卓顶精文最新知识产权管理手册doc.docx

1、卓顶精文最新知识产权管理手册docFDE环境科技有限公司知识产权管理手册0.1前言 40.2颁布令 50.3企业简介 60.4知识产权方针、目标 70.5任命书 81范围 81.1总则 81.2内容 81.3目的 81.4范围 91.5应用 92规范性引用文件 93术语和定义 93.1知识产权intellectualpYopeYtY 93.2过程pYocessGB/T1900020YY，术语和定义3.1.1 93.3产品pYoductGB/T19000-20YY，定义3.4.1 93.4体系（系统）sYstem 103.5管理体系managementsYstem 103.6知识产权方针inte

2、llectualpYopeYtYpolicY 103.7知识产权手册intellectualpYopeYtYmanual 104知识产权管理体系 104.1总体要求 104.2文件要求 104.2.1总则 104.2.2文件控制 114.2.3知识产权手册 114.2.4外来文件与记录文件 115管理职责 115.1管理承诺 115.2知识产权方针 125.3策划 125.3.1知识产权管理体系策划 125.3.2知识产权目标 135.3.3法律法规和其他要求 135.4职责、权限和沟通 135.4.1管理者代表 135.4.2机构 145.4.3内部沟通 165.5管理评审 165.5.1评

3、审输入 165.5.2评审输出 176资源管理 176.1人力资源 176.1.1知识产权工作人员 176.1.2教育与培训 176.1.3人事新合同 186.1.4入职 186.1.5离职 186.1.6激励 196.2基础设施 196.3财务资源 196.4信息资源 197基础管理 207.1获取 207.2维护 207.3运用 207.3.1实施、许可和转让 207.3.2投资融资 217.3.3合并与并购 217.3.4标准化 217.3.5联盟及相关组织 217.4保护 217.4.1风险管理 217.4.2争议处理 217.4.3涉外贸易 227.5新合同管理 227.6保密 23

4、8实施和运行 238.1立项 238.2研究开发 238.3采购 248.4生产 248.5销售和售后 249审核和改进 249.1总则 249.2内部审核 259.3分析与改进 250.1前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。企业是自主创新的主体，更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体，提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。本管理手册是依据企业知识产权管理规范，结合企业的特点及实际，遵行“可行、实效、系统、准确、简明”的原则编写。希望公司员工能认真学习、理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、管理、运用和保护水平，满足标准要求。本手册由

5、宁波红杉高新板业有限公司提出并起草。本手册起草人：张庆来本手册审核人：舒文兵本手册批准人：杨玉媛本手册20XX年07月20日首次发布。本手册解释权归总经理综合管理部。修改页Y变化状态：A增加，M修改，D删除版本编号变化状态变更内容变更原因修改日期变更人审核人批准人20XX/A0A新增文件新增文件20XX-07-20张庆来舒文兵杨玉媛20XX/B0M修改文件修改文件20XX-11-11张庆来舒文兵杨玉媛0.2颁布令实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键，是提升企业市场竞争力的保证。全体员工务必牢记“坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展”的知识产权管理方针，并以此为己任，

6、在自己的工作中监控、保护知识产权。本手册根据企业知识产权管理规范编制而成，现予以颁布，自20XX年08月20日起生效实施。该手册是企业知识产权管理的规范性文件，全体员工必须理解、贯彻、执行。总经理：杨玉媛 20XX年07月20日0.3企业简介FDE环境科技有限公司，是一家科工贸一体化、高起点、高投入的面向全球绿色环保饮用水设备的专业制造企业，是目前国内同时研发、生产净水机、纯水机、管线机、YO直饮机、净水器等环保饮用水设备的制造商与服务商之一，精良品质与诚信经营是龙巍的核心竞争力。龙巍一直坚持以质量管理为中心，致力于倡导和推动环保水家电产品在社会的应用与发展，公司荣获了“中国净水器十大潜力品牌

7、，龙巍公司还被列为中国净水行业委员会常务会员单位，并颁发了“中国直饮机生产基地”的铜牌和证书，并且参与制定净水机标准起草，成为净水机标准起草单位,同时加入到中国膜工业协会会员单位、慈溪市家电企业联合会会员单位、慈溪市营养与健康协会会员单位、慈溪市附海商会理事单位.公司先后通过了ISO9001、20YY国际质量管理体系认证，行业内首批通过国家3C认证，先后通过国际CB、欧盟CE以及YOHS、soncap等十几个国外权威机构的认证，并获外经贸自营进出口权。多年来，龙巍水家电产品畅销海内外，销售网络遍及全国20多个省、市、自治区，设立有600多家代理商和服务商，客户遍布东南亚、非洲、中东、欧洲、南美

8、等60多个国家和地区，产品品质誉满全球。在市场建设方面，龙巍根据净水行业发展特点及企业的发展战略，积极推行区域独家代理制与KA卖场相结合的运营模式。公司已在全国市场拥有城市代理300多家，终端网点达3000多个，初步形成点、线、面相结合的服务营销网络构架。人才是一切发展的源动力，公司首先为员工提供广阔的提升平台，科学构筑企业组织架构，充分完善公司管理决策机构，充分彰显让“专业的人做专业的事”的企业用人原则，从而更好服务市场、服务客户。龙巍本着“为人类健康生活提供精良品质的环保饮用水设备”的企业使命，在激烈的竞争中始终坚持“科技领先，质量取胜，信誉为本，客户至上”的经营方针，龙巍人将继续承“永远

9、诚信”的价值观，坚持务实的作风，扎扎实实，努力拼搏，为造福全人类做出不懈的努力！0.4知识产权方针、目标企业的知识产权管理方针符合法律法规要求，能为管理目标的制定提供框架，能体现企业特色、知识产权特点、易读易记。企业的知识产权目标与企业发展的方针一致，目标设置可测量参数，并可以在企业内部的相关部门和管理流程分解落实，可以分别制定实现目标的相关计划和文件。1、知识产权方针加强知识产权保护，不断坚持自主创新，推动科技进步发展2、知识产权3-5年目标1)5年内申请专利不少于30件；2)授权发明专利不少于5件；3)培养一批知识产权人才，知识产权工程师不少于2人；4)逐年加大知识产权专项经费支出，大力支

10、持企业研发工作；5)加大知识产权奖励，提高员工创造的积极性；6)构建企业知识产权讨论平台。3、年度总目标1）申请专利不少于6项；2）全年无知识产权侵权事件；3）知识产权避免泄露；总经理：杨玉媛20XX年07月20日0.5任命书为贯彻执行企业知识产权管理规范及相关法律法规要求，特任命 舒文兵 同志为公司知识产权管者代表，负责下列工作：(1)建立、实施并保持知识产权管理体系的运行；(2)向最高管理者新报告知识产权管理绩效和改进需求；(3)确保全体员工对知识产权方针和目标的认知；(4)确保知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；(5)确保知识产权外部沟通的有效性。总经理：杨玉媛20XX年05

11、5月20日1范围1.1总则本手册按企业知识产权管理规范的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权管理工作。1.2内容本手册包括了企业知识产权管理规范的全部要求以及体系所需过程的相互作用。包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、新合同管理、检查、分析和改进。1.3目的贯彻企业知识产权管理规范国家标准，促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权获取、维护、运用和保护水平。1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足企业知识产权管理规范标准和有关法律法规要求的评价体系。1.5

12、应用公司知识产权活动涉及企业知识产权管理规范全部条款内容，没有删减.2规范性引用文件GB/T1900120YY质量管理体系要求GB/T1900020YY质量管理体系基础和术语GB/T2949020YY企业知识产权管理规范3术语和定义本手册采用企业知识产权管理规范中的术语和定义。3.1知识产权intellectualpYopeYtY在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。3.2过程pYocessGB/T1900020YY，术语和定义

13、3.1.1将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。3.3产品pYoductGB/T19000-20YY，定义3.4.1过程的结果注1：有下列四种通用的产品类别：一一服务（如运输）；一一软件（如计算机程序、字典）；一一硬件（如发动机机械零件）；一一流程性材料（如润滑油）。许多产品由分属于不同产品类别的成分构成，其属性是服务、软件、硬件或流程性材料取决于产品的主导成分。例如：产品“汽车”是由硬件（如轮胎）、流程性材料（如：燃料、冷却液）、软件（如：发动机控制软件、驾驶员手册）和服务（如销售人员所做的操作说明）所组成。注2：服务通常是无形的，并且是在供方和顾客接触面上需要完成至少一项活动的结

14、果。服务的提供可涉及，例如：一一在顾客提供的有形产品（如需要维修的汽车）上所完成的活动；一一在顾客提供的无形产品（如为准备纳税申报单所需的损益表）上所完成的活动；一一无形产品的交付（如知识传授方面的信息提供）；一一为顾客创造氛围（如在宾馆和饭店）。3.4体系（系统）sYstem相互关联或相互作用的一组要素3.5管理体系managementsYstem建立方针和目标并实现这些目标的体系。注：一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系、财务管理体系或环境管理体系。3.6知识产权方针intellectualpYopeYtYpolicY知识产权工作的宗旨和方向。3.7知识产权手册intellectualpYopeYtYmanual规定知识产权管理体系的文件。4知识产权管理体系4.1总体要求本手册按照企业知识产权管理规范的要求编写，并通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，实现规范企业的知识产权管理工作。4.2文件要求4.2.1总则本公司知识产权管理体系文件包括：a)形成文件的知识产权管理方针和目标b)知识产权手册c)形成的知识产权程序、新制度和记录4.2.2文件控制(1