农村桥梁施工组织设计.docx

1、农村桥梁施工组织设计（1）总体施工组织布置及规划1、工程概况项目名称：祁门县溶口乡板石大桥灾后重建工程建设地点：祁门县溶口乡工程描述：建设桥梁全长 146.04 米，净宽 7.5 米，采用预应力混凝土简支 T 梁，具体详见设计图纸及工程量清单。质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格 、竣工验收的质量评定：合格安全目标：无安全事故2、编制依据（1）祁门县溶口乡板石大桥灾后重建工程招标文件（2）祁门县溶口乡板石大桥灾后重建工程答疑文件（3）祁门县溶口乡板石大桥灾后重建工程图纸及清单文件（4）根据本工程施工相关的现行采用的国家与行业标准、规程与规范；（5）我公司现场调查取得的资料及我公司多年从事

2、桥梁工程施工方面的经验及我公司资源情况（6）采用的技术规范3、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法（1）机械设备及人员动员周期 一旦业主宣布我方中标，我公司将立即机组建施工项目部，迅速做好本项目中投入人员的动员和机械设备的集结准备工作，并陆续组织机具、设备、材料进场，8天内初步具备开工条件。接到中标通知书10日内，我们将向业主和监理工程师提供一份详细的人员、机械、设备材料进场计划。按业主和监理工程师的要求，随时调整、补充。接到监理工程师开工通知书后立即开工。（2）机械设备、人员、材料运到施工现场的方法附表：设备、人员、材料运到施工现场的的方法序号项目名称动员周期进场方法一挖掘

3、机、装载机、推土机、压路机、混凝土搅拌机、吊装设备，碎石机，发电机组，钻机/平板车运输二检测、实验仪器及设备/汽车运输三施工人员/乘汽车到现场四材料/汽车运输（3）主要劳动力管理 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理、统一指挥。劳动力进场后，统一组织岗前培训，特殊工种一律持证上岗。（4）主要机械设备配置 根据工程所需要的设备和仪器，按投标书的承诺及时分期分批进场，按工程进展实际需要或监理的要求，增加设备配置，我公司将保证工程所需，杜绝延误。本合同段机械设备按招标文件的要求进行配备，随时可投入本工程的施工现场。所有施工设备拟在2014年7月10日开工前进场，并合理的进行分配，保证施工的合理

4、进行。（5）主要工程材料供应计划 本工程所用砂石料拟在本项目内自采。水泥、钢筋、木材等外购材料均从西宁购买。以上材料以汽车运输为主，通过公路进入工地。各种材料须经严格检验，具备检验报告和合格证，杜绝为检验的、不合格的材料进入现场。为确保工程进度及工程施工的顺利进行，所需材料在使用前至少5天前进场，这样一旦发现存在问题有事件予以退换或采取其他处理措施。4、总体计划安排（一）工期目标根据招标文件要求，结合现场实际情况和我公司的施工能力，本工程为300日历天，满足招标文件的工期要求。（二）质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。（三）进度计划见附表。4、施工总体布置以控制

5、施工质量为前提，优先安排备料的工作，并加大前期设备和人员的投入，最大限度地加快进度。施工过程精心组织、合理安排又要均衡作业。管理体制及项目组织机构 对本工程实施项目法管理，选派参见过类似工程施工、具有丰富工作经验的注册建造师担任项目经理，项目经理部管理层由项目经理、项目总工组成，下设四部二室办事机构，即工程技术部、物资设备部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、工地实验室，项目部下设2个施工队。施工组织机构框图组织机构职权范围项目经理工作职责 负责领导本合同段工程的实施，对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责；负责主持、指挥施工管理工作组织实施公司的相关规定；组织实施项目月、旬施工计划和资金

6、使用方案；负责制定项目安全、质量管理目标。并制定详细的落实细则。项目总工工作职责 负责审定工程施工组织设计和工程的施工方案，对本项目的工程质量和质量管理负全面技术责任；对应用新技术、新工艺进行实验指导和技术交底；参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，指定纠正和预防措施；负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作；参加工程组织验收、开通、交付等工作；负责本项目的QC小组活动。工程技术部工作职责 负责施工调度、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划、实施性施工组织设计等技术管理共作； 负责制定详细的施工工艺和施工方案； 负责工程开工报告、设计变更、工程索赔的申报工作； 负责制定施

7、工技术标准和施工管理办法，组织进行工程阶段性施工总结和经验交流； 负责组织工程交工、竣工验收，负责竣工图纸的编制和归档工作。测量队工作职责 属工程技术部指导管理。负责本合同段测量监控工作，承担控制测量、合同段控制测量，并负责与友邻施工单位测量方位方面的沟通联系以及本合同段施工测量的检查、复核和对个专业工程对测量工作的业务指导和检查。安全质量部工作职责 制定项目的安全、质量自检体系和三检（自检、互检、交接检）制度，建立和落实安全、质量岗位责任制，保证对安全和质量控制有效；加强对各专业工程队的监督，增强全员的安全、质量意识；检查施工人员是否按规定的安全操作规范施工，对违反操作规范的人员进行处罚和教

8、育；组织开展质量、安全检查评比活动，定契约、通报“质量、安全评定”结果。物资设备部工作职责负责制定主要设备材料采购使用制度；负责本合同段的机械配备进场、材料调查和材料招标及质量检查验收工作；负责设备的采购及设备租赁业务计划财务部工作职责负责项目各需各项对外、对内的各种合同的管理工作；组织、贯彻、落实上级的各项制度，拟定本项目的财务管理办法，并及时向公司本部报告财务结果；配合设备材料部门搞好各项资产的盘点、清查工作；分析醒目成本预算情况，分析积极效果，预测经济前景，准确及时的为领导决策提供依据；负责本合同段工程计划编制、验工计量、工程款拨付、成本管理等工作。综合办公室职责负责施工前期的征地、房屋

9、及构造物的拆迁、电力、电讯、线杆及其他设施的拆迁协调和善后处理工作，未开工创造良好的条件；负责地方协调工作，处理解决突发性事件，未施工单位为创造优良的施工环境；负责对外接待及公司后勤保障及项目部食堂的管理工作。工地实验室职责负责本工程检测、试验，原材料成品的质量控制；检查、监督本项目的标准计量工作和材料采购检验的工作，搞好质量控制；配合有关部门解决施工中出现的工程质量问。（10）专业工程队的任务划分序号工程队伍部署人数施工任务划分1桥梁引导工程施工队/负责中桥的引导工程的施工，包括土方填筑，路面铺设，防护砌筑、交叉工程及其他工程2中桥施工队/负责中桥桥梁工程的施工临时工作布置根据业主文件要求及

10、施工调查情况，本合同段临时工程总体思路是：本着“保护环境、少占耕地，充分利用既有道路及设施”的原则，布设生产及才、生活区。临时驻地项目部驻地：拟将项目部设在桥址附近，在此搭设装配式标准化房屋或租用当地民房，设项目经理室、总工室、工地实验室、会议室、宿舍、食堂、活动室、厕所等。外设围墙和大门，并在门梁上悬挂项目部名牌。同时项目经理设置各种管理图表，并装裱上墙。项目部计划用地2000。汽、柴油场地设在中桥桥址K0+000路线左侧。材料库房设在局项目部右侧200米处，低势都较平坦、安全的地方。占地面积800。施工便道本工程可充分利用原有道路。为方便沿线结构物施工、加快施工进度，在施工段区内需要的地方

11、修建施工便道。临时供水、供电系统。本项目工程沿线水量丰富，水质清澈，可满足工程及生活用水。工程用电需采用柴油发电机自行发电。临时通讯设施项目部经理和各工程队驻地安设程控电话，主要施工负责人配备移动电话，便于统一指挥、调度。（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）一、场地清理一、施工方案1、确定现场工作范围。调查现有地上和地下公共设施的现状，并进行适当的测量。2、测量、放样。进行全线红线放样，核实原设计范围够不够，如有不够的地方及时上报。3、清理场地a、用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在路基用地之外，并妥

12、善处理。b、范围内的垃圾，有机物残渣及原地面以下至少30cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除,并且堆放在弃土场内。c、用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑六填平秀实。4、拆除原有结构物或障碍物需要进行其它作业有可能损伤新结构物时，必须在新工程动工之前完成。所有指定为可利用的材料，都应避免不必要的损失。为了便于运输,可分段或分片，按监理工程师指定的地点存放;对于废弃材料，应按监理工程师的指示妥善处理。清理及拆除工作完成后，应由监理工程师进行现场检查验收，在验收合格后才能进行下一工序的施工。二、注意事项1、保护所有规定保留和监理工程师指定的要保留的植物及构造物。2、

13、清表时避免破坏施工现场附近不需拆迁的建筑物、地上或地下的管线设施、水力设施、道路、铁路、河道、树木、光缆及通讯等及其它财产。二、桥梁工程1、施工测量根据图纸和设计单位所交的导线和水准控制点，先进行复测，闭合。再利用已有导线点、水准点进行加密，形成全线测量的控制网，加密点设置必须互相通视，并且要方便以后的施工测量，且施工中不易被破坏和移位的地方。该加密点必须经闭合测量并经平差验算后方能使用。施工测量均采用全站仪进行，以保证其精确度和测量速度。2、钻孔灌注桩施工采用冲击钻机钻孔，设钢护筒，吊车吊装钢筋笼，导管法灌注水下混凝土。、钻孔桩钻进合理安排钻孔顺序，准确定位埋设钢护筒。护筒采用4mm厚钢板卷

14、制，护筒内径大于桩径200mm。护筒顶端应高出地面0.3m，有地下水时，并高出地下水位1.5-2.0m。护筒底端的埋置深度，在旱地或潜水处，对粘性土为1.0-1.5m，对砂土应将护筒周围0.5-1.0m范围内的土挖除，夯填粘性土至护筒底0.5m以下，其埋置深度不小于1.5m。在河床为软土、淤泥、砂土处，护筒底埋置深度不小于3.0m；当软土、淤泥层较厚时，尽可能深入到不透水层粘土内1.0-1.5m，或卵石层内0.5-1.0m.护筒平面位置的偏差不得大于50m，护筒与桩轴线的偏差不得大于1。钻机开机后就连续施工，一次成孔。钻孔泥浆配制采用掺和膨润土调配泥浆，以保证成桩质量。钻孔达到设计标高并清孔后

15、，应检查孔位、孔径、孔深、孔形、竖直度及孔低地质情况是否与设计相符合，孔底泥浆沉底那厚度，泥浆比重是否符合设计要求，经监理工程师检查认可后，方可撤钻，即使吊放钢筋笼和灌注水下混泥土。孔底的沉淀层土符合规范要求，用换浆法清孔后泥浆指标必须达到：相对密度1.05-1.20；粘度17-20s；含砂率小于4。、灌注水下混凝土钢筋笼严格按设计图制作，焊接牢固，整体吊装。吊装前制定方案保证在吊装构成中钢筋笼不发生位移并能有效控制钢筋笼的上浮。混凝土采用搅拌机拌和，机动斗车运输。对于混凝土的骨料、水泥、水等必须符合设计合规法的要求，拌和均匀，在运输过程中要保证混凝土不发生离析现象。水下混凝土采用导管法灌注。

16、导管在灌注前应进行水密、承压和接头抗拉试验，达到顺直、密闭、不漏水，并有足够的强度和刚度，导管直径不小于250mm灌注去前再次探测孔底沉淀厚度，如不符合设计要求，应利用高压水进行清底，使之符合要求。导管下口距孔底保持0.4m左右。第一次灌注混凝土时应经过计算，保证导管下端埋入1.0m。灌注中导管的最大埋深控制在4-5m提升导管时，埋深至少2.0m，还要防止导管卡钢筋笼而造成钢筋笼拔起的事故。水下混凝土灌注至设计桩顶标高以上0.8m，预留桩头混凝土在基坑开挖后凿除，并不损伤设计范围内的混凝土，不留残余松层和薄弱层的混凝土。3.柱式墩台墩台施工时先整理好场地，搭好施工脚手架，在焊接绑扎钢筋骨架。柱

17、式墩模板用两块半圆形模板拼制而成，模板间用5mm橡胶嵌缝，20螺栓金紧合。模板就位后通过风缆、手拉葫芦调整，校核。绑扎，安装钢筋：钢筋现在地面钢筋加工棚被制作好，通过汽车运到桥头，采用人工绑扎。钢筋笼接头按要求错开，按规范要求焊接好接头。模板的安装好后，经监理工程师检查后，方可进行下一道工序施工。砼由砼搅拌机拌制，通过吊车吊斗吊下，经漏斗、串筒送入。为了保证砼的密实性，在立柱外母上安装附着式振动器。桥台及立柱采用插入式振动器震捣，震捣时避免触及钢筋及模板。脱模时砼强度必须达到2.5MPa，以防止在其自重压力下坍塌变形。脱模后8小时左右开始养生，用吊在钢筋上的环绕墩身的带小孔的水管来进行。4盖梁

18、施工盖梁底模铺设在每根墩柱上预留两个孔道，在孔道中对穿钢棒，在钢棒上架设型作为主支撑架，型钢之间用螺杆对拉，形成底模平台。平台形成后，在其上铺木板，形成盖梁底模，注意盖梁横向两端的斜度，立即脱模的便利与否应认真空他控制。盖梁钢筋制度盖梁钢筋在钢筋房按设计制作，利用汽车吊吊到盖梁上绑扎成形，同时一并绑扎垫石，挡块的钢筋。侧模架立侧模用钢框组胶合板模板拼成，当盖梁钢筋完成后，可进行侧模吊装安放，其固定采用16对拉螺杆。模板支立好后，应交核其平面尺寸、轴线，并检查其拼缝等是否严密，一切无误后，可进行砼浇注。盖梁砼施工（包括垫石、挡块）盖梁砼采用吊车输送入模。砼保养不少于7天。5、背墙、垫石施工（1）

19、钢筋钢筋在场外钢筋加工棚制作，现场安装、焊接。在桥台及墩位处用绞手钢管搭设简易工作平台。钢筋采用电弧焊接。钢筋绑扎、焊接严格执行施工技术规范。（2）模板采用钢模板，以保证混凝土的外观质量，接缝处错位搭接。在安装模板前，在模板内侧均匀涂抹模板长效模剂，四周用钢管搭设脚手架。模板还厚，复测中心线位置，确保位置正确。（3）混凝土浇注混凝提用搅拌机拌制，采用吊车吊运混凝土，通过串筒下落混凝土，插入式振捣器捣实混凝土。混凝土一次浇注到顶，不留施工缝，以确保外表美观。混凝土养护采用洒水养护。支座垫石混凝土要精细整平，以便于将来安装支座。5.T梁的预制与安装施工、准备工作清理整平预制场地，制作预制底模。设备

20、、人员及时到位，材料进场后及时进行自检。、模板根据图纸设计及几何尺寸拼装，解封要求严密、平整、牢固，不得走模、漏浆，模板不的变形。模板周转时每次需检查其平整度及长度有无变形。严禁使用变形模板。侧模：均采用定型钢模，面板厚度5cm坚勒为型压延钢材，间距1.6-1.7m横勒为型钢材，间距0.5m侧模纵向对接采用螺旋链接面板企口。顶板横坡靠左、右侧升降调节，螺旋顶升。底模：采用钢模板模板厚度板梁模板安装，板梁出坑等均采用龙门吊。为了保证底板外观质量，底模用25#砼浇筑以后，上面平铺一层5mm厚钢板焊到预埋钢筋上，必须保证钢板平整牢固。端头模板：根据尺寸进行计算，制作模板，利用侧模螺栓孔和梁身端模进行

21、支撑。安装前清理板面刷脱模剂，底模口贴海绵条，防止漏浆。端侧模需要凿毛的部分可仔细刷上一层缓凝剂，脱模后用水冲净、刷买。利用塔吊将钢筋骨架30-50cm落下，在水平方向徐徐靠近骨架就为支上斜撑，防止一次全拆导致骨架倾斜。、钢筋制作和安装钢筋制作前应清洗钢筋，除去污锈，按照图纸设计的几何尺寸有熟练的工人精心加工。钢筋制作、绑扎与焊接应严格遵守钢筋加工规范和设计要求。、混凝土施工砼在现场采用砼搅拌机拌制，人工手推车运送，水平分层浇筑。混凝土分段分层进行，从两侧侧模均匀下料振捣流入，浇注时应根据教主速度，调整分段长度，以免板内砼超厚或初凝时间不长，结合不好，在遇到机械设备故障时有临时补救措施。保持板

22、顶面平整流畅，高度符合要求。砼达到拆模强度后，立即拆模，并用塑料薄膜围严，洒水养护。、T梁安装T梁采用吊车吊装，安装前应先检查支座垫石顶面及平整度。T梁采用钢丝绳捆绑吊装，吊装位置设在支撑中显处。采用16m非预应力T形梁6.桥面铺装（1）、钢筋加工及安装：桥面铺装钢筋采用钢筋网片，钢筋网片摆放位置为纵向与桥轴线平行，横向与伸缩缝平行，必须根据设计要求和技术桥面钢筋绑扎，主筋焊接。（2）、模板制作：模板制作按照模板的工艺要求，根据桥面铺装施工工艺的特点进行制作。根据设计标高，纵向布置型钢，。型钢顶即为设计标高，振动梁放置于型钢上，以保证桥面铺装砼的厚度。缝隙必须堵塞严密，尽量减少漏浆的产生。（3

23、）、混凝土的拌制和运输：混凝土采用在强制式搅拌机现场搅拌，小型人工推车运输。（4）、混凝土浇筑：浇筑混凝土之前对梁板顶面必须洒水，充分湿润以后再进行混凝土浇筑。宜采用以跨为单位进行整体浇筑。砼采用振动梁振捣，在用铁滚筒人工来回拉平，对局部地陷部位进行找平，最后用镘刀成形，特制刷扫毛。同时确保伸缩缝处线条直顺，确保桥梁外侧线条直顺并预留好些水管位置。（5）、混泥土的养生和拆模：桥面铺装混凝土浇筑完成后必须进行适当的覆盖。待混泥土表面收浆后即开始洒水洒水时间在7天以上。待混泥土强度达到要求时即可拆除模板。（3）工期确保证体系及保证措施一、建立保证工期组织机构及保证体系项目分部和各施工队成立保证工期

24、组织机构，项目经理任组长，项目总工任副组长，各部门负责人及各施工队成立保证工期小组。确保总工期和阶段目标的实现，整个工程分阶段控制，明确每个阶段的目标，突出重点，全方位抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证阶段计划的完成。经理部除掌握总体计划外，以旬计划下达施工任务，层层落实。建立工期保证体系（后附工期保证体系框图）。二、工期保证措施1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同段的建设，项目分部对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉工程相关图纸。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。3、施工

25、准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案报监量工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、建立从经理部到各施工队的调度指挥系统全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研

26、究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理、严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使整个施工专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。8、安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工作能有序和不间断地进行。9、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。10、确保劳力充足

27、、高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。11、雨季及农忙季节的工作安排(1)成立雨季施工领导组，负责修建临时排水设施，成立防洪抢险队，及时疏通排水系统。把雨季的影响降到最小。(2)准备充足的防雨装备，盖好钢筋、水泥等物资，加固加高仓库，防止水浸水淹。(3)积极与当地气象部门联系，掌握气象情况，科学合理安排施工任务。(4)合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序排在农忙季节，抓紧农闲时节的工程进度，留有足够的机动劳力，补充受影响的工序。(5)工程使用的当地材料，在农忙前备足，保证工程均衡生产，对职工休假妥善安排，确保出勤及出工

28、率。12、冬季施工路面底基层、基层、面层施工期的日最低气温应在5以上，改性沥青应在10以上。根据当地气象资料，所有底基层、基层、面层施工均在无冰冻期间完成，并采取防冻措施。工期保证体系框图（4）工程质量管理体系及保证措施质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格 、竣工验收的质量评定：合格组织保证为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，很抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。文件和资料控制我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师

29、负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。物资采购质量控制材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，

30、材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。过程控制施工进度控制1、管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。2、管理办法：抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算

31、机调整计划。抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参加的工程协调会议，解决互相配合中存在的问题。做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。施工质量技术保证措施在施工过