客户销售统计表.docx

1、客户销售统计表客户关系管理表格9.3.1客户销售份额统计表区域客户编号客户名称上年度销售额今年累计销售额金额（元）所占比率（ %）金额（元）所占比率（ % ）备注9.3.2客户销售统计表客户名称客户地区数量单位：件 / 金额单位：元产品名产品1产品2产品3产品4销 售 数 量销 售 金 额销 售 数 量销 售 金 额销 售 数 量销 售 金 额销 售 数 量销 售 金 额1月2月3月4月5月6月7月8月9月10 月11 月12 月合计备注9.3.3客户馈赠申请表区域客户编号客户名称负责人交易 现状拟赠 礼品礼品数量（件）预算价值（元）备注9.3.4客户收款状况统计表区域单位：元客户名称月销售额

2、累计欠款本月收款尚欠收款合计9.3.5客户数量变动分析表区域销售金额 等级大客户数量普通客户数量原有新增减少现有实际 增减原有新增减少现有实际 增减9.3.6客户登记表区域客户名称负责人员经营项目年交易额（万元）优惠产品优惠价格（元）备注9.3.7特殊客户优惠申请表区域 单位：万元客户名称负责人经营 项目去年交易金 额今年预计交 易金额拟给予价格 优惠批示备注9.3.8市场开发评估表区域现存问题解决难度业务代表 1业务代表 2业务代表 3主管人员其他相关人员可行性判定对策业务代表主管人员区域负责人备注9.3.9新开发客户记录表区域客户名称电话企业地址E-mail负责人推销产品第一次交易额第一次

3、交易产品 名称开发经过备注批示制表人：制表时间：9.3.10客户企业信用度分析表客户名称区域市 场 环 境业务往来企业的市场环境状况如何？当今国际环境下业务发展如何？金融环境如何？业界的长期展望如何？经 营 素 质业务往来企业的经营是法人还是个人？资本资金如何？同行评语如何？总公司、关系企业、主要银行的信誉如何？劳资关系如何？评 价是否有不正当交易的传言？与外部团体的联系如何？是否有经营有问题的传言？税务是否正当？市 场 现 状主营产品的销售状况如何？销售战略是否困难？批发商或零售商是否安全？库存管理、交货措施是否健全？财 务 状 况过去的平均利益如何？企业的资产如何？贷款是否适当？过剩投资是

4、否安全？是否有不良的债权？综 合 评 价制表人：制表时间：9.3.11客户购货订单表区域姓名编号电话邮编地址货品名称货品编号数量价格（元）购货额（元）累计额（元）总积分额总购货额累计总价备注9.3.12客户订单明细表区域订单号客户名称产品名客户地址规格联系电话邮编批号等级订货数量交货方式L/C （信用证）交货数量APP NO. （订单号）用途包装完成日期出货日期色号箱数箱号净重毛重合计备注9.3.13客户货品送货单区域客户名地址E-mail电话订货日期送货日期货品名称货品规格数量单价（元）总金额（元）备注合计说明：此单据为上列购物开出，请注明地址和电话9.3.14客户年度销售额明细表区域单位：

5、元月别期别年度年度年度预计实绩预计实绩预计实绩1月金额占全年比率2月金额占全年比率3月金额占全年比率4月金额占全年比率5月金额占全年比率6月金额占全年比率7月金额占全年比率8月金额占全年比率9月金额占全年比率10金额月占全年比率11金额月占全年比率12金额月占全年比率合 计金额9.3.15客户销售计划执行统计表客户名称区域 单位：元月别产品名称产品 1产品 2产品 3产品 4产品 5合计1预计月实绩2预计月实绩3预计月实绩4预计月实绩5预计月实绩6预计月实绩7预计月实绩8预计月实绩9预计月实绩10预计月实绩11预计月实绩12预计月实绩9.3.16市场营销动态分析表区域原有状况变更情况变更时间主

6、管人员公司名称组织形态控股关系资金来源财务能力其他批示备注9.3.17客户营业效率分析表 客户名称 区域区别项目本月本年每月 平均与每月平均 的比率去年同 月与去年同月 的比率今年累 计与去年累计 的比率销售额（万元）客户数量每个客户 销售额（元）员工数量员工人均 销售额（元）营销工作人 员数量每位销售员 人均销售额（元）每位销售员 的市场面积每平方米的 销售额（元）每平方米的 库存备注9.3.18客户赊销款余额管理表区域单位：元客户名称上月 余额本月赊销额本月回收额本月余额现金 存款应收 票据折扣退货扣除合计9.3.19客户绩效管理表 客户名称 区域月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9

7、月10 月11 月12 月交易客户 数量预计订货 总金额（万元）取消订货 总金额（万 元）实际订货 金额（万元）达成率占总营业 额比率本月未收 账款（万元）收款率货款延长 天数税额（万元）重大贡献重大过失新开 客户数到账记录9.3.20客户资料表区域客户地址电话经营者情况姓名性别年龄学历语言籍贯以往荣誉金融状况往来银行账号记事兑现情况资金状况： 丰裕 充足 紧张 短缺 危险付款情况付款态度： 爽快 普通 尚可 延迟 为难 欠款其他说明：经营概况经营方针1积极 2保守 3坚实 4平常 5凌乱 6投机业务状况1兴隆 2渐盛 3常态 4衰退 5危险营业种类进货对象1牌占% 2牌占% 3牌占%销售种类

8、1门市% 2门市% 3门市% 4其他%销售范围1本地 2其他地区销售价格1合理 2略低 3略高 4削价营业性质1专营 2兼营每月平均销售实绩每月平均销售力最高月 额进货最低月额进货销售销售存货存货一般概况组织1独资 2合资 3股份公司门市面积1大 2中 3小续开业时间年月日门市部置1好 2普通 3可以 4不好仓库1大 2中 3小 4无退货习惯1无 2合理 3正常 4不正常财务管理1佳 2可以 3一般 4恶劣存货管理1佳 2可以 3一般 4恶劣店铺1自由 市价元 2租用 租金元店址1闹市 2商业街 3住宅区 4工矿区 5郊区车辆1轿车 2大客车 3三轮车 4摩托车同行业中地位1一流 2二流 3三

9、流员工情况店员 名 推销员 名 修理工 名 临时工 名对国际名牌认知度1了解 2略知 3熟知 4感兴趣 5不知最近半年来的实绩变化：以往每月平均实绩 概况 预测与其他厂家的特殊关系：保全关系担保 物名称所有权记事登记价格实际价格担保手续店保商号资本额营业执照号店址负责人身份证担保手续个人 保姓名身份证号住址记事担保手续经销 合约资信机构提供资料结论最高信用程度批示总经理营销总监销售经理 销售主管备注9.3.21客户招待申请表区域申请人部门申请日期客户名称招待场所招待日期客户方面同席人员招待费用会 议用 餐交 通礼 品其 他合 计本企业同席人员预算金额（元）招待事宜安排人员实际支出（元）招待目的

10、费用说明注意事项上级领导审核区域负责人审核财务部审核9.3.22客户开发计划表区域客户名称拜访对象地址电话拜访时间安排计 划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际1月2月3月4月5月6月7月8月9月10 月11 月12 月备注9.3.23客户拜访计划表区域日期 客户开发专员拜访客户约定拜访要点准备分类编 号企业名或 工厂名拜访 时间面谈者所属 部门电话9.3.24客户拜访记录表区域客户名称详细地址拜访对象注意 事 项增长率信用度总利润率综合评价业界地位其他已解决的问题注意事项备注制表人：制表时间：9.3.25客户联络计划表区域序号客户名称联系方式联络人员联络时间联络目的联络地点备注9.3.26重点客户管理表区域序号销售额前 10 名销售增长前 10 名销售利润前 10 名客户名称销售额（元）客户名称增长率（%）客户名称利润率 （%）12