广告策划方案3篇.docx

1、广告策划方案3篇广告策划方案3篇广告策划方案1一前言本公司为该公司的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更与多家出租车公司进行紧密合作形成战略联营，时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售.二广告目的1、促进指名购买2、强化商品特性3、衔接5.1,10.1等期间促销活动4、传播影响程度:从不知名知名了解信服行动，广告期间2012年1月2012年6月广告区域松原地区(以市区为主)，广告对象以市区居民用户为主逐步深入到县、乡、镇、村。一)市场大小的变化情况的两种:A:量的变化随着人口的自然增减而变化.B:质的变化随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化.在这两

2、种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的.二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它商场的市场三)使用及购买频度的增加就1)、针对各阶层消费者,运用不同推广做有效的诉求.2)、制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体研究监测之不足,并具有公益及PR作用.3)、制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者.4、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排和联合、

3、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失.只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果6、商城大屏幕视频宣传,通过进入购物商城中心的大屏视频进行宣传三外展点渠道电视广告优缺点优点：电视是惟一能够进行动态演示的感情型媒体，其冲击力、感染力特别强。图像的运动是电视广告最大的长处。电视媒介是用忠实的记录手段再现讯息的形态，令受众的感觉特别真实强烈，这是其他任何媒体的广告所难以达到的。穿透力强，到达率高，电视广告可以迅速穿越空间到达电波覆盖的任何区域，直接进入亿万家庭。电视广告带有一定的“强制性”，因而穿透力强，到达率高。与生活最为贴切。电视与我们的生活密贴联系，电

4、视传播的内容是现实的延伸，人们离不开电视，自然也离不开为生活提供各种讯息的电视广告。缺点：但是电视广告信息量小，转瞬即逝。由于电视广告一般只有15秒、30秒，信息量是极其有限的。电视广告不能保留、传阅和反复观看，所以不便记忆。受收视环境的影响大，不易把握传播效果。电视机需要一个适当的收视环境，离开了这个环境，也就根本阻断了电视媒介的传播，在这个环境内，观众的多少、距离电视机屏幕的远近、观众的角度以及电视音量的大小、器材质量以至电视机天线接受信号的功能如何，都直接影响着电视广告的收视效果。费用昂贵。一是电视广告片本身的制作成本高，周期长;二是播放费用高。出租车广告优势：针对出租车广告推广优势我们

5、总结出以下几点：一、关于推广力度1、在车水马龙的大街上,出租车随处可见，这样大大促销了广告的知名度，极大的缩小了开销成本2、我们通过出租车的宣传粘贴以及LED宣传，能够起到人们对“华生电器”认可与知名度，松原市共有出租车2177辆，每天街上人数多达几万人，而且它的发光性与流动性结合，主动吸引眼球，变被动看为主动看，我们在出租车做3个月LED宣传，那么至少有上百万人能够通过出租车的方式对我公司产品的了解认知，以此达到“华生电器”的宣传作用，来促进产品销售。二、针对消费人群广泛1、出租车推广能够带动不同的消费人群，1、追求时髦的年轻消费人群，他们穿着年轻时尚，即使再冷的天也不会因为御寒而多穿衣服，

6、他们个性足，没有生活压力，时刻在为表现自己寻找机会，他们特点：出门打车从来不会考虑钱的问题。2、中年消费人群，他们有固定的存款和固定的收入，生活基本没有压力，孩子应该在念初中或大学的年龄，或者孩子刚刚参加工作不稳定收入较低，有时候甚至是在钱上帮助孩子的现象，他们的个性是对生活很现实，不会因为一时的冲动决定自己的行动，但是他们会真正需要的产品而花钱，会为自己孩子的需要而购买，自己怎么样都可以，孩子绝对是要最好的。3、个企老板，这种人收入较高，但是暂时还没有能力买车，他们的公司刚刚成立，大多数关系业务都需要自己来处理，经常出门，交通工具就是出租车，因此会带动此消费人群对我司产品多多的了解。我们通过

7、出租车的宣传粘贴以及LED宣传，能够起到人们对“华生电器”认可与知名度，松原市共有出租车2177辆，每天承载人数多达几万人，我们只要在出租车做3个月LED宣传，那么至少有上百万人能够通过出租车的方式对我司产品的了解认知，以此达到“华生电器”的宣传作用，来促进产品销售。以上是本公司对“华生广告”做的宣传策划，本次方案不足之处敬请领导多提宝贵意见，谢谢。广告策划方案2一、前言中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大，市场竞争难度最大的产品市场。赛迪顾问之前一份报告显示，宝洁在中国洗发水领域的市场占有率高达65%，其中飘柔、海飞丝、潘婷三者之和占据了半壁江山。力士是联合利华公司的一个知名品

8、牌，面对着竞争的压力，需要一个好的广告策划，提高市场占有率。二、市场分析1.行业前景目前中国日化洗发护发市场正由成长期日益走向成熟期，品牌集中度已经比较高。全国有20多个主导品牌，合资企业市场份额达到80%左右。同时消费者的忠诚度也在不断提高，65%的消费者已经形成指名购买，定牌使用的习惯，并且有规律在4-5种品牌中调换使用。目前中国洗发护发市场的竞争已经从产品层面上升为品牌、渠道等各个层面，但是中国洗发护发企业在市场、品牌及管理上存在一定的问题和不足。此前，力士品牌衍生的炫彩系列，定位有所提升，有意向沙宣的专业形象靠拢，而原有系列则盯准了潘婷的市场份额，而夏士莲则对抗中低端的飘柔和伊卡璐，力

9、士比拼中高端的潘婷和沙宣。2.竞争对手分析目前国内洗发护发行业大致可划分为三大阵容：宝洁公司占据着中国洗护发市场的霸主地位，麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团;花王公司的诗芬、蓝蓓丝、丝宝集团的舒蕾等占据第二军团;大部分国产品牌如好迪、奥妮、拉芳、蒂花之秀、柏丽丝等则处在第三军团。宝洁旗下的每个品牌都以不断创新，断优化组合见长;联合利华则以发掘潜在市场，满足本土消费者需求取胜。同时，宝洁结合产品、价格、渠道以及地点等因素灵活多变地制定相应促销策略;联合利华则更侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。也因此，它们各自为消费者提供着不同

10、的好处，保持着各自的吸引力。三、广告目标和预算1广告目标传播影响程度：了解信服行动1)短期目标:通过宣传增加消费者对产品的认识2)长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度，实现利润最大化2市场策略1)产品定位:产品定位与中高端用户，2)诉求对象:主要是公司白领，都市中高收入，在校大学生2媒体广告预算电视广告预算:35万元人民币报纸广告预算:10万元人民币杂志广告预算:5万元人民币户外广告预算:15万元人民币合计:65万元人民币四、广告目标受众的选择和行动目标1、广告的受众目标的选择从整体来说一个产品的目标受众可以大致分为以下五个方面A力士系列产品的新用户B联合利华品牌及力士产品忠诚者C力士赞成

11、型的品牌转移者D其他洗发品牌转移者E其他洗发品牌忠诚者此次广告策划我们主要针对：力士系列产品的新用户、力士赞成型的品牌转移者、其他洗发品牌转移者。联合利华品牌及力士产品忠诚者2、广告活动的行动目标1)对与力士系列的新用户：通过对力士产品的广告宣传使消费者了解其功效并有试用的欲望。从而使消费者的注意力集中在我们公司的产品上，减少对其他产品的注意力。2)对与力士品牌的赞成型转移者和其他洗发品牌的转移者：我们要通过对产品的质量和效用的宣传说服他们的消费观，通过观念的调整使其具有使用的冲动，再通过产品优质的质量和合理的价格，使其对力士产品形成一定的依赖，从而成为公司产品的忠诚消费者。3)对与力士系列的

12、忠诚消费者：他们对与产品有一定的忠诚度，通过广告主要使其增加对产品的信心，保持对产品的忠诚，从而规律的周期性购买产品和服务的重复购买。五、广告对象和区域及时间1、广告对象广告的对象也是产品的目标受众，力士系列产品重要定位于中高端所以广告对象是：1)都市公司白领2)中高端的知识性人才3)城镇中青年女性4)在校大学生2.、广告的区域及时间全国各大城市及城镇2010年6月2010年12月六、策划创意和整合沟通战略1.创意：画面一：一个刚毕业的女大学生愁眉不展的坐在书桌前苦思冥想，她的头发有些凌乱、整个人看起来都没精神画面二：女孩苦思冥想的内容：面试失败的原因，由几组镜头组成镜头一：女孩头发凌乱无精打

13、采的状态镜头二：面试官们连连摇头的无情表情镜头三：女孩失望的走出面试房间画面三：沮丧的女孩在街上闲逛、忽然看到一群神采奕奕、充满活力的女孩。她们有说有笑、充满活力、最后女孩注意到她们每人手上都提着印有力士洗发水的手提袋。女孩立马冲进超市也买了一瓶力士洗发水画面四：也由三组镜头组成：镜头一：女孩神采奕奕的走进面试房间，一头柔顺的秀发更加衬托出她的朝气镜头二：面试官连连点头称赞的表情镜头三：女孩非常自信的走出面试房间画面五：女孩又愁眉苦脸的坐在书桌前苦思冥想、这次她在想几家公司同时录取了她、她该怎么选择?2.整合沟通战略1)公司应根据建立的数据库和接触通道的分析，确定适当的受众，并采取适当的方式和

14、选择最佳时间与目标受众进行沟通。2)要利用多种沟通工具，在不同媒体上传播相互关联的信息，已达到对目标受众产生最大的影响。3)我们必须对沟通效果受众反应进行记录统计和测量，输入数据库。根据受众反应，计划和调整下一次沟通，循环，往复，以求得最大沟通效果。其过程如下：数据库沟通计划执行消费者回应数据库调整沟通计划执行消费者回应4)广告和其他营销沟通形式采用同一标语、口号和行业符号5)沟通目标和策略纳入企业整个营销战略，甚至企业战略之中。营销沟通计划要全面展现力士产品的高档品质，体现力士品牌系列特色七.广告主题表现及媒体运用1.广告主题：炫彩力士，释放美丽!2.广告媒体运用a.电视:CCTV-1、湖南

15、卫视的快乐大本营、江苏卫视非诚勿扰、旅游卫视的美丽俏佳人.报纸:(专业类)中国经济报(综合类)在地区性日报、地区性晚报上做软文c.杂志:时尚、ELLE、VOGUE、嘉人d.制作画面广告张贴计程车上，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足。e.制作小型月历卡片，于节假日前买产品及送精美小礼品。八、广告活动的跟踪与评估评估广告策划活动效果的客观标准是经济效益、社会效益和心理效益，以经济效益为主，同时兼顾社会效益和心理效益。(一)对广告活动的跟踪1.广告是否培养了新的公众需求市场，发挥了市场扩容功能;2.广告是否激发了公众的需求欲望，有效地引导公

16、众产生购买行为;3.广告是否提高了企业的市场占有率;4.广告是否突出了本企业商品在公众心目中的地位，提高了公众的指名购买率;5.广告是否增强了商品的营销力，扩大企业的销售量。(二)对广告策划的评估:1.看广告计划是否与广告目标相一致，其内在逻辑联系紧密与否，广告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;2.评估广告决策是否正确，广告策略是否运用恰当;3.广告主题是否正确，广告创意是否独特新颖，广告诉求是否明确，目标消费者是否认准;4.广告预算与实际费用如何，它们与广告效益的关系如何，是否随广告投资增加而效益也成正比例地增加等等。广告策划方案3一、策划书的格式一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是

17、市场状况分析，二是策划书正文。(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：(1)整个产品市场的规模。(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。(12)公司过去5年的损益分析。(二)策划正文策划书正文由6大项构成，现分

18、别说明如下：(1)公司的主要政策策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。制定价格政策。确定销售方式。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。(2)销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销企划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。(3)推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略

19、、细部计划等三大部分。目标企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希

20、望达到目的是什么。细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。(4)市场调查计划市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，

21、是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。(5)销售管理计划假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。(6)损益预估任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。