美佳馨园地下人防工程施工组织设计最终.docx

1、美佳馨园地下人防工程施工组织设计最终 第一篇 编制依据、方针及工程概况一、 编制依据、方针二、 工程概况 第二篇 项目班子情况及劳动力安排 一、 项目班子配置情况 二、 主要劳动力安排第三篇 施工总进度计划一、 总工期、工程总进度计划网络的编制说明二、 工期控制施工方案第四篇 施工平面布置图第五篇 主要项目施工方法一、 施工测量放线二、 基础及地下室工程施工三、 钢筋工程施工四、 模板工程施工五、 混凝土工程施工六、 装饰工程施工七、 安装工程施工第六篇 新技术、新工艺采用第七篇 保证质量措施及薄弱环节预防措施一、 工程质量保证体系二、 质量保证技术措施三、 质量薄弱环节的预防措施四、 屋面、

2、卫生间的防漏措施五、 水电安装质量保证措施及控制计划第八篇 保证工程措施第九篇 保证安全施工措施一、 安全生产管理目标二、 安全立法措施三、 施工安全制度四、 机械施工的安全措施五、 施工用电安全措施六、 其它第一十篇 冬雨季施工措施一、 冬季施工措施二、 雨季施工措施第十一篇 文明施工技术组织措施一、 建立文明施工责任制二、 现场场容管理的措施三、 现场机械管理方面的要求四、 对现场生活卫生管理方面的要求五、 施工垃圾清运及卫生防疫六、 料具及构配件码放七、 施工现场防止水污染的措施八、 施工现场防噪声污染的措施九、 施工现场防扬尘措施第十二篇 材料质量检验措施一、 材料质量控制原则二、 材

3、料检验措施第十三篇 机械设备的配备一、 施工机（具）设备计划二、 施工用电量计算第十四篇 土建、水电安装工程施工配合措施第一篇 编制依据、方针及工程概况一、 编制依据、方针A、编制依据1、本工程根据工程设计图及现场实际情况；2、国家和省、市、有关部门的现行法规、政策及具体情况；3、国家现行建筑施工规范及工程质量评定标准和行业标准、建设部重点推广和科技成果项目；4、本企业贯彻ISO-9002标准的质量保证体系；5、本企业现有施工技术能力和机械装备水平。B、编制方针我公司本着“保质量、保工期、保安全”的原则，立足于专业化、机械化、标准化管理，规范化的施工作业模式，抽调一支专业化程度较高的土建施工队

4、伍，调集办公、管理设备。组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富，机械设备先进、管理手段有效，能够打硬仗的项目经理部。同时集中力量突击重点、难点工程，并且采取分项包干的施工原则。在施工过程中，将严格执行施工技术规范，深刻领会设计意图，按施工，服从业主和监理工程师的指令，优质、高速、安全地建设好本工程。二、 工程概况工程名称：美佳馨园地下人防工程工程地点：贵阳市青年路建筑面积：30000平方米结构形式：钢筋混凝土结构（一） 建筑概况1、人防地下室：负二层2、地下停车场：负一层本工程按平战结合六级人防设计，平时作为设备用房及商业用房，战时作为战时物资及人员掩蔽所。送排风机房待战时再建。战前务必按设计要求

5、准备好战时封口材料。人防地下室应结合人防结施图施工。3、地下室防水工程采用结构自防水及炳烯酸脂防水卷材相结合的双重防水作法。4、工程做法：1）屋面管道井内的楼板，除通风井外，均应封闭，待管道安装完成后按防火及结施要求再将楼板封闭，30mm宽以内的缝隙用石棉填塞密实。2）墙体卫生间周边墙体楼地面标高以上浇C20细石混凝土墙墩，厚度同相应墙体厚。3）内装饰做法A、墙面：（1）1：2水泥砂浆清光，白色瓷粉罩面；（2）卫生间及洗手间详二次装修。B、踢脚：与地面同，高于建设完成地面；C、顶棚：混合砂浆刷乳胶漆。D、地面：细石混凝土面层，40厚。4）门窗：本工程门为镶板木门、甲级防火门、密闭门、防护密闭门

6、及悬板活门。5）施工中应注意问题：A、本工程为二类建筑，耐火等级二级，故所有二次装修材料、作法均应满足此耐火等级要求。B、墙板留洞位置及其它钢筋混凝土墙上留洞详结施，其它内部填充墙留洞详土建、安装单位按水、电、暖通各专业设计图密切配合施工。C、凡通风井竖井，电梯井内壁作1：2.5水泥砂浆抹面。D、本工程所有卫生间楼地面均低于楼地面20mm，二次装修不得损坏楼地面。墙面已完成防水层。E、防水工程应由具有相应资质的专业防水队伍施工，施工前应按设计要求及施工规范编制防水工程的施工方案或技术措施。（二）结构概况1、材料：混凝土：基础垫层：C10 地下负一层、负二层梁、墙、柱：C35圈梁及构造柱：C25

7、 零星砼：C25钢筋：12及以下为级，12以上为级。型钢及钢板：3号钢焊条：E43型用于级钢筋及钢板，E50型用于级钢筋。填充墙：填充墙采用机制砖，砌体强度等级MU7.5砂浆强度等级，填充墙砌体容重须小于或等于19KN/M3，内地台以下砂浆强度等级采用M10（水泥砂浆）2、地基基础：A、基础开挖应采用有效的护坡措施，保证与本工程相邻的已有建筑物的安全，施工期间应采取有效的防、排水措施。B、若施工时发现实际地质情况与设计不符，通知设计人员共同研究处理。C、基槽、孔桩开挖完毕应会同设计、勘察等有关部门组织验槽，在确定已达到设计标高及容许承载力之后方可施工。D、基底超挖部分应用C20级素混凝土回填至

8、设计标高。E、本工程基础采用人工挖孔桩基础。3、钢筋混凝土结构部分：1）一般规定（1）钢筋混凝土保护层厚度（mm）：地下室外墙 25mm（受力钢筋）；楼板、墙 15mm（受力钢筋） 10mm（分布钢筋）；地梁 35mm（受力钢筋）；梁、柱 25mm（受力钢筋） 15mm（箍筋、构造筋）。（2）楼板A、本工程采用现浇钢筋混凝土楼板，板内底筋不得在跨中搭接，应伸至梁的中心线且锚固长度为10d，板内负筋不得在支座处搭接，其锚入梁内长度为30d。B、未注明的楼板分布钢筋为6200，单向板的构造负筋为8200，其伸出支座边的长度为板净跨的1/4。C、跨度大于4.0米的板，要求板跨中起拱L/400。D、上

9、下水管道及设备孔洞均需按专业图示位置及大小预留，不得后凿。E、凡天面为反梁结构，需按排水方向、位置及大小预留，不得后凿。F、山墙、楼梯间、电梯井等钢筋混凝土墙，其边楼板上部钢筋应锚入墙内35d。（3）框架梁及梁：A、对于跨度为10米和大于10米以上的梁、悬臂梁跨度大于2米的梁，应注意按施工规范起拱。B、由于设备需要在梁上开洞或设埋件，应严格按设计图纸规定设置，在浇筑混凝土前经检查符合设计要求后，方可浇混凝土，预留孔不得后凿。C、所有与钢筋混凝土墙平行连接的框架梁，梁钢筋入墙的长度为35d，且不少于1000，在楼层时梁入墙后不设箍筋，项层梁入墙部分应设加密箍，若梁钢筋入墙钢筋所需长度超过墙长时，

10、可将超出部分向上、下、左、右弯曲。D、所有与钢筋混凝土墙垂直连接的框架梁，梁钢筋需锚入墙内，锚固长度为35d。（4）框架柱A、柱内主筋均应采用焊接或机械接头，接头应按规范要求试验合格后方可正式使用。B、柱内采用封闭式箍筋，但在节点核心区内可为外圈封闭箍，内圈开口箍。C、柱与现浇过梁或现浇圈梁连接处，应按建筑图门窗及墙的位置，在柱上预留插筋，插筋伸出柱面500。（5）钢筋混凝土墙A、钢筋混凝土墙应沿高度分层浇筑，分层振捣，分层振捣高度每次不得超过1000mm，只允许留水平施工缝，每次浇筑前必须将接缝处表面清扫干净，确保接缝处混凝土接合良好，不允许在墙体内留任何施工缝。B、钢筋混凝土墙应注意养护方

11、法和时间，考虑混凝土的干缩和水化热的影响，须采取有效措施确保养护良好。C、钢筋混凝土墙除特别注明外，水平钢筋在外侧，竖向钢筋在内侧。D、钢筋混凝土墙与柱连接：墙水平钢筋伸入柱内35d，当柱尺寸小于锚固时可将钢筋弯向上或下。E、模板制作的允许偏差及墙体的允许偏差均应严格按有关规定执行。F、墙内预留洞或套管300*300墙内钢筋应绕过洞口不截断，否则墙内钢筋遇洞截断，洞边设置附加钢筋。（6）后浇带与施工缝A、后浇带1）、地下室底板及楼板后浇带内的钢筋，须先作分离处理后浇带混凝土应在一个月后，浇灌后浇带混凝土时分离的钢筋须绑扎或焊接。2）地下室底板后浇带钢筋除按上述方法处理外还须将垫层局部加厚，并加

12、厚柔性防水层。3）地下室外墙后浇带钢筋除按上述方法处理外，还须在外墙的外侧加厚柔性防水层。B、施工缝1）地下室的底板与墙板交接处，距底板300设水平施工缝处加止水带，详板砼以后浇带为三部分施工，即将后浇带为施工缝留置。2）肋形楼盖当沿着次梁方向浇混凝土时，施工缝应留在次梁跨度的中间三分之一范围内，如沿着主梁的方向浇筑时，施工缝应留在主梁同亦为板跨度中央四分之二的范围内；如浇筑平板楼盖时，施工缝应平行于板的短边。第二篇 项目班子情况及劳动力安排一、 项目班子配置情况（一） 工程管理机构本项目为项目法施工，选派有丰富经验的项目经理及项目管理人员组成项目经理部，拟组建的项目班子大多参加过各类建筑的施

13、工管理，有多次荣获优良、优质的工程业绩。项目部实行项目经济责任制和项目核算制，管理人员力求高效、精干。以严格的管理保证工程任务的顺利完成，公司在人力、物力、财力上全面确保该项目的顺利进行。工程施工管理机构框图：（二）项目班子管理人员机构设置A、项目经理部设置原则施工现场管理组织机构是企业临时性的基层施工管理机构，其目的是为了进一步发挥项目管理功能，提高项目管理整体效率，以达到项目管理的最终目标。施工项目经理部设置的原则如下：1、高效、精干的原则保证工程项目施工现场管理活动能够顺利开展的前提下，施工现场管理组织机构要尽量简化，减少层次，从严控制二、三线人员，做到人员精干，一人多职，一专多能。2、

14、管理跨度和管理分层统一的原则施工现场管理组织机构的规模大小，人员编制是否合理，是由工程项目大小确定管理跨度来决定的，对于大型工程项目的施工现场，应适当划分管理层次，使每一个层次的管理制度便于各级领导实行有效管理。3、责、权一致的原则施工现场管理组织机构要因事设岗，按岗定责、定人，并根据责任授权，责权应当一致，充分调动各个岗位人员的积极性，方能保证项目管理目标的实现。4、命令一致的原则施工现场管理活动非常复杂，涉及的面也很广。因此，必须保证统一指挥，统一指挥的具体体现就是命令多元化，强调以施工项目经理为核心的统一指挥和命令一元化是项目管理成功的保证。B、项目经理部主要管理机构人员配备： 工程项目名称美 佳 馨 园 地 下 人 防 工 程拟 投 入 主 要 技 术 人 员姓 名职 称拟担任职务备 注项目经理技术负责人主办工长施工工长施工工长水电安装工长质安总负责人安全员材料员资料员试验员财务负责人预算员C、各施工管理人员职责项目经理：全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利建成；全面负责工程资源配备，协调理顺各部门关系；确定项目质量方针、目标，采用必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行；全面管理项目资金的运转使用；直接参与对监理工程师、设计代表的协调工作。现场技术负责人：负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作；制定重要施工技术方案；参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实