橱柜店面运营管理手册范本.docx

1、橱柜店面运营管理手册范本店面管理手册一、 人力资源管理11 人员组织架构1.2 人员招聘制度1.2.1人员招聘管理制度一、 员工面试1、 招聘时，应聘人员应按个人的实际情况如实填写求职申请表2、一般职员：由用店长直接进行面试，核查求职申请表的真实性，确定录用与否、职位、级别和薪资，并提交面试考核表给经理审核，经理审核通过后予以正式录用3、管理人员：由经理进行面试，确定录用与否，确定职位、级别和薪资。二、 入职确认经理查验入职资料，并将其存档，并告知入职人员相关要求。三、 试用期试用期为1-2月，要示员工在试用期内掌握相应技能，试用期期间双方均可以随时终止用工关系；店面经理（店长）根据试用情况决

2、定停止用工或转正，转正的，根据相关规定确定职位，并签定正式劳动合同。四、 辞职员工因为各种原因要求辞去现有工作的，应当提前一个月，向经理提出申请，店长应当在一个月内批准并办理辞工手续、结算工资，涉及提成的，按所完成工作量计发（店面规定发放日发放）。未批准即离职的，不计发剩余工资及提成，给店里造成重大损失的，将追究责任。五、 辞退专卖店因各种原因要求辞退现有员工的，应当提前半个月通知本人，被辞退人员应在半个月后办理辞工手续、结算工资；涉及提成的，按所完成工作量计发（店面规定发放日发放）六、 换岗经理有考察对所有员工进行换岗的权利，员工应该服从，员工也可以依据自己的专长，要求转换到更能发挥自己才能

3、的岗位，个人要求换岗的，应提交申请，经理审批后可进行换岗。店长对于员工换岗具有建议权，需上报审批。备 注：一、 员工离职未经核准，不得擅自离岗二、 离职批准后的工作交接1）离职人员应在经理的安排下，与其职务接替人或经理指定人员进行工作交接。要将所负责的工作交代清楚，将自己保管的与工作有关的钥匙、物品列表交接清楚，将工作中未及时结清款项告知接替人员或经理，以便及时解决。2）离职人员将离职手续办理完毕者，其薪资在次月15日领取3）离职手续未按规定办理完备者，其薪资暂不予以发放1.3 各工作岗位说明书店长工作说明书姓名： 岗位：店长直接上级： 总经理 直接下级：导购员、业务员、设计师、安装人员、售后

4、人员 主要工作内容：全面负责所辖店内的销售、服务工作一、工作职责1、对所有员工一视同仁，顾全大局。对新入职员工起到传、帮、带的作用。2、协助导购员接单，提高专卖店的销售总量；3、合理派单给设计师，并监督设计师日常外出工作；4、督促店导购员定期跟踪已交定金的客户（准客户），杜绝跑单现象；5、要在第一时间发现并处理店内各种突发事件，包括导购员无法沟通的各种客户，因安装或设计有问题而上门的客户，橱柜使用过程中出现问题而上门的客户等等；6、带领员工认真完成上级领导下达的各项指令，能很好起到承上启下的作用；7、对每天所接定单的来源进行跟踪8、客户沟通协助处理问题；二、直接责任及领导责任1、根据经营管理制

5、度以及销售目标，组织下属人员充分运用营销资源与技巧提升业绩，以实现销售业绩的增长、销售目标的达成；2、组织导购员提供优质的讲解服务，设计员为顾客提供专业的、顾客满意的橱柜设计方案。三、主要权力1、对下属的工作有安排、监督、检查权；2、对下属的工作表现、工作业绩有考核权；3、对违规行为和人员有处罚建议权；4、有向总经理汇报工作的权力；5、根据店内实际运作情况，有增减专卖店各岗位员工的建议权；6、对店内员工的岗位调动有建议权。四、任职资格与要求经验要求最低要求二年以上橱柜行业销售管理工作经验期望要求三年以上橱柜行业销售管理工作经验年龄性别26-40岁，男女不限，个人形象良好能力要求必备能力期望能力

6、1、 相当的专业知识，沟通协调、组织管理能力较强2、 良好个人品德和职业素养，熟悉品牌营销，有开拓精神和过硬的心理素质1、 善于处理复杂矛盾2、 组织管理、沟通协调能力优秀3、 能很好的实现目标业绩及利润心理态度能承受较大的工作压力，有耐心，有魄力，有大局观，工作细致，责任心及团队意识强职业等级评估1级描述符合最低要求，资历尚浅2-3级描述达到较高要求或资历尚可，并达到期望能力中一项以上4级描述达到最高要求且资历较深，达到期望能力全部要求五、岗位考核评分办法 扣分细则1、 上班或会议时间迟到、早退扣5元，无故脱岗20分钟以上扣20元，旷工扣50元；2、 客户总投诉率大于5%，负领导责任，每增加

7、0.1%扣10元；3、 本店销售总业绩同比出现负增长，扣20元，每下降10%扣20元；4、 不能及时提供店内各种统计报表的，或者统计报表马虎潦草，严重失实的，扣20元；5、 未按本店要求着装，或仪容邋遢，扣10元。奖分细则1、 当月出满勤的，奖励200元；2、 因工作服务到位，受到顾客赞扬的，奖励20元；3、 能积极提出合理化建议，；合理化建议被采纳的，每条合理化建议奖励10元，最高奖50元；4、当月零投诉的，奖励20元；5、当月销售业绩同比出现增长10%奖励20元，最高奖50元；经理工作说明书姓名： 岗位：经理直接上级：总经理 直接下级：导购员、业务员、设计师、安装人员、售后人员 主要工作内

8、容：负责店面的管理、协助店长进行店内销售跟单及售后工作。一、工作职责1、合理安排店内员工的作息时间，确保专卖店各岗位的正常运作；2、协调员工之间的矛盾，维护专卖店和睦团结，互助友爱的和谐局面；3、保持展厅的清洁、美观、督促员工及时收掉水杯、放齐桌椅等；4、定期组织店内员工讨论、学习，及时了解、传达公司的最新信息；5、检查、指导与安排下级员工日常的工作；6、编制各类相关报表，撰写每月的工作小结及下月的工作计划，店内的日常行政、管理工作；二、直接责任1、负责店内的合同登记、保管；2、负责店面各种经营数据及店内人员考核数据的统计工作；3、店内的日常行政工作：1）确保各种通知、制度、信息及时传递给店内

9、人员；2）店内人员考勤工作、设计师去向登记；4、组织人员对相关合同进行跟踪交货期、安装质量、款项收理、顾客满意度反馈等；5、配合安装处理安装遗留问题，按规定处理顾客投诉；6、店长不在店内时行使店长职权、维持店内秩序，确保店内工作正常运行。三、主要权力1、对店内的工作有安排、监督、检查权；2、对违规行为和人员有处罚权；3、对店内人员的工作表现、工作评价有参与考核权；4、有向总经理和店长汇报工作的权力；5、对安装及售后工作有督促、监管权力。四、任职资格及要求经验要求最低要求一年以上文职及管理工作经验期望要求二年以上文职及财务管理工作经验年龄性别28-38岁，女，个人形象良好能力要求必备能力期望能力

10、有一定管理策划知识，熟悉店内运作流程，管理、沟通协调能力较好1、善于处理复杂矛盾2、管理、沟通协调能力强心理态度能承受一定工作压力，耐心、认真、细致、责任心及团队意识强职业等级评估1级描述符合最低要求，资历尚浅2-3级描述达到较高要求或资历尚可，并达到期望能力中一项以上4级描述达到最高要求且资历较深，达到期望能力全部要求五、岗位考核评分办法扣分办法1、 上班或会议时间迟到、早退扣5元，无故脱岗20分钟以上扣20元，旷工扣50元；2、 没有将店内的制度与精神及时传达，或因传达错误而导致店内人员操作失误的，扣20元；3、 未做好沟通衔接跟单工作，导致进度延误，扣10元；4、 不能及时提供店内各种统

11、计报表的，或者统计报表马虎潦草，严重失实的，扣20元。5、 未按本店要求着装，或仪容邋遢，扣10元。奖励细则1、 当月出满勤的，奖励200元；2、 因工作服务到位，受到顾客赞扬的，奖励20元；3、能积极提出合理化建议，合理化建议被采纳的，每条合理化建议奖励10元，最高奖50元；4、当月销售业绩同比出现增长10%奖励20元，最高奖50元；设计师工作说明书姓名： 岗位：设计师直接上级：店长 直接下级：无 主要工作内容：负责订单的测量、设计、绘制及下单等工作。一、 工作职责1、 订单的测量、设计、绘制及下单等工作；2、 与导购员、安装工及客户协调处理问题；3、 设计、绘制、下单准确无误；4、 熟悉产

12、品材料及价格的计算；5、 遵守店内规章制度，服从上级工作安排，上门测量守时，顾客上门看设计图时礼貌待客。二、 直接责任1、 负责订单的上门测量、设计、绘制及下单工作；2、 负责订单客户出设计方案，让客户确认并签订合同，提高设计水平，提高工作效率；3、 熟悉橱柜的生产工艺及流程，熟悉设计时遇到的常见问题；4、 同导购员良好合作沟通，准确、高效的完成签单；5、 利用外出机会，尽可能多了解相关楼盘，为小区促销提高方便；三、 主要权力1、 对订单设计及签订有执行权；2、 根据店内的规定，有对外报价的权力；3、 在取得客户认同的条件下，有合同单修改权。四、 任职资格与要求知识技能最低学历大专期望学历本科

13、专业要求设计、制图等相关专业语言要求良好，能读写所需知识电脑设计及制图电脑要求熟练操作绘图软件所需证书无所需培训橱柜工艺、电脑设计及美学经验要求最低要求一年以上橱柜或家具设计工作经验期望要求二年以上橱柜或家具设计工作经验年龄性别25-35岁，男女不限，个人形象良好能力要求必备能力期望能力1、 熟悉橱柜设计，熟悉纷图软件；2、 沟通协调能力较好1、 善于处理复杂矛盾；2、 沟通协调能力强心理态度能承受一定工作压力，有耐心，工作仔细、认真，责任心及团队意识强职业等级评估1级描述符合最低要求，资历尚浅2-3级描述达到较高要求或资历较深，并达到期望能力中一项以上4级描述达到最高要求且资历较深，达到期望

14、能力全部要求五、 岗位考核评分办法扣分细则1、 上班或会议时间迟到、早退扣5元，无故脱岗20分钟以上扣20元，旷工扣50元；2、 订单设计出错一次，扣20元；3、 与客户签好合同后2-3天内应交出图纸下单，每推迟一天扣10元；4、 上班时间手机关机，发现两次以上取消当月通讯补贴，扣20元；5、 因合同方案设计原因造成客户投诉，投诉1次扣20元；6、 订单计价错计1次，扣10元；7、 冷落、怠慢、顶撞客户，坚持己见不理会客户的要求又不同客户解释清楚的，扣20元；8、 同客户预约好，不能履行又不同客户联系的，扣10元；9、 不回答客户提出的问题，或者含糊其词，前后不一致造成客户误解的，扣10元；10、未按专卖店要求着装，或仪容邋遢的，扣10元；奖分细则1、 当月出满勤的，奖励200元；2、 因工作服务到位，受到顾客赞扬的，奖励20元；3、 能积极提住合理化建议，合理化建议被采纳的，每条合理化建议奖励10元，最高奖50元；4、 当月设计任务量高出本店平均设计任务量，每高出10%奖励10元，最高奖50元；5、 操作二次销售订单，每单奖励20元； 导购员工作说明书姓名： 岗位：导购员直接上级：店长 直接下级：无 定员：主要工作内容：负责向客户介绍产品知识，激发客户购买欲望，促使客户落定签单。一 、工作职责1、 接待客户，促使客户落定2、 为客户选定材料，协助签