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1、复习题第一章 建设工程进度控制概述一、 判断题1、工程项目建设总进度计划是在初步设计批准后，对工程项目从开始建设至竣工投产（动用） 全过程的统一部署。 （ ）2、建设工程进度控制的总目标是建设工期。 （ ）3、影响工程建设的组织管理因素包括：合同签订时遗漏条款、表达失当；施工安全措施不 当等。 （ ）4、分部分项工程进度计划属于施工单位的计划系统。（ ）5、建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。（ ）6、投资计划年度分配表是建设单位编制的工程项目年度计划内容之一。 （ ）7、网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系是网络计划比横道计划先进的主要特征。（）8、

2、在工程建设过程中，影响进度的因素有很多，但其中人的因素影响最多。（ ）9、工程项目年度计划是施工单位编制的进度计划之一。（ ）二、单项选择题1、在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是（ D ） A . 工程项目进度平衡表 B . 单位工程施工进度计划 C . 工程项目前期工作计划 D . 工程项目总进度计划2、在工程项目进度控制计划系统中，用以确定项目年度投资额和年末进度，并阐明建设条 件落实情况的进度计划表是 （ D ）A . 工程项目进度平衡表 B . 年度建设资金平衡表 C . 投资计划年度分配表 D . 年度计划项目表3、横道图不能表示 （ D ）

3、A . 各项工作的划分 B . 工作的开始时间和完成时间 C . 工作间的搭接关系 D . 工作的机动时间4、采用网络计划技术对工程进度实施动态控制是建设工程进度控制的（ B ）A . 组织措施 B . 技术措施 C . 经济措施 D . 合同措施三、多项选择题1、进度控制的措施包括 （ABDE） A . 技术措施 B . 经济措施 C .质量保证措施 D .组织措施 E . 合同措施2、与横道计划相比，网络计划的特点包括 （ BD ） A .形象直观，能够直接反映工程总工期 B .通过计算可以明确各项工作的机动时间 C .不能反映工程费用与工期之间的关系 D .能够明确表达各项工作之间的逻辑

4、关系 E .能直观地反映各项工作的最早开始时间及最迟开始时间3、工程项目总进度计划的内容包括（ ABCE ） A、工程项目一览表 B、投资计划年度分配表 C、工程项目进度平衡表 D、年度计划项目表 E、工程项目总进度计划4、关于横道图说法正确的是（ ABD ）。A、用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分B、明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间C、能反映出工作所具有的机动时间D、无法反映出整个工程项目的关键所在E、有利于建设工程进度的动态控制四、简答题1、建设工程施工阶段进度控制的主要任务有哪些？P32、利用横道图表示工程进度计划，存在哪些缺点？ P12第二章 流水

5、施工原理一、判断题1、流水步距表明流水施工的速度和节奏性。 （ ）2、用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数包括施工过程和流水强度。 （ ）3、加快的成倍节拍流水施工的特点之一是：各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。 （ ） 4、固定节拍流水施工的特点之一是：各个专业工作队在各个施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。 （ ）5、流水步距的大小取决于参加流水的施工过程数及流水施工的组织方式。 （ ）6、流水施工参数包括工艺参数、空间参数和搭接参数三大类。 （ ） 7、流水施工的实质是充分利用了工作面。 （ ）二、单项选择题1、建筑工程流水施工的普遍方式是

6、（ D ） A . 固定节拍流水 B . 一般成倍节拍流水 C . 加快成倍节拍流水 D . 非节奏流水2、某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为2天、4天、3天、5天和3天、5天、4天、4天，则流水步距和流水施工工期分别为（ C ） A . 2天和17天B . 3天和17天C . 3天和19天D . 4天和19天3、利用横道图表示建设工程进度计划的优点是 （ D ） A . 明确反映关键工作B . 有利于动态控制 C . 明确反映工作机动时间D . 明确反映计算工期4、某专业工作队在一个施工段上的施工时间是指 （ C ） A . 流水强度 B . 时间定额 C

7、. 流水节拍 D . 流水步距5、某项工作的工程量为320m3，时间定额为0.5工日m3，如果每天安排2个工作班次，每班8人去完成该工作，则其持续时间为（ A ） A . 10天 B . 20天 C . 40天 D . 80天6、某工程有六个施工段，分为、四个施工过程，在没有间歇时间和搭接时间的情况下组织固定节拍流水施工，若计划工期不超过45天，则各施工过程之间的最大流水步距为（ A ） A . 5天 B . 4天 C . 7天 D . 6天7、在组织施工的方式中，占用工期最长的是（ A ）施工。 A、依次 B、平行 C、流水 D、搭接8、某分部工程划分为两个施工过程各分4个施工段组织流水施工

8、，流水节拍分别为4，3，2，5和3，2，4，3天，则流水步距和流水施工工期分别为（ B ）天。A、5和19 B、5和17 C、4和26 D、4和16三、多项选择题1、加快的成倍节拍流水施工的特点包括 （ABCE） A . 相邻专业工作队之间的流水步距相等 B . 专业工作队数大于施工过程数 C . 同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等 D . 在有的施工段之间可能有空闲时间 E . 不同施工过程的流水节拍成倍数关系2、流水施工的空间参数包括（ AB ） A . 工作面 B . 施工段 C . 流水节拍 D . 流水步距 E . 流水强度第三章 网络计划技术一、判断题1、双代号网络计划中两端节

9、点为关键节点的工作一定是关键工作。（ ）2、在双代号网络计划中，具有同一开始节点的工作，其最迟开始时间必然相等。 （ ）3、在双代号网络计划中，具有同一完成节点的工作，其最迟完成时间必然相等。 （ ）4、以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。 （ ）5、在所有网络计划中，关键线路上各项工作持续时间之和一定等于计算工期。（ ）6、在工期优化过程中，不能将关键工作压缩为非关键工作。（ ）7、在时标网络计划中，如果某工作箭线中无波形线，则可判定该工作的自由时差为零。（ ）8、在单代号网络计划中，由关键工作组成的线路不一定是关键线路。 （ ）9、双代号网络图中的实

10、工作指既消耗时间又消耗资源的工作。（ ）10、网络计划中自由时差为零的工作必为关键工作。（ ）11、在时标网络计划中，箭线左端节点中心所对应的时标值即为该工作的最早开始时间。（ ）12、工程项目的直接费随工期的缩短而增加，而间接费随工期的缩短而减少。（ ）二、单项选择题1、关于双代号时标网络计划说法错误的是（ C ）A . 自始至终不出现波形线的线路是关键线路B . 表示虚工作的箭线有可能出现波形线C . 箭线右端节点中心所对应的时标值即为该工作的最早完成时间D . 波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔2、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则 （ C ） A . 必定

11、影响工程总工期B . 对其后续工作及工程总工期无影响C .必定影响其紧后工作的最早开始时间D . 该项工作必定变为关键工作3、关于网络计划技术说法正确的是 （ C ） A . 砼养护可以用虚工作表示 B . 双代号时标网络图中的波形线代表虚工作 C . 关键工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 D . 工作的自由时差为零，总时差必为零4、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（ B ）A . 为关键工作B . 总时差等于自由时差C . 自由时差为零D . 总时差大于自由时差5、已知C工作有一个紧后工作D，D工作的最迟完成时间为第1

12、4天，持续时间为3天， 总时差为2天；C工作的最早开始时间为第6天，持续时间为1天，则C工作的自由时 差为 （ B ） A . 1天 B . 2天 C . 3天 D . 4天6、工程网络计划的费用优化的目的是为了寻求 （ B ） A . 资源有限条件下的最短工期安排 B . 工程总成本最低时的工期安排 C . 满足要求工期的计划安排 D .资源使用的合理安排7、时标网络计划中，自由时差用（ D ）表示。A、虚箭线 B、实箭线 C、双箭线 D、波形线8、工程网络计划的工期优化是通过（ B）A、改变关键工作的逻辑关系以缩短计划工期 B、缩短关键工作的持续时间以缩短计算工期 C、缩短关键工作的持续时

13、间以缩短要求工期 D、改变关键工作的逻辑关系以缩短合同工期三、多项选择题1、在工程网络计划中，关键线路是指 （ABD） A . 双代号网络计划中总持续时间最长的线路 B . 单代号网络计划中相邻两项工作时间间隔均为零的线路 C . 双代号网络计划中由关键节点组成的线路 D . 双代号时标网络计划中没有波形线的线路 E . 单代号网络计划中由关键工作组成的线路2、在工程网络计划中，关键线路是指（BC） A.双代号网络计划中无虚箭线的线路 B.时标网络计划中无波形线的线路 C.单代号网络计划中相邻工作间时间间隔为零的线路 D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 E.单代号网络计划中由关键工作组成

14、的线路3、标号法是一种快速寻求网络计划( BD )的方法。 A、计划工期 B、计算工期 C、要求工期 D、关键线路 E、最短工期 第四章 进度计划实施中的监测与调整方法一、判断题1、采用匀速进展横道图比较法时，若实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，表明 实际进度超前。 （ ）2、当用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，如果工程实际进展点落在计划S曲线的 右侧，表明此时实际进度超前。 （ ）3、横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。 （ ）4、当采用改变某些工作间的逻辑关系进行施工进度计划调整时，工程项目在单位时间内的 资源需求量一般不会变化。 （ ）5、在

15、非匀速进展横道图比较法中，实际的横道线长度反映该工作实际累计完成任务量的百分比。（ ）6、前锋线比较法是一种适用于时标网络计划的比较方法。（ ）7、利用前锋线比较法既可以判断网络计划中工作是否出现进度偏差，同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度。（ ）二、单项选择题1、当建设工程施工进度发生拖延后，为加快施工进度而采取的组织措施可以是 （ C ） A . 改进施工工艺和施工技术 B . 改善工作环境和劳动条件 C . 增加劳动力和施工机械数量 D . 采用更先进的施工方法2、当建设工程施工进度发生拖延后，为加快施工进度而采取的技术措施可以是 （ D ） A . 增加劳动力

16、和施工机械数量 B . 改善劳动条件及外部配合条件 C . 增加工作面，组织更多的施工队伍 D .更换设备，采用更先进的施工机械3、当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度 的横道线右端点落在检查日期的右侧，则检查日期与横道线右端点的差距表示（ A ） A . 超额完成的任务量 B . 拖欠的任务量 C . 进度拖后的时间 D . 多花费的时间4、当采用S曲线比较法时，如果实际进展点位于计划S曲线的右侧，则该点与计划S曲线 的垂直距离表示工程项目 （ A ） A . 实际拖欠的任务量B . 实际超额完成的任务量 C . 实际进度拖后的时间 D . 实际进度超

17、前的时间5、对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内，通常是 （ A ） A、中间多，两头少 B、中间少，两头多 C、前期少，后来逐渐增多 D、前期多，后来逐渐减少三、多项选择题1、某工作计划进度与实际进度如下图所示，可以得到的正确信息有 （ BE ） 1 2 3 4 5 （月） 0 20 45 55 80 100（%）计划 0 15 30 60 80 90（%）实际 1 2 3 4 5 （月） A . 本工作已按计划完成 B . 在第2月前半月内没有进行本工作 C . 在第4月内本工作实际进度超前 D . 到第4月末，本工作拖欠5%的任务量 E . 在第5月内，本工作拖欠10

18、%的任务量2、某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有（ADE ） A . 第1天至第2天的实际进度为匀速进展 B . 工作的计划进度为匀速进展 C . 工作的实际进度拖后1天 D . 第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同 E . 工作实际进展中累计停工1.5天3、通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得的信息有（ ACD）A、工程项目实际进度超前或拖后的时间 B、工程项目中各项工作实际完成的任务量C、工程项目实际超额或拖欠的任务量 D、预测后期工程进度E、工程项目中各项工作实际进度超前或拖后的时间四、简答题利用S曲线比较法可以获得哪些信息？P104五、案例分析题1、

19、图1为根据下表给定逻辑关系及持续时间绘制的某分部工程双代号时标网络计划未完成 图（时间单位：周），试完成下列各题。（1）在图1中画全双代号时标网络图。（4分）（2）下面说法正确的是（ABCD）。（4分）(多选，错选不得分，少选每个选项得1分） A . 工作G的ES为6 B . 工作F的TF为3 C . 工作H的FF为1 D. 工作B、D均为非关键工作 E . 有一条关键线路（3）工程进行到第6周末时，进度检查时发现：工作B已经完成1周的任务量；工作E已经完成计划任务量的40%；工作F尚需1周完成。 请在图1中绘制第6周末的实际进度前锋线。此时总工期为13周。（绘图4分，填空2分）2、某工程的双

20、代号网络计划如图1所示，已知到第6周末检查时，发现工作A、C、D已经全部完成，工作B已经完成了1周的任务量，工作E已经完成了2周的任务量，工作F已经完成了2周的任务量，若项目工作均为匀速进行，试完成下列各题。（1） 为确保工程按期完工，图1中哪些工作应作为重点控制对象？工作F的总时差为多少周？（5分）(答案:A、C、E、I；TFF=3周)（2） 在图2中用双线条画全该工程的横道图计划，用粗实线画出第6周末工作B、E、F、的实际进度。（9分）3、某工程项目的计划进度和截止到第6周末的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗线条表示实际进度），试完成下列各小题（第(1)小题为多选， 4分，错选不

21、得分，少选每个选项得1分；第(2)小题填空，4分，每空格1分；第(3)小题共6分） (1)如果各项工作均为匀速进展，则截止到第6周末（ ABDE ）A、工作A已完成 B、工作B的实际进度拖后 C、工作C的实际进度正常 D、工作D尚未开始 E、工作E尚未开始(2)如果各项工作均为匀速进展，则截止到第6周末工作B按计划进度应该完成100%，实际完成67 %；工作C按计划进度应该完成 67 %，实际完成33%(3)工程进行到第9周末时，进度检查时发现：工作B、C已经完成；工作D的实际进度与计划进度一致；工作E的开始时间与计划进度一致，但已完成25%的任务量。请在图中用粗横道线表示该工程进行到第9周末

22、时的实际进度。答案:4、某工程合同工期为21个月，施工单位编制的双代号时标网络计划如下图所示，试完成下列各小题（第(1)小题为多选， 4分，错选不得分，少选每个选项得1分；第(2)小题填空，10分，每空格2分）(1) 下面说法正确的是（ ABCE ）。A、工作A的FF为3 B、工作C的TF为8 C、工作G的TF为4D、工作J的LS为15 E、 有一条关键线路(2) 当该计划执行3个月后，发现工作A已完成，而工作B将拖后2个月，为保证总工期不延长，现压缩某些工作的持续时间。各工作的直接费用率及最短持续时间见下表：则最优调整方案是：先压缩工作H，压缩1个月，直接费用增加 4.0 万元其次压缩工作

23、F ，压缩1 个月，直接费用增加4.5万元第六章 建设工程施工阶段的进度控制一、判断题1、由于承包单位以外的原因造成的工期拖延，称为工程延误。 （ ）2、物资供应计划为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。 （ ）3、保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。（ ）4、由于承包单位以外的原因造成的工期拖延，称为工程延误。（ ）5、施工进度检查的主要方法是对比法。（ ）6、监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。（ ）二、单项选择题1、编制物资需求计划的关键是 （ C ） A . 筹集足够的资金 B . 确定物资

24、来源 C . 确定需求量 D . 确定物资品种、规格、数量等2、物资需求计划的编制依据不包括（ B ） A .工程合同 B . 申请订货计划 C . 施工图纸 D . 项目总进度计划3、编制物资需求计划的关键是（ B ）。 A、物资的品种 B、物资需求量 C、物资采购资金 D、物资供应单位4、建设工程物资供应计划的编制依据是物资需求计划、货源资料和（ B） A、物资加工计划 B、物资储备计划 C、物资采购计划 D、物资运输计划三、多项选择题1、某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后，该承包商能够提出工程延期的条件是（ BCE ） A .施工图纸未按

25、时提交 B .施工场地未按时提供 C.地下埋藏文物的保护、处理D .分包商返工 E .公用供电网停电2、为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好的工作包括 （ ACD ）A . 适时下达工程开工令 B . 及时提供施工场地 C . 妥善处理工程延期事件 D . 提醒业主履行自己的职责 E . 及时支付工程进度款3、物资储备计划的编制依据主要有 （ ACD） A . 供应方式 B . 工程合同 C . 储备定额 D . 物资需求计划 E . 项目总进度计划4、物资需求计划的编制依据主要有（ BCE ） A . 市场信息 B . 工程合同 C . 施工图纸 D . 货源资料 E . 预算

26、文件5、确定施工进度控制目标时，需要考虑的主要因素包括（ ABDE ） A、类似工程实际进度 B、工程难易程度 C、工程设计力量 D、工程条件的落实情况 E、工期定额6、编制物资需求计划的依据主要有（ ABCD ） A、施工图纸、预算文件 B、工程合同 C、项目总进度计划 D、各分包工程提交的材料需求计划 E、物资价格7、进度计划的调整方法主要有（ AE ）A、缩短某些工作的持续时间 B、调整非关键工作的持续时间 C、利用非关键工作的总时差 D、利用非关键工作的自由时差 E、改变某些工作间的逻辑关系四、简答题1、确定建设工程施工进度控制目标的主要依据有哪些？P1252、什么叫工程延期？什么叫工

27、程延误？监理工程师审批工程延期应遵循什么原则？P129 P140五、案例分析题1、某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），在施工过程中发生如下事件：事件1：工作B由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使该工作 拖延5天。 事件2：工作C和E由于不可抗力原因分别拖延5天和2天。 事件3：工作G因建设单位采购的材料未及时运到，致使该工作拖延7天。问题（1） 原施工网络计划的总工期，并确定关键线路及工作C的总时差。（5分）（2） 事件1中，施工单位顺延工期的要求是否成立？说明理由。（3分）（3） 事件3中，施工单位顺延工期的要求是否成立？说明理由。（3分）（4） 针对施工过程中

28、发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少天？（3分）2、某工程的施工合同工期为100天，项目监理机构批准的施工进度计划如图所示。在施工 过程中发生如下事件： 事件1：工作E和工作G共用一台吊装机械而必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制。 （其它工作不使用该吊装机械） 事件2：由于建设单位要求变更设计图样，使工作B停工10天问题 （1）原施工网络计划的关键工作，并确定工作C的总时差。（4分） （2）如果在原施工网络计划中先安排工作E，后安排工作G施工，吊装机械应安排在第 几天末进场投入使用较为合理？为什么？（3分） （3）工作B停工10天后，该计划如何安排才能使吊装机械在现场无闲置？此时吊装

29、机 械应安排在第几天末进场投入使用？（4分） （4）针对事件2，施工单位是否可以提出工期索赔，说明理由。（3分）参考答案:2、（1） 关键工作：A、D、G、J、K （选错或少选均不给分） 工作C的总时差10天 （2） 第30天末 因为机械在现场无闲置 （3） 先进行G工作，后进行E工作 第40天末 （4） 不可以 理由：虽然属于建设单位责任，但是拖延10天在B工作总时差天数之内，不影响总工期填空题(填空题与简答题考一)1、建设单位编制的进度计划包括工程项目工作计划、工程项目计划和工程项目计划。2、流水施工的表达方式主要有、三种。3、网络计划的优化可分为优化、优化和优化三种。4、实际进度与计划进度常用的比较方法有比较法、比较法、香蕉曲线比较法、比较法和列表比较法。5、编制施工总进度计划时，计算工程量的下一个步骤是；单位工程施工进度计划合理编制程序中，确定施工顺序的上一个步骤是。6、物资供应计划包括、采购与加工计划和国外进口物资计划。答案:1、前期，建设总进度，年度2、横道图，垂直图，网络图3、工期，费用，资源4、横道图，S曲线，前锋线5、确定各单位工程的施工期限，划分工作项目6、物资需求计划，物资供应计划，物资储备计划，申请与订货计划