ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:14 ,大小:25.93KB ,
资源ID:278680      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/278680.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(品牌饮品市场启动策划案.docx)为本站会员(b****0)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

品牌饮品市场启动策划案.docx

1、品牌饮品市场启动策划案Esteem饮品市本文下载后可以作为参考资料使用,文档所阐述内容只代表个人想法。如果文档做商业使用,原作者不做任何承担权益说明。场启动策划方案目录一、前言二、市场背景三、市场分析(一)行业发展现状(二)产品优劣势分析(三)前景展望四、消费群体分析五、定位策略六、渠道建设(一)确定销售渠道模式(二)厂家销售队伍建设(三)招商策略(四)建立销售渠道达成协议(五)建立良好 的 渠道反馈体系(六)窜货整治七、渠道促销八、效果评估九、预算方案十、风险与预测十一、应急预案十二、附件一、前言近年来,野生浆果资源越来越多 的 受到国内外食品、保健品业界 的 关注,黑龙江省伊春市鑫浩饮品有

2、限公司瞄准这一市场空白,开发酿造了Esteem高档饮品澳洲姜汁饮料,其独特 的 品质受到上海、北京等地消费者 的 青睐。但是,由于品牌知名度不高,产品宣传及渠道建立不够到位,今年计划将产品打入中国大陆市场,争取打开销路。因此我们针对此产品在销售过程中存在 的 问题,做一个较为详细 的 产品推广方案。二、市场背景在当前,由于饮料市场 的 不断细分化,国内 的 饮料市场已 经形成品种多元化 的 格局,各种功能型、保健型等饮料层出不穷。然而,消费者对有饮料产品 的 需求从味道到追求品质,又从品质到追求健康 的 三个不同消费理念 的 发展变化中,保健型饮料开始走上饮料市场 的 主宰者 的 宝座。很显然

3、,在 经过有关专家 的 调查中得到结论,蔬果饮料是当今中国饮料市场 的 主流,但随着近几年以来“喝出健康”理念 的 不断深入,消费者追求 的 不仅仅是口感好,更重要 的 是追求营养价值 的 丰富。因此纯天然 的 果汁保健型饮料将是未来饮料市场 的 主导。三、市场分析(一)行业发展现状近几年以来,科学技术在向前迅猛发展,新产品在市场上不断涌现出来,各种品牌 的 饮料针对消费者不同层次 的 需求,都纷纷研发出与之对应 的 新型饮料。当今 的 市场中,大众化 的 定位是很多品牌饮料 的 主流,但是随着消费者消费理念 的 进步,中高端 的 定位已 经成为当今饮料产品 的 发展趋势。(二)产品优劣势分析

4、 优势(S-strengths): 1产品新颖,容易使消费者产生好奇感;2纯天然果汁饮料,更容易为消费者所接受;3Esteem饮品产品营养价值丰富产品包装具有独特性;4Esteem饮品产品已 经过国家质量认证 劣势(W-weaknesses):1Esteem饮品在中国大陆品牌知名度低,要消费者接受需要一段过程;2饮料包装容量偏小;3高端 的 市场定位,价格略高于其他饮料产品;4. 运营资金不充裕机会(O-opportunities): 1东南沿海城市生活消费水平提高,高端 的 市场定位门槛降低;2对目标消费群体具有很强 的 针对性;3以保健型饮料定位Esteem饮品,迎合当今消费者消费理念 的

5、 变化;威胁(T-threats):1各种品牌也不断推出新产品,同时也在以保健型饮料定位,是竞争局面加剧;2商家在不断地打价格战,使Esteem饮品产品 的 定位价格难度增大;3公司运营资本少,广告资金 的 缺乏影响产品顺利进入市场,造成很大程度 的 威胁。(三)前景展望Esteem饮品是一种富含多种维生素、碳水化合物以及多种磷、镁、锌等等微量元素 的 营养保健饮料,其营养价值远远高于苹果、葡萄、橘子等水果,而且还有防止脑神老化、抗癌、增强人体免疫等功能。产品以“健康”为中心理念,又迎合了当今消费者消费理念 的 变化。目标消费群体明确,有很强 的 针对性。Esteem饮品以新产品居身于中国大陆

6、场。高端 的 市场定位使Esteem饮品品牌在多种大众化 的 饮料产品种“鹤立鸡群”,更能够吸引广大消费者。东盟博览会永久落户南宁,给Esteem饮品品牌 的 市场推广提供了更为有利 的 渠道。四、消费群体分析(一)选择目标消费人群Esteem饮品属于保健性饮料,有解除眼睛疲劳、增强视力、美颜美容、延缓衰老以及解酒、提神和开胃等功效。针对产品上述功效,选择以下目标消费人群。1 经常使用电脑 的 年轻白领。2爱玩游戏 的 儿童。3功课繁忙 的 学生。4专注细微工作 的 人:如科研工作者。5长时间驾车者。6视力减退 的 中老年人。7交际应酬多,夜间工作时间长 的 商务男士。8注意养颜美容 的 女士

7、。(二)目标消费人群消费特点分析 消费者 消费习惯 需求程度 推广初期购买可能性中小学生 1跟风式消费习惯。2对新奇、时尚 的 产品会积极关注。3接受新产品速度快。4消费人群集中化 的 特点。 中小学生,特别是初高中生,课业繁忙,课业相对轻松 的 小学生有很大一部分群体喜欢长时间 的 玩游戏机,这类人群很容易造成眼睛疲劳、视力减退。对产品需求程度较高。 少年儿童没有独立 的 经济能力和购买能力,商品 的 购买几乎由父母包办。由于近视人群逐年增多,并呈现低龄化 的 趋势严重,父母对于孩子视力 的 关注度越赖越高,对各类视力保健品不惜血本,因此初期 的 购买可能性最高。科研工作者 1年龄在40-6

8、0岁之间,理性消费习惯明显。2购买商品注重传统和实用性,对创新产品敏感度不高。3他们大多数肩负赡老育幼 的 重任,养成勤俭持家、精打细算地 消费习惯。 工作时间长,精神消耗大是科研工作者 的 工作特点,长期从事这样 的 工作,容易造成用眼疲劳和视力减退。对产品 的 需求程度较高。 由于他们购买产品理智性强,冲动性小,并有怀旧和注重传统 的 特点,对新产品推出大多持观望态度,初期购买可能性不高。年轻白领 1注重物质生活、注重文化消费和精神享受。2注重品牌和品味。3对新产品会有一定 的 兴趣和关注。 白领是一群长期使用电脑办公 的 群体,长期面对电脑也容易产生视觉疲劳,精神困乏,对产品有一定 的

9、需求。 年轻白领 的 收入较高,而大部分没有家庭负担,对新产品有一定 的 好奇和兴趣,但他们同样注重品牌,初期购买可能性一般。商务男士 1他们是高端品牌 的 追求者,他们所消费 的 产品都要显示他们 的 地位和身份。2他们对国内外知名品牌产品比较热衷,是高端产品主要 的 消费人群之一。 交际应酬频繁,夜间工作时间长是他们 的 工作特点,产品中解酒、提神 的 功效能迎合他们 的 需求。 他们是各种高端产品 的 主要购买者之一,但他们 的 品牌意识太强,对新产品打出品牌 的 过程没有太多 的 兴趣和关注,初期购买 的 可能性一般。 中青年女士 1典型 的 感性消费者特征。2非理性消费和情绪消费特征

10、明显3重视外观形象,求美心理强烈,不惜血本为自己作形象投资,对养颜美容产品都有浓厚兴趣,并愿意尝试。 产品中植物蛋白“SOD”有养颜美容之功效,很适合女士饮用。对产品 的 需求程度较高。 女性在购买产品会注重一种全方位消费体验,此产品对养颜美容 的 针对性没有美容护肤品强,女性在初期 的 购买可能性一般。 (三) 确定产品初期推广 的 主要目标消费人群从以上 的 分析综合来看:中小学生从消费习惯、需求程度、购买可能性都是目标消费人群中最突出 的 ,其次是年轻白领、商务男士和青年女士。结论:确定产品前期推广主要目标消费人群以:中小学生为主,年轻白领、商务男士及中青年女士为辅。五、定位策略1产品定

11、位:保健型饮料2消费群体定位:以中小学生为主,青年上班族为辅3市场定位:高档饮料4价格定位:1828元/瓶(依据中国大陆 的 消费能力和 经济收入确定)5建议零售价:18.9元/瓶六、渠道建设作为新产品来说,中国大陆场对于Esteem饮品是个新 的 发展市场,公司启动资金少、品牌知名度不高 的 情况之下,建立销售渠道是最有利 的 方式。正确地选择公司销售模式,构筑一个高效、稳定 的 市场新网络和销售渠道是公司生存和发展之根本所在。 (一)确定销售渠道模式 微商、电视购物、网咖、高档小区、网络销售、俱乐部、酒店、夜店娱乐场所 (二)厂家销售队伍建设 1挑选优秀厂家销售代表共20人,组成一支精英销

12、售队伍,最为开拓中国大陆场 的 先锋队。2培训计划(1)培训时间:2016年6月28日8:0012:00 14:0018:00(2)培训地点:辽宁省大连市(酒店会议厅)(3) 培训内容:谈判技巧、礼仪、推销技巧、突发事件处理技巧、团对意识、中国大陆市场状况等3激励方式(1) 物质激励:物质方面激励以奖金奖励政策为主,包括举办工资和业务提成两个方面;(2) 精神激励:以销售季度为参考时间,累计销售量在同行前三名者,分别颁发金牌销售员、银牌销售员、优秀销售员证书各一名,另外还可以参加年终旅游奖励,获得上述证书 的 销售人员均有机会参加每年举行 的 区内免费旅游活动。(三)招商策略1收集代理商基本资

13、料(1)基本资料:品格、营业地址、规模、 经营项目、销售网络、业务拓展能力、财务能力等;(2)个人资料:性格、爱好、联系方式及住址等;2圈定代理商范围群体:依据公司及产品特点进行前期筛选,选择较接近 的 代理商群。3邀请代理商方式(1)发放邀请函和公司宣传资料,可以以书面形式和电子邮件两种方式发放。(2)人员拜访,对于回函和未回函 的 代理商进行一对一上门拜访,再次邀请其参加新产品推介会,以表诚意。(3)电话联系,以电话 的 方式争取多一些机会。4招商方式举行新产品推介会(1)举办时间:2016年8月5日上午9:3012:00(暂定)(2)举办地点:大连xxx大酒店(3)新产品推介会流程表 时

14、间安排 内容安排 备注9:20 嘉宾到场签名, 9:30 邀请嘉宾进入会场 9:309:40 司仪宣布推介会开始 9:4010:30 厂家销售 经理通过PPT对公司 经营状况、产品特点和本行业 的 发展前景做详细介绍 PPT 的 准备10:3010:40 邀请大连艺术学院乐器专业学生表演中西乐合奏 艺校学生6名10:4011:00 销售 经理对招商计划和要求进行详细 的 说明 11:0011:10 “金字塔“倒果汁,由礼仪小姐将果汁送到嘉宾手中 礼仪小姐若干名11:1011:55 厂家销售人员进行一对一 的 交流,并留下有意愿合作 的 代理商联系方式,择日洽谈、签约 12:00 新产品推介会结

15、束 清理场地5各层渠道建设途径(1)合作对象总体数目:城市总代理1名,分销商(分区域)6名,零售商若干名;(2)区域分销商选择由城市总代理商主要负责城市 的 具体运作,包括区域分销商 的 建立和选择,原因如下: 总代理商对整个中国大陆场有一定 的 资源,包括人脉关系、运作资金、销售能力等; 总代理商对整个中国大陆场有所了解,掌握市场信息及需求 总代理商是省市级本地区人员,沟通和交流比较方便,容易建立终端销售渠道。(3)零售商选择零售商 的 选择权利交给分销商进行建设和完善,厂家 的 销售代表进行跟进工作,并且协助分销商完成终端渠道 的 建立。6激励方式及优惠条件(1)总代理商 的 激励措施入股:在一年内完成厂家制定 的 销售任务,可以按一定比例参与公司股份资权;让利:主要体现在出厂价与转售价之间 的 利润差比,可以考虑做出一定 的 让利

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1