年终工作总结提纲.docx

1、年终工作总结提纲一、总结概论总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：计划实践总结再计划再实践再总结。一、总结有如下特点：1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作

2、者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。二、工作总结的种类：1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。二、总结撰写前的准备有人说过：要总结写得好，必须总结作得好;要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该

3、提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。此外，搞好总结还要注意以下几点：1、重视调查研究，熟悉情况总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程

4、，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。2、热爱本职工作，熟悉业务热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。3、坚持实事求是的原则总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。4、重点在出经验，找规律总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性

5、的结论来。三、总结的写法一、工作总结的结构形式及其内容年终总结(含综合性总结)或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结;另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：客户争等级，诚信稳销量。 正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。2、经验体会这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成

6、绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。3、今后打算这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。二、工作总结文字表述的要求1、要善于抓重点总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重

7、点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。不要分散笔墨，兼收并蓄。现在有些总结越写越长，固然有的是执笔人怕挂一漏万，但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等，造成总结内容庞杂，中心不突出。2、要写得有特色特色，是区别他事物的属性。单位不同，成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。这样的总结，缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调：总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，经验体会也各有不同。写总结时，

8、在充分占有材料基础上，要认真分析、比较，找了重点，不要停留在一般化上。3、要注意观点与材料统一总结中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成，又要选择必要的材料予以说明，经验体会才能“立”起来，具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点，如同毛泽东同志批评的那样，“把材料和观点割断，讲材料的时候没有观点，讲观点的时候没有材料，材料和观点互不联系”，这就不好。4、语言要准确、简明总结的文字要做到判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时，做到概括与具体相结合，要言不烦，切忌笼统、累赘，做到文字朴实，简

9、洁明了。篇二：个人年度工作总结提纲及范例个人年度工作总结提纲及范例【个人年终总结提纲】开头一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。三、主要经验和收获四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。五、听取员工的意见六、存在的不足七、下步的打算结尾【个人年终总结范例】xxxx年个人年终工作总结xxxx 年就快结束，回首xxxx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 xxxx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，xxxx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关

10、键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在xxxx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）在xxxx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗

11、敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年，行政部组织召开了xxxx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面

12、贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流

13、。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来：在这一

14、年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、听取员工的意见要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公

15、开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情篇三：年度工作报告提纲(总结、计划)附件1：xx公司xx年度工作报告及xx年工作计划（提纲）提示：本提纲仅供参考，根据实际情况可调整相关内容。主题：全面总结xx年工作成绩，提炼亮点，发现不足，找出对策；围绕战略规划、全面预算、市场环境，提出xx年工作思路，制定经营方针、工作目标和重点工作措施。第一部分 xx年工作总结xx年工作总结部分（40分）一、综述（2分）战略规划和年度经营预算指标回顾。（几句话简述公司战略和本年度经营指标和全面预算执行）xx年总体工作概要情况。（用一段话描述本企业全面工作成果，总结成绩，提炼亮点，工作创新）并分述如下：（数据

16、截止到xx年11月30日，并预测数据至xx年12月31日）二、分述（24分）（一）经济指标完成情况。根据目标责任书的内容，总结完成计划情况，找出差异，总结分析。（二）市场销售工作总结分析1. 、主营业务收入营销工作完成情况（计划完成率，同比分析增长率），合同执行履约情况2、从市场、产品类别、优势产品方面分析目前企业所处于的位置。重点客户保有和新客户开发情况总结。（三）采购过程管理分析供应商、外协加工、进厂控制等过程管理方面的措施及成效（可采用数据说明）（四）生产工作总结分析1、计划完成情况，产值产量数据（与计划的差异性分析） 2 、产能匹配情况分析，生产瓶颈分析问题。(五)财务工作1、财务管控

17、工作：总结管控措施推进、落实情况2、预算管理：总结预算实施情况、预算指标因素影响分析、存在的问题。3、资金管理：资金状况、收支情况，资金管理措施，成果、库存和应收账款、账户、等分析（同比及环比变动情况）。4、本年盈亏因素概要分析5、财务制度制定、修订完善情况（六）人力资源工作1、各类人员比例设定企业总人数、平均年龄以及与去年同期的比较一般管理人员、销售人员、技术人员、一线人员、后勤（辅助）人员数量、平均年龄及比例，依据目标设定进行差距分析。分析人员岗位比例结构，是否适应现有需求（一般管理人员、销售人员、技术人员、一线人员、后勤（辅助）人员数量及比例，目标设定和差距分析）2、人员流动（流入、流出

18、）比例分析3、人均工资数值，人均工资增长率（与2011年相比）4、中高级人才引进/流失情况分析。5、 职工培训小结。（七）安全生产1、 安全生产总体概况2、安全责任制落实情况3、针对安全生产标准化3级标准的差距分析。（八） 质量1、质量体系运行情况。2、质量损失情况（占销售收入比例）。(九) 科技工作1、总公司研发项目完成情况（填附表总公司研发项目完成情况统计表）2、技术人员引进情况3、研究开发费占产品销售收入比例5、市级重点技术创新项目数量和明细6、产权保护采取的措施，专利申请数量7、参与制修订标准数量和明细8、争取区级以上荣誉数量9、争取的政府政策支持项目和资金额10、产学研活动情况（十）

19、管理方面1、管理创新、改进措施亮点及成果，举出典型案例（可附件）2、管理中目前存在的问题（十一）信息化建设信息化建设规划和实施情况（财务电算化，网站建设与运行，邮箱使用，结合年度预算的信息化投入情况）。（十二）党群工作1、组织（党、工会、团）是否完善，职数是否合理，措施2、为企业发展，做了什么工作，开展了哪些活动，将亮点、创新突显（凸显）3、干部队伍建设、后备干部培养情况，总结分析4、是否按有关规定和计划召开职代会，分析问题 采取措施5、关心职工，为职工解决困难做了哪些事（数据、实例）6、企业文化建设方面做了哪些工作7、信访工作采取的措施和办法，存在的隐患8、总公司党委布置的工作完成情况，分析

20、问题改进办法9、针对党建工作中存在问题的整改措施。二、重点工作进展总结（6分）1、总结经济目标责任书列示的重点工作完成情况。2、总结总公司xx年度工作报告涉及到企业应承担的重要事项完成情况。3、总结投资项目进展情况。三、xx年遇到的困难和问题分析（8分）根据企业情况分析困难和存在的问题，包括多年遗留问题和自身各项管理方面存在的问题，针对困难和问题采取的具体措施，取得的实际效果。对于未完成年度经营目标和造成亏损的原因，要认真分析。第二部分 xx年工作计划(50分)一、经营方针（10分）根据总公司“十二五”发展规划目标、“财务管控、人力资源和科技立企”三大推进战略和制定的“自我发展、收购兼并和进军

21、新兴行业”三条发展路径，结合企业自身特点，分析针对存在的问题，找出适合企业发展的模式，提炼出适合企业发展的纲领性策略，制订出xx年度经营方针。二、xx年年度主要经营指标（20分）1、销售收入（万元）列出与xx年相比的增长率2、利润总额（万元）列出与xx年相比的增长率3、货款回收（万元）篇四：年度工作总结与计划提纲2013年度工作总结与2014年工作计划提纲一、2013年年度工作总结： 一）业绩总结分析：3、客户分类与分析、2014年需改善点 4、供应链管理分析、2014年需改善点二）工作总结。1、2013年工作回顾（在销售、仓库、财务、供应商、客户等方面做了哪些业绩改善工作？）； 2、收获（人

22、、事的提升方面）；3、需提升之处（人、事方面的不足）；二、2014年度工作目标与计划：1>2014年工作规划进程表 2>2014年项目汇总表篇五：个人工作总结提纲2012上半年度个人工作总结提纲一、 年度个人主要工作事项分析1、“个人主要工作事项”原则上应根据各岗位相关职责为主线，但主要指由本人主导或直接负责开展进行的工作，参与性或授权他人完成的工作不作为本项重点内容。 2、每项工作应重点分析以下内容：1）、围绕职责与目标开展了那些工作、采取了那些措施、取得了那些成果；2）、在工作开展中克服了那些困难和障碍、如何克服； 3）、存在那些不足经验教训。 二、 个人成长自我评估与工作感悟

23、1、2011年度个人学习与培训情况； 2、工作感悟与个人成长感悟；3、2011年度工作对2012年工作的主要启示。 三、 目标及计划1、2012年个人成长目标；2、2012年下半年工作计划及对公司未来发展的看法。 四、 格式要求1、文章标题用三号防宋字体加黑； 2、文章内容为四号防宋字体；3、每项内容的大标题为四号防宋字体加黑； 4、结尾要有落款日期与姓名；5、请认真填写?个人能力与意识自评表?，与个人总结一起上交。个人能力与意识的自我评价自评岗位： 自评人:填表说明：上述各项能力意识的“使用人员”系指：a-各部室经理；b-各部室主管；c-技术员。自我评价分值以10分为满分，最低位0分。单项9分以上（含9分）的科目只填写“主要优势表现”；单项3分以下（含3分）的科目只填写“主要不足表现”；单项3-9分的科目应分别填写“主要优势表现”及“主要不足表现”。