单位节水规章制度.docx

1、单位节水规章制度竭诚为您提供优质文档/双击可除单位节水规章制度篇一：节水管理制度-新篇二：节水管理制度1节水管理制度第一章总则第一为贯彻执行中华人民共和国水法，根据居民住宅小区用水的特点，加强用水管理，合理利用水资源，挖掘节水潜力，发挥水资源的综合经济效益，本着节约有奖、浪费有罚的原则，制定本规定。第二条本规定适用于*物业管理有限公司各分公司及项目部。第三条本规定所称节约用水，是指通过技术进步、综合利用。科学管理及结构合理化等途径，直接或间接地降低居民住宅小区总体的用水量。第二章节水管理机构和职责第四条总公司负责各项目管理处节约用水的整体管理工作主要职能是：（一）贯彻执行国家有关节约用水的方针

2、、政策和法律、法规。（二）制定项目管理处节约用水规章、规程、技术标准，并组织实施。（三）编制项目管理处节约用水规划。（四）组织制定居民用水取水定额，并组织检查。（五）指导项目管理处节约用水的技术开发、技术改造，参与审核有关节约用水的技术改造项目。第五条节水管理主要职责：（一）根据上级有关政策、条例，负责制定项目管理处节约用水规划、技术政策，并组织指导节约用水的技术开发，参与审核节约用水的技术改造项目。（二）负责检查项目管理处节约用水管理工作。（三）负责对项目管理处用水定额的考核工作。（四）负责或协同有关部门对项目管理处用水指标的分配和管理工作。（五）负责建立项目管理处的节约用水统计体系，并统计

3、数据的汇总上报工作。第六条项目经理主要负责本项目管理处节约用水工作。根据管理工作需要，设立相应的管理机构或配备专、兼职人员。节约用水管理机构的主要职责是：（一）贯彻执行国家节约用水的方针、政策。（二）制定本项目管理处各类用水定额，进行统计，分析及汇总上报工作。（三）制定本项目管理处节约用水的有关制度，并监督执行。（四）参与制定本项目管理处的用水规划，技术进步措施，并组织实施。（五）负责考核本项目管理处各类用水指标及节约用水奖金的计算，申报和分配工作。第七条节水管理机构(一)领导小组组长：组员：(二)工作小组组长：组员：(三)节水管理网络图节水领导小组节水工作小组管水员/节水员商业用水公共用水居

4、民用水第三章节约用水管理工作第八条根据节约用水管理工作的职责分工，总公司负责建立居民住宅小区节约用水的指标体系和统计体系，并定期汇总小区用水情况。项目经理负责本项目管理处的用水统计、考核，建立健全用水统计台帐及原始记录，并按上级部门要求及时上报统计报表。第九条项目管理处、小区必须选用节水型的设备、节水器具。第十条各项目管理处的供、用水装置均应按国家有关规范及产品标准要求设计和安装。第十一条所有供、用水装置必须定期检测和维护，严防跑冒滴漏。第十二条生产用水、生活用水必须分开。实行装表计量，按量收费，不得实行包费制。第十三条定期对小区用水、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节

5、能措施，对不完善的地方要进行改进，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。第十四条制作节能降耗宣传标语、横幅，在小区内张贴、悬挂，为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在小区宣传栏，开辟节能降耗专题栏，做好舆论宣传的节能降耗导向工作。第十五条制定鼓励政策，严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评选节约型部门节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。第十六条建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订责任书，严格进行考核。第四章节约用水的考核第十七节约用水的考核一）节水型居民小区技术考核指标评分表（附表一）满分60分。1、居民生

6、活用水户表率（满分10分，自评得分）考核标准：98%以上计10分，95%98%分别以户表率5计分。计算公式：居民生活用水户表率=（居民生活用水户已装水表数居民生活用水户应装水表数）100%基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：2、小区用水设施损失率（满分10分，自评得分）考核标准：10%计10分，若每高于1%扣2分直到扣完。计算公式：小区用水设施损失率=(供水总量-有效供水量)/供水总量100%基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：3、卫生洁具设备漏水率（满分10分，自评得分）考核标准：2%计10分，若每高于1%扣2分直到扣完。计算公式：检查卫生洁具设备漏水件数检查卫生洁具7设备总件数10

7、0%基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：4、节水器具普及率（满分10分，自评得分）考核标准：100%计10分，每低1%扣2分。计算公式：节水器具占总用水器具的比例基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：5、小区居民生活取水量（满分20分，自评得分）考核标准：150升人?日计20分，若每高于1%,扣2分165升人?日不得分。计算公式：在一定的计量时间内小区的取水总量（在一定的计量时间内小区的总人在一定的计量时间内的实际天数）基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：（二）节水型居民小区管理考核指标评分表（附表二）满分40分，填自评得分。6、办公会议制度（满分4分，自评得分）考核标准：有主要领导

8、负责节水工作，建立会议制度并有会议记录各得2分。基本情况：考核结果：7、节水部门及管理人员（满分4分，自评得分）考核标准：有节水机构设置得2分，有责任人并参加培训得2分。基本情况：考核结果：8、节水管理网络和岗位责任制（满分4分，自评得分）考核标准：节水管理网络健全和责任明确得4分。基本情况：考核结果：9、计划用水和节约用水管理制度（满分4分，自评得分）考核标准：有计划用水节约用水管理制度正式文件颁发得4分。基本情况：考核结果：10、原始记录和统计台帐（满分4分，自评得分考核标准：原始记录和统计台帐完整规范得2分，按时完成统计报表并进行分析得分。基本情况：考核结果：11、用水情况巡查制度（满分

9、4分，自评得分）考核标准：用水情况清楚、定期巡回检查，有问题及时解决得4分。基本情况：考核结果：12、给排水管网图（满分4分，自评得分）考核标准：有完整、清晰的近期给排水管网图得4分。基本情况：考核结果：13、节水宣传教育（满分4分，自评得分）考核标准：经常开展多种形式的节水宣传得4分。基本情况：考核结果：14、用水计量管理制度（满分4分，自评得分）考核标准：有健全的用水计量管理制度得4分。基本情况：考核结果：15、用水设施检修制度（满分4分，自评得分）考核标准：有用水设备、管道、器具等用水设施定期检修制度得4分。基本情况：考核结果：第十八条各项目管理处节水管理工作应纳入绩效考核内容中。篇三：

10、节水管理制度节水管理制度第一章总则第一条为贯彻执行中华人民共和国水法，根据居民住宅小区用水的特点，加强用水管理，合理利用水资源，挖掘节水潜力，发挥水资源的综合经济效益，本着节约有奖、浪费有罚的原则，制定本规定。第二条本规定适用于*物业管理有限公司各分公司及项目部。第三条本规定所称节约用水，是指通过技术进步、综合利用，科学管理及结构合理化等途径，直接或间接地降低居民住宅小区总体的用水量。第二章节水管理机构和职责第四条总公司负责各项目管理处节约用水的整体管理工作，主要职能是：（一）贯彻执行国家有关节约用水的方针、政策和法律、法规。（二）制定项目管理处节约用水规章、规程、技术标准，并组织实施。（三）

11、编制项目管理处节约用水规划。（四）组织制定居民用水取水定额，并组织检查。（五）指导项目管理处节约用水的技术开发、技术改造，参与审核有关节约用水的技术改造项目。第五条节水管理主要职责：（一）根据上级有关政策、条例，负责制定项目管理处节约用水规划、技术政策，并组织指导节约用水的技术开发，参与审核节约用水的技术改造项目。（二）负责检查项目管理处节约用水管理工作。（三）负责对项目管理处用水定额的考核工作。（四）负责或协同有关部门对项目管理处用水指标的分配和管理工作。（五）负责建立项目管理处的节约用水统计体系，并统计数据的汇总上报工作。第六条项目经理主要负责本项目管理处节约用水工作。根据管理工作需要，设

12、立相应的管理机构或配备专、兼职人员。节约用水管理机构的主要职责是：（一）贯彻执行国家节约用水的方针、政策。（二）制定本项目管理处各类用水定额，进行统计，分析及汇总上报工作。（三）制定本项目管理处节约用水的有关制度，并监督执行。（四）参与制定本项目管理处的用水规划，技术进步措施，并组织实施。（五）负责考核本项目管理处各类用水指标及节约用水奖金的计算，申报和分配工作。第七条节水管理机构(一)领导小组组长：组员：(二)工作小组组长：组员：(三)节水管理网络图第三章节约用水管理工作第八条根据节约用水管理工作的职责分工，总公司负责建立居民住宅小区节约用水的指标体系和统计体系，并定期汇总小区用水情况。项目

13、经理负责本项目管理处的用水统计、考核，建立健全用水统计台帐及原始记录，并按上级部门要求及时上报统计报表。第九条项目管理处、小区必须选用节水型的设备、节水器具。第十条各项目管理处的供、用水装置均应按国家有关规范及产品标准要求设计和安装。第十一条所有供、用水装置必须定期检测和维护，严防跑冒滴漏。第十二条生产用水、生活用水必须分开。实行装表计量，按量收费，不得实行包费制。第十三条定期对小区用水、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改进，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。第十四条制作节能降耗宣传标语、横幅，在小区内张贴、悬挂，为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在小区宣传栏，开辟节能降耗专题栏，做好舆论宣传的节能降耗导向工作。第十五条制定鼓励政策，严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评选节约型部门、节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。第十六条建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订责任书，严格进行考核。