软件开发专业职业生涯规划书最新版.docx

1、软件开发专业职业生涯规划书最新版软件开发专业职业生涯规划书前言里士多德曾经说过:“人是一种寻找目标的动物，他生活的意义仅仅在于是否正在寻找和追求自己的目标。”而这目标有大有小，有短期的也有用尽一生去完成的。目标也有多方面的有涉及学业、家庭、工作等。如今我们正处于20岁左右，无论根据萨帕的职业生涯发展五阶段理论，即成长期(1-14岁)、探索期(15-24岁)、确立期(25-44岁)、维持期(45-64岁)、衰退期(65岁以上)，还是黄帝内经第一篇上古天真论中对人体的的成长与衰老作了阶段性划分的女子二七、男子二八后后天生命的开始，都说明现在是进行职业目标寻找即职业生涯规划的黄金时期。什么叫职业生涯

2、规划?从广义上来说，生涯即是指一个人的一生从始到终的整个经历。而我们在职业方面所说的生涯，更多的是指狭义的生涯概念。从狭义上来说,职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程。在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本” 的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸

3、茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。第一章节 自我认知一、自我认知自我心理:良好的身体素质，精神饱满，朝气蓬勃。喜欢运动，如足球、羽毛球、乒乓球。我的个性优点:有责任感，诚实守信，有一定的洞察能力，较体贴。善于与进行沟通，有良好的团队合作精神;做事有条不紊。虚心好学，善于吸收别人的优点，知错就改。心态乐观，积极主动。勇于挑战自我，在困难中茁壮成长，充满活力。缺点:临场应变能力欠佳，胆小，不善于表达，不够果断。有时自己有一点小气。本人很粗心，让人看着有点不负责的状态。自我兴趣:人

4、文素质方面:从小受到家人的耳濡目染，对书有独特的亲近感。学习方面:喜欢与书本打交道，能够独立的学习，有良好的学习动力，经常与同学、老师探讨深究问题。和别人合作完成项目更是有一种无比自豪的感觉。政治修养方面:对于党派上，有着自己的看法，从不盲目地跟从任何一个党派。更不盲目相信任何一个党派。对党派是一个讨厌的态度。工作方面: 有条不紊地处理事情是一种享受，和伙伴一同做项目更是一种乐趣。团队合作是协调能力的一种体现，是对自己的一种肯定。二、他人评价(360C分析)除了对自己的全面分析外，我还结合了360C的多角度来做客观的分析，从而能够较全面、客观地了解有关自己优缺点、能力等信息，以作为制定个人未来

5、职业生涯及能力发展的参考。三、综合评价通过多角度对自己兴趣、个性的剖析，对自己的认识还应该从自己的综合素质和实际能力来了解自己。工作经历介绍:实践能力介绍 专业技能介绍四、个人分析小结小结第二章节 职业认知所谓“知己知彼，百战百胜”。那么自己除了要了解自己的自身素质外，还需要了解对自身造成影响的外界因素。一、外部环境分析1、社会环境分析:介绍:IT就是Information Technology,也就是信息技术,不过行业内的人也经常谈笑自己是挨踢行业的人,可见这个行业竞争之激烈,变化之迅速.IT行业主要从事3C产品的研发,生产和销售,相对传统行业,他算是高科技企业,然而IT页发展到现在,主要的

6、行业核心技术仍然掌握在美国少数几个公司手中.行业分工也比较明确.3C产品指计算机(Compter),通讯(Commucation)和消费类电子(Consumer electronics).其实这种划分也只是按照产品种类来划分的,企业真正在研发、生产和销售中区别不大,就像我本来从事电脑主板的研发,现在却进入了通讯行业。对研发来说,3C产品都是由硬件、软件和测试人员组成,技术相差不大.IT行业按照产品化的过程.分为研发,如intel(其实他不完全做研发);生产，如台资的代工厂;市场品牌,如DELL,HP和Lenovo.但是各个环节又可分为上游企业，如intel;中游企业,如很多台资;下游企业,很多

7、杂牌厂商.3C产品代表性企业:计算机(Compter):主要产品是提供通用PC机,服务器,笔记本电脑等.芯片厂商intel,AMD,VIA,nVadia,Ati,SIS,ALI等.板卡厂商ASUS,微星,技嘉,升技等,软件厂商微软,SAP,甲骨文,AMI,Phoenix等.品牌厂商DELL,HP和Lenovo.集成方案提供商IBM等.社会主要行业招聘通讯(Commucation):主要产品是电信和企业网络产品和终端设备,如路由器、交换机、手记等.又可分为数通网络、固定网络、无线网络.不过现在的通讯企业产品一般都覆盖了3个方面.如Cisco(主要做数通,全球最大)、juniper(主要做数通)、

8、Nortel(北电,综合厂商)、Siemens、阿尔卡特、朗讯、Moto、Nokia、索爱、华为、中兴等.消费类电子(Consumer electronics) :主要是数码产品,如MP3、MP4、数码相机、数码摄像机、摄像头.这方面的企业比较杂,除数码相机和摄像机,由于技术含量比较高,如CCD器件,目前基本上被日本企业所垄断.其他产品的技术含量不高，所以进入的企业比较多。现状:(IT行业地位)具有高技术含量、高附加值特点的信息产业已成为众多发达国家保持经济持续增长的最重要手段。而作为信息产业中最活跃、最智力密集也是发展最快的软件产业，更是成为各国政府关注的焦点。软件业的发展关系到一个国家的政

9、治和未来，软件产业将成为21世纪拥有最大产业规模和最具广阔前景的新兴产业之一。作为信息产业的核心，作为国家经济和社会发展的战略性基础，软件的价值及其所具有的巨大辐射性和带动性作用将得到社会各方面的足够重视，软件市场的进一步培育和完善将成为必然。预计到2019年该市场将形成超过1300亿元的市场规模。软件产业链环节的全面创新将共谱推动未来软件市场可持续发展的协奏曲。中国在软件总体设计、软件项目管理、软件研发等方面缺乏高层次人才，整体上存在结构不合理，知识更新速度慢，不适应国际化要求的弊端。在软件人才输出方面，在基础程序端缺乏熟练编程的技术工人，在结合应用端缺乏了解业务需求的项目管理人员;在软件人

10、才培养方面，传统的模式与企业发展需求之间的矛盾逐渐加深。随着我国信息产业的高速发展，应用型专门人才变得较为缺乏，从最近关于基础软软件人才“供不应求”的新闻来看，软件研发人才的匮乏已成为我国基础软件业发展缓慢的一大瓶颈。2、人才需求分析:(1)人们传统理念中IT岗位人员应具备的素质与企业实际招聘中的期待和考察的关键素质有所差异 。求职者普遍认为企业对研发人员(软件工程师)的“逻辑思维能力”要求很高。形成这样的印象的主要原因是大家都看到众多企业在进行人员招聘时都会要求被试完成大量的逻辑思维能力题目。而中国IT从业人员心理特征研究报告呈现出:企业认为研发人员具有的优秀素质中排在前几位的实际上是:“沟

11、通能力”、“团队合作”、“学习能力”，而“逻辑思维能力”仅排在第6位。人们认为IT从业人员是做与技术相关的工作的，因此整天对着电脑“少言寡语”并没有问题，甚至可能还会是个优点。但通过分析我们发现，企业方面对几乎所有IT相关岗位，无论是销售、技术支持甚至是研发工作，对求职者“沟通能力”的要求都相当高。我们通常理解销售人员要想有突出的销售业绩，就首先要有突出的个人表达能力，其实也不完全准确。经过研究我们发现，企业也很看重销售人员的“组织能力”，这可能也迎合了IT行业不再相信英雄主义的发展趋势。(2) 绩效优秀人员赢在关键点上研究发现，绩效优秀的管理人员和绩效一般的管理人员在“情绪控制能力”方面有明

12、显的差异。在研究过程中发现，很多管理人员在其他方面的素质基本接近的情况下，“情绪控制能力”的差异可能是造成绩效差别的核心原因。在不断提倡创新的IT行业，管理人员的“踏实”可能成为缺点。研究发现，优秀管理人员往往不如普通管理人员“踏实”。 IT技术支持人员中，绩效高于其他同事是因为有突出的“口头表达能力”。随着IT企业规模扩大，分工模块化和规范化，企业的创新更多地依赖组织协作和流程优化，对个别人员的创新能力的依赖有所降低。报告显示，企业当中绩效优秀的研发人员和绩效普通的研发人员在“创造性”方面的表现没有特别明显的差异。依据深度访谈中素质在所有岗位中的提及率排名以及素质重要性程度评定排名两项指标，

13、根据项目的需要以及考虑到素质模型的实用性，最后确定了12个职业核心素质，其它四类岗位分别又有各自岗位核心素质。如下图:四类岗位职业核心素质与岗位核心素质3、家庭和学校环境分析家庭环境:学校分析:4、职业分析随着市场经济社会的全面到来，对软件开发人才的需求量将会继续加大。甚至几乎每个单位都需要精通计算机的人才。我们的就业前景还是很光明的。这个行业找个工作简单，做好一个工作却不易。所以更加要求我们要不断充电，积极提升自己的竞争力。5、地域分析广东省是一个经济发达的省份，省会广州经济各方面更是发达，所以前途比较好。广州是一个不错的城市，我对它也比较喜爱，希望以后还留在广州。作为广东省的省会，它的治安

14、各方面都比较稳定，这在无形之中也促进了各行各业的更加稳定地发展。二、目标职业分析职业的选择是人生中最重要的决择，因为它关系到一个在行业上的发展，同时也是一个人为社会的贡献。(1)职位名称CIO(Chief Information Officer)(2)岗位说明要有较强的组织与领导能力，同时要有较强的专业知识。(3)工作内容CIO负责完成公司的整体信息化工作目标，带领公司的信息化团队制定公司整体的信息化规划，规划设计与建设整合企业信息系统，包括业务信息系统、财务信息系统、管理信息系统、HR信息系统以及OA系统等，执行与实施公司整体的信息化建设，支撑公司的整体运营。(1)全面规划与整合业务信息系统

15、、财务信息系统、内控信息系统、HR信息系统以及OA系统，实施公司整体的信息化建设;(2)全面建设和管理公司数据库资源;(3)根据企业的经营战略，考虑和提出企业的信息战略;(4)推进企业的信息化，包括基础设施建设、人员配备、资源调配等。4、任职资格要完成角色转变，提升自身在组织中的影响力;掌握沟通协作技巧;塑造IT执行力;培养团队领导能力。(1)转换角色:一是从关注技术转变为关注业务，二是从关注系统用户的满意度转而关系最终客户的满意度，三是从关注信息管理转而关注IT战略与业务战略的匹配。(2)提升影响力:关注组织业务发展。很多成功的CIO都和业务领导们(COO、CFO等)一样关注组织业务的发展而

16、不仅仅是信息技术的应用，他们可能花大量精力和时间同业务领导们交流业务方面的事务，并从中找到可以通过IT技术为企业带来价值的机会。跟踪IT技术发展动向。IT技术的快速发展是有目共睹的，领导型CIO作为组织的技术领导应该担当起组织的IT技术看门人的工作，从IT技术发展中找出有利于组织发展的机会，并为企业及时引入新IT技术。这样能保证领导型CIO能始终保持对先进IT技术的了解和对IT技术发展趋势的把握，从而能发掘出有利于组织的机遇，并识别危险的陷阱与挑战。学会推广IT愿景。前面已经介绍过，IT愿景是组织信息系统的未来发展蓝图，只有使得IT愿景能真正被组织各阶层广泛接受才能顺利推广IT项目，而推广IT愿景是领导型CIO提升自身影响力的重要手段。(3)掌握沟通协作技巧。IT项目必