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1、销售工作心得总结与分享5篇销售工作心得总结与分享5篇 销售工作心得分享1 一.销售任务完成情况 1)._年我共完成销售收入_7.39万元(不含_._处),毛利润_._万元,占公司目标任务的7%,毛利润的7%. 2).结合销售部工作安排,每位新员工都有指定老客户,我主要负责_._._._._公司共五个单位.各单位的产单情况如下: _:98._万元,毛利润10._万元; _.36万元,未回款; _3.78万元,未回款; _厂未产单. 其它:373460元,毛利润3.75万元 _年共拜访新客户为十家,参于报价为二家,分别是_和_,但未产单. 2. 销售工作总结.分析 1)入职感言.在销售岗位上,首先

2、我要提到两个人一个是曾经的销售总监_经理和现任销售部_经理,我要非常感谢她们俩人在工作上对我的帮助.因为_公司经营模式的特殊性,我们并不是在市场上陌拜或自己寻找目标客户,而是主要针对_这个行业开展销售.初期在接触油田销售时,对产品知识和油田情况知识的缺乏,我的工作可以说是非常置后.前两个月,我都是在_经理和_经理的带领下学习产品知识.了解_客户.分布情况.销售技巧.谈话方式.工作中应注意的细节问题,因为有了前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的独立在_开展工作. 整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果,但同时也反映出公司在销售员培训资料方面很不完善.我所经历到的每一个企业,无论

3、是国营.私有还是合资,大到企业小到部门都建立了各自的培训资料.培训计划,每一次的培训考核也都在员工的档案中体现,做为员工.部门经理.培训总监日常和年终的考核标准.而在_公司,在这种有针对性行业销售模式下,我们连基本的行业客户培训资料都没有建立,就连客户的单位.地址.姓名.性别.以及门牌号都是到现场个人临时记录;其二,没有专人做入职培训,新工收到的仅是一张过期的公司简介和一份未修正完整公司制度,对于产品知识也是让员工自己在官网上看.我坦言,公司的老员工都不一定能熟知公司的各规章制度.那么真正有实力又追求不断进步的新员又如何会接受一个管理置后的企业呢.建议公司尽快完善. 2)职业定位.6-7月份入

4、职,我的工作主要是销售兼行政.由于对_客户及公司产品的陌生,我无法专心兼顾两边工作,结果无一样干得有起色.公司8月份进行了调整,我开始专心致力于销售工作.我认为销售员应该是一个有目标.有冲劲.积极.乐观向上的人,这也是我_年到经达公司后对自己的定位,特别是看了一部叫奋斗的电视剧后,更坚信我的这种信念.内容讲的是:一个奋发有为的年轻人,有两个父亲,一个是企业家,一个是普通人,面对两种截然不同的生活,他毅然选择为了理想,顽强拼搏,坚持自我奋斗.让我从中得到很多启发. 销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛.快乐的心态迎接一天的工作.我没

5、有丰富的销售经验,相貌平平.口才也一般,但我不会气馁,我对自己说,如果我没有别人形象好,那么我和别人比朴实;如果我没有别人口才好,那么我和别人比稳重;如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务.总有一样,我不会输,总有一天我会受到客户的认可,我相信我能做到很好,因为我在努力. 人常说选择了这个职业,就要接受这个职业带给你所有的欢笑.悲伤.每一次遇到客户冷脸或发脾气时,我总是在心里对自己说这样的话.特别是在去年9月份_万元的耗材单子上,由于客户为从中取利拒绝我已订下的_纸时,两人向我发脾气,多次拒不收货,我前后跑了不下十次,每次都被顶了回来.我也是个火气比

6、较冲的人,面对这样不讲道理的客户,有时真的是非常气愤,也想当场指责客户的不是,但是我不能,我始终保持笑容,尽量向客户解释,不使脸色,不顶撞客户,不卑不亢,维护客户及公司尊言.虽然事情最后还是公司_经理出面解决,但是总算是克制住自己的臭脾气,做到了一个销售人员应该有的素质.同时也给了我一个教训,就是订货之前一定要和客户沟通. 3)产品知识.在产品知识的熟悉上自己也是慢了半拍,转正一个多月了还在向销售经理提产品知识培训的事,当然自己有惰性也是一方面原因.但另一方面由于公司运营机制和培训体系不健全,我们这些新销售前期均存在专业知识缺乏因素,有时在向客户推销时,不能很好的掌握产品的特点.使用方法,也常

7、给客户造成不专业的印象.此时我总会找一些我新来的或是这是_经理的货,我只是替她送货的为借口.但必定不是一个好方法,长期下去总会穿梆. 在后期的工作中,经李经理指点,自己多看多问的,慢慢对部分产品规格.外形.价格也就慢慢熟悉了.但我有一个建议,一是,凡有关于新产品的发布或专业知识的培训会,多让大家参加,多给大家创造学习的机会;二是,就一些我们不常见不常用的产品,可以再送客户之前或者借样品对产品的功能和使用方法对大家进行一个培训.大的机器设备我们可以抛开不提,但一些比如小的录音笔.投影仪或者电脑上常用的VISTA系统等,我们有这个条件给大家培训,这样再和客户介绍,或教他们如何使用,也显得我们的业务

8、技能专业些了. 4)销售意识.因为没有专业从事过销售工作的经验,此方面应算是弱项.另一方面前期给自己定的目标过高,刚一开始就觉得压力很大,每一天都是鼓足勇气.充满希望出去的,每天都是精神低落回来的.加上自己又急功近利,急于表现,反而事与愿违,没有达到预期效果.一段时间下来,难免沮丧.直到现在为止,我还认为自己不算是一名真正的销售.首先对销售员最基本的定位,我认为是有独立开拓客户的能力,可是半年下来,我只跑了10个新客户,只有2家参与报价,而且在我什么都不知道的情况下,客户单子就已经订了,为此我没少郁闷.在这期间我也要求过公司加强销售技能的培训,但是效果并不明显.记忆最深的就是_经理组织的现场模

9、拟拜访客户.我自己我也搜集了一些销售资料,甚至有一段时间每天晚上还抱着奥格曼狄诺的羊皮卷死啃一阵,不断给自己打气.但是_年凭自己实力开拓一个客户的目标也落空了,那本羊皮卷也不知道被我撇哪去了.我也希望公司在_年在销售技能上,比如:与客户的沟通技巧就包含与客户说话办事的尺度,谈判技巧,如何给客户一个好印象,如何打开一个僵局,还有销售员的成功案例.新业务员如何开拓新客户.销售中的一些策略等等. 5)重点客户的开展.根据所分客户实力划分重点与非重点客户,安排主次拜访.依次为:_,对重点客户做到每周至少三次的拜访.我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客

10、户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上. _是我划分客户中分量最重的,因此放在第一位开展.在与_的接触中,我前期一直是和_经理学习,先勤拜访混脸熟,然后逐步了解客户的兴趣爱好寻找共同话题.在得知客户_曾经也是做IT行业的,对产品知识非常熟悉且喜欢_的前提下,我以一个刚入行虚心学习.努力上进的角色进入_,逐步从与_师傅拉家常开始,与_搭上话聊到他喜欢的话题_,循序渐进渐近的取得二人的好感,促进了第一张单子的成功销售. 其次,_公司因为了解到是_经理的同学,所以产单的可能性较大.我放在了第二位.同时_和公司_负责的客户在同一栋楼上,即可以搭伴,又可以相互协作,我俩决定共同开展对客户的拜访.由于_

11、公司采购负责人_总与本公司之间的关系,我们很快取得了_总的信任,并在公司的帮助下,首次与_总签订了_.36万元的合同.虽然这笔款由于_公司定货问题还未到账,但这是一个开始合作的良好开端. 在对_公司的问题上,我本人是非常自责和惭愧的._公司工作的开展,是销售部_经理带我熟悉的,单子的产生也是在她在带领下达成的.由于HP发货问题,一台HP5200复印机一直未供(现在已定货),所以款还未收回. _公司是借助修机器与_主任搭上关系的,也跑了不少次,动了不少脑筋,包括给他们教一些简单的电脑常识,但紧是这些还远远不够._主任对我的态度还是没有认可,每次试探问他采购都被直接回绝说没有._厂我没有去跑,一个

12、是考虑到是新客户,另外考虑到近的几个老客户我都还没拿下来. 6)其他客户.销售收入中我有一部分是_公司得来的,这也是前期在_经理带领下努力的结果.由于后期_被划分在_名下,我主要是处理前期接的采购单子,并没有作为自己的重点客户在跑.后来,由于_工作的特殊性,被公司派遣到外面协作_工作.我觉得自己在这方面做得不好,应该以公司的利益为前提,虽然不是自己的客户,也应经常去_走走,随时掌握一下销售信息,努力多为公司进每一笔单子. 7)工作中的不足. a.我这人有些心粗,不太重细节,这个_经理也曾多次提出过批评.这体现在给_A27电脑的订货上.当时由于给_总供的A27电脑主机有问题被迫重新采购,_经理安

13、排我定货,当时我一根筋就想着_总是重要客户要尽快给他换货,却忽略了主机虽然坏了,可是显示器没有坏,可以和_沟通,确定显示器是否也需更换.A27电脑给公司带来了三百元的损失,钱虽然不多,但是却完全可以避逸.其次,如果再有给重要领导采购的机器,我们是否可以先在公司先进行检测再送到客户手中呢. b.在销售工作中也有急功近利的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心.我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习.请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能. c._单子的处理上._第一笔招标单是由于销售员_在为客户维修机器时,受到客户认可而得到的信息.在为公用事业处招标单的问题上

14、,我却和_由于执行问题曾发生争执,这是作为一个销售员很不成熟的表现._经理对我们的问题进行了指正,事后我俩也都进行了反思,认识到了自己的不足,我也向_道歉.凡事应该以公司的利益为前提,有公司才有我们个人. d.一个完整的销售,不仅在于拉单,还要收款.我本人在催款问题上,不是积极.前期_经理在销售工作会议上就提出过,_经理也教育过我.我想在_年我一定会做到很好,不让_经理和_经理为催款问题,再替我跑前跑后. e.谈判技巧较弱.尤其是_耗材单子的谈判上,本身自己也没什么经验,经几个人一起压我的价,_万元的_报价还不到9个点的毛利润;_万元的_单上我借鉴上一次的经验,利用两样_在网上无法确切价格的基

15、础上,将毛利润提到20个点,提高整个单子的点数,即便如此,谈判后我还是被砍掉了四个点.以毛利润近_点收场. f.财务开票.年底确实浪费了二张发票,给财务工作也增加了麻烦,这一点我会再加强与客户的沟通,尽量避免发票浪费和给财务造成麻烦. 工作上的不足之处还有很多,和同事的相处上,工作的处理上,利益的追求上,都应该保持一颗平常心,要用健康向上的心态来对待.这一年我也经历了很多,工作上生活中,让我对人生又有了重新的认识,让我对人生目标也有了重新定位.总之,过去的都已经过去,开心的不开心的都已经成为历史._年我希望我们大家都可以过得更好! 二._年工作展望 公司在发展过程中,一直是保持着稳步前,不断摸

16、索,不断寻找新出路,制定新规划的发展路线,我认为要成为一名合格的_员工,首先要调整自己的理念,和_公司统一思想.统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到_公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作. 首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想.经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设. 第二,收入上: _年收入能较_年(年收入_万元)翻一翻,还有一定要评自己的实力半年之内开拓出至少一个新客户. 第三,意识上:无论在销售还是产品知识的学习上,摒弃自私.强势.懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司.朋友.同事更加融洽的相处; 第四,业务

17、上:抓住各单位的关键客户和内线客户,了解客户的资料,如职务.兴趣爱好.家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握采购信息.目标任务希望能做到_万元,毛利润_万元. 第五,生活上: 当然还是希望_年能尽快解决个人问题,圆自己的梦,了家长心愿. 当然想法还有许多,还需要充分的考虑.治理公司和治理国家是同一个道理,只有公司好了,我们大家才会好,_年我也衷心的希望_总给公司制定更好的发展规划,带领大家走得更远! 预祝公司明天更辉煌! 销售工作心得分享2 _年的工作已经结束,关于_年的工作总结以及10的计划和建议如下: 一.1.在进入公司的8个多月时间里,从新进员工成为正式员工,在不断的

18、充实和学习的过程中深刻的体会到房地产的激励竞争,并且在不同的情况下,犹如逆水行舟,不进则退. 2.通过平时与同事.领导之间的讨论及观察的过程里提升了自身的专业知识,谈判和沟通技巧. 3.积极的完成公司下达的各项任务,认真配合领导及同事的工作,共同完成搜集各楼盘的资料信息,且互相探讨交流,做到知己知彼,百战不殆. 4.在与客户沟通的过程中,想客户之所想,并给予合理的置业建议,告知相关的房产信息,积极配合客户完成置业计划,并深得客户信赖. 5.俗话说人无完人,工作过程中也难免有自己处理不好或是不够圆润的方式.方法,通过同事及领导的指导.帮助得以解决. 6.虽然在最后一个月未完成销售任务,但我始终相

19、信业精于勤而荒于嬉,用事实最终的结果证明才是最好的结果. 二.新年伊始,制定学习计划是必然的 1.完善自身充电,补充有利于工作的销售知识能量,并积极参与相关的房地产信息交流的平台. 2.多学.多看.多练积累经验,做到与客户沟通时更能信服于人,做到处事想法更家圆润,做到完成销售任务的同时,能超额完成. 三.建议:希望公司在佣金.节假日.社保方面的问题给予正面回应. 更多关于项目管理中心销售部个人工作总结的文章 到 销售工作总结 栏目查看更多内容 _年采购部算是正式启动了,我直接report给一个vp,没有任何采购方面工作经验的加籍香港人.没有想到,他一开始就把it采购工作转到我的手上,作为一个没

20、有任何it背景和采购工作经验的人来说,更是挑战.当时由于负责了除it之外的所有采购,我觉得很忙,没有时间和精力来做,我就很委婉的推辞了,没有想到我之前的老板,母公司的首席代表回去后把我教训了一顿,觉得不能够拒绝.没有想到第二天我就被通知正式接受所有it采购,至此我几乎接受公司80%以上的采购,偶尔前老板作为首代帮忙一下. 春节过后3月份,公司筹建开业的事情做来越多,新人也越来越多,采购的事情也源源不断,我每天都要加班到很晚,但是还是不能做完,只能找以前的老板,寻求支持,因为采购部主管几乎不管具体的采购工作,而我负责撰写的采购制度和表格也逐渐完善.经过几轮谈判和争取,终于前老板同意让一个行政部的

21、同事帮我处理一些简单的采购跟单和日程行政工作,如文具类,普通印刷类,简易办公设备等.同时也把采购分成service,it,normalcommodity and outsourcing,property leasing and decoration. 6月份,终于公司的开业有了正式的批复.采购部也要正式运作了,而vp也正式开始管理采购部,并从strategic projects 和oa各转了一个同事到采购部,进行正式整合.我也因此只专注service andit.可以集中精力做好it项目和各种service,全面提升自己.并在vp的争取下,参加了cpm的培训机会.而采购部的工作也能够比较顺利的

22、进行了. 8月,公司正式开业,我已经把it和集团所有的供应商进行整合分类.,同时也比较熟悉it的采购,而公司开业的项目也完成了,总算比较成功.同时也正式开始周末培训的日子,认识了很多优秀的采购和几位采购总监,如郝皓,宫讯伟和杜达凯. 10月份开始完成对公司内部hr mkt和 sales 方面的采购工作进行合理整理和沟通,消除大家工作中的问题,提高沟通效率和消除误解. 总结:可以说_年是我做采购转型的一年,从buyer到sourcer,从一般意义上的专职采购到战略采购,和各个部门的总监一起开会讨论分工与合作,和各个项目经理讨论如何开展项目,如何招投标,如何市场调研;从一般oa,mkt到it,mk

23、t,hrand sales function.从工作上,自己的专业化,眼光都大大提升;从个人上,虽然很辛苦,而且做的工作远远超出自己jd,但是对自己的职业发展来看,还是利大于弊! 老板的评价:outstanding,允诺可以升职加薪! cpm考试过了2门!今年6月准备再考一次!希望_月份可以再过cpsm. 销售工作心得分享3 我是_年初迈进郑州,放弃了计算机行业,毅然决然选择了销售(业务),起初志向是想能够锻炼自己能够独立事业的轨道,怀着勇于挑战自我.荣辱不惊的态度去做事!面对困难挫折.委屈打击.孤独无助我偷哭了很多个夜晚,并不向谁求助,而是寻找解决的方法咬牙挺过去!一切地一切都不算什么,令我

24、痛心得是没有人真正能够读懂关心我. 我带着一脸茫然进入市场部,说实话,进市场部大大超出了我的意料之外.起初,我怀疑自己,并不是怀疑自己的能力,而是怀疑自己的毅力.因为我知道,市场部是所有部门中最忙.最累.最辛苦的一个.我生怕自己不能做好这份工作,怕自己会偷懒.时刻提醒自己:我可以不做这份工作,但既然做了,就一定要做好.一共做了三个行业,都是没有目的方向的去工作,就好像是无头苍蝇乱撞,寻找点去试验竞争,挑战一种极限!每个转折都是有原因的,并不是我没有坚持,是有太多的无奈! 深知自己是一个很情绪化的人,有着两面性:表面刚硬.内心脆弱.在看了李强的演讲后,让我有着很深的感触,也领悟到了自己很多的缺陷

25、:任性.倔.心高气傲.自以为是.脾气语气刚烈,聪明反对聪明误,不顾及别人的感受,独断专行!人的一生一共有三天:昨天.今天和明天,昨天是一张发票,今天是一张钞票,明天是一张支票!所以应该将一切归零,把握今天,从新找准自己的定位与价值.告别_年,喜庆_年又是一个新的开始新的起点能够重新规划自己. 企业没有规矩不成方圆,应学会适应企业的文化.理念.环境,要懂得适者生存!要想走在别人的前端,就要用积极向上的心态愿意虚心请教别人:读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如明师指路,人外有人,山外有山,要处处为师,因为静下心来,每个人一定有自己值得学习的地方,只有比别人认真,比别人付出

26、的更多,才可能看到想要的收获.一首诗说得好:事在人为,休言万般皆是命;静由心造,退后一步自然宽,所谓师傅领进门,修行在个人,成败与否,都要端正自己的心态,应面对结果,自我反醒(人争的是气不是理).也深深体会到行行出状元,没有不赚钱的行业,只有不赚钱的人,没有做不成的事,只有做不成的人.也不是向往成功就可以成功,向往卓越就可以拥有卓越!成功一定有方法,失败一定有原因!要学习成功人的优点,观察失败人杜绝它的缺点!好比:没有高山就显不出平原,没有大智慧就不知道自己肤浅,没有见过坏的就不知道自己优越,没有见过好的不知道自己的缺陷,所以要善于总结自己,才能创造无限精彩! 静坐常思已过,闲谈莫论人非,能受

27、苦乃为志士,肯吃亏不是痴人,敬君子方显有德,怕小人不算无能,退一步天高地阔,让三分心平气和短短一段格言,能够让我领悟到做人做事的一种风格!所以做事要先学会做人:眼中有人,心中有事,方足大业.在公司是一个团队,要学会在其位谋其政!学会服从聆听别人说的话,因为服从是对别人的一种尊重,也是一种智慧;所以才会拥有行动力.执行力.思考力.这样自己才会有一个不断成长的过程.我还记得小时老师给我讲过这样一个故事吃水不忘挖井人,是啊,无论何时何地就要学会感恩!知恩图报,善莫大焉!众多人的动力来自两点:一是对未来不可知,不安于现状,导致一直在向前不断地拼搏.不断的努力;二是爱心存感恩是一切动力的源泉.可谓每个成

28、就事业的人他们都是高尚的,他们是在给我们国家创造财富,万里长城今犹在,可见当年秦始皇令我们耐人寻味啊!所以要学会换位思考,做人傻一点.蠢一点.勤奋一点,只要用心做事,自己才有收获. 心在哪里,收获就在哪里!只有走过路的人才知道什么叫路,只有走过路的人才知道路是平坦还是坎坷,只要功夫深,铁棒也能磨成针,无论做什么事都要多个角度去考虑事情,以老板的心态对待公司,不能对一个行业光说明白.知道,而是一定要学会干!人之初,性本懒,当你有了想法就(干吧),当你遇到困难就(学吧)!成长过程是自然规律,不能拔苗助长,一山看着一山高,到了那山没柴烧! 销售工作心得分享4 我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去

29、,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡.我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察.能够回答这些问题,我认为只有学习. 列夫托尔斯泰曾经说过:没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的 灯笼.俗话说活到老,学到老,这话一点不错.即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习.相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处.聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑.今年,在全集团范围内开展的学习成长一书,让我们受益匪浅.四季度,我们中邮设备沈阳有限公司就组织了 每天读书一小时,每月

30、一本书的读书热潮,我们分公司的学习也在如火如荼的进行.下面,就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会,希望与朋友们共享,也希望大家能提出宝贵的建议. 一.销售计划 销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售.销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法.每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法. 二.客户关系管理 对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合.如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险.所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细

31、节,随时让客户感觉到你与他同在. 三.信息反馈 信息是企业决策的生命.业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点.竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策.业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息.对企业的发展而言,更重要的是市场信息.因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩.明天的市场. 四.团队战斗力 发挥团队的整体效应很重要.充满凝聚力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡.所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我的行动离不开团队,我的行动会影响到团队.团队为了不断巩固和增强其战斗力,也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动.共同努力,共同进步,共同收获. 五.销售当中无小事 管理当中无小事,一位出色的经理同时也是一位细心的领导者.同样,销售当中无小事.销售更应慎重.谨慎,去寻找一个双赢的