巡警大队工作计划.docx

1、巡警大队工作计划巡警大队工作计划篇一：巡警大队XX年度工作谋划巡警大队XX年度工作谋划 XX年度大队将以全面推进队伍正规化建设为主线，以巡控工作为中心，以培养提高民警综合素质和提升大队管理水平和战斗力为重点开展各项工作。目标是在07年度大队整体工作走在全市巡警系统的前列，实现四个“一流”，即创建一流班子，带出一流队伍，树立一流形象，取得一流业绩。 一、推进队伍建设正规化，主要从以下几个方面： 1、构建团结、高效、务实、学习型的班子。班子成员讲正气、讲风格、讲团结，形成合力；善于学习，善于总结，提高班子研究和解决问题的能力，提高管理队伍的水平。 2、紧抓队伍思想政治工作，建队育人。针对年轻民警的

2、特点开展政治思想工作，加强民警八小时以外的管理。 3、制定完善大队各项规章制度，要以制度带队伍。 4、研究制定绩效考核机制。绩效考核不求面面俱到，但要突出重点，真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。 5、加强内务正规化管理。 二、巡控工作规范化，在分局大巡控的格局下，大队通过抓一级巡控规范运作，带动二级巡控。巡控中大队突出“快速反应”和“攻坚克难”的特点（实现这两个特点要通过加强民警技战术和体能训练，逐步更新增加装备设备）。实现见警率、管事率、抓获率的提高。具体来说： 1、提高见警率方面。大队一级巡控车辆基本上就要在路面不间断巡逻，有警出警，无警巡逻，重点对复杂治安路段和时段加强巡逻，对案件高发地

3、段加强巡逻，这一方面我们要提高警情研判的能力，警力要跟着警情走。 2、提高管事率，即增强民警主动盘查意识，对盘查人员、车辆要有量化数字（每班15人次、车次）。对一些简单的纠纷等警情，提高自处率（20），减轻派出所的负担。 3、提高抓获率，主要体现在抓获人员的打击处理上，大队07年度要高于06年度（超过10）。对移交的案件积极跟踪了解，加强与兄弟单位的沟通协调。同时大队也要在现场证据收集、固定方面加强民警执法意识，便于移交单位的打击处理。 在巡控工作中，大队不仅要通过细致的工作提高民警的思想认识，调动民警的工作热情，同时还建立完善督察制度、绩效考核制度，实行量化管理，促进民警们的良性竞争，在大队

4、内形成比、学、赶、超的良好氛围。通过提高见警率、管事率、抓获率实现街面可防性案件特别是“两抢”案件的下降，实现人民满意率的提高。 三、开展学习培训，提高民警综合素质。 大队民警较为年轻，业务涉及较为单一。根据大队今后人员流动的特点，在大队我们要抓好业务知识学习，提高民警素质，为分局输送优秀人才。1、大队开展系统的法制学习，定期进行考试，建立每个人的学习档案，锻炼和提高民警的执法办案能力；2、开展计算机应用知识学习，让每名民警达到会上作战的要求，大队准备逐步实施，要求民警把每日工作情况录入计算机平台，提高应用水平。3、开展警务技能和战术以及体能的日常训练，提高民警实战的能力，适应当前复杂治安形势

5、的需要。 篇二：治安巡逻工作计划*XX年治安巡逻工作计划 为强化社会治安综合整治，推进平安沙井建设，构筑社会治安防范长效机制，进一步增强对违法犯罪活动的打击和防范能力，最大限度压缩违法犯罪分子活动空间，确保我镇治安秩序良好，政治社会稳定，结合我镇实际，特制定如下工作计划。 一、指导思想坚持以十八大精神为指导，认真贯彻“科学发展观”，利用现有治安巡防队资源，参与社会治安巡逻，通过警民-联合巡逻、看楼护院等形式，加强辖区“联防、互防、自防”三防一体的防控络体系，全面维护辖区正常治安秩序，保障广大居民群众的生命财产安全，建立“保稳定、创平安、促发展”的长效工作机制，真正达到“秩序好、发案少、群众满意

6、、社会稳定”的目标。二、组织领导为切实加强组织领导，治安巡逻队在镇综合治理领导小组领导下全面开展工作，领导小组成员如下：组 长：* 镇党委书记副组长：* 镇人大主席* 镇政府镇长* 镇党委副书记* 镇党委副书记、纪委书记成 员：*镇政府副镇长* 镇派出所所长* 镇社会治安综合治理办公室专职副主任* 镇司法所所长*镇计划生育服务中心主任* 镇党政综合办公室主任* 镇社会发展办公室主任* 镇新农村建设办公室主任* 镇农业服务中心主任* 镇土管所所长* 镇社会发展办公室副主任* 镇社会发展办公室副主任 领导小组办公室设在镇综治办，办公室主任由*同志担任，具体负责治安巡逻活动的各项工作、日常检查、工作

7、总结等。三、巡逻防控安排整个治安巡逻活动由领导小组具体安排部署，各村负责具体落实。实行24小时全天候、全方位巡逻。同时，要加强联防联动，与相邻村建立互联互动的社会治安防范机制，做到与周边村无逢链接，并加强信息沟通交流，共同维护周边的治安秩序，实现社会治安防控全面覆盖。四、工作措施(一)、治安义务巡逻队，接受镇综治办和村委会政治思想、巡逻技能指导，定期开展培训、交流和总结。(二)镇负责治安巡逻的主要领导将不定期检查各村巡逻情况，对发现的问题及时进行整改。(三)要加强信息报送。要掌握巡逻情况，做到每日有巡逻记录，遇到重大情况要及时上报镇领导小组。(四)面对特殊时期，调动本村党员和群众开展义务巡逻，

8、达到共同参加协防，最大限度为维护本村安全与稳定做出积极贡献。五、工作要求(一)要发动群众和党员积极参与群防群治，创新工作理念，克服治安巡逻工作中面临的各种困难，坚决杜绝困难面前绕着走、巡逻不认真的做法。要实现全村每个角落24小时巡逻工作无缝衔接，确保无死角、无盲区，真正形成全民动员、警民团结共同防控的良好局面。(二)巡逻队巡逻时，应严密注意巡逻区域内可疑人、事、物，依法盘查可疑人员。预防、制止现行违法犯罪活动，及时抓获违法犯罪嫌疑人。(三)发现治安事件时，队员要相互配合，一旦发现警情处理不了时，第一时间报110，依法保护现场，疏散周围群众。同时向镇领导汇报详情并做好记录。(四)充分发挥媒体舆论

9、导向作用，做好宣传工作。各村要通过宣传栏、公告等形式加强宣传报道，营造良好的舆论氛围。(五)各巡逻组要作好巡查记录，确保社会治安巡逻取得实效。篇三：巡警大队工作汇报材料公安局巡警大队二0一一年工作汇报材料 在二O一一年的工作中，巡警大队始终坚持用科学发展的方法，紧紧围绕全国政法工作会议精神和周永康书记、孟建柱部长的重要讲话精神，以服务经济建设为宗旨，以110处警巡逻工作为中心，实行24小时值班备勤，牢固树立“立警为公、执法为民”的理念，积极开展“构建和谐警民关系”主题实践活动，扎实做好处警巡逻工作，切实增强了处警巡逻工作能力，各项工作取得了长足进步，为构建和谐平安余干和人民群众安居乐业，发挥重

10、要作用，取得了较好的成绩 。 一、工作情况大队以110处警巡逻工作为中心，切实履行“四有四必”服务承诺，实行24小时值班备勤，在处警过程中加强巡逻，力争抓获现行犯罪，协助配合有关警种积极开展治安防范，打击犯罪 。共接处警 110次，出动警车1820车次，投入巡逻警力9800人次，抓获各类违法犯罪嫌疑人122名，刑事拘留15人，破获重大刑事案件5起，一般刑事案件13起，在“清行动”中抓获逃8名，其中命案逃犯2名。解决各类纠纷25起，做好人好事32次，积极参与警卫任务、大型活动保卫任务起35起，妥善处置群体性事件23起，收缴猎枪9支、管制刀具52把，取缔各类交通违章车辆1253台，全年无违法违纪案

11、件，为构建和谐五常作出应有贡献 。二、主要做法抓好队伍强基础大队紧紧围绕 “大走访”活动和积极开展“构建和谐警民关系”主题实践活动，以强化学习为抓手，使全体党员民警真正受教育，使人民群众真正得实惠，以突出实践为重点，推动公安事业科学发展。大力加强队伍正规化建设，努力打造一支政治坚定、业务突出、作风优良、执法公正的新时期交巡警队伍。首先始终坚持政治建警，结合机关效能年建设和科学发展观学习实践活动，开展了“增进群众感情、促进警民和谐”“规范执法行为、提升巡警形象”等主题教育活动，进一步筑牢立警为公、执法为民的思想。围绕服务态度、执法形象、队伍建设等方面存在的问题进行查摆，加强了警德警风教育，使每位

12、民警思想上受到了很大震动，思想政治素质得到进一步提高。其次抓好基础设施建设，在上级主管部门和局党委的支持下，巡警大队的基础设施建设实现了质的飞跃，大队更新110处警车、购制打印机、扫描仪，为了更好地完善110处警工作，为充分发挥一警多能，1+12市局将五常镇交警中队职能划归给巡警大队，这样我们的干警即可以在街面上巡逻执勤排查可疑人，也可以管理交通秩序、排查可疑车辆和纠正处罚交通违章车辆、弥补警力不足。大队深入社区按照“三深入”、 “四送”、“五进入”、“六为民”的要求，面对面地向群众宣传110处警相关法律法规，并不定期地对报警人进行回话、倾听报警人和社会各界的意见、建议，通过和群众有效地沟通互

13、动，有针对性地完善处警工作措施。大队积极正面宣传交巡警，提升交巡警形象 。规范执法树形象巡警的工作十分辛苦，每一位巡警执勤执法，都代表着整个队伍的形象。一是大队开展“假如我是一名报警人”的换位思考和体验活动，对巡警在出警的观念和要求存在哪些差距，是否强调客观因素，还是在主观上找原因，为民服务的理念是否真正树立起来等问题进行深层次讨论。针对110职能在不断发生变化，那么人民群众有什么样的新需要，有什么样的新变化，巡警就一定要跟上，不能按老一套的模式和固定思维方式来负责接处警。采取请进来、走出去的方法，探讨处警工作方式、方法。通过探讨，巡警们牢固树立了以人为本、服务无止境的理念；通过体验活动，巡警

14、责任意识和服务意识明显增强 。对涉及到公安机关能解决的报警，巡警们限时解决；如果报的警，我们职能和职权不能解决的或无法解决的，处警队员一定要给老百姓解释清楚、讲清楚，帮助报警人、引导报警人，这个问题应该到哪个地方解决或协调到哪个部门去解决。现在有的报警人在接受报警求助后感动地对巡警说：“你们巡警真是好，态度好，解答的也清楚”。二是开展了提高处警质量，处警质量是体现巡警业务水平的集中体现，关系到巡警今后发展，关系千家万户切身利益，巡警工作以处警为中心，一切服务处警工作，更要调动大队一切因素，切实提高处警质量和水平。三是将各类处警要求细化，并根据相关法律条文,出警处置要领和指导意见，对出警、处警等

15、各个环节和处警民警的言行举止、着装携装、警情处置过程进行规范。四是在提升处警质量时注重抓动态处警的基础上建立快速反应，灵敏高效的警务体制，实行24小时全天候备警制，负责全天候处警巡逻工作，处置突发事件，快体现了人民警察神速，解决了人民群众的“急”和“难”，巡警威力使犯罪分子闻风丧胆。优质服务促和谐大队不断强化为民服务的思想意识，筑牢立警为公、执法为民的思想基础，通过创新服务方法，改善服务条件，有力地促进了警民和谐。一是温声的微笑：巡警大队组织展开了“六比六赛六看”为主要内容的百日微笑服务竞赛，即：比思想、赛理念，看谁处警服务更主动；比语言、赛表达，看谁处警服务用语言更规范；比文明、礼仪，看谁处

16、警服务更周到；比业务、赛技能，看谁处警服务更优质；比作风、赛纪律，看谁爱岗更敬业；比卫生、赛清洁，看谁处警服务环境更优美。 一个微笑，请让我们带给你最温声的服务，最真诚的感动。一个微笑，诠释我们之间最自然的交流，最和谐警民的关系。二是称心的服务：全面展开“便捷服务，满意100”行风建设和服务主题活动，依据报警人的需要，解决报警人关心的热点、难点问题，以“便捷、高效”为核心，全面提升处警服务效能。围绕便捷处警开展大比武、服务文化研讨、青年文明号创建等活动，开展服务提升，开展服务质量“0”投诉、服务速度“0”抱怨、服务形象“0”缺憾等三大主题。引导巡警立足岗位、换位思考，找出服务流程中“不合理”、

17、“不和谐”的因素，营造“把满意给报警人”、“服务改进一小步，报警人感知大踏步”的服务文化氛围。三是舒心的环境：内强素质、外树形象。处警作为公安机关与群众最直接交流沟通的平台，是公安机关对外形象的主要窗口之一。规范处警的环境也是问声服务不可缺少的一部分。今天，当你，你会看到灿烂的笑脸、整洁的环境和整齐划一的标准化服务。，在周到细微的服务中，群众体会到了明显的变化。 公安局巡警大队 篇四：XX治安巡逻队工作计划XX治安巡逻工作要在街道综治委、派出所的正确指导下，围绕“营造良好环境、增强群众安全感、构建和谐社区”的目标，全面做好社区治安巡逻工作，努力实现社区社会治安秩序平稳，刑事、治安案件明显下降，

18、入室盗窃、三车被盗等多发性侵财案件得到有效遏制，社会治安状况明显改观。 一、 组织领导 为切实加强治安巡逻的组织领导，社区成立治安义务巡逻工作领导小组，配好配强治安义务巡逻队队员，落实好办公场所和各项制度。 二、 工作措施1、治安义务巡逻队严格执行计划，经常性开展2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、11、12、13、14、15、 16、 17、 18、 19、 20、21、治安巡逻，每月不少于8次，并与相邻单位建立互联互动的治安巡逻机制，做到与周边社区无缝链接，加强信息沟通交流，共同维护周边的治安秩序。2、社区治安义务巡逻队，接受社区居委会和派出所的政治思想、业务技能指导，定

19、期开展培训、交流和总结。3、治安义务巡逻队要结合工作实际，针对巡逻区域、巡逻路段的实际情况，熟悉辖区范围和地形，以确保发生案件时以最快的速度到达现场。4、治安义务巡逻队坚持严格考勤制度，树立强烈的社会责任感，树立文明执勤、依法办事的良好形象。5、治安义务巡逻队应担负应急抢险救灾任务，协助配合公安机关对辖区内违法犯罪案件的侦破。篇五：巡警大队社会面巡逻防控工作情况关于进一步强化社会面巡逻防控工作情况 为贯彻落实黄明副部长在8月8日公安部“进一步强化社会面管控严防严打暴恐活动和个人极端暴力犯罪视频会”上的讲话精神，强化公安机关对社会面的控制能力，震慑和打击现行违法犯罪活动，增加群众的安全感。巡警大

20、队结合当前开展党的群众路线教育实践活动及当前治安形势建立了常态化武装巡逻防控机制，坚持以维护社会稳定、预防和打击违法犯罪、共建和谐古交为工作目标，认真落实格化巡逻防控工作，积极发挥巡逻防控职能作用，着力提升队伍政治素质和业务素质，提升队伍的应急能力和现场处置能力，以人民群众满意为根本标准，较好的完成了各项工作。 一、从严治警，促进队伍正规化建设1-8月，巡警大队坚持从严治警的工作思路，加强队伍正规化建设，结合工作实际，制定了各项规章制度，并能严格落实，做到制度面前人人平等，赏罚分明，有效杜绝了违规违纪现象的发生，确保了队伍正常运行管理。二、严格落实“格化”巡防工作1-8月以来，巡警大队认真落实

21、局党委安排部署，围绕“服务大局、力保稳定、强化基础、建强队伍”的工作主线，力求发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的工作目标，不断做好对主要街道、繁华路段、重点部位和人员密集场所等易发案地区的巡防控制。1-8月，大队巡逻车坚持五班三运转出勤模式，每天每班次投入街面巡逻车辆3辆，每辆车均3人；三个治安岗亭每天每班次投入警力3人；大队每天派出徒步巡逻组2组，每组5人。1-8月，大队各项数据累计：出动车辆2178辆/次、出动警力8697余人、盘查人员600人、接处警共计217起、救助183起、治安案件105起、调解纠纷245起、服务群众（好人好事）75起。三、合理划分巡逻区域、强化警力配备，增加巡逻密

22、度和力度。根据我市地理环境、治安状况以及党政机关、重点部门和要害部位的分布情况，划分为三类巡区。一类巡区：党政机关驻地及周边，城市主干道，广场、火车站、长途汽车站、繁华商业街区等人员密集或公共复杂区域。二类巡区：学校、医院、金融点、供水、供电、供气、供热、供油等重点区域、场所。三类巡区：除一、二类巡区外的所有区域。巡逻小组12支，负责大川东路、大川西路、金牛西大街、金牛东大街、青年路、人民路的线路巡逻。同时启动了常态化武装巡逻防控机制，把警力集中投向案件高发部位、防范薄弱环节、人员密集场所，做到白天见警察，晚上见警灯。 巡逻小组24小时屯警街面，有警处警，无警巡逻，动中备勤。巡警大队按照“全面

23、覆盖，突出重点，以快制动，有效控制”的原则和动态社会环境下的新型警务巡逻模式要求，全面开展城区常态化武装巡逻。大队要求全体巡逻民警要充分认识常态化武装巡逻工作的极端重要性和紧迫性，要统一思想认识，强化武装巡逻工作的事业心和责任感。武装巡逻中，各巡逻组按照“统一指挥、突出重点、覆盖全域、机动快反、互联互通、严密高效”的要求，加大对学校、医院、金融点、市民广场、汽车站及主要街道、繁华路段、重点部位和人员密集场所等易发案地区的巡逻防控密度，最大限度地提高街面见警率，挤压犯罪空间，切实增强对社会面的震慑力、管控力和现行违法犯罪的预防、发现、控制能力。在巡控工作中，大队结合城区社会治安实际，每天安排8名

24、民警开展车巡和步巡相结合的巡逻方式，实行统一整合常规的街面巡逻、治安岗亭和治安卡点力量，协调配合，最大限度地把警力摆上街头路面，加大巡逻密度。通过一系列的巡逻防控措施，织严织密社会面防控，提高社会治安防控能力，打击犯罪，震慑犯罪，最大限度地减少“两抢一盗”等可防性案件及各种恐怖暴力事件的发生，确保城区社会治安持续稳定。四、明确职责任务，增强责任感使命感。巡警大队是市区社会面巡逻管控工作的牵头部门和快速处置工作的机动力量。具体负责：1.统筹规划全市巡逻防控工作，制定巡逻防控方案和工作规范，适时调整巡防区域及警力部署；2.对全市巡防工作进行检查、指导、考核；3.与派出所共同开展一类巡区的巡逻防控；

25、4.根据指令，配合处置一类巡区周边辐射区域的警情和突发事件5.组织8-12名警力作为应急力量，及时处置辖区内各类突发事件；6.遇有重大突发性事件，做好现场处置工作并根据指令，随时增援。民（辅）警在值班巡逻过程中佩带枪支、携带单警装备和执法记录仪，采取步巡与车巡相结合、视频监控与路面巡逻相结合的方式，加大对重点部位、场所的武装巡逻监控力度，将各类违法犯罪控制在萌芽状态。在接到指挥中心指令和群众直接报警求助时，能抽调精干力量及时妥善处理。与此同时积极配合辖区各职能部门开展专项巡逻防控行动和集中清查行动。五、下步工作计划1、加强教育，组织队员开展好政治、业务学习、安全保密教育、职业道德教育、法律常识

26、的学习以及与工作相关的各类规章制度。严格队伍管理，落实各项规章制度，整顿队伍作风。2、开展好“党的群众路线教育实践活动”和强化社会面管控严防严打暴恐活动和个人极端暴力犯罪的工作；全队在日常工作中要加强服务群众工作的力度，加大对辖区街面外来人员的盘查整治力度。3、加强巡逻防控的力度，人员密集场所的徒步巡逻，确保见警率、管事率，增强群众安全感和满意度。认真落实格化巡逻防控工作不放松，进一步明确职责、任务，确保辖区安全稳定。4、进一步做好人员、装备的管理，保证在遇有突发事件时能够及时赶到控制现场；严格车辆管理，整顿驾驶员队伍，杜绝发生车辆问题。5、加强对新补入队员的教育，强化体能训练，加强技能培训，

27、岗前培训等工作。 二0一四年八月三十日 篇六：特巡警大队XX年度工作总结-金溪县公安局特巡警大队XX年度工作总结 XX年，特巡警大队在县公安局的正确领导下，在社会各界的关心、支持下，在全体民警及队员的共同努力下，本着全心全意为人民服务的宗旨，围绕优化队伍建设、拓宽工作思路和提高工作效率的目标，结合金溪县治安现况，以110接处警、辖区内巡逻提高见警率、预防和制止各类违法犯罪行为、处置突发性事件等工作为重点，切实将治安防控工作贯穿于整个日常工作中去，通过全体队员扎扎实实的努力，我们圆满地完成了XX年的各项工作任务。 这一年，大队110接处警中队担负着全县城区域接处警工作，是治安防控的第一道防线。接

28、处警中队共有民警6名、协警6名，以三班倒的方式全天24小时值班待命。为群众做好事、排忧解难，及时处置和制止危害公共安全因素，参与查处各类治安案件，真正做到24小时热情服务，是维护治安工作中行动最迅速的队伍。这一年，大队为优化金溪县治安状况，提高群众满意度及安全感，设立了专门的巡逻防控中队。巡防大队建立初期，将大队全体巡防队员分为五个组，针对大队划分的县城五大区域进行巡逻、预防和制止现行违法犯罪行为，为金溪县治安管理工作增添了一道新的风景线。今年10月，县局根据县城治安整体布局，将原有的巡警大队和巡防大队重新整合，成立特巡警大队。随着队伍的壮大，大队结合两个部门的优势，以“创建特色警队、服务幸福

29、金溪”为目标，将工作重点推向于服务群众，把县城区域分为四大巡逻防控片区，在片区内设立固定警务室，将全体民警及队员分为四个中队十二个巡防班次，从该区治安现状的角度出发，有针对性的开展二十四小时不间断巡逻及重点时段重点区域巡逻等。在工作中，队员们悉心听取群众意见和建议，根据群众需求改进工作方法，调整服务方向，真正做到全心全意为人民服务。这一年，大队着重培养队员的体能素质。完善的训练制度，缜密的训练方案，严格的训练过程，过硬的考核方式，使我们这支队伍成为一支招之即来、来之能战、战之能胜的强大集体。在过去的一年中，大队在各级领导的指挥下，圆满的完成了处置各类上访、群体性事件、突发性事件等工作任务。在任

30、务实施中，全体队员严格听从上级领导指挥，行动迅速、处置得当，使事件在最快速度内得到平息。这样一支军事素质过硬的队伍，离不开严密的训练制度的历练。这一年，工作中的得失帮助我们加快成长。接处警中队接警543次，出动警力1629人次，543车次，参与破刑案4起，参与查处各类治安案件27起，收缴各类管制刀具31把，为群众做好事、排忧解难213次。巡防队员在巡逻中抓获扒窃、入室盗窃、盗窃摩托车等盗窃犯30余人，驱赶及捣毁赌博窝点百余次，参与公安局开展的“两抢一盗”等特殊行动10余次，协助刑侦、治安等部门破获各类案件百余起。这一串串的数据折射出特巡警大队的工作成效,也赋予大队未来工作的重任。在一次次成功完

31、成任务的背后，是全体民警及队员不断拼搏的身影，但任何事都不可能完美无缺，我们必须意识到自身的缺点。年轻的朝气造就了我们军事素质过硬这一优势，但同时也反映了思想过于独立，服务意识不足，容易将个人情绪带到工作中来，处置行为不当使矛盾激化等缺点，这些个人行为的过失往往严重影响了整个集体的声誉，也为今后的工作带来不便，这是我们急需改进的重点。一年的工作使我们积累了成功的经验也克服了自身的不足，这些都将成为我们最珍贵的财富。XX年正慢慢向我们走近，在新的一年里，我们会正视自身的缺点并加以改进，学习同行的优点并将之升华，以饱满的热情，将服务金溪人民的目标持续进行下去，并着重从以下三个方面开展工作。首先，不断加强自身队伍建设。由于这支队伍人员结构相对复杂，人数众多，内部管理不容马虎。作为一支以维护社会治安为己任，以服务和谐幸福金溪为目标的队伍，只有时刻加强政治、法纪等诸多方面教育