1、2780质量成本管理规定质量成本管理规定政 策 与 程 序 主 题:IV.1质量成本管理规定编 号:ZKX/CW-No001-2010部 门:财务部 品质管理部主 编:审 核:批 准:版 本: 1/0生 效 日 期: 页 数: 共 10 页 1.目的: 质量成本是为了提高和改进质量所支付的一切费用,以及没有达到规定的质量水平所造 成的一切损失.实施质量成本管理是为了不断提高质量保证能力,以适宜的质量满足客户对产品 的需求,是 降低成本促进经济效益的主要途径. 2.适用范围: 本规定适用于内部质量成本的归集,核算和管理. 3.术语 3.1. 质量成本:将产品保持在规定质量水平上所需要费用. 包括
2、:预防成本,鉴别成本,内部故障成本,外部故障成本. 3.2. 预防成本:用于预防不合格品和故障发生所需要支付的费用. 3.3. 鉴别成本:用于鉴别产品是否满足规定质量所需要支付的费用. 3.4. 内部故障成本:产品交货前不能满足规定质量所损失的费用. 3.5 外部故障成本:产品交货后不能满足规定质量导致索赔,修理,退换等损失的费用. 4. 部门职责 4.1. 财务部 4.1.1 确定质量成本科目和业务设置. 4.1.2 归集质量成本数据,并组织质量成本核算. 4.1.3 编制和提供质量成本分析报告. 4.2 品质管理部 4.2.1 制订,监督,落实质量成本计划. 4.2.2 收集核算本部门质量
3、成本数据,并编制成本报表. 4.2.3 负责质量成本综合分析,并定期向主管领导汇报. 4.2.4 制订质量改进措施4.3 其他部门: 4.3.1 归集,核算本部门的质量成本. 4.3.2 按时编制本部门的质量分析报表. 4.3.3 组织落实本部门的质量改进措施. 5.质量成本核算方法 5.1质量成本核算形式为二级核算形式.财务成本科为一级核算单位,负责产品质量成本的总分类核算 并对二级核算单位的业务进行指导和协调.各车间,所有相关部门为二级核算单位,负责本部门的产品质量成本的明细分类核算. 5.2 质量成本科目 根据质量成本管理要求设置 一级科目: 质量成本 二级科目: 预防成本,鉴别成本,内
4、部故障成本,外部故障成本 三级科目: 质量培训费, 质量管理活动费, 质量改进措施费, 质量评审费 试验检验费,办公费, 折旧费, 工资, 废品损失, 返修费, 停工损失费, 事故处理费, 索赔费, 三保损失, 其他费用 5.3 质量成本核算周期 质量成本按产品形成的全过程.与企业成本核算同步,采用历月制. 5.4 质量成本开支范围 5.4.1 开展质量管理活动所耗费的各种材料费,人工费,办公费,差旅费等. 5.4.2 质量管理人员的工资费用. 5.4.3 品质管理部门和其他相关部门为提高产品质量而进行的质量培训费. 5.4.4 用于对材料,产品,设备进行检测的试验费维修费。. 5.4.5 质
5、量检测部门使用的设备,仪器的折旧费. 5.4.6 与产品质量相关的各类评审费. 5.4.7 产品交货前,发生的质量损失,停工损失,存货损失以及各类返修费用. 5.4.8 产品交货后发生的赔偿损失及三保费用. 5.4.9 其他与质量相关的费用. 5.5 质量成本数据的来源 5.5.1 各种会计凭证和会计帐户 5.5.2 各种统计凭证和统计报表 5.5.3 其他与质量成本相关的各种原始凭证. 6. 质量成本分析 6.1 质量成本构成指标 6.2 质量成本趋势分析 6.3 质量成本率相关指标 百元销售故障损失率= 内部故障损失+外部故障损失 100% 同期销售总额 百元外部故障损失率= 外部故障损失
6、 100% 同期销售总额 销售质量成本率= 总质量成本 100% 同期销售总额 总质量成本_ 100% 质量成本率 = 同期完工产品总成本 6.4 产品内部故障成本排列图分析. 7 附录 7.1 各部门质量成本报表. 7.2 车间质量成本报表. 7.3 质量成本指标分析报表. 7.4 质量成本汇总分析表. 7.5 质量成本报表(厂部). 7.6 质量成本控制流程图. 7.7 政策与程序更改记录表. 政 策 与 程 序 更 改 记 录 表Revision Record Form for Policies and Procedures 更 改 时 间Revision date 更 改 内 容 摘 要Revision abstract 被 更 改 页 数Revised page
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