一级建造师《建设工程项目管理》模拟题A.docx

1、一级建造师建设工程项目管理模拟题A2013一级建造师建设工程项目管理模拟题A一 单选(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是( )。A目标管理 B目标控制C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值2 某高速公路发展公司投资一条高速公路，业主方项目管理的进度目标指的是( )。A道路建成可以通车 B项目竣工结算完成C道路开始盈利 D项目通过竣工验收3 关于业主方投资目标、进度目标和质量目标的关系，下列说确的是（）A 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾的。B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是统一的。C项目的投资目标、进度

2、目标和质量目标之间是矛盾且统一的。D项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是既不矛盾也不统一的。4 属于业主方设计准备阶段项目管理的任务是（）A在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析和论证B在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标进一步的分析和论证C审核施工图预算D审核项目总概算5 属于业主方设计阶段项目管理的任务是（）A对设计方案提出投资评价建议B根据选定的设计方案审核项目总投资估算C编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行D 审核项目总概算6 属于业主方施工阶段项目管理的任务是（）A审核施工总进度计划B根据选定的设计方案审核项目总投资估算C编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行D 审

3、核项目总概算7 关于系统的目标和系统的组织的关系，下列说确的是（）A系统的目标决定了系统的组织B组织是目标能否实现的主要因素A系统的组织决定了系统的目标B组织是目标能否实现的关键因素8 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。A组织 B技术 C经济 D管理9 管理是由多个环节组成的过程，其中第一个环节是（）A 筹划 B 决策 C 提出问题 D 执行 10 管理是由多个环节组成的过程，其正确的步骤是（）A 筹划-提出问题-决策-执行-检查B 提出问题-筹划-决策-检查-执行C 筹划-决策-提出问题-执行-检查D 提出问题-筹划-决策-执行-检查11 为了加快施工进度

4、，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件-组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。 A执行 B检查C决策 D筹划12 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，将一班工作制改为两班工作制，并且增加夜班作业，属于管理职能中的（ ）环节。 A执行 B检查C决策 D筹划13 关于施工总承包管理模式的特点，说确的是（）A 多数情况下，由施工总承包管理方与分包人直接签约B不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前C一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由是施工总承包管理方负责D对分包人的质量控制由业主进行14 根据建

5、设工程项目管理规，项目管理实施规划应包括（ ）。 A项目管理目标规划 B项目采购与资源管理规划 C项目招标和发包工作程序 D职业健康安全和环境管理计划15 根据建设工程项目管理规（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A项目技术负责人 B项目经理C企业生产经营负责人 D企业技术负责人16 编辑工程项目施工组织设计时一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的 ( ) 部分。A.施工进度计划 B.施工总面积图C.施工部署和施工方案 D.工程概况17 施工组织总设计的编制程序的第一步是（） A收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研

6、究； B确定施工的总体部署； C拟订施工方案； D编制施工总进度计划；18 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方C施工总承包管理方 D施工分包方19 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。A体现以效益为中心的管理职能 B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值 D对生产成本进行管理20关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计

7、划期的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划围，并最大限度地节约成本21在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为（）。A.施工成本计划 B.施工成本核算C.施工成本分析 D.施工成本预测22施工成本管理的任务和环节主要包括(1)施工成本计划；(2)施工成本核算；(3)施工成本控制；(4)施工成本分析；其正确的工作顺序是( )A.1-3-4-2 B. 1-3-2-4

8、C.3-2-1-4 D. 4-1-3-223施工成本控制工作的一般步骤是（B）A.检查-分析-比较-预测-纠偏 B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏 D.预测-检查-分析- 比较-纠偏24应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( ) A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差25某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（

9、SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。 A、0.6万元；0.80 B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83 D、0.48万元；0.8026在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。 A对项目实施进行总体部署 B分析和论证进度目标实现的可能性 C制定项目进度控制的措施D编制施工总进度规划27在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时( )。A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度28施工方进度控制的

10、任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。A 施工组织设计 B 施工进度计划 C施工任务委托合同 D 业主要求29建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( )编制的。 A功能 B深度 C周期 D编制主体30建设工程项目进度计划系统分为控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）和实施性（操作性）进度计划等。这是根据进度计划的不同( )编制的。 A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体31根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是( )A.有多个终点节点 B.节点编号不对C.逻辑关系不对 D

11、.有多个起点节点32双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。 A 总时差 B相干时差 C工作时间 D自由时差33关于质量控制说法，正确的是( )。A是指确定质量方针及其实施的工作容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量D质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动34质量控制和质量管理的关系是( )。A质量控制是质量管理的一部分而不是全部B质量管理是质量控制的一部分而不是全部C质量管理和质量控制相互独立D质量管理和质量控制相互包容35 根据国家质量管理体系 基础和术语（GB/T

12、190002008/ISO9000：）2005)的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：1测量结果；2设定标准；3纠偏；4评价。其正确的工作程序是（）A 1-2-3-4 B 4-3-2-1 C 2-1-4-3 D 2-1-3-436 在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规质量行为，组织质量计划的部署和交底37质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是( )。A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合

13、格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案 D.对计划执行情况和结果进行检查38建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。A. 动力机制 B. 约束机制C. 反馈机制 D. 持续改进机制39质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局 B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门 D.公正的第三方认证机构40某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销谁的决定。下列说确的是( )A不能再重新提出认证申请 B一年后方可重新提出认证申请 C半年后方可重新提出认证申请 D三个月后方可重新提出认证申请41关于企业

14、获准认证后的维持与监督管理的说确的是（）A企业质量管理体系获准认证的有效期为2年B 撤销认证的企业半年后可重新提出认证申请。C定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。D不允许企业对认证进行注销。42施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（ ）的对象进行设置。A劳动强度大 B施工难度大C施工技术先进 D施工管理要求高43在施工生产要素的质量控制中，施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素指的是（）A施工现场自然环境因素B施工质量管理环境因素C施工作业环境因素D施工现场管理环境因素44在工程质量检查验收的项目划分中，关于单位（

15、子单位）工程的划分原则说确的是（） A具备独立施工条件并能形成独立工作面的建筑物或构筑物为一个单位工程； B具备独立施工条件并能独立发挥使用效益的建筑物或构筑物为一个单位工程；C建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。D建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用效益的部分划为若干个子单位工程。45在施工作业质量自控的程序中，施工作业的质量检查，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位部的工序作业质量（）和交接检查 A自检、互检、专检 B自检、外检、专检 C自检、互检、外检 D自检、检、专检46施工作业质量的监控中，作为监控主体之一的项目监理机

16、构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场（ ）等形式，对施工作业质量进行监督检查。A旁站、视察、平行检验 B旁站、巡视、平行检验C旁站、巡视、外部检验 D检查、巡视、平行检验47对油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等，通过触摸手感进行检查、鉴别其铺贴质量，该方法属于现场质量检查方法中的（ ）。A目测法B实测法C记录法D试验法48环境管理体系要求及使用指南 (GB/T24001-2004)中的“环境”是指( )。A. 组织运行活动的外部存在B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况 D.周边大气、和水分的总称49下列职业健康安全管理体

17、系要素中，不属于核心要素的是()。A. 职业健康安全方针B. 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C. 结构和职责 D.文件和资料控制50建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。 A社会经济的发展与人类生存环境相协调 B环境能够服务于人类经济社会的发展 C环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D工程项目施工场界的污染得到有效防止51在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。 A对环境保护和安全设施的设计提出建议 B办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C对生产安全事故的防提出指导意见 D将保证安全施工的措施报有关管理部门备案52施工现场应急处置方案

18、的容主要是()。A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调C. 信息发布 D. 应急预案体系53造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故指的是（）A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故54施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A 50 B 100 C 150 D 20055工程施工投标过程中，施工方案由投标人的( )主持制定。A拟派项目经理 B分管投标的副总经理 C技术负责人 D分管生产的副总经理56根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（ ）

19、。A规标准B中标通知书C协议书D设计文件57根据建设工程施工劳务分包合同（示文本）（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。 A.发包人 B.工程承包人 C.劳务分包人 D.工程师 58当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的() A成本加固定费用合同 B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同 D最大成本加费用合同59根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过 ()万元人民币。A.

20、80B.90C.100D.12060建设工程履约担保的有效期始于（ ）之日A.合同签订B.合同生效 C.承包人收到工程预付款D.工程开工61某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金62根据我国现行招标投标的有关规定,下列说确的是()A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B.工程招标代理机

21、构的资格分为甲,乙两级C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D.乙级工程招标代理机构不可以跨省.自治区.直辖市承担业务 63根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少()日之前书面通知。A.7 B. 15 C. 14 D. 2164某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式时( )A.自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业

22、主澄清，视结果进行投标 D.不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标65在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标容在约定期限向招标人提交投标文件,此为() A.要约邀请 B.要约 C.承诺 D.承诺生效66招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。A. 调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格 D.调整工作围67某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证

23、书。则承包人的实际竣工日应为()。A. 6月15日 B. 6月18日C. 6月1日 D. 6月20日68在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应()A由发包人承担费用，工期给予顺延B由承包人承担费用，工期给予顺延C由发包人承担费用，工期不给予顺延D由承包人承担费用，工期不给予顺延69根据建设工程施工合同（示文本）（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（）A.在工程竣工验收前由承包人负责 B.在工程竣工验收前由供货人负责C.在工程竣工验收后由供货人负责D.在工程竣工验收后由发包人负责70 由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时

24、代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是( )。A基于部网的信息处理平台 B基于局域网的信息处理平台C基于互联网的信息处理平台 D基于企业网的信息处理平台二 多选(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)1 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）A 安全目标 B 进度目标C 投资目标 D 效益目标 E 质量目标2 业主的质量目标包括（）A 满足相应的技术规和技术标准的要求 B 满足优良工程的要求 C 满足建设主管部门的规定和要求 D 满足业主方相应的质量要求 E 满足业

25、主的最低要求 3 关于业主方投资目标、进度目标和质量目标的关系，下列说确的是（）A 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾的。B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是统一的。C项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾且统一的。D 通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量。E 加快进度或提高质量往往需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现。4 属于业主方项目管理的任务是（）A安全管理 B 合同管理 C 信息管理 D 职业健康管理 E 组织和协调5 影响影响一个系统目标实现的主要因素有（） A组织 B人的因素 C方法与工具 D 管理 E 技术6 关于管理

26、职能和管理部门的说确的是（）A进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题；B施工协调部门对进度问题进行分析，提出若干个可能的方案，并对其进行比较；C项目经理在若干个可供选择的方案中，决定采用某个方案，例如增加夜班作业；D施工协调部门负责执行项目经理助理的决策，组织夜班施工；E项目经理检查夜班施工后的效果。 7 关于施工总承包管理模式的特点，说确的是（）A 多数情况下，由施工总承包管理方与分包人直接签约B不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前C一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由是施工总承包管理方负责D对分包人的质量控制由业主进行E

27、 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调8.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（ ）。A业主方自行采购B行政指定采购C承包商采购D与承包商约定指定供应商采购E行业协会统一采购9属于施工成本管理主要环节的是（）。A.施工成本控制 B.施工成本分析C.施工成本核算 D.施工成本纠偏E.施工成本计划10施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和( )等 A.措施项目费 B.暂估价 C.施工机械使用费 D.规费 E.企业管理费11关于人工费和材料费控制的说法，正确的是（AC）A 人工费和材料费的控制均实行“量价分离”的原则B 定额控制是控制材料费的方法，计量控制不是控制材料费的方法

28、。C 加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。D 材料价格主要由工程部门控制 E从价值角度看，材料物资的价值约占建筑安装工程造价的60%甚至75%以上。12一般来说，产生费用偏差的原因有（ABCD）A 物价上涨 B设计原因 C 施工原因 D 业主原因 E 监理原因13关于项目进度目的的说法，正确的有（ ACD ）A在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控工程的进度。B进度控制的目的是通过现场管理以实现工程的进度目标C为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。D施工进度控

29、制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。E在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量和成本的前提下，控制工程的进度。14某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末时和第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明( AC ) A 第3周末检查时预计工期拖后1周 B 工作A和工作D在第4周至第6周实际进度正常 C 第6周末检查时预计工期拖后一周 D 工作B和工作E在第4周至第6周实际进度正常 E 第6周末检查时工作G实际进度拖后1周（注：A对。关键线路有三条-ADH、AEI、BEI，总工期为10周，B工作

30、拖延一周，即总工期拖延一周。B工作拖延，导致AEI、BEI两条关键线路的工期变为11周。B错。A正常，D拖延一周。C对。D工作处于关键线路上，拖延一周，导致总工期拖延一周。E工作正常。G工作拖延两周，但其有两周自由时差，不影响总工期。D错。E工作正常，B工作拖延。E 错。G工作拖延两周）15关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（ BC ）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B.关键线路上各工作持续时间之和最长C.关键线路可能有多条 D.关键工作的总时差一定为零E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间16关于双代号工程网络计划说确的有( ABE ) A总时差最小的工作为关键工作 B网络计划中以