业主、设计、监理良好地配合。1.2 工程特点分析1.2.1 室内精装修，施工作业面分散以楼层为单位作业面，作业项目相对较多。地面为地板、地毯等；墙面为木饰面板、硬包、背漆玻璃、乳胶漆等；吊顶为矿棉吸音板、石

7、膏板涂料、铝板、铝格栅等；节点需相交清晰工艺需讲究精致，交接较多。1.2.2 施工工期较短，业主要求工期为120个日历天，人员数量多，工期短，这不但增加施工成本，人员组织及管理难度，而且需要施工方提供做好职工思想教育工作。1.2.3 施工需经过雨季施工阶段，对本工程而言，基本所有施工在室内施工作业本身受雨季影响较小，只是材料保存、堆放等考虑避雨水、防止材料受潮。在雨季施工的重要性将会提到更高一个层次。1.2.4 针对本工程特点，我公司将组织强有力的项目领导班子。在项目管理人员及施工队伍的选择上首选曾多次参与类似工程的管理人员和各专业施工队，施工中突出质量检查员、材料采购员、安全文明施工管理员的

8、重要性及责任心。项目部将认真执行招标文件中的有关技术要求及工程文明施工的有关规定，同时严格执行国家的有关规范和标准。严格执行公司的四合一管理体系文件，做到质量工作保优质、安全工作无事故、环境保护有措施、工程进度有保障，高速、优质、安全地完成此工程。达到预定质量目标，并获得招标人与顾客满意。1.3 工程重点难点分析1.3.1 本标段施工中，根据工程特点将“工程单位数量大”“交叉施工多”“材料运输难度高”“成品保护难”“防潮防水要求严”分项列为施工重点，具体如下：1.3.1.1 工程单位数量大：本工程包括装修面积约7665平米，分若干个办公室、大中会议室、接待室等，虽然功能区域划分相对单一，但是数

9、量大。1.3.1.2 交叉施工多：根据招标文件约定的开竣工日期及现场勘查得知，施工时因工期紧，各分项工程容易造成交叉施工，另有强电工程，消防工程，暖通工程，通信及智能化控制等多个专业分包交叉施工，在一定程度上制约施工进度及协调配合方面的难度。与相关单位的密切配合将是本工程施工质量和施工期的保证。1.3.1.3 成品保护难：由于现场施工单位较多，单层面积大，交叉施工再所难免，在施工中的成品及半成品保护难度增大，特别是吊顶矿棉板安装完成后，各个单位不断拆装保护不能做好，容易造成矿棉板的面层污染，对于装修完成的公共部分以及货物运输通道的保护都将作为整个工程的重点。1.3.1.4 该工程经历夏季雨季施

10、工，施工环境比较潮湿，施工环境比较差，进场材料及施工成品的防潮保护将提出更高的要求。1.3.1.5 焦渣混凝土的用量大，为本次工程施工工程中最重要要的工程工艺。1.3.1.6 根据物业规定的施工时间为星期一至星期五，施工时间为22.00至次日7.00，所有带有噪音的施工工序必须在晚间实施，对夜间施工的措施和整个施工进度计划都提出更高的要求。因此作为本工程的一个重点。1.3.1.7 本工程施工拆除部分，存在高空作业，易出现高空坠落、物体打击、触电等事故，所以拆除工程是本工程中重点之一。1.3.1.8 本次施工的区域位于大厦内，大厦内其余各部处于正常工作状态，施工中的材料、垃圾要通过大厦工作区域，运输不方便，施工产生的噪音、粉尘等污然控制施工以及对大厦营业的其他影响是本工程的一个难点1.3.1.9 本次施工工程量最多的为轻钢龙骨隔墙，隔断间纵深长度基本在10M左右，墙体的方钢基础固定的好坏起到至关重要的作用，对于此工序要严格控制，作为整个工程的重点之一。1.4 工程目标1.4.1 质量目标：合格、符合设计要求，争创市优工程。1.4.2 工期目标：2012年11月28日之前竣工验收。1.4.3 安全目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在5以内。1.4.4 文明施工目标：争创文明施工样板工地