金马路新建工程安全施工组织设计.docx

1、金马路新建工程安全施工组织设计新区金马路新建工程I标一、工程概况1、工程概况表工程名称新区金马路新建工程I标监理单位上海华铁工程咨询监理公司主管单位无锡新区建设局建设单位无锡新区经济发展集团总公司施工单位宜兴市中远市政建设工程有限公司设计单位无锡市交通规划设计研究员法人代表 周兴业主代表周旭银项目经理 吴建华工程规模技术负责人 周元成工程造价1800万元施工批准文号：质量等级合格监督电话：开竣工日期安全无事故 ： 天 2、危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划(1)项目经理组织所有管理人员以施工过程中的所有活动（正常的、周期性和临时性的；紧急情况下的活动；进入施工现场所有人员的活动；施工现场

2、所有的物料、设施、设备）进行危险源分析和重要环境因素的分析。(2）危险源和重要环境因素识别从以下各方面考虑：A依据存在时态分过去、现在、将来三种；B依据存在状态分正常、异常和紧急三种；C依据类型分为深基坑开挖和支护（市政沟槽开挖）、脚手架搭拆、摸板支架搭拆、大型机械装拆及作业（机具设备）、结构施工、地下工程作业（非开挖技术及办公场所）、交通运输等八类。（3）风险评价、重要环境因素评价和控制；对辨别出的危险源和重要环境因素应逐一作出风险评价；a、项目部组织人员对辩识出的危险源按“风险评价标准”（环境因素分A、B、C三类，A类列重要环境因素）填写（风险评价表）确认风险级别和重要控制部位。B、项目部

3、安排人员进行核定评价，对违反法律、法规及过去五年中曾发生过的重大事故的类别均评为二级以上（含二级）的风险，列入重要风险汇总表中。对评为三级且经评定诊断是主要的也要列入重要风险汇总表；C、以下情况，需要时对重要风险汇总表、重要风险因素表予以更新。a) 法律、法规有变化涉及时；b) 设备、设施新增主改造时；c) 安全检查中发现问题时；d) 施工方案改变时和相关方要求时；e) 自然灾害等无法预计事故发生时。重要部位控制及主要因素变更后，应重新制定或修订相关管理方案及作业指导予以控制。二、实施1、 安全职责：总则：项目管理部制定并执行安全生产保证体系计划，以明确安全生产保证体系组织机构以及体系中各智能

4、部门的安全职责，以确定安全生产保证体系正常，保证安全管理目标和承诺的实现。（1） 安全管理目标：1）年事故负伤频率控制在0.6 -1以内;2）重大伤亡事故为零;3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；4）没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；5）施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准；7）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；8）创建无锡市文明工地（2）安全管理组织：确定安全生产保证体系第一责任人：项目经理确定安全生产领导小组成员：组长：丁其副组长：史小才组员：张朝金 吴萍 领导小组的作用：拟定落实安全管理目标，制定安全生产保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置；负责安保体系

5、实施过程中的运行实施监督、检查；对安保体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。（详见工程项目安全管理网络图） 2、教育和培训：a、目的：通过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，提高全体施工人员的安全管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。B、职责：（1） 项目副经理负责制定本项目的安全教育培训计划；（2） 安全员负责指定施工作业人员中特殊作业人员的培训计划；（3） 技术员、施工员负责编制分部分项工作的安全技术交底材料。C、程序概要：（1） 培训目的通过培训应确保有关人员：1）遵章守纪。服从管理，

6、执行施工现场安全生产保证体系规定的重要性；2）本职工作中存在实际的或潜在危害及重大的环境影响，以及违章作业可能造成自己或对他人的不良影响和后果。（2） 培训对象1）新工人、普通工人、特种作业人员；2）一般管理人员、技术人员、项目部各级领导；3）特种作业人员以及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。（3） 培训内容1） 安全管理、环境管理基础知识；2） 施工管理人员的安全专业知识；3） 施工现场安全规章、文明施工制度；4） 特定环境中的安全技能及注意事项；5） 监护和监测技能；6） 对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。（4） 其他有关教育的规定1）节假日前后、上岗前、事故

7、后、工作环境改变时，应进行针对性的安全教育。2）负责对分包队伍进行安全教育及平时安全教育。3）新进员工必须经过三级安全教育和建立劳动保护教育卡才能上岗。4）做好培训教育记录。D、记录。3、文件控制：A、目的：本项目对安全生产保证体系有关的文件和资料进行控制，确保各有关作业场所使用有效版本的文件，防止使用失效或作废文件。B、职责（1） 项目副经理是文件控制的主要领导；（2） 项目经理办公室是文件管理的主要部门，负责登记、传阅及分发；（3） 项目安全员是收集文集并汇编的责任人员。C、程序概要（1） 负责文件和资料的分类；1）安全保证体系手册，作业指导书，安全记录；2）法律、法规、规范；3）技术文集

8、、标准、施工组织设计、专项施组、各项施工方案；4）其他管理文件、合同、协议、管理规章制度。（2） 文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本。1）受控受控文件，经过受控标识，在项目部执行的文件，均属受控文件。2）非受控非受控文件，不需本项目部执行的文件，均属非受控文件。3）标识凡文件都需标识，加盖受控章，非受控文件不加盖受控章，作废文件在左上角加盖“作废”以示标识。（3） 所有文件均须字迹清晰，注明日期（包括修订日期），标识明确，妥善保管，以便查找，并在规定期内留存。（4） 文件的批准1）安全标准体系手册由项目经理批准后，报公司各部门审批后，由公司副总经理或管理者代表批准后发布。2）施工组织设计

9、，由公司总工程师审批。（5） 文件的销毁本项目部无权销毁任何资料和文件。（6） 文件的归档及保管涉及工程类的有关资料竣工后，办理归档手续，有关部门安全记录竣工后保存一年。D、记录。4、安全物资采购和进场验证：a、目的为了保证施工现场安全管理目标的实现，加强对源头控制，使施工现场采购的各类安全防护用品，安全设施符合要求。B、职责（1） 项目副经理是本要素的主要负责人，负责采购要料计划的审批；（2） 材设员负责编制安全防护用品采购计划（分包单位）报项目部；（3） 安全员配合验收。C、程序概要项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名路优先采购，离开名录的要对供应商进行

10、评价，报公司主管部门批准。（1） 供应商评价条件a) 生产技术、生产管理和质量保证能力；b) 许可证；c) 市场信誉和履约能力。（2） 进场验收1）自行（公司或上一级）采购验收a) 对照规格、型号、数量b) 目测外观c) 检查质量保证书，合格证及检验报告；d) 查核供应商是否在合格供应商名录中。2）租赁设备材料机械验收a) 按合同或协议签订的规格、型号、等级；b) 质量保证书，合格证或检验报告、复印件；c) 目测外观。3）调拨进场验收a) 调拨单复印件；b) 质保书、合格证或检验报告复印件；c) 必要时抽样送检。4）分包方自带或自够材料的验收a) 项目部安全员、材料员（机管员）会同分包方安全员

11、、材料员（机管员）进行共同验收；b) 分包方必须提供质量保证书、合格证或检验报告。5）对进场的物资验证后进行标识，防止误用。D、记录。5、施工过程控制负责编制半成品的搬运作业指导书，并对自己制造的半成品和成品进行标识。组织有关人员认真学习建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)。使全体员工树立“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到安全生产，预防为主。3、项目部要与作业层签订安全生产合同，与分包单位签订“建设工程承包合同”，明确各方安全职责和责任。4、在施工现场设置必要的围护设施，将施工现场与外界隔绝。按施工组织设计的要求接好临时用电和用水。5、项目安全领导小组组 长： 丁其副 组 长

12、： 史小才组 员： 张朝金 吴萍 6、安全保证体系安全生产是施工企业管理的重要环节，抓好安全生产是企业的头等大事。全体员工必须树立安全为了生产、生产必须安全、安全生产人人有责的观点。为了在本工程安全生产，爱护自己，保护他人，特制定以下安全措施；a、成立以项目经理为首的项目安全领导小组，项目经理为安全生产责任人，专职安全员为安全施工日常执行人。b、专业施工队队长为其分管分项工程的安全负责人，直接向项目安全领导小组负责，其下设兼职安全员，负责本分项工程安全施工。c、专业施工班组兼职安全员，使本工程安全管理工作纵向到底，横向到边，形成完整的安全管理保证体系。d、项目部与作业层签订安全生产合同，明确各

13、方安全职责和责任。三、临时用电方案1、主要施工机械进场计划表序号机 械 名 称型 号数 量功率（Kw）合计（Kw）1砼拌和机400L224.3848.762砂浆机2363切断机100L-225.5114弯曲机GWJ40-127.5155对焊机VN1-10021002006插入式振动器ZM50101.1117平板振动器61.16.68卷扬机MZ1-23027.5159蛙式打夯机HW-7021.5310潜水泵2001133311泥浆泵1002306012振动夯实机HZR-22B251013振动夯实机HZR-32B212.52514刨板机MQJ-44222.24.415圆盘锯27.51516电焊机B

14、X1-3002306017潜水钻机GZQ-150035516518振拔锤1151519空压机0.6M323620井点降水设备T4567.54521门座吊30T126.3826.3822门座吊60T1636323泥浆制作循环设备13030合 计878.142、用电量计算P供电总需要容量（KW）P1电动机额定功率(KW)P2照明容量 P2=P110%cos平均功率因数，取0.7用电系数：K1动力取0.5 K2照明取0.7用电总量 K1P1P=1.1( + k2P2) = 757.06Kwcos所以所提供的用电容量应不小于 757.06 Kw。3、线路架设方案施工现场临时用电采用TN-S系统三相五线制供电，用电缆架设到各分配电箱。总配电屏中分为动力和照明两大系统。动力系统分为五个回路：钻机分为三个回路；拌和机一个回路；钢筋机械和木