孵化器年度工作计划.docx

1、孵化器年度工作计划竭诚为您提供优质文档/双击可除孵化器年度工作计划篇一：孵化器20XX总结郑州中牟汽车产业集聚区科技企业孵化器20XX年度总结郑州中牟汽车产业集聚区科技企业孵化器是从20XX年开始谋划并建设的，20XX年5月集聚区标准化厂房项目正式开工建设，集聚区管委会经过研究认为将标准化厂房区域作为中小微企业的孵化基地，是提升中牟工业创新活力和发展后劲的重要手段，是提高集聚区工业经济整体科技创新能力，增强集聚区活力和发展后劲，推进高新技术产业化的极为有效的途径。因此，将集聚区科技企业孵化器建设作为一个重要议题列为20XX年的工作重点，随之集聚区高新技术创业服务中心在20XX年初成立,20XX

2、年4月份科技企业孵化器有限公司成立，科技企业孵化器进入了正式运营阶段。经过将近一年的运作，集聚区科技企业孵化器建设取得了一定突破，现将20XX年科技企业孵化器工作汇报如下：一、20XX年主要工作（一）科技企业孵化器有限公司组建郑州中牟汽车产业集聚区科技企业孵化器有限公司是由集聚区管委会组建。按照职能，孵化器内设置招商信息部、孵化培训部、综合管理部，进行企业招孵、培育等孵化服务。孵化器管理人员共7人，其中5人是从集聚区管委会抽调，2人从社会招聘。孵化期管理人员均为本科以上学历，其中本科5人、硕士2人。管理人员中工程专业3人，其他专业4人。能够为入孵企业提供研发、试制、经营的场地和共享设施，以及政

3、策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务。（二）孵化器建设初具规模科技企业孵化器托集聚区标准化厂房项目，拥有孵化场地50万平方米，按两期分期规划建设。按照孵化器行业习惯设计孵化场地，包括孵化企业用地、办公用地、公共区域等。孵化企业用地统一建设标准化厂房，公用地、公共区域通过建设孵化大楼，集中为孵化企业提供办公及科研等孵化服务配套的公共设施，包括入孵企业办公、试验检测、公共场所等。目前已经建成孵化场地将近30万平方米。（三）企业扎堆、特色凸显孵化器实行“边建设、边孵化”的发展思路，截止20XX年底入孵企业达到12家，孵化面积2万平方米。根据省发改委对于省级产业集

4、聚区的要求，进驻省级产业集聚区的非主导产业不能超过30，但是孵化器打破了非主导产业比例限制。凡是产业化前景好，市场潜力大的科技型企业均可入驻孵化器。目前入驻孵化器的企业都已经进行生产，经营态势良好，而且还有一大批科技型中小企业等待入驻。（四）加强企业服务，降低企业创新创业成本为了降低入孵企业的创业风险和创业成本，为入孵企业提供科技支撑，集聚区科技企业孵化器有限公司还建设了集聚区公共研发平台，谋划了郑州市汽车及零部件产业技术创新联盟，为入孵企业提供科技交流和沟通的平台。（五）完善孵化体系，通过市级孵化器认定孵化器自组建之日起就瞄准更高水平的孵化服务，20XX年底通过了市级科技企业孵化器的认定，圆

5、满完成了20XX年的既定目标。同时市级科技企业孵化器的认定，也为孵化器的服务提出了更高的目标。二、孵化器存在的困难和问题总结孵化器面临的困难主要集中在以下几个方面：（一）科技企业孵化器存量过大科技企业孵化器入孵企业要求的是科技含量高的小微企业，相对来说，汽车行业属于传统产业，技术相对成熟，在技术上完成突破相对困难，虽然我们在入孵企业选择上打破了主导产业的比例限制，但是入孵企业选择面仍然过窄，科技企业孵化器仍有很大存量。（二）孵化器能为企业提供的政策资源有限入驻孵化器的企业都是处于初创阶段的企业，自身资金有限，进入孵化器的目的就是为了得到孵化器更好的服务，得到政府更多政策支持，特别是在项目申报、

6、基金扶持、税收减免等能为企业带来现实利益的方面。经过一年多运营下来，我们发现能为企业提供的政策资源有限，许多政策门槛较高，在孵企业根本不符合条件，还有一些政策申报流程较烦，且找不到对应的主管部门，就算孵化器出面也难以落实。三、20XX年工作重点（一）孵化器自身管理的建设和完善虽然孵化器现在有7名管理人员，但是随着入孵企业增加以及对于服务要求提升，现有人员要加强自身素质提高，同时孵化器还要聘请一名律师担任法律顾问，聘请一名长期从事投融资的人员担任投资部经理。至此初步完成各职能部门设置，在此基础上，孵化器积极派员参加各种业务培训，使管理人员业务能力不断提高，为企业提供优质孵化服务。（二）为入孵企业

7、申请相关基金、贷款支持初创企业由于自有资金有限，缺少担保资产，诚信体系建设不全等因素，融资渠道非常狭窄，成为制约企业发展的一大瓶颈，也是企业反映最多的问题。因此孵化器将和各类金融机构、基金进行合作，支持大型企业集团及高科技企业参与风险投资，为入孵企业提供资本支持。（三）加强、加快优质新能源新材料项目的引进目前，集聚区随着比克电池项目的投产，将有一大批新能源新材料项目入驻集聚区，孵化器要做好筛选工作，将真正有实力的企业引进孵化器。虽然说科技企业孵化器成立以来取得了一定成绩，但是孵化器对于集聚区来说还是新生事物，如何发挥孵化器的最大作用，从而最大限度提升集聚区企业科技创新能力，目前我们也在探索，我

8、们坚信在各级领导和部门的支持下，中牟汽车产业集聚区科技企业孵化器将以孵化服务为核心竞争力，不断地拓展孵化服务功能，争取引进、培养、孵化一批具有自主创新能力的科技型企业，为园区的发展和创新体系的建设做出更大贡献。篇二：20XX年度科技企业孵化器项目申请指南20XX年度科技企业孵化器项目申请指南一、审批内容对孵化科技项目、培育科技企业、培养企业家的空间载体项目资助。重点支持孵化器、加速器、专业园区等项目。二、设定依据（一）关于促进科技企业孵化载体发展的若干措施，深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会，深科技创新规20XX7号；（二）深圳市创客专项资金管理暂行办法，深圳市财政委员会、深圳市科技创新委

9、员会，深财规20XX10号。三、审批数量及方式审批数量：有数量限制，受创客专项资金年度总额控制。单个项目最高资助500万元。审批方式：单位申报、专家评审、答辩或者现场考察、社会公示、审批机关审定。四、审批条件（一）在深圳市依法登记注册、具有独立法人资格的企事业单位；（二）孵化场地面积不低于3000平方米，在项目合同期内提供一定面积的场地由政府支配；（三）制订了较完善的科技企业孵化制度，为科技型创业企业或创新创业项目提供研发、试制、经营的场地和共享设施，开展创业辅导、投融资、市场推广等方面的孵化服务；（四）在孵企业数量达10家以上。五、申请材料（一）登录深圳市科技业务管理系统在线填报申请书，提供

10、通过该系统打印的申请书纸质文件原件；（二）组织机构代码证复印件；（三）营业执照或事业单位、社会团体登记证书复印件；（四）法定代表人身份证复印件；（五）税务登记证复印件（非事业单位提供）；（六）上年度完税证明复印件（非事业单位提供）；（七）上年度财务审计报告或通过审查的事业单位财务决算报表复印件（注册未满一年的可提供验资报告，验原件）；（八）孵化场地房产证或委托授权管理证明（验原件）；（九）入孵企业场地租赁协议或孵化协议（验原件）；（十）孵化器运营管理方案；（十一）供政府支配孵化场地承诺书；（十二）所在区科技主管部门推荐函。以上材料一式两份，复印件需加盖申请单位公章，A4纸正反面打印/复印，非空

11、白页（含封面）需连续编写页码，装订成册（胶装）。六、申请表格本指南规定提交的表格，申请人登录深圳市科技业务管理系统在线填报。七、审批受理机关（一）受理机关：市科技创新委。（二）受理时间：详见各批次项目指南。（三）办公时间：星期一至星期五上午：9：00-12：00下午：14：00-17:45（四）联系人：蔡晟、刘一平（88127983、88101410）。（五）受理地点：市民中心行政服务大厅13-14号窗口。八、审批决定机关市科技创新委会同深圳市财政委员会（以下简称市财政委）。九、审批程序申请人网上申报向市科技创新委收文窗口提交申请材料市科技创新委对申请材料进行初审市科技创新委组织专家评审，答辩

12、或现场考察市科技创新委会同市财政委审定社会公示市科技创新委、市财政委共同下达资金计划申请单位与市科技创新委签订项目合同书市财政委拨付经费。十、审批时限成批处理。十一、审批证件及有效期限证件：批准文件。有效期限：申请单位应当在收到批准文件之日起1个月内，与市科技创新委签订项目合同书。十二、审批的法律效力申请单位凭批准文件获得创客专项资金资助。十三、收费不收费。十四、年审或年检无年审。市科技创新委对项目进行跟踪管理和组织验收。篇三：科技企业孵化器创新创业项目商业计划书附件2：青岛市科技企业孵化器创新创业项目商业计划书（编写提纲）（提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容，请在提交前删除）一、项目概要（对

13、项目总体情况的描述，包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等）。二、主要技术与产品1.总体技术方案1.1项目的技术路线及原理1.2主要研究内容、技术与性能指标1.3项目的技术创新性与先进性分析2.技术开发可行性2.1现有技术优势、知识产权，拟申请知识产权（专利、商标、版权以及知识产权转让等）2.2项目技术与产品成熟度（项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况）3.产业化开发能力与方向3.1核心研发团队描述（研发团队构成及以往的研发成果、承担各类计划项目及获奖情况）3.2产业化开发基础与能力3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况3.4下一步新产品开发方向、

14、重点以及产品商标注册计划三、产品市场分析-11-1.行业及市场概述（简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况，要有数据分析、对比）。2.项目产品（服务）的市场需求程度分析产品（服务）市场可接受的容量，国内、外市场趋势预测和市场机会。3.项目产品（服务）的目标市场结合产品（服务）优势、团队优势，确定本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），可能的市场地位和市场份额。4.行业政策市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。四、市场竞争分析1.项目产品（服务）的主要竞争者有无行业垄断。描述主要竞争对手产

15、品（服务）的情况等，包括公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等），潜在竞争对手情况和市场变化分析。2.公司产品（服务）竞争优势从产品（服务）的优势、进入市场机会（空白/新开发/成长/高成长/成熟/饱和）、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低而形成销售价格优势以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品）3.未来可能出现的替代产品、技术、服务的描述-12-五、商业模式1.项目产品（服务）的开发、生产（服务）策略从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对产品

16、（服务）开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品（服务）综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品（服务）。2.项目产品（服务）的营销策略制定产品（服务）市场的推广计划，制定产品销售（服务）计划，及制定计划时所采取的各种策略。3.项目产品（服务）获利方式阐述企业所针对的市场竞争环境、竞争优势与不足，分析和制定产品（服务）的最佳获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等）以及制定产品销售计划时所采取的各种策略。4.企业发展计划提出（分析）企业未来1-5年的定位及发展规划和阶段目标。分析创业项目的发展对企业成长的重要性，描述创业项目在企业发展规划中所占份量（

17、要有数据）。六、项目风险与对策1.市场风险与应对措施分析可能产生的市场风险因素（客源流失、市场疲软、价格波动等）对产品市场的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。2.竞争风险与应对措施分析主要竞争对手带来的竞争风险因素（经济实力、产品价格优势等）对竞争力的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。3.管理风险与应对措施分析企业管理活动中可能产生的管理风险因素（人事、人员流动、-13-关键雇员依赖等）对产品开发和生产的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。4.环境风险与应对措施分析企业外部环境给企业带来的环境风险因素（国家产业政策调整、行业规章变化等）对产品的开发和生产影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。七、企业管理模式（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，规章制度等）八、企业管理团队1.结构组成（企业管理团队主要成员的结构组成及人才优势）2.核心成员-14-九、财务状况及预测-15-