精品110kV桃村牵引站工程项目施工设计.docx

1、精品110kV桃村牵引站工程项目施工设计(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)烟台110kV桃村牵引站供电工程施工投标文件施工组织设计纲要 山东五洲电气股份有限公司二0一0年三月第一章 工程概况及特点.3 一、工程概况. . . . . . . . . . . . .3 二、工程特点. . . . . . . . . . . . .3三、主要工作量. . . . . . . . . . . . .4第二章 施工现场组织机构.5 一、组织机构关系图. . . . . . . . . . . .5 二、工程主要负责人简介. . . . . . . . . . 5第三章 施工现场总平面布

2、置图. . . . . . . . . .10一、 布置依据. . . . . . . . . . . . .10二、 布置原则. . . . . . . . . . . . .10三、 施工现场总平面布置图. . . . . . . . . .10第四章 施工方案. . . . . . . . . . . . .11 一、施工准备. . . . . . . . . . . . .11 二、施工工序总体安排. . . . . . . . . . .15 三、主要工序和特殊工序的施工方法. . . . . . . .16 四、工程成本的控制措施. . . . . . . . . . .26第五章

3、 工期及施工进度计划. . . . . . . . . . .28 一、工期规划及要求. . . . . . . . . . . .28 二、施工进度计划横道图. . . . . . . . . . .28三、工期保证措施. . . . . . . . . . . .28第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施. . . . . .29 一、质量目标. . . . . . . . . . . . .29 二、质量管理组织机构及主要职责. . . . . . . . .29 三、质量管理措施及关键工序质量控制. . . . . . . .32 四、质量管理及校验的标准. . . . . .

4、. . . .34 五、质量保证技术措施. . . . . . . . . . .35第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施. .37 一、安全管理目标. . . . . . . . . . . .37 二、安全管理组织机构及主要职责. . . . . . . . 38第八章 工程分包的管理. . . . . . . . . . .44 一、工程分包. . . . . . . . . . . . .44 二、分包商选择条件. . . . . . . . . . . 44 三、分包工程管理措施. . . . . . . . . . .44第九章 环境保护及文明施工. . . . . . .

5、 . . . 46 一、施工过程中可能引起的环境保护方面的问题环境保护. . . 46 二、加强施工管理、严格保护环境. . . . . . . . 46 三、文明施工的目标、组织机构及采取的具体措施. . . . .47 四、文明施工考核、管理办法. . . . . . . . . 48第十章 计划、统计和信息管理. . . . . . . . . .50 一、计划、统计报表的编制与传递. . . . . . . . 50 二、信息管理. . . . . . . . . . . . .53 三、竣工资料及施工记录的移交. . . . . . . . .54第一章 工程概况及特点 一工程概况

6、1工程简述本工程招标单位是山东电力集团公司基建部。项目法人是山东电力集团公司。由烟台电力设计院设计 。本工程计划 2010年3月30日开工， 2010年8 月30日竣工。 2建设规模a. 本期新上110kV出线1回，改造1回；b.安装调试: 110kV保护2套 3.工程承包范围 新间隔电器安装、调试工作，相关土建工程，室外架构、支架（含基础）施工安装。 4.交通条件 220kV桃村变电站位于烟台栖霞市近郊，交通便利。第二章 施工现场组织机构 一组织机构关系图本工程实行目标管理，成立项目经理部，施工现场组织机构关系图如下图2-1：1主要管理人员配备及简历姓名刘洪亮性别男年龄29职务副经理职称中级

7、学历大本 参加工作时间1993.8从事项目经理年限6年已完成工程情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量潍坊供电公司220kV五洲变电所扩建工程优良潍坊供电公司220kV昌南变电站扩建工程变压器、高低压开关柜、控制柜、组合电气安装、电缆敷设等优良潍坊供电公司110kV金马变电所工程变压器、高低压开关柜、控制柜电缆敷设优良2管理职责及权限2.1 项目经理项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人，是项目全过程工作的总负责人，是项目实施的最高责任者和组织者。2.1.1 全面负责工程合同的履行职责。2.1.2 全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。2.1.3 对工程安全、

8、质量、工期目标全面负责。2.1.4 配合项目法人进行系统调试期间的施工力量的组织、指挥工作。2.1.5 负责与项目法人共同制订详细的工地规则。2.2.6 对施工期间项目法人提出的其他工作负责协调落实。2.2 项目总工全面负责本项目工地的技术管理工作。2.2.1 领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决。 2.2.2 负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。 2.2.3 组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目工地技术会议，审批重大技术方案。 2.2.4 参加项目工地的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作。 2.2.5 督促有关部门和各施工处认真做好工程质量的

9、检查验收工作，组织工程施工验收、达标投产工作。 2.2.6 负责重大安全技术方案的审批，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。 2.2.7 督促有关部门做好信息管理工作。 2.2.8 督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。 2.2.9 负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。 2.3 项目工程部 2.3.1 安全管理 2.3.1.1 制定本项目工地安全工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签定安全目标合同。2.3.1.2 监督、检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划的执行情况。2.3.1.3 负责本项目工地各专业施工处的安全工作进行监督、检查

10、和考核，制定安全奖惩办法，实行重奖重罚。 2.3.2 质量管理 2.3.2.1 制定本项目工地安全工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签定安全目标合同。 2.3.2.2 负责编制项目工地质量计划并组织实施，对项目施工处的质量活动进行监督、检查、验收和考核。 2.3.2.3 负责对物资进货和生产过程中的检验和实验工作。2.3.2.4 负责整理、审核竣工资料，参与移交工作。2.3.3 生产管理2.3.3.1 负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。2.3.3.2 编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完成情况。2.3.4 技术管理2.3.4.1 具体负责本项目工地的技术管理工作，协助

11、项目总工抓技术管理。2.3.5 物资管理2.3.5.1 负责物资供应和现场物资管理工作。2.3.6 质保2.3.6.1 贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。2.4项目计财部 2.4.1 负责具体的合同管理工作。 2.4.2 负责项目工地的概预算管理、结算、资金计划、统计等工作。2.4.3 负责项目工地的资金管理与核算工作及项目工地的承包结算工作。 2.5 项目综合部2.5.1 负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等。 2.5.2 负责文件的起草工作。 2.5.3 归口管理本项目工地的对外联络工作。 2.5.4 负责组织开展各种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。 2.5.5

12、 负责抓好民主管理，组织职工参与项目管理。 2.5.6 负责本项目工地宣传报道工作，加强职工的思想政治工作，开展丰富多彩的业余文化体育活动。2.6 项目建筑施工处对本项目工地的建筑施工负责，为本项目工地的二级单位。2.7 项目电气施工处对本项目工地的电气施工负责，为本项目工地的二级单位。 3内部经济责任 项目经理部在公司中标报价的基础上切块承包，实行单独核算、自负盈亏。并对公司包工期、包质量、包安全。 4公司对项目的保障公司是本合同的承包单位，有责任保证合同的顺利实施。公司将选派高素质的专业人员组成项目经理部，选派技术等级高、作风过硬的施工队伍，优先供应状况良好的施工机具、车辆，保证材料供应，

13、优先保证资金使用。同时要求公司个职能部门对工程提供优质服务，提供良好的后勤保障。第三章 施工现场总平面布置图 一布置依据1烟台110kV桃村牵引站供电工程招标文件及答疑文件。2电力建设安全技术规程。 二布置原则1施工现场充分利用建筑物以外空地从简布设。2现场施工不妨碍变电站正常运行、并有利于工程施工。3施工道路结合正式道路铺设、保持交通顺畅。 三施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图见附录。第四章 施工方案 一施工准备 1施工技术资料1. 1 施工所用资料的准备序号资料名称配备情况1招标文件要求所使用的规程规范技术人员人手一册2施工作业指导书按规定发放到个人3施工记录表格有标准表格存档，随时

14、可取4设计图纸设计图纸应按规定时间提供5厂家资料必要时提前去厂家收集1. 2 施工前的图纸会审根据本工程及本标施工计划进度及提供图纸日期的安排，接到业主提供的施工图纸，首先分专业进行专业图纸会审，审查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸及其各部分之间有无矛盾和错误，在尺寸、坐标和说明方面是否一致，技术要求是否明确，全面分析系统设备的情况。然后进行系统会审，土建与电气安装方面是否协调一致，编制交叉施工方案，制定材料供应，人员安排方案。我公司将组织有关技术力量编制施工资料，利用我公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等技术资料进行科学管理，提高效率，保证按计划施工。1. 3

15、施工作业指导书的学习与安全技术交底每个单项施工前必须完成施工作业指导书的编、审、批程序，组织所有参加施工人员进行学习，安全技术交底应有完整的记录。1 材料准备21 根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制建筑材料需要量计划，根据场地及施工进度的要求分批采购。22 在图纸会审的基础上，提出材料加工的供货计划和电气材料的使用计划。特别对于装置性材料计划，如电缆、绝缘子等，提前给工程部，由工程部与材料供应商联系，货比三家，以便降低材料成本和保证质量。 3物资运输贮存物资进场时应尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内空场地另辟有设备及大件材料存放场地，便于运输及贮存，所有设备材料放置应整齐有

16、序并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。我公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的需求，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存，保障供应，避免误工。 4临建设施 在变电站附近搭设临时房，作为办公、宿舍和仓库等，另设材料、设备放置区。 5施工通讯 施工通讯配备程控电话一部，网络传输用笔记本电脑（包括打印机）一台，移动电话两部，传真机一部，对讲机两部。 6施工力量配置 根据烟台110kV桃村牵引站供电工程的实际工作量和所处的地理位置，并考虑本工程特点，拟配备如下施工人员：土建部分高峰期总人数为20人，其中管理及技术人员2人，生产工人2人，普工16人（可雇用当地普工），电气

17、部分施工高峰期为26人，其中管理及技术人员2人，生产工人4人，后勤人员4人，普工16人。为便于出施工管理，提高工作效率，施工队伍及管理人员职责和适任条件执行公司岗位职责及适任条件有关条款。 各施工段技术力量安排见表4-1： 表4-1-1技术力量安排表(土建部分工程)序号准备工程名称工程技术人员(人)特殊工种高级中级初级测量焊接起重工1前期准备212122设备支架及基础113121表4-1-2技术力量安排表(电气部分工程)序号准备工程名称工程技术人员(人)特殊工种高级中级初级电缆压接焊接电气测试1生产准备22211252电气一次设备安装14302203电气二次设备安装12121204电气调试12

18、10009 7. 施工机具供应供应部、工程部为施工机具的管理部门，负责施工机具的采购、租赁、配置、维修、保管、标识等工作，并制定施工机具管理办法。严格执行公司GB/T19002-ISO9002质量体系程序文件QSP09.14机具管理程序、QSP09.04现场施工机具和设备控制程序的要求，对所有投入本标段的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供。表4-1-3主要施工机械设备表序号设备名称设备型号数量1汽车吊16吨12拖拉机拖带机STQ13牵引机STQ-2G14柴油机绞磨JM-225机动绞磨SJJ-246母线冲孔机YMT-125*1047母线切断机电动48母

19、线立弯机YMJ-125*1049母线平弯机YMW-125*10410液压钳Y1(F)100G*24411电动液压泵YQ412机械打孔机413断线钳30只14压钳1330T10只15真空泵D-74148116SF6气体检漏仪LF-10117微水仪318交直流试验变压器YDG419直流高压发生器0400kV620断路器跳闸试验仪DC-300L221分流电阻箱FF3222示波器T1-55423变压器直流电阻测试仪JY-40324变比电桥QS90325双臂电桥QJ44-2526单臂电桥QJ23527绝缘摇表5005000V1028接地摇表ZC-29829数字万用表D20131630微机综合测试仪510

20、0D131三相调压器3K232单相调压器14K433移相器3K134升流器0200A335数字毫秒表DM3-802536相序表437电流表838电压表839微安表240万用表3 8. 材料供应计划 本工程供应材料全部是工程承包人自购材料。 材料供应组织管理 由工程部负责管理，工程部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内另辟由设备及大件材料存放场地，便于运输及贮存，所有设备材料放置应整齐有序并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。 材料管理材料站由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按

21、规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料站的防火、防盗、防潮、防腐蚀工作。在材料贮存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。9施工电能的布置施工电源利用变电站原有的动力箱，并在在室外、110kV配电区、主控室各设检修电源箱一个。 二施工工序总体安排 根据业主提供的设备到位日期，对施工工序做如下安排：土建施工过程中，由项目经理部安排电气技术人员配合土建施工。电气施工将在土建施工完后进行。根据电气安装要求施工中预留孔洞，预留件位置等均在电气技术人员的正确指导下施工。电气安装分一次设备安装、电气二次设备安装、电

22、气调试三个工序进行平行作业。线路施工与土建工程同时进行。 2设备施工工序 三主要工序和特殊工序的施工方法 土建施工方法1 定位放线：根据施工图纸设计对工程各部分进行精确放线，放线定出建筑物和构筑物的轴线控制桩、严格保护，防止被破坏，并定期复测以保证其精确。2 土方开挖：首先根据定位控制桩放出开挖线，采用人工开挖，开挖时控制好标高，随挖随测，避免超欠挖。若挖至设计标高土质松软，不符合要求，则按监理要求做好地基处理。雨季开挖做好施工排水，防止基坑受水浸泡。电气施工方案1 控制及保护柜安装保护等柜安装主要包括：设备开箱检查，设备运输，设备本体就位固定。 11 设备开箱检查 111 确认控制室具备安装

23、条件，运输道路畅通。 112 检查设备包装及密封良好；开箱检查型号、规格符合设计要求，设备无损伤，附件、备件齐全；产品所有技术文件齐全；外观检查合格。 113 开箱要认真谨慎，以免损伤盘柜。 12 设备运输 121 设备在搬运和安装时应采用防震、防潮防止框架变形和漆面受损等安全措施，搬运时应将保护元件及表计拆下单独运输（拆下时应作好标记，以防装乱）。 122 室内设备用吊车将设备吊至控制室门口附近，放在运盘专用小车上，吊车应使用尼龙绳。室外设备用吊车将设备吊至设备安装位置。 123 用运盘小车将设备拉至控制室内，核对设备编号，将设备本体放在其设计位置，移动过程中，要仔细，撬棍只能使用在设备本体

24、的四角垂直结构处，相邻设备本体应留有约30mm的空隙。 13 设备本体就位固定 131 以土建标高为基准将设备移至相应安装位置，将相邻设备本体对齐，调整设备本体，保证相邻设备之间顶部不平度小于2mm ，盘柜边偏差小于1mm，若达不到要求，可用薄垫片来调整。 132 以土建标高为基础将设备本体移至相应安装位置，将相邻设备本体对齐，调整设备本体，保证相邻之间顶部不平度小于2mm，设备本体间隙小于2mm，盘柜边偏差小于1mm，若达不到要求，可用薄垫片来调整。14 柜内电器元气件检查将搬运时拆下的保护元气件板及表计安装在正确位置上，并对元件进行检查： a电器元气件的规格、型号、数量满足设计要求。 b柜

25、内二次接线符合设计，连接牢固。 c电器元件接点接触良好。15 盘柜的安装要采取必要的措施确保运行设备的安全运行。1 6 调整、试验根据有关试验规程、设备厂家说明书及调试大纲对设备进行调试、试验。 2电缆敷设 电缆敷设主要包括：电缆保护管预埋，电缆支架制作，支架安装，核对敷设规格、型号、长度，电缆运输，电缆敷设。 21 电缆保护管的预埋 211 熟悉图纸并根据土建施工情况及电缆施工图，埋设电缆保护管。敷管应与土建密切配合，防止遗漏 212 电缆保护管的安装，管口标高根据设备位置定，埋设深度适中。 213 电缆保护管应固定牢固，伸入电缆沟道的长度不应超过5mm 214 电缆管管口必须打磨，保持平滑。 22 电缆清册编排及标牌的制作 221 将要敷设的电缆分类编排敷设次序。 222 打印电缆标牌，并封塑备用。 223 根据打印的电缆清册中的规格、型号、电缆长度核对电缆盘号，做好标识，运输至现场。 23 电缆敷设 231 电缆敷设前的要求； a电缆通道畅通，排水良好，所有支架安装验收完毕。 b电缆运抵现场，电缆规格、型号、电压等级符合设计要求。 c电缆外观应无损伤，绝缘合格。 d根据设计长度及实际路径长度，合理安排电缆排放顺序并架设好电缆盘。 232 电缆敷设： a电缆应从电缆盘上端引出，不应使电缆在支架与地面上磨擦拖拉，敷设时的速度前后协调一致，防止划破、扭伤电缆。 b在电缆