005乌涌桥梁文明施工专项方案.docx

1、005乌涌桥梁文明施工专项方案天鹿南路乌涌桥梁工程文明施工专项方案编制人：叶浩明审批人: 黄艺峰广州市汇鹏建设有限公司二0一三年五月十日天鹿南路乌涌桥梁工程文明施工专项方案第一章：基本要求一、工 程 概 况2008年完成的乌涌交通桥,桥梁全宽为5.5m,桥面净宽4.5m,人车混行.随着乌涌两岸的经济开发建设,原交通桥设计荷载等级低(汽-15),桥梁宽度小,不能满足当前交通流量及居民出行的需要,拟对其加宽改造。在保留原交通桥的同时,在其北侧新建一座17.5m的新桥,横断面组成为:3.0(人行道)+14.0(行车道)+0.5m(防撞栏杆)=17.5m。新建桥梁完成后主要供机动车使用,双向四车道,原

2、乌涌交通桥头设置车止石,限制机动车通过,供人行使用。桥梁上部结构采用2-13.0m预应力简直空心板，板梁高0.7m，顶板厚0.12m底板厚度0.12m。下部结构桥墩采用柱式桥墩，柱径1.0m ，3*3共9根。基础采用1.2m钻孔灌注桩基础，桩间距为5.47m。桥台采用桩柱式，基础采用1.0m钻孔灌注桩基础，桩间距为5.47m，桩基按嵌岩桩设计，桩长中风化岩石按不小于1.5m控制。新建乌涌桥西面桥端位于广东城市建设高级技术学校的正门左侧，东桥段接天鹿南路的主干道，包括新桥两边人行道改造，绿化带恢复。工程造价：1781234.86元，合同工期：100个日历天。二、管 理 原 则项目部是企业的窗口，

3、是施工企业向社会展示自身实力和管理水平最好的场所。现场的文明施工，也是一个企业管理水平和基本素质的体现，是对外树立企业形象的最好的窗口。我们将以文明施工标准化管理作为塑造企业的良好形象，施工现场实行科学管理、文明施工，争创广州市文明施工样板工地。面向社会展示公司管理水平。文明施工，是创建“两个文明”建设的重要内容，是提高经济效益和社会效益的重要保证。争创文明工地，高标准、严要求，全面推行现场标准化工地建设、规范现场管理。安排好文明施工、安全施工和环境保护方面的措施，防治施工噪声污染、大气污染、水污染和施工固体废弃物污染，现场管理人员和关键岗位人员实行IC卡实名制管理，做到合法用工、切实维护农民

4、工权益，无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入施工现场。严格遵守国家及地方政府建设工程文明施工工地的有关规定，制定文明施工工作计划和措施，自觉接受政府部门对工地文明施工工作的监督、检查。三、文明施工目标为争创文明工地，项目部将严格遵守建设工程余泥渣土运输与排放管理制度,执行“一不准进、三不准出”规定，推行现场标准化工地建设，高标准、严要求，规范现场管理。文明施工牌一、施工现场必须沿工地四周连续设置高于2.1米的围墙，围墙应坚固、稳定、整洁、美观。二、施工现场实行封闭式管理，施工人员进入工地必须佩戴安全帽、工作卡，闲杂人员不得进入工地。三、施工现场实行硬地坪施工，并保证道路及排水

5、畅通，防污染措施有效，工地入口处设置洗车台，车辆必须经冲洗方可出工地。四、施工现场材料、构件、料具按总平面布置图堆放，并挂设名称、品种、规格标牌，易燃易爆物分类存放。五、施工作业区与办公室、生活区分开设置，宿舍有消暑和防“四害”措施，食堂、厕所、淋浴室符合卫生标准，卫生专人管理，生活垃圾及时清理。 六、建立健全消防安全制度，合理配置消防灭火器，义务消防队员定期培训、考核。七、施工现场设置保健医药箱和急救器材，配备急救人员，定期开展卫生防疫宣传教育工作。八、建立良好的社会关系，采取有效措施，防止施工扰民，配合公安部门搞好治安联防工作。第二章：文明施工管理制度一、总 则1、为贯彻省市建设工程文明施

6、工工地的有关规定，提高工程项目管理水平和企业现代文明形象，特制定本制度。2、所有工程项目必须按上级有关安全文明施工标准的要求，实施管理，并接受上级组织的文明施工检查及评比活动。3、文明施工管理领导小组负责协调和指导管辖范围内的文明施工工作。二、文明施工的组织机构1、按照统一领导、分级管理的原则，文明施工工作实行公司、项目部和基层班组的三级管理。2、项目经理是该项目文明施工第一负责人，对管辖范围内的文明施工负全面领导责任，主管生产的副职兼任文明施工的直接责任人。各工程队负责人是该工程文明施工的直接管理者，负责组织实施本工程的文明施工管理工作。3、工程部负责项目文明施工管理中场容场貌的监控工作。制

7、定项目文施目标滚动计划，确定报省、市文明施工样板工地。4、项目部设专职的安全文明施工管理部门和文明施工管理员，统一管理该单位的文明施工工作。5、施工班组设一名兼职文明施工管理员，协助班长监督、管理日常文明施工工作。三、文明施工责任制一）项目经理文明施工职责：1、项目经理代表公司总经理对工程项目文明施工管理行使其职责，是项目文明施工第一责任者，对工程项目的文明施工负全面责任。2、认真贯彻国家、省、市及上级行业主管部门有关文明施工的法律、法规、方针、政策、管理办法、细则、规定和制度。3、按照公司和施工组织总设计要求，及时落实项目部的文明施工管理机构和配备人员，健全管理制度，明确文明施工目标。4、项

8、目部的文明施工与生产工作坚持做到“五同时”，努力完成公司给项目部下达的文明施工计划和目标。5、在施工过程中及时落实文明施工措施和文明施工整改的人员、经费、进度，做到“三落实”限期整改。6、组织项目部定期进行文明施工检查，落实文明施工隐患的整改。并及时检查整改的情况。7、参与公司组织的文明施工检查，认真落实检查中提出的各项整改意见。8、定期听取文明施工直接责任人关于文明施工工作的汇报，把文明施工列入议事日程。二）项目副经理文明施工职责：1、在项目经理的领导下，负责文明施工方面具体工作。是项目文明施工直接责任人。2、组织制定并审核本项目的文明施工管理方案和工程各阶段文明施工措施。领导本工程文明施工

9、管理小组，协调防火、综治、卫生、宿舍、场容场貌、宣传管理，落实文明施工方案，监控过程和验收工作。3、认真贯彻落实上级文明施工的指令，掌握名项文施、环境法令、规章、制度，编制本工程文明施工方案，无方案施工。4、负责组织新开项目的文明施工交底工作，规范和指导现场和工人开展文明施工。履行各阶段文施交底、验收手续，组织本工程各阶段、每月、每周的文明施工管理自检自查，组织每日的日常文施管理。并指定专人落实整改。5、监督施工现场在生产过程中贯彻执行文明施工的细则、规定和要求。6、执行工地临时设施搭设标准，临时设施使用前按规定办理验收手续，在厨房投入使用前完善办理食品卫生许可证。负责监督本工程文明施工设施的

10、设置、使用、管理等工作。7、组织审核本工程各阶段的文施检评和总结，组织建立安全、文施内业资料，加强文管理登记制度。8、工程施工作业前通知有关部门进行文明施工交底，开挖、铺设、回填等各阶段作业前对有关管理人员和作业班组进行各阶段文明施工交底，并检查班组是否按交底要求进行作业。三）现场文明施工管理员职责：1、认真贯彻落实上级有关文明施工的指令，熟练掌握各项文施制度、标准和各项评分细则。2、协助做好施工现场文明施工宣传教育工作，按文施方案要求指导班组搞好文明施工工作，督促班组做好文施管理、教育，提高工人对文明施工的认识，规范工人的文施行为。3、负责做好项目部职工的文明施工思想、技术知识的教育培训工作

11、，经常开展项目文明施工宣传教育活动，办好文明施工违章亮相台、表扬台，开展文明施工竞赛活动。负责新工人入场文明施工教育和文明施工技术交底。4、深入作业现场，检查作业场所、厨房、宿舍的文施工作落实情况，发现违反文施标准及要求的，要及时上报，并督促其落实整改，若发现有严重违反文施要求、制度的人和事，应采取果断措施加以制止。督促检查各班组按照施工组织设计（方案）中的文明施工措施进行施工，经常检查施工现场文明施工措施落实情况。5、在项目经理、项目文施直接负责人的领导下，会同有关人员定期、不定期参加文明施工检查。对违章作业，除做好记录外，积极协助有关班组、人员进行整改，及纠正影响文明施工管理的不良行为。6

12、、协助收集、整理和归档文明施工管理资料。7、负责本工程文明施工设施的日常管理工作。督促各班组工人持证上岗。忠于职守，切实采取措施，确保实现本工程文施目标。8、对违章指挥，有权和有责任越级上报。四）班组长文明施工职责：1、认真执行文明施工的有关标准、制度。每日班前布置生产任务时，要具体布置文明施工措施，领导本班组进行文明施工。2、安排生产任务时，认真执行文明施工交底，规范工人的文明作业行为，坚持每班现场文施巡检，督促班员严格遵守文施标准和守则，纠正违反文明施工和有关生活区文明守则的行为，及时发现和消除不文明的现象。3、组织开展班内文施活动，要做好复工后、节假日后的文明施工交底和检查工作。经常进行

13、文明施工意识教育，特别要做好新进场员工文明施工教育。确保工人持证上岗。4、班前、班后对作业环境文施进行安全检查，发现问题立即采取改进措施或上报处理。5、做好收工前的文施检查，做到工完场清，确保作业环境文明、整洁。6、做好班组之间的互相监督，确保施工文明和生活文明。7、及时总结交流文施经验，表扬好人好事。8、严格执行文明施工奖罚制度，紧决惩处不文明的人和事。五）员工文明施工职责：1、按规定积极参加文明施工学习教育活动，努力学习文明施工制度、标准和文明施工知识，提高文稿施知识，提高文施意识和规范文施行为。2、自觉严格遵守文明施工的规章制度，积极参加各种文明施工学习和培训活动，妥善保管好个人IC卡,

14、不违章规作业，服从文明施工管理人员的指导。3、正确操作、精心维护设备，工具、材料堆放有序，保持作业环境整洁，搞好文明施工工作。4、发扬团结友爱精神，在文明施工方面做到互相帮助，互相监督。对新员工要积极传授文明施工知识，自觉维护一切文施和用具，并做到正确使用。5、班前、班后检查所使用的工具，并按规定存放。下班后要做好工完场清，保持作业现场整洁。四、内业资料管理： 设立工程文明施工内业资料卷宗，目录、内容必须齐全。具体内容如下：1、项目文明施工架构表、文明施工管理协议、各级文明施工责任制。2、有关施工许可证照、环境证照原件或复印件。3、项目开工安全生产条件检查表。4、文明施工方案及交底记录。每周文

15、明施工自检表；月度文施检查评分表；分阶段文施检查评比、总结。5、余泥渣土清运监督检查表、车辆准运证复印件。6、卫生资料证、食堂卫生许可证、炊事员健康证。五、施工现场及生活区环境保护制度1、生活区和现场设生活垃圾站，垃圾集中堆放，定期喷药、无异味。2、排水系统畅通，生活废水排放入沟槽内，不遍地乱流，无积水。废水经沉淀处理后排出。3、设置加盖化粪池，粪便不得直接排入下水道和河道。4、运送余泥要洒水遮盖，RC结构钻孔要喷水。5、噪音超过规定分贝做好防噪音措施。6、余泥及建筑垃圾按规定的位置堆放，定人定时清理。7、淤泥控规定办理排放证，设洗车槽，按规定清洗车辆，按规定的时间运送。9、不能使用的涂料、油渣不得直接排入下水道和河道。设卫生专职管理人员和保洁员，保持生活区的卫生和整洁。六、卫生管理制度1、在施工区、生活区划分卫生责任区，安排人员负责现场的清洁卫生，每天打扫不少于2次。厕所、浴室设专人保洁，定期喷药，做到无异味产生。2、办公场所铺设硬地坪，办公用品摆放整齐有序，室内保持清洁卫生。使整个现场保持良好的卫生环境。3、员工宿舍按标准设置，床架铺设统一，密度合理，床铺上下整齐卫生，安全帽、个人工具、被褥、蚊帐、面盆等日常生活用品摆放整齐，室内定期打扫，保持清洁卫生。4、汽车出入口设置洗车槽，机动车辆离开工