某某工业区某某区二期场平土方调配方案.docx

1、某某工业区某某区二期场平土方调配方案 XX工业区XX区二期场平土方调配方案第一章 编制说明及依据第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 编制原则1. 合理的原则2. 技术先进和可靠性原则3. 质量保证原则4. 工期保障原则5. 环保原则6. 以人为本的原则7. 风险超前研究和可控的原则第二章 工程概况1. 工程位置2. 对外交通条件3. 工程特点4. 质量要求5. 工期要求6. 工程目标（1） 工期目标（2） 人身安全目标（3） 工程安全目标（4） 质量目标（5） 文明施工目标7. 工程重点分析8. 工程施工应对措施第三章 施工准备第一节 技术准备第二节 物资材料准备第三节 机械设备准备第四节

2、 劳动力准备第五节 现场准备第六节 生产准备第四章 项目管理机构第一节 项目管理机构设置第二节 现场管理人员安排第三节 现场管理人员职责1. 项目经理职责2. 项目技术负责人职责3. 计划合同部职责4. 工程管理部职责5. 安全质量部职责6. 设备物资部职责7. 财务部职责第四节 项目管理办法1. 目标管理2. 合同管理3. 技术管理4. 计划统计管理5. 成本管理6. 安全管理7. 质量管理8. 文明施工管理9. 环境保护管理第五节 施工技术保证措施1. 施工技术管理机构2. 施工技术管理措施第六节 施工成本控制措施1. 成本控制计划（1） 对人员成本控制（2） 材料的成本控制（3） 机械成

3、本控制2. 施工过程中的成本控制（1） 质量和安全成本管理（2） 石方开挖成本控制第五章 人力资源计划第一节 人力资源安排第二节 劳动力组织的原则第三节 劳动力的管理第六章 施工进度计划第一节 施工进度计划安排第二节 编制依据及原则第三节 施工进度计划控制1. 开工报告（1） 总工期开工报告（2） 分部工程开工报告2. 制定施工方案、施工组织计划3. 分部工程和分项工程施工计划第四节 主要工程施工程序第五节 目标工期的保证措施1. 组织保证措施2. 技术保证措施3. 现场计划执行保证措施4. 资金保证措施5. 施工外部环境保证措施6. 工期滞后的赶工措施第七章 施工平面布置图第一节 施工平面布

4、置原则1. 施工总平面布置的条件2. 施工总平面布置的原则3. 办公及生活设施场地规划4. 施工生产辅助设施5. 料场规划第二节 施工工作面划分第三节 各开挖点填方区域布置第四节 场内运输道路布置第五节 动力线路布置第六节 场地平整与防洪、防火等安全措施及管理1. 场地平整2. 施工营地的防洪措施3. 施工营地的环保措施4. 施工营地的消防安全措施5. 施工营地的运行与管理第七节 环保设施1. 施工排水系统布置2. 对污水处理设施的要求3. 现场污（废）水的收集4. 废弃物处理第八章 施工方案与技术措施第一节 施工测量工作1. 技术标准和规范2. 施工测量组织及保障措施3. 测量控制网布设4.

5、 控制测量的作业流程5. 原始地形测量（1） 作业技术要点（2） 测量作业具体实施方法6. 收方计量测量。（1） 土方开挖收方计量（2） 测量工作的实施（3） 其它部位收方测量。7. 竣工验收测量8. 内业资料整理、归档第二节 土石方开挖1. 工程特点分析2. 施工方案确定原则3. 场地开挖施工循环时间及及车辆配置4. 土石方开挖施工方案5. 土石方开挖施工方法（1） 作业条件（2） 施工工艺（3） 成品保护（4） 施工队伍协作管理措施（5） 安全措施（6） 注意事项第三节 石方开挖1. 开挖方法2. 开挖原则第四节 石方爆破1. 爆破施工技术要求2. 爆破方案确定依据3. 爆破方案的确定（1

6、） 各种爆破方式的特点（2） 爆破方案确定（3） 采用此多种爆破方式的方案还有以下原因：（4） 爆破钻孔方式及机械选择（5） 起爆方法4. 爆破环境复查5. 爆破施工工艺（1） 开凿台阶作业面（2） 布孔（3） 钻孔（4） 装药（5） 炮孔堵塞（6） 爆破网路敷设（7） 安全警戒（8） 起爆（9） 安全检查（10） 总结分析6. 爆破参数（1） 浅孔爆破设计（2） 深孔爆破施工设计（3） 扩壶爆破（4） 施工注意事项（5） 爆破安全设计第五节 开挖施工安全措施第六节 土石方回填工程1. 施工设备的配置2. 填筑试验段土石方3. 普通填筑4. 清理场地、基底处理5. 填土填筑6. 填石填筑7.

7、土石混填8. 不同填料填筑9. 摊铺整平10. 洒水或晾晒11. 碾压12. 检测13. 最上一层土的填筑14. 边坡、场地整修15. 雨季施工16. 质量标准17. 成品保护18. 安全措施19. 注意事项第七节 临时排水施工1. 概述（1） 降雨（2） 开挖边坡（3） 施工废水2. 施工期排水措施（1） 排水系统布置原则（2） 排水方式及布置（3） 排水泵站布置（4） 排水泵坑的设置3. 施工期排水设备配置（5） 排水设备配置原则（6） 排水设备选型第九章 质量保证体系与措施第一节 质量目标第二节 质量管理组织机构1. 质量组织机构图2. 质量管理组织机构的主要职责（1） 项目经理主要职责

8、（2） 质量安全副经理质量责任（3） 总工程师质量责任（4） 质量管理小组主要职责：（5） 工程管理部主要职责（6） 质量安全部主要职责（7） 材料设备部主要职责（8） 试验室主要职责（9） 综合办公室主要职责第三节 全面质量管理体系及管理程序1. 全面质量管理体系2. 质量管理程序第四节 施工质量控制1. 施工前质量控制2. 施工过程中的质量控制第五节 质量保证措施第六节 质量保证的宏观技术措施1. 建立健全各项质量管理规章制度2. 规范运作，保持质量体系的有效运行第七节 按ISO9001质量管理第八节 质量管理规章制度第九节 质量考核办法第十章 进度计划与保证措施第一节 组织保证措施1.

9、尽早进入实际施工2. 施工进度计划实施的组织系统3. 调整好几个关系4. 实行工期目标责任制5. 立奖罚严明的经济责任制度6. 搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行第二节 工期保证体系第三节 技术保证措施1. 精心编制施工组织设计和进度计划2. 认真做好施工准备，优化施工方案3. 充分利用网络技术4. 确保物资供应与机械维修5. 合理进行施工组织第四节 设备保证工作第五节 物资、环境保证第六节 制度保证第七节 工程用油料解决方案第八节 工期优化方案第九节 如出现工期滞后的赶工措施第十一章 安全管理体系与措施第一节 安全施工计划1. 安全目标2. 安全监控网络第二节 安全管理机构第三节 安全保

10、证体系第四节 安全保证措施第五节 施工用电保护措施第六节 机械设备安全保护措施第七节 物资材料安全保证措施第八节 火工品安全管理及使用第九节 土石方工程安全保证措施第十节 爆破作业安全保证措施第十一节 安全管理办法第十二章 冬雨季施工措施第十三章 环境保护管理体系与文明施工措施第一节 环境保护措施1. 环境保护目标及工作内容2. 建立环境保护组织机构3. 主要环境影响的控制保证措施第二节 文明施工措施1. 文明施工目标2. 文明施工保证体系3. 文明施工保证措施（1） 成立文明施工的组织机构（2） 建立健全工地文明施工管理制度（3） 文明施工考核与管理办法第十四章 资源计划配备第一节 机械设备

11、配置原则第二节 拟投入的主要施工机械设备表第三节 拟拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第四节 劳动力计划第十五章 工程协调配合工作及其他说明第一节 协调配合工作方式第二节 与业主、监理的协调配合第三节 成品半成品保护及工程保修1. 成品保护措施2. 缺陷责任期内对工程的维护3. 工程交付、服务及保修（1） 工程交付（2） 服务及保修第四节 采用新工艺、新技术、新设备、新材料及节能环保1. 先进的小型机械、仪器设备应用2. 计算机辅助管理及网络技术3. 新工艺、新技术的应用第十六章 工程验收与竣工资料整编第一节 工程验收及资料提交范围1. 工程验收的组成2. 完工资料内容3. 竣工专题报告提交的

12、资料4. 验收程序第二节 工程验收资料整编1. 工程验收资料2. 2、施工综合管理资料3. 3、质量检查签证资料4. 4、质量保证资料第三节 搞好竣工资料整编1. 建立完善的资料管理制度2. 强化日常资料管理工作3. 实施分阶段整编计划4. 运用经济手段促进资料整编归档5. 加强人员学习、培训6. 大力运用计算机进行资料管理和整编第十七章 本工程有关承诺1. 关于工期的承诺2. 关于质量的承诺一、 附表一：拟投入本工程段的主要施工设备表二、 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表三、 附表三：劳动力计划表四、 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图五、 表五：施工平面布置图六、 附表六：

13、临时用地表七、 附图表附图表1.： 现场组织机构附图表2.： 主要测量仪器和设备清单附图表3.： 竣工验收测量作业流程图附图表4.： 土石方开挖施工工艺流程图附图表5.： 爆破参数表附图表6.： 炮孔布置图附图表7.： 土石方填筑施工工艺流程附图表8.： 沟塘处理施工工艺流程图附图表9.： 推土机行走路线图附图表10.： 压路机行走路线图附图表11.： 排水设备配置表附图表12.： 质量组织机构图附图表13.： 全面质量管理体系图附图表14.： 质量控制程序流程图附图表15.： 原材料质量检验程序附图表16.： 工期保证体系附图表17.： 安全监控网络图附图表18.： 安全保证体系图附图表19

14、.： 环境保护组织机构图附图表20.： 文明施工保证体系图附图表21.： 文明施工活动领导小组组织机构八、 土石方调配图第一章 编制说明及依据第一节 编制说明根据XX县 区C区二期场平工程的特点，综合考虑我公司的施工实力、资源、技术特点及机具的配套能力等因素，编写施工组织设计文件。对于各主要分项、分部工程和关键工序之间的协调与衔接关系。我们在编制过程中进行了技术措施的充分论证，认为是合理可行的，能达到确保质量、工期与安全的目的。第二节 编制依据1、根据XX县 区C区二期场平工程的特点。2、根据XX县 区C区二期场平工程招标文件。3、现场踏勘及实地调查了解收集的资料和钻探资料。4、国家颁布的土石

15、方施工验收规范。5、国家及重庆市有关部门在工程安全、工地保安、环保方面的具体规定与技术标准。6、施工单位的技术力量、设备机具与施工经验等。第三节 编制原则在认真阅读业主招标文件和仔细研究招标设计的基础上，详细分析本工程设计施工特点及类似工程的施工经验，依据相关设计施工规范，充分发挥我司现有的施工管理、技术水平和机械设备配套能力，施组的编制将基于以下原则进行系统阐述：针对本工程的特点，选择稳妥可行、经济合理的施工机械和施工方法，以确保安全为前提，保证工期、保证质量、节省投资，并具有较强的可操作性。1. 合理的原则针对工程的实际情况，本着经济、可靠、合理的原则比选施工方案，并配备足够数量的适合本工

16、程施工的机械设备和其他资源以满足施工要求；对整个施工过程实施信息化动态管理，从而达到合理组织和不断优化施工方案，确保按期按质完成施工任务的目标。2. 技术先进和可靠性原则根据本工程特点，吸收国内外类似工程设计、施工和管理的成熟技术，结合以往施工经验，针对地质条件选用先进的具有优异性能的施工机械，采取可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程质量、安全、工期、文明施工满足招标文件要求。3. 质量保证原则采用ISO9001：2000标准全方位控制施工过程，建立完整的质量管理体系和控制程序，严格进行质量管理与控制，明确工程质量方针和质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程

17、质量保证措施，确保工程质量在国内同类工程达到领先水平。4. 工期保障原则根据业主对本工程的工期要求，合理配置资源，科学组织施工，使本项目的资源能得以利用充分，根据总体工期的安排分解工期节点目标，编制年度计划、季度计划和周进度计划，做到各项分部工程施工衔接有序以确保各阶段施工计划和总体施工计划的实现，从而保证总工期的按期完成。5. 环保原则施工过程实施ISO14000标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。充分调查和重视周边环境情况，紧密结合环境保护进行施工，切实作好工程环境的保护工作，建设“绿色工地”、实施“环保施工”，减少废气、振动、噪声、扬尘污染，杜绝随意排放污水、胡乱丢弃建筑垃圾

18、等对环境的污染，按照业主的要求高度重视弃渣的管理，防止废弃泥浆造成污染。6. 以人为本的原则施工过程实施ISO18000标准，建立、健全消防、安全、保卫、健康管理体系和控制程序并严格执行，贯彻以人为本的施工宗旨，维护和保障施工人员的健康与安全。7. 风险超前研究和可控的原则根据本工程所在的特殊地理位置、工程地质水文等特点，参考国内外类似工程施工经验，针对地质情况对各种技术难题进行超前研究，认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量、工程和人员安全及环境影响等方面的风险并进行评价，对风险进行管理控制，减小发生的频次，制定应急预案和措施，最大限度的控制风险发生时造成的损害。第二章 工程概况本工程是

19、XX县 区C区二期场平工程，该项目包括：填方地区现状地表物的清除及处理，平基土石方爆破、挖、运、填至设计要求，地表排水等所有工作内容。1. 工程位置XX县 区 内。2. 对外交通条件本工程周边均为XX至万州公路，交通便利，机械设备、材料进出以及外出渣较为方便。3. 工程特点场区主要是页岩和泥岩及部分薄层的砂岩，场区大部分上部覆盖杂草及树木，施工前须清场和剥离。场区周边有道路，有车辆来往及行人，对施工及爆破作业要求高，施工中必须严格控制地震波对周边建筑物的影响，严防飞石伤人。场区所处市区近郊，车辆必须冲洗，严防带泥上路，减少环境污染。4. 质量要求按设计要求及验收规范，并一次验收合格。5. 工期

20、要求范围内的土石方计划总工期为90日历天。6. 工程目标（1） 工期目标确保招标文件和合同工期中规定的总工期以及节点工期目标。根据合同文件要求，结合工程特点，计划日期90天，按期完工。（2） 人身安全目标杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通、重大火灾事故，轻伤率控制在2以内。（3） 工程安全目标确保对周边环境的影响减小到最低程度，各种变形均控制在允许范围内，保证施工的安全。（4） 质量目标质量目标：合格。合同履约率为100%，顾客投诉为零；产品（工程）质量一次验收合格率98%以上，确保产品（工程）合格率100%。（5） 文明施工目标确保达到有关规范和文件的要求进行文明施工，争创重庆市文明施工样板工

21、地。7. 工程重点分析本工程土石方施工施工时间比较集中、强度高，施工机械化程度较高。是本合同工程的施工重点。本工程受季节影响明显，雨季汛期将暂停个别工序施工，雨季施工是本工程的施工重点。8. 工程施工应对措施针对本工程项目的施工重点，我单位将采取以下应对措施：（1）调集各相关专业、工种的技术管理人员进行合理化配置，以满足工程需要。（2）考虑雨季汛期对施工的影响，在雨季汛期不安排土石方工程施工，并作好防汛工作；项目部并紧紧抓住春、秋两季的黄金时段，精心策划，严密组织，确保合同工期。第三章 施工准备第一节 技术准备1、组建该工程项目经理部，完善技术、质量、安全、材料、设备、计划、财务、后勤等人员编

22、制。2、组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关规范和资料，在技术负责人主持下，编制完善本工程的施工组织设计。3、施工和设备部门提出详细的机械设备使用计划，组织调配、运输、进场、安装、调试。4、按照劳动力计划调配组织劳动力，进行入场三级教育，进行分工种的操作培训、技术交底等，经教育培训后挂牌上岗。5、组织工程技术人员强化贯彻ISO9001：2000标准意识，完善质量保证体系。6、编制施工预算，编制工程施工综合控制进度，绘制施工总平面图。7、制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤服务等管理制度。8、组织安全保卫系统，完善建立进出场制度，成立消防

23、安全纠查队，保证现场施工安全。第二节 物资材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。4、做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。第三节 机械设备准备1、机械设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。2、工程开工前，机械设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按施工现场平面布置图作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。3

24、、土方机械的选择建筑场地开挖，当面积和土方量较大时，为节约劳力，降低劳动强度，加快工程建设速度，一般多采用机械化开挖方式，并采用先进的作业方法。机械开挖常用机械有：推土机、铲运机、压路机、装载机等。土方施工机械的选择应根据工程规划（开挖断面、范围大小和土方量）、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。本工程施工机械选用主要满足该阶段的施工需求，根据现场勘察及施工经验选用推土机、挖掘机、装载机、自卸翻斗车、风动凿岩机、电钻等。4、设备管理措施（1）、项目部所有机械必须进行详细登记，每台设备建立一个台帐；（2）、每台设备建立详细运转记录、设备保养记录；（3

25、）、每台设备设机长一人，全面进行设备管理；（4）、所有设备到期后必须进行强制保养；（5）、设备出现毛病后必须进行修理，严禁带病工作，防止事故发生；（6）、设备必须有操作规程，无证人员严禁上机操作；（7）、设备进场报监理工程师审验，中途更换或退场须经监理工程师审批。第四节 劳动力准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。2、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。3、对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。4、施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全面考虑，

26、以便充分调动职工的生产积极性。5、劳务管理措施（1）、劳务录用前必须进行体检，只有身体健康者才能录用；（2）、劳务录用后要签订劳务用工合同，并进行详细登记；（3）、劳务进场后要进行三级安全教育，考试合格，才能上岗；（4）、劳务分配到班组，纳入本单位范围进行安全管理；第五节 现场准备1、临时设施的修建:按施工现场平面布置图搭设办公室、食堂、材料仓库、工棚、厕所等临时设施。2、修建临时排水及施工道路。3、根据文明施工规定在相应位置设立各种标志牌。4、组织机械设备的进场。5、施工用水、用电管线铺设。第六节 生产准备1、清除工程范围内所有障碍物。2、修通至场地边缘正式公路和至现场临时道路，必要时铺设碎

27、石路面。3、按施工总平面图修建临时设施及堆放场。安装水电线路，并试水试电。在场地周围设临时排水沟。4、编制施工预算，准备工程用料。提出工程用料的加工订货计划，并注明规格、数量及进场时间。5、施工机具设备运进现场进行维修、维护和试运转。第四章 项目管理机构第一节 项目管理机构设置我公司成立本工程项目经理部，配备工程技术管理人员等组成项目部，作为本项目全施工阶段的管理层，投入各专业的施工队伍作为项目劳务层。在施工过程中，项目经理领导的项目部执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目部的计划要求施工。施工现场管理组织机构框图详见附图表

28、1。第二节 现场管理人员安排1、项目经理1人，是我公司在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营管理活动。2、技术负责人1人，全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。3、施工员6人，负责全部土建工程的施工管理工作。4、质检员1人，负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查资料。5、安全员1人，负责工程安全的检查，收集、整理、编制有关安全的检查资料。6、内业预算1人，负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。7、财务1人，负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。8、材料员2人，负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程

29、材料和物资供应，并做好现场的文明管理。9、后勤主管1人，负责职工的生活和现场保卫工作。第三节 现场管理人员职责1. 项目经理职责(1)以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。(2)全面负责本工程施工管理，执行ISO9002质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法，对本工程的管理负第一管理者责任。(3)按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。(4)合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制

30、施工段成本和竣工决算成本。(5)认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。(6)加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。(7)切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。(8)有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。(9)有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。2. 项目技术负责人职责(1)协助项目经理对本工程段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。(2)协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。(3)主持编