云和县水质监测中心改造工程监理报告.docx

1、云和县水质监测中心改造工程监理报告云和县水质监测中心化验室改造工程(竣 工 验 收) 监理工作报告浙江恒广工程管理有限公司2016年 1 月1 工程概况1.1工程简介1.1.1工 程 概 况 本工程位于云和县供排水公司雾溪水库制水厂，项目改造内容包括1、基层处理2、设备安装3、地面工程4、墙面工程5、吊顶工程6、门及细木工程7、油漆工程。该工程由浙江天辰建筑设计有限公司设计。施工中标单位：云和县城关建筑公司施工。工程造价：201459元本工程开工日期为2015年11月5日，2015年12月20日完工，工期45日历天，工程质量等级为合格。1.2工程建设相关单位工程名称 云和县水质监测中心化验室改

2、造工程建设单位 云和县供排水有限公司设计单位 浙江天辰建筑设计有限公司监理单位 浙江恒广工程管理有限公司施工单位 云和县城关建筑公司项目主管单位 云和县水利局 合同价款 201459元2 监理概述2.1监理规划概述根据云和县水质监测中心化验室改造工程项目监理合同、施工承包合同、建设工程相关法律、法规和有关技术规范、规程及施工现场实际情况，本工程监理规划于2015年11月编制完成，并经公司批准实施，作为日常监理工作的指导性文件，为云和县水质监测中心化验室改造工程监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。监理规划围绕监理工作的重点“四控两管一协调”，对项目监理组织开展的各项监理工作做出全面的、系统的组织

3、和安排，包括确定监理目标，制定监理计划，安排目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项工作，并确定各项工作的方法和手段。明确地规定项目监理组织在工程监理实施过程中应当重点做的工作，各部门、各层次的监理人员具体工作分工，各阶段各施工部位具体监理工作等。2.2监理组织机构的设置及监理人员组成云和县水质监测中心化验室改造工程项目自合同签订，按照监理合同要求及时派出常驻施工现场的监理机构浙江恒广工程管理有限公司云和监理部。监理部在公司的领导下，对监理合同中规定的工程项目实施全过程的监理。公司专家组对本工程建设监理过程中的重大技术问题向监理部提出具体的指导意见或报告，帮助总监决策。监理部实行总监理工程

4、师负责制，监理工程师协助总监理工程师工作，根据施工现场实际情况，现场监理机构采用直线制，职责明确，分工负责。图2.1 工程监理组织机构框图 2.3监理制度的建立为保证监理工作的规范性、科学性，监理部成立后，先后制定了监理规划、监理实施细则、监理质量控制体系、监理安全控制体系及监理工作制度。监理工作制度包括：图纸会审和技术交底制度、总进度计划审查制度、工程开工申请制度、原材料、中间产品质量检验制度、计量报审制度、支付报审制度、会议制度、报告制度、书面联系制度、工程验收制度等一系列工作制度。2.3.1监理工作制度简述2.3.1.1图纸会审和技术交底制度施工用图须经过监理部盖章签发，否则为无效图纸，

5、承包人采用无效图纸施工，监理部不予认可。 2.3.1.2总进度计划审查制度承包人应在合同规定的时间内提出本合同要求的详细的生产、供应总进度计划，计划应包括详细的施工安排、作业顺序和时间等。由总监理工程师组织各专业工程师进行审查，提出初步审查意见后，邀请业主、设计单位进行会审，形成最终的审查意见，包括需要承包人补充的内容(如果有)，答复承包人。在承包人补充完善后，由总监理工程师最终批准。审查中如认为有重大问题，应要求承包人重新编制后再行报送。如认为局部应该修改和调整，应具体指出，要求承包人报送局部修改或调整方案，经批准后执行。2.3.1.3工程开工申请制度单位工程、分部工程等开工，承包人事先向监

6、理部申请，监理审查同意后，开始实施。2.3.1.4安全监理制度安全监理制度包括：安全生产监理责任制制度、安全生产监理审查制度、施工组织设计审查制度、安全技术措施审查制度、专项施工方案审查制度、安全事故应急救援预案审查制度、安全监理交底制度、监理规划，监理细则安全监理控制内容编制制度、安全监理例会、安全监理日记制度、安全监理巡视检查制度、安全监理旁站制度、执行法律、法规、规范、规程、标准和强制性条文监理制度、安全隐患处理和严重安全隐患以及安全事故报告制度。2.3.1.5原材料、中间产品质量检验制度用于本工程的原材料均有出厂合格证或检验合格证，中间产品均有合格试验报告。承包人对主要原材料、中间产品

7、实施检验试验，检验试验的数量、频次、方式、方法符合相应施工规范的规定。承包人检验原材料、中间产品，就事先通知监理。监理部采取见证取样、抽检等方式控制原材料、中间产品质量。装潢涂料等均有合格证及质量证明文件。2.3.1.6计量报审制度对于工程量测量计量，承包人事先向监理部提交测量方案，监理部同意后进行联合测量。承包人按规定填写测量记录，提交测量成果和单元工程量报审表。测量前将测量仪器率定报告和测量人员资质复印件报监理部备案。2.3.1.7支付报审制度支付主要包括变更工程支付、完工支付、月进度支付等。每种类型的支付，承包人事先向监理部书面申请。监理审查同意后，编制支付证书，提交发包人向承包人支付。

8、2.3.1.8会议制度分定期监理例会和不定期监理专题会议。监理例会定于每月25日召开，会议由监理部总监理工程师主持，发包人代表、承包人项目经理和技术负责人参加，会议议题是解决影响施工的各类问题，检查施工进度、工作安排等。专题会议根据工程需要召开，参加人员另行通知。2.3.1.9报告制度承包人应履行合同约定，向监理部提交定期报告，如施工月报，施工进度计划月报等。若有专题或重要事项向监理部反映，应以书面形式报告。2.3.1.10工程验收制度工程验收主要有隐蔽工程验收、分部工程验收、单位工程验收、阶段验收和竣工验收等。承包人在完成相应工程后，及时向监理部提交书面验收申请，由监理部组织或参加验收。2.

9、3.2监理实施细则 浙江恒广工程管理有限公司云和监理部在监理规划的基础上，由总监理工程师组织各部门，根据监理规划要求，针对具体监理任务和工作，结合工程具体情况和掌握的工程信息编制了云和县大坪自来水工程监理实施细则，经总监理师审核批准后，作为监理部监理工作的指导性文件。实施细则详细阐述了工程开工申请程序、施工过程监理、施工质量控制、工程验收及支付计量的具体内容和方法。2.4监理工作方法现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。旁站监理：监理机构按照监理合

10、同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。跟踪检测：在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。协调解决：监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。3 监理过程3.1进度控制 在进度控制方面，主要是按照施工合同文件，协助建设单位及时解决工程施工中遇到的问题，为施工单位顺利施工提供必要的

11、施工条件。在开工前，认真审核施工单位提交的施工组织设计，严把单位工程、分部工程开工审查关，保证工程按时开工。同时，认真审核施工进度计划，监督施工单位计划中的人员及机械到位情况，使本单位（合同）工程能够按计划进行。本单位（合同）工程内监理部累计共签发合同工程开工令1份，批复施工总进度计划1份，专用施工方案1份。3.2质量控制质量控制是建设监理工作的核心内容。监理部主要采取事前、事中、事后控制的方法，遵循“坚持质量第一、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、坚持质量标准、贯彻科学、公正、守法的职业规范”的质量控制原则，依据国家和政府颂布的有关标准、规范、规程以及工程建设合同文件，力保工程质量达到设计

12、要求。针对工程特点，监理部在开工伊始就健全了质量控制体系，编制了监理实施细则，明确了质量控制点，制定了原材料检验制度、巡视监理制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度及施工质量评定制度等一系列质量控制制度和方法，为工程质量得到更有效的控制提供了理论基础与实施依据。3.2.1事前控制事前控制是搞好质量控制的前提，他能将工程质量事故消灭在萌芽状态。云和监理部事前控制方面主要进行了以下内容：（1）确定质量标准，明确质量要求；（2）建立本项目的监理质量控制体系；（3）督促施工单位建立并完善质量保证体系；（4）检查工程使用的原材料、半成品。审查工程所用的原材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书等。（

13、5）施工机械的质量控制。对影响工程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用。检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证，在投入本工程使用前是否进行校验或校正，并提供相应的校验记录。（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；（7）审查施工单位的资质，包括项目经理、技术负责人、质检员、安全员到位情况及相关人员的上岗资格证书；（8）组织设计单位对设计进行技术交底。对施工单位及监理单位对设计图纸中存在的疑问要求设计单位进行解释、解答；3.2.2事中控制事中控制就是施工过程的控制，重点是工序质量的控制，特别是关键工序质量控制。为有利于工程施工及规范监理活

14、动，监理部编制了监理实施细则, 按照工程质量标准，对施工现场进行跟踪检查，实行旁站监理。主要对以下几个方面进行控制：（1）工序交接检查：上道工序不经检查验收不准进行下道工序，检验合格后签署认可才能进行下道工序；（2）隐蔽工程检查验收；（3）严格工程开工报告和复工报告审批制度；为保证工程质量，监理部制定了旁站监理实施方案，对关键部位、关键工序、质量薄弱环节实行全过程的旁站监理，旁站监理内容包括所有混凝土工程。通过旁站监理及时发现并纠正了许多对工程质量有影响的问题。努力做好监理“事前控制，过程控制”工作。所有隐蔽工程在覆盖前，都由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位组成隐蔽工程验收小组，严格按照

15、隐蔽工程验收规范进行验收，经验收小组成员验收合格并签字后方可进行覆盖或下一工序施工。同时对原材料检验采用施工单位自检、监理单位跟踪检测与平行检测相结合的方法，从源头上把好质量关。所有进场原材料必须经施工单位自检合格监理工程师审核批准后方可进场用于本工程。 根据标准和取样方法，为保证承包人所取试样具有代表性和取样方法的准确性，监理部对以上承包人所有取样过程和方法全部进行了跟踪检测，以确保其取样程序、方法的有效性及检测结果的可信性。3.2.3事后控制事后控制对已经完成的工程质量，继续进行观察、检测，收集运行过程中的情况；审核竣工资料，包括施工单位提供的质量检测报告及有关技术文件，对资料进行收集整理

16、规档；对已完工程及时组织有关人员进行分部工程验收，以便及时掌握已完工程质量状况及水平。3.3投资控制3.3.1工程计量控制本工程的投资控制是根据建设单位和施工单位签定的承包合同，从控制工程量入手，控制工程投资。为体现监理工作的“公平、公正、科学”，监理部在进场伊始就制定了详细的工程量计量原则，并通报参建各方。具体原则为：按照施工合同约定的工程计量规则进行计量。工程量直接按设计施工图纸计算工程量，涉及原始地貌的施工内容，首先测量原始地面，形成断面图，再按设计断面图计算工程量，局部小的工程量直接量测计算工程量，并编制工程测量原始记录。为避免由于工程量带来不必要的争议，监理部从进场时就制定了一系列工

17、程量计量表格，如工程计量申请、工程量签证单等。每一单元工程完成后，首先进行单元评定工作，单元工程质量评定合格后，由施工单位申请，由监理单位组织，建设单位参加，共同对已完工程进行计量核实，检查相关原始资料和计算过程及依据。确认无误后，现场签字，作为凭据。3.4合同管理 受建设单位委托按照监理合同规定，对合同实施、工程实施进行监督、检查和管理，协调建设方与施工方的关系；负责解释合同及施工图纸，提供原始基准点和坐标，审批施工单位的测量放样结果；审批施工单位的进度实施计划，以及施工方案、技术措施和安全措施，并监督其实施；监督施工单位贯彻执行合同中的技术规范及施工要求，确认材料、工艺符合规定要求，以保证

18、工程质量满足合同要求，及时检查工程质量及有关试验成果；审核或确认设计变更的内容、范围和工程量，按照有关规定协商确定合理的变更价格。3.5信息管理建设项目信息对工程建设的监理活动影响极大。为实现工程建设的投资、进度和质量目标，监理人员通过信息的作用来掌握并有效的调节各项资源的投入，保证对项目各目标的有效控制。信息是影响建设项目管理决策的依据，没有可靠的信息作依据，监理人员无法做出正确的决策。同时信息是监理人员协调工程建设项目各参建方之间关系的纽带。信息渗透到建设监理工作的各个方面，是建设监理活动不合缺少的要素。监理部充分认识到信息管理在工程建设中的重要性，在开工伊始就建立了建设监理信息管理制度，

19、制定了各种监理表格，规范了信息往来程序，为监理工作的“规范性、时效性、科学性”提供了良好的操作平台。4 监理效果4.1工程进度控制评价工程监理部根据监理合同的要求进行工程进度控制，按照施工合同中的合同工期，紧密结合受监工程的实际情况，使工程建设各部位施工进度统一步调，与资金投入和材料、设备供应等方面协调一致，并适应现场水文、气象等自然规律，以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调查与控制，从而实现工程进度目标。4.2工程质量控制评价按照设计和监理合同中的质量控制要求和监理规划、监理实施细则及有关规程规范进行质量控制。监理人员通过跟踪检测、巡视监理及旁站监理使所监理工程质量得到有效控制。所有原材料和中间产品抽检全部合格，施工过程中未发生任何质量事故。据质量评定依据及程序，单位工程质量评定，共1个，质量全部合格，2个分部工程质量全部合格，2个单元工程全部质量合格。按照规定：所含分部工程质量全部合格；质量缺陷已按规范及设计要求进行处理；工程外观合格；单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全；工程施工质量符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。故本单位工程已完工程施工质量可评为合格等级。 浙江恒广工程管理有限公司 2016-1-29