文化产业项目策划.docx

1、文化产业项目策划文化产业项目策划篇一：文化产业项目策划前言：文化的产业化，不仅在于开发，也在于挖掘和转化。我们只有将祖先留给我们的文化遗产挖掘出来，并转化成大众的文化产品，我们的文化产业才能形成贯通的理念链、叠加的价值链。蒙古密码作者，特官布扎布浅谈“成吉思汗”品牌的再开发一、“成吉思汗”的相关介绍1.人物介绍成吉思汗，本名铁木真，英文名为GenghisKhan,孛儿只斤氏，姓孛儿只斤，乞颜氏，蒙古族，元代追上庙号太祖。在蒙语中，“成吉思”是“大海”的意思，颂扬他和海洋一样伟大。生于1162年，卒于1227年。1206年，进位蒙古帝国大汗（皇帝），统一蒙古各部落。在位期间，征服地域西达黑海海滨

2、，东括几乎整个东亚，为世界历史上著名的横跨欧亚两洲的大帝国之一，1995年12月31日成吉思汗被美国华盛顿邮报评选为“千年风云第一人”。这个结论是依据“人类文明史上第二个1000年(10001999年)中，何人缩小了地球、拉近了世界”的标准而产生的。成吉思汗及其子孙们在40多年时间里连续发动一系列西征战争，建立起庞大的蒙古帝国，将东方和西方连为一体。“千年第一人”当之无愧。2.“成吉思汗”品牌的相关开发情况简介大陆版电视剧成吉思汗相关图书，内蒙古人民出版社，余大军，一代天娇成吉思汗；中国华侨出版社，清隐，这就是元史（成吉思汗卷）；中国三峡出版社，冯承钧，成吉思汗传；社会科学文献出版社,郝时远、

3、罗贤佑、乌兰天骄伟业(附光盘成吉思汗与蒙古汗国研究纪念文集)(精)等作品游戏-成吉思汗，由台湾地区在1994年开发，目前出到第三部世界大战那款游戏；成吉思汗2，是由北京麒麟游戏开发并已经公示；98年由国外GenghisKhan公司开发了成吉思汗游戏。食品-在内蒙古地区有成吉思汗铁板烧，在日本北海道有成吉思汗砂锅。酒类，蒙古王，一“成吉思汗”命名。旅游-成吉思汗陵在鄂尔多斯开发的相当成功，作为内蒙古地区最为著名的景点之一。电影-同名电影由德国和俄罗斯拍摄完成的。二、“成吉思汗”的品牌现在存在的不足1.版权意识模糊，很多文化产品的版权不归我们所有。2.开发的没有突出历史文化底蕴，比如说“成吉思汗”

4、大街，明显没有那种历史味道。3.电视剧，电影的拍摄，没有达到产业链的高度，播放完毕就宣告结束。4.游戏开发的规模不行，不具备和国外游戏相比的可能性，只为开发而开发。5.没有形成文化集团意识，各个环节应该相互支持共同促进、共同发展。三、针对目前一些不足，结合自己学到的和接触到的一些东西，来谈一下怎么更好的树立我们民族品牌“成吉思汗”。(一)应该成立“成吉思汗文化产业（集团）有限公司”，便于打造完整的文化产业链。我个人认为应该由“成吉思汗文化旅游产业”、“成吉思汗影视产业”、“成吉思汗演出产业”、“成吉思汗广告会展公产业”、“成吉思汗主题公园”、“成吉思汗大酒店”“成吉思汗艺人经纪”等子公司，形成

5、一个超级文化产业集团。“成吉思汗文化旅游产业”，在鄂尔多斯处已经运营的非常好，但是和国内其他文化产业基地比较还是没有很好的做到宣传和营销工作，更没有进一步开发产业链条，充足运用好“成吉思汗”金字招牌。“成吉思汗影视产业”，应该在内蒙古地区打造，无论是从电视剧、电影还是动漫、游戏、歌曲、舞蹈等方面，都需要在挖掘内蒙古文化名人的基础上，大力打造。“成吉思汗演出产业”，这方面最主要的就是发挥内蒙古本土文化的内涵，把原汁原味的内蒙古民俗文化搬到舞台上，更注重和观众的互动性。“成吉思汗广告会展公产业”，是进行对内对外宣传的，怎么把内蒙古的多样性展现出来时很重要的，不能老是讲求草原，可以宣传沙漠资源。“成

6、吉思汗主题公园”，在市区的郊区应该建造，文化的丢失在延续，怎么把蒙古族的文化体现并继承下来是最重要的，人在游玩的时候，不仅在玩，更为主要的要体现一种文化。（二）注重知识产权的维护和使用。知识产权对于文化产业是最重要的内容之一，必须加大知识产权保护力度。（三）培育市场受众群体。受众是需要培育的，受众是需要文化浸染的，无论是内蒙古的还是区外的，都应该觉得“成吉思汗”是一种骄傲，有一种民族认同感。（四）对文化的继承和创新，文化产品既有高雅的也有大众的。比如蒙古书法的应用，是很好的艺术，在20XX上海世博会就出现这一件艺术品，内容写的是蒙古秘史，长度为148米。后记：成吉思汗是我们民族的金字招牌，应该

7、成为我们的骄傲，我们为此需不断地探讨文化、创新文化，在21世纪，让我们的一代天骄为我们骄傲！20XX年度文化产业项目策划论文作业浅谈“成吉思汗”品牌的再开发院系：历史文化学院专业：历史学班级：07级学生姓名：王子虎学号：20XX1118024指导老师姓名：贺奇业力图20XX年6月13日篇二：文化产业园项目策划书民族文化创意产业园项目建议书第一章总论.2一、项目背景.2二、项目概况.3三、项目基本运作思路.4四、项目实施的必要性.5第二章宏观环境分析.5一、发展机遇和有利条件.5二、政策环境.6三、项目区域环境概况.7第三章市场分析.8一、国内外文化创意产业发展现状与趋势.8二、成都市文化创意产

8、业发展现状与分析.8三、成都市文化创意产业存在的问题.10四、文化产业及与相邻区县之比较.10五、成都市创意产业发展规划.11第四章项目SwoT分析.11一、优势（S）分析.11二、劣势（w）分析.12三、机会（o）分析.12四、威胁（T）分析.13第五章项目规划.13一、项目总体规划.13二、项目定位.13（一）本项目的宗旨.13（二）本项目价值目标定位.13三、产业园功能目标定位.13四、项目规划思路.13（一）七个一简述.14（二）二堂简述.14（三）三村简述.15（四）三聚落简述.15（五）三中心简述.15第六章项目运作.16第七章项目管理.16第八章项目实施计划.17第九章财务分析与评价.17一、分析的原则和依据.17二、基础数据.17三、投资估算.18四、投资计划与资金筹措.