9能源管理手册.docx

1、9能源管理手册*有限公司能源管理体系编号：*- EnMSM-01 版本号：A/0 能源管理手册 拟 制： 日期： 2014年 月 日 审 核： 日期： 2014年 月 日 批 准： 日期： 2014年 月 日 受控状态：分发编号： 2014-9-22发布 2014-9-26实施*有限公司 目 录0.1 能源管理手册发布令 50.2 能源管理者代表任命书 60.3 能源方针 70.4 能源目标 70.5 企业概况 81 范围 92 规范性引用文件 93 术语和定义 94 能源管理体系 94.1 总要求 94.2 管理职责 114.2.1 最高管理者 114.2.2 管理者代表 114.2.3 各

2、职能部门职责 114.3 能源方针 154.4 策划 154.4.1总则 154.4.2 法律法规、标准及其他要求 164.4.3 能源评审 174.4.4 能源基准 174.4.5 能源绩效参数 184.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案 184.5实施与运行 194.5.1 总则 194.5.2 能力、培训和意识 204.5.3 信息交流 214.5.4 文件与文件控制 214.5.5 运行控制 224.5.6 设计 234.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 234.6 检查 244.6.1 监视、测量与分析 244.6.2 合规性评价 244.6.3 内部审核 254.6.

3、4 不符合、纠正、纠正措施和预防措施 254.6.5 记录控制 254.7 管理评审 264.7.1 总则 264.7.2 评审输入 264.7.2 评审输出 265 手册管理 26附录1 能源管理体系组织机构图 28附录2 各部门职责分配表 29附录3 能源管理体系程序文件清单 30附录4 工艺流程图 31 本手册修改记录修改章节页次修改单号版本/修改生效日期0.1 能源管理手册发布令本公司的能源管理手册符合GB/T23331-2012 idt ISO50001:2011能源管理体系 要求及国家有关法律、法规的要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2014年9月26日正式实

4、施。本管理手册是指导本公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领性文件和基本准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵守本管理手册的要求。为此，要求各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。现予以发布，望全体干部员工遵照执行。 总经理： 2014年 9 月 22 日0.2 能源管理者代表任命书为按照GB/T233312012 idt ISO50001:2011能源管理体系

5、要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，确保在能源管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展，玆任命*先生担任公司能源管理体系管理者代表，负责及时向本人报告能源管理体系的业绩和改进需求，代表本人对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调，其具体职责和权限如下：a) 确保按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；b) 向最高管理者报告能源绩效和能源管理体系绩效；c) 指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；d) 确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；e) 在公司内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；f) 组织制定能

6、够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法；g) 提高全员对能源方针、能源目标的认识；h) 与能源管理体系有关事宜和外部联络。总经理： 2014年 9 月 22 日0.3 能源方针 规范管理；节能降耗；追求卓越。能源方针的含义：自觉遵守节能法律法规及标准要求，严格按照能源管理体系程序文件的要求，科学管理各部门的工作，合理用能；不断采用新工艺、新技术、新设备实现节能减排、资源综合利用，降低能源消耗提高能源利用率；持续改进能源管理体系，降低成本，增加效益。0.4 能源目标见能源目标、指标、管理方案总经理： 2014年 9 月 22 日0.5 公司概况公司名称：地址： 邮编：电话：传真：网 站：

7、1 范围公司按照适用的节能法律法规及标准要求，结合公司的实际情况编制了能源管理手册。手册确定了公司能源管理方针与能源绩效目标，描述了构成公司能源管理体系的内容与要求，能证实公司具有稳定提供满足顾客要求和适用法律法规及其它要求产品的能力，控制其活动、产品和服务对能源绩效的影响，采用系统的方法来实现能源绩效目标，包括能源利用效率、能源使用和消耗状况的持续改进。通过能源管理体系有效应用，实施能源方针和能源绩效目标，以及保证符合顾客与相关方要求、适用法律法规及其他要求，达到增强顾客和相关方满意，本手册是公司实施能源管理的纲领性文件。2 规范性引用文件 GB/T233312012 idt ISO5000

8、1:2011能源管理体系 要求3 术语和定义 手册引用 GB/T 233312012 idt ISO50001:2011中的术语和定义。4 能源管理体系4.1 总要求公司的能源管理体系根据GB/T233312012 idt ISO50001:2011能源管理体系 要求标准要求，进行由“策划、实施、检查、改进”的动态循环，不断追求能源管理体系的持续改进。其运行模式示意如下： 持续改进 能源方针 管理评审 能源策划 实施与运行 监测、测量 与分析 检查与纠正 能源管理体系 不符合、纠正、 内部审核 纠正措施和预防措施 能源管理体系运行模式图4.1.2公司能源管理体系覆盖的范围：地理位置： 位于*省

9、*市*路*号厂区组织界限：主要耗能部门、相关职能部门和其它部门，参见能源管理体系组织机构图产品和活动范围： 用能过程：参见附录4工艺流程图4.1.3公司确定能源管理体系核算边界：公司级：纳入能源核算的场所为位于*省*市*路*号厂区，电、蒸汽、水、压缩空气、氮气、汽油、柴油的消耗 部门级： 碱车间、氯车间、双氧水车间、甲烷车间、辅助车间、安全环保科、设备科所涉及的能源主要耗能设备设施： 电解槽、加压泵机组、液氯液化机组、冷水机组、氯气透平机、空压机、制水机组（工业水、纯水、软化水、生活水）、循环水系统、冷却塔机组、氢气压缩机、污水处理站等。所涉及的能源种类参见下表1：表1 公司核算单元涉及的能源

10、种类品种一览表 核算层次核算单元核算能源能源输入能源输出电蒸汽水天然气冷凝水电蒸汽水压缩空气冷凝水公司级公司部门/车间/装置级表1 公司核算单元涉及的能源种类品种一览表（续）核算层次核算单元核算能源能源输入能源输出电蒸汽水天然气冷凝水电蒸汽水压缩空气冷凝水设备/装置级4.2 管理职责4.2.1 最高管理者公司总经理明确承诺支持公司能源管理体系建立与运行，并持续改进其有效性。具体通过以下活动，为上述承诺提供证据：a) 确立能源方针，并实践和保持能源方针；b) 任命管理者代表和批准组建能源管理团队；c) 提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专

11、业技能、技术和财务资源等；d) 合理确定能源管理体系的范围和边界；e) 通过会议、培训及其他手段，在公司内部传达能源管理的重要性；f) 指定公司设备科具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核；g) 亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织；h）在公司长期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势；i）通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权；j）组织实施管理评审。4.2.2 管理者代表a) 确保按标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；b) 指定设备

12、科作为能源管理的牵头部门，各部门设置专（兼）职能源管理岗位，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；c) 向最高管理者报告能源绩效和能源管理体系绩效；d) 通过培训、内部沟通、目标考核等方式，提高全员对能源方针、能源目标的认识；e) 指定设备科作为牵头部门，各部门参与策划能源管理活动，并形成能源管理体系文件，以落实能源方针；f) 在公司内部明确各部门和层次的能源管理相关的职责和权限，并形成文件，在公司内部进行传达，以有效推动能源管理；g) 组织制定能够确保对能源管理体系各过程进行有效控制和运行的准则和方法，并传达到相关部门和岗位。4.2.3 各职能部门职责4.2.3.1 品检科a) 组织编制能源管理手册和相关的管理、技术文件；b) 组织各相关部门开展能源绩效参数、能源基准、目标、指标的识别与能源管理实施方案的制定；c) 负责节能有关的法律法规及其他要求的管理；f) 参加各部门的能源使用情况及重点耗能设备的运行管理情况进行检查，对浪费能源、违反能源管理制度的现象进行制止，并追查责任；i) 负责组织实施能源管理体系内部审核；j) 协助最高管理者组织实施能源管理体系管理评审；、k) 对各部门用能进行计量监