工作总结之实习总结报告8000字.docx

1、工作总结之实习总结报告8000字实习总结报告8000字【篇一：顶岗实习总结报告8000字】 顶岗实习总结报告 院 系：信息工程学院 班 级： 10计算机（单） 专 业： 计算机应用 姓 名：于天冉 学 号： 1002050002 实习单位： 南京嘉环科技有限公司 实习岗位： 通信设计项目实习工程师 企业导师：陈丽俊 学校导师： 目录 一、实习情况概述 . 3 1、实习单位简介 . 3 2、实习情况概述 . 3 二、实习岗位工作情况 . 3 1、线路工程设计部分 . 3 2、ftth查勘部分 . 4 3、通信基站查勘部分 . 5 4、通信工程概预算部分 . 6 三、所遇主要问题及解决方法 . 8

2、 1、tdlte室内覆盖规划关键问题. 8 2、路由型ip ran综合承载问题 . 10 四、专业知识在实习中的应用 . 13 1、网络架构方面 . 13 2、网络安全方面 . 14 五、实习体会 . 15一、实习情况概述 1、实习单位简介 南京嘉环是一家信息通信技术服务公司，主要提供信息与通信系统设计、设备安装、调试、维护、优化，以及相关技术和管理培训、信息系统软件开发与集成等服务。公司成立于1998年，为iso9001：2008版的贯标单位，具有工信部“通信信息网络系统集成”甲级资质。公司现有正式员工1200余人，其中各类专业技术人员占公司职工人数的80%以上。 经过多年发展和积累，公司在

3、信息及通信系统工程领域，已具备一定实力，可承接移动通信、程控及核心网交换、数据网络通信、宽带接入、光网络、业务与软件、呼叫中心、卫星与微波通信、通信电源、综合弱电、监控、视频会议等工程项目的设计和施工。近几年来每年共有数十项工程分别获得省级优良施工、优质工程一、二、三等奖。多次获得各大运营商、华为公司、中兴公司等合作伙伴颁发的优秀合作伙伴奖，并连年被评为江苏省通信行业诚信建设企业。 公司目前客户范围涉及中国移动、中国电信、中国联通等主流电信运营企业，以及深圳证券通信等大型行业专网，并与多个设备厂商（华为、中兴等）建立了长期合作伙伴关系；工程区域遍及江苏本省各城市及上海、山东、安徽、浙江、福建、

4、四川、湖北、云南、贵州、海南、西藏等省市；在上海、成都、武汉、合肥及江苏各主要地级市设有分支机构。公司在行业内市场占有率和用户满意度不断提高，企业综合实力和核心竞争力逐渐增强。 2、实习情况概述 入职后公司给我们这些新员工先进行了一系列关于公司规章制度和专业技术的培训，让我们了解到我们今后从事的工作内容和技术要求。 公司对我们理论培训过后，就让老员工带着我们去现场跟着一起工作，通过实践来掌握这份工作的要领。等时机成熟了，自己可以独挡一面的时候，公司就会把我们派遣到其他地市去做项目。 二、实习岗位工作情况 通信工程项目实习工程师这一职位，主要工作内容是传输线路工程、无线接入工程设计，概预算，线路

5、、ftth查勘、通信基站的查勘，cad图纸设计，设计文档的编写。 1、线路工程设计部分 线路工程设计是通信基本建设的一个重要环节。做好通信线路设计工作对保证通信畅通，提高通信质量，加快施工速度具有重大意义。线路工程设计工作应根据信息产业部在通信建设工作方面的方针、政策和法令，并结合通信运营商的具体情况,，建立正确的设计指导思想，深入实际调查研究，体现建设和使用上的多快好省，确保优良的通信质量，并做到经济上的合理及技术上的现代化，满足设计任务书所规定工程项目的要求，以为工程施工及设备投入使用、维护的依据。 线路设计工作的具体任务为： （一）选择合理的通信线路路由，并根据路由选择情况组织线缆网络。

6、 （二）根据设计任务书提出的原则，确定干线及分歧线缆的容量、程式，以及各线缆节点的设置。 （三）根据设计任务书提出的原则，确定线路的建筑方式。 （四）对通信线路沿途经过的各种特殊区段加以分析，并提出相应的保护措施（如过河、过隧遭、穿（跨）越铁路、公路以及其它障碍物等措施）。 （五）对通信线路经过之处可能遭到的强电、雷击、腐蚀、鼠害等的影响加以分析，并提出防护措施。 （六）对设计方案进行全面的政治、经济、技术方面的比较，进而综合设计、施工、维护等各方面的因素，提出设计方案，绘制有关图纸。 （七）根据信息产业部概（预）算编制要求，结合工程的具体情况，编制工程概（预）算。 2、ftth查勘部分 一、

7、确认勘察内容 1、与建设单位沟通确定建设规模及范围，了解属地的常规建设思路模式和相关个性化要求；2、与小区开发商或物业沟通确认小区的终期规模、本期建设规模、建筑物概况、建设进度等情况，了解其对入场查勘的流程要求，搜集建筑物建筑平面图纸、弱电布线等资料。 3、汇总分析搜集到的小区信息：小区建筑类型（洋房、别墅或其它）、本期覆盖楼栋、各栋楼层及住户数、水平布线情况、垂直布线情况、分光器覆盖范围及数量、主配线光缆的引入、olt设置及pon口规划情况、onu至olt上联传输距离情况等。 二、制定勘察计划 1、项目负责人将工程概况、建设原则、分工、完成时限、勘察设计注意事项等传达到区域负责人；区域负责人

8、再次确认各个建设节点的规模，同小区开发商或物业预约勘查时间，落实陪同人员及联系方式。2、根据工程规模、人员分配、完成时限、预约时间等制定勘察计划。三、资料准备 1、图纸资料：小区地形图（地图）、建筑物平面图、弱电布线图、光交间/接入点平面图、管网图等；2、其他资料：联系人方式、身份证、工作证、勘察记录表、出入许可证（机楼/设备间）等。 四、车辆及工器具准备 1、车辆：申请勘察用车；2、工器具：测量轮或测距望远镜、数码相机、绘图板、皮尺或卷尺、纸笔；3、其他勘察用品：安全头盔、反光衣、绝缘胶鞋、井匙、应急药品、指南针、手电筒等。 五、落实勘察 1、根据预约情况，查勘前需再次同开发商或物业电话确认

9、，如约入场勘查；2、如需建设单位或其他专业配合，需提前12 天预约相关部门，落实共同勘察计划。 六、需要建设单位明确的问题 1、本次新建odn 网络需要接入的具体主干或配线段光缆资源情况；2、现场勘察的联系人及联系方式；3、客户现场为本次新建光节点设备（光交箱、光分器箱、户内信息面板/综合信息箱）预留或提供的初步安装位置。 工程案例： 小区分为1号楼和2号楼，每栋楼都是10层，一层均为商业用户。整体建设方案如上图。一楼商业用户按照2芯连接，但是实际熔接的时候只熔接1芯，1芯预留。其余公寓按照一户一芯接入。 本次工程总计用户为576户，最大风光比为1:64，总共需要分光器为9个，按照中国电信规定

10、，按照用户30%配比，本次新增分光器为3个。新增2200高度机架为2个。 说明中要用到的48芯光缆均连接至1至9楼，10楼使用24芯光缆。2至9楼每层29户，公用一个分纤箱和弱电间。 用户家中已经由建筑方安装好了多媒体信息箱，熔纤是在86盒内熔接，86盒由施工人员自己安装。如果客户开通业务，下一步是电信员工为用户通过冷接就可以了。 3、通信基站查勘部分 不同的专业有不同的查勘方向，以传输设备专业为例，首先要把机房的面积，设备的大小、高度、位置，走线架的宽度等数据测量一下。查勘一下机房的传输设备有没有空余，需不需要新增设备，查勘一下电源端子够光够用。记录下来之后做一个工程量表，回到公司后【篇二：

11、8000字建筑实习总结】 杨凌职业技术学院 建筑工程技术专业2013届顶岗实习 总 结 报 告 班 级： 建工10049班 学 号： 10030134907 姓 名：王建祥 指导教师：申琳目录 一、实习公司简介 二、实习工程概况 三、实习工地管理 四、实习内容 五、重点技术探析 （一）、放线 （二）、钢筋工程 1基础底板及基础梁钢筋的绑扎 2、梁钢筋的绑扎 3、板钢筋绑扎 （三）、模板工程 1模板安装前准备及安装注意事项 2.模板的安装 3.混凝土浇筑时模板检查 4.模板拆除时注意事项 （四）、混凝土工程 1.作业准备 2.混凝土现场搅拌 3.混凝土的早期养护 六、实习体会 一、实习公司简介北

12、京城建十建设工程有限公司，隶属于北京城建集团，位于中国北京闻名的奥林匹克体育中心腹地。公司具有建筑工程总承包一级资质、市政公用工程总承包一级资质、建筑装修装饰工程专业承包一级资质、机电设备安装工程专业承包一级资质和钢结构工程专业承包二级资质、消防安防设施工程专业承包三级资质以及特种工程承包资质（主要承接各类工业与民用建筑工程、装饰装修工程、钢结构工程；桥梁、高速路施工工程；市政建设工程包括公路施工和学校风雨操场、环境保护、水处理等工程；水暖工程、电气、天燃气管道焊接安装工程；消防工程；防水工程；电梯安装工程；通风空调工程；医院无菌手术室工程；大型实验室工程；建筑幕墙工程以及建筑新技术、新材料、

13、新工艺的加工开发）。 公司注册资本金为5000万元人民币。公司现有员工800余人，其中，中、高级职称400余人，各类技术管理人员400余人。公司前身为中国人民解放军基建工程兵，自1983年7月兵改工组建以来，在北京地区主要承建了首都机场新航站楼、国家体育场（鸟巢）、中国康复中心、中国剧院、中华世纪坛、北京市人大办公楼、希尔顿大酒店、京达花园国际公寓、城市轻轨车站龙泽站、动物园交通枢纽、西苑交通枢纽、北苑家园住宅小区、御水苑住宅小区、西藏大厦、中日友好医院手术楼、北京市一七一中学综合教学楼、北京理工大学教材出版社、中国政法大学学生公寓、中央党校厅局级学员宿舍楼、奥运村d区等工程；在国外和外省市主

14、要承建了突尼斯青年之家、突尼斯国家档案馆、突尼斯国家技术学院、塞拉利昂国际会议中心、江西省人民医院病房楼、江西南昌昌北国际机场新航站楼等一大批国内外重点工程，以及正在施工建设的山西大同黄河给水净水厂工程、市政道路施工工程、大同博物馆、大同大剧院、大同云中商贸物流中心等工程。 公司于2003年成立董事会，现任董事长唐保明带领经营团队以“诚信、务实、创新、发展、超越”为企业文化理念，坚持走规模化、产业化发展道路，积极整合资源，不断创新，以使用新技术、新工艺、新材料与全面质量管理相结合为原则，努力打造具有影响力的“诚信企业”品牌。 公司现已形成以市场为导向、以服务社会为中心、以技术质量为支撑，带动企

15、业全面发展的产业化经营格局。公司成立多个qc（全面质量管理）小组，并多次、多项荣获国家工程建设优秀质量管理奖；多项工程获得“国家优质工程”奖、“鲁班奖”、结构“长城杯”、竣工“长城杯”金奖、银奖；突尼斯“总统”奖、“杜鹃杯”奖；公司连续8年夺得北京市“安康杯”，并荣获“首都劳动奖状”称号；获得北京市“重合同、守信用”单位称号；获得北京市“质量工作优秀推进企业”称号。公司先后通过了gb/t19001-2008；gb/t24001-2004；gb/t280012001等管理体系认证。 公司发扬“同心图治、为实创新、追求卓越”的企业精神，遵守“以人为本、诚信服务、合作共赢”原则，竭诚为社会各界奉献精

16、美工程，提供满意服务。 二、实习工程概况 1.工程名称：北京城建十建设工程有限公司 2.项目名称：北京市门头沟区工矿棚改造安置房项目 3.拟建场地：西安市雁塔南路 4.建筑工程设计等级：一级 5.建筑设计使用年限：50年 6.建筑防火分类：一类高层 建筑耐火等级：地上一级（地下室耐火等级为一级） 7.建筑抗震设防烈度：八度 8.建筑结构类型：框剪结构 裙房框架结构 9.建筑规模：总建筑面积：69721.3,共1286户其中,地上建筑面积：64684.7，地下建筑面积5036.6 10.建筑基底面积：2894.3 11.建筑高度：81.20m， 地下室埋置深度：9.600m 12.人防工程类别和

17、抗力等级：甲类，二等人员掩蔽所：核6级 常6级【篇三：实习报告8000字】 中海物业 青岛分公司 实 习 报 告 姓名：马光德 学院：管理科学与工程学院 班级：工程管理112班 实习时间：2015.32015.4 一、实习公司简介 拥有全国一级物业管理企业资质，已通过iso9001国际质量体系、iso14001国际环境管理体系、gb/t-28001职业健康安全管理体系认证，现为中国物业管理协会常务理事单位。拥有员工12398人，管理项目数207个，管理面积超过3800万平方米。 目前中海物业拥有香港、澳门、深圳、广州、中山、上海、北京、成都、长春等多家地区公司，同时拥有中国建设部颁发的中国物业

18、管理最高资质等级 一级物业管理资质甲级，且为中国物业协会常务理事位。 二、实习主要工作内容 (一)了解公司 1.学习公司各类的文件与规章，这些的学习是一个能对公司最直接的了解与掌握，我作为一个实习生，更应该从此做起，这也有助于我对物业管理有一个更好的认识与了解。 2.在不同部门中实践学习，有办公室、保卫处、维修班、绿化部、清洁部各部门学习，通过课本知识来检验实际操作，在实际操作中来弥补课本知识的不足，更能通过这样的机会学习掌握为人处事之道。（二）我认识的深圳中海物业 1.我认识的“中海物业”之发展篇： 中海物业1986年12月28日在香港成立，用他们的话说，共经历了三个阶段： 第一阶段：198

19、6年1991年。中海物业依靠中海地产在香港市场的迅速发展，借鉴国外先进经验，不断探索、创新，逐步创立了个性鲜明的自主品牌“中海物业”。 第二阶段：1991年至1995年。中海物业向内地拓展，以中海物业深圳公司成立为标志，引进先进的经营理念和管理模式，为中国内地物业管理行业的发展作出了应有的贡献，中海物业广州公司和中海物业上海公司的相继成立，带动了沿海发达地区现代物业管理的蓬勃发展。 第三阶段：19962004年。1996年中海物业深圳公司跨出自建自管的业务领地，开始面向社会拓展业务空间。其后，北京、成都、长春、中山等地中海物业公司相继成立，西安、南京、苏州等地物业公司目前正在筹备酝酿之中，国内

20、50多个城市都有中海物业的旗帜。截止目前，中海物业累计管理物业总建筑面积超过5000万平方米；2004年度实现营业收入5亿元，应有各类资产3.5亿元；高中级以上技术人员、管理人员500多名。 他们今后的发展方向：“世界级”中海物业，要成为世界一流的物业一体化服务提供商。 2.我认识的“中海物业”之员工篇： 说话不张扬，不自夸，永远与微笑配合。 极其注重仪容仪表。 不允许搞第二职业。实行赌博、嫖娼、炒楼“三不留”。 绝对服从上级指令，赞成采用匿名信方式状告上司不应获得支持。 必须提前10分钟到岗。 员工最看中的就是领导拿自己当人待，员工中流传着前几年的顺口溜：领导把我当驴看，我把自己当人看。领导

21、把我当人看，我把自己当驴看。 加盟中海要准备从基层做起，从低职务做起，要忍耐。 自己的事情自己做，自己的梦自己圆。 员工在企业中的地位和尊严、待遇，完全取决于你的工作质量和成果。在中海物业，机会更青睐于勇于担当者。 待遇、职位由上司决定，员工不提、不问、不说。 中海物业不让老实人吃亏。奉献定有回报。 上一层、下二层免乘电梯。要有悟性（创新），勤于思而敏于行。 与人为善，与人合作。 信奉的管理理论：居住价值、使用价值、合作价值“三价值理论”基础上的第三代物业管理。“创造居住价值，创造投资价值，创造合作价值”。这也是中海物业的主张。 他们推行的管理模式：中海物业以“管理牵引文化”作为立足市场、服务

22、客户的根本方式。建立以制度为核心，以计划及预算为控制手段，以过程监督管理为保障的分层授权管理体系，提高效能。 中海物业首先强调“管理立市”品质是其内涵。其次是强调在管理立市的前提下牵引文化，通过倡导“精细、专业、诚信、和谐”的文化内涵，推动管理品质价值向顾客价值转移，实现客户利益最大化。 中海物业管理模式制定原则： 管理立市，以成熟的管理模式牵引企业立足市场，创造价值，创造财富，推动企业发展持续经营； 目标考核，依据目标进行考核，实施有效的认同奖励政策，以（看的见）有效的激励机制和考核制度，控制企业的经营； 结果导向，企业所有的计划、预算、目标，都基于经营结果制定。（真正）贯彻以结果为导向，追

23、求企业与员工价值最大化； 过程控制，不断地通过计划及预算，制定企业目标、各岗位目标，来拉动企业发展战略实现，通过过程控制体现平衡； 市场检验，企业所有的一切成绩功过，都以市场为唯一的检验标准，以实效来检验成功与得失； 文化推动，企业管理立市同样强调企业文化的驱动力，通过实施文化战略，强化企业文化倡导的团队精、高效领导、员工的创造性、考核、激励等对管理的推动。 管理中的几个要素： 精细，顶级标准、精细服务、表里如一、追求卓越； 制度，制度是企业文化的固化，是中海物业人必须遵从的企业意志力； 分配，要公不要平。荣誉、鲜花、金钱、待遇和掌声，只属于忠诚企业、勇于担当、肯于奉献、精通业务、绩效突出的人

24、才。 激励，在精神上关注、承认、赞美员工，因为团队成功的前提是个人潜能的发挥；在物质上满足、给予、扶助员工，因为企业发展的基础是员工权益的解放。 市场，没有永远的市场，但有永远的抢夺。市场不仅是做出来的，更是抢出来的； 技术，一流的管理与服务技术是中海物业的支撑，将以国际前沿高服务知识、管理技术装备企业、装备员工，并紧跟潮流，确保一流。 服务，服务无小事，市场“零投诉”的鲜花，需要百分之百的心血浇灌。对客户来不得半点傲气。 4. 我认识的“中海物业”之理念篇： 世界级的追求，中海物业立志成为世界一流的物业一体化服务商；不能为客户创造价值就不能为企业创造价值。没有员工的发展，就没有企业的提升。品

25、牌是企业实力的标志，利润是企业成功的尺度。 以规范、标准的服务，满足客户的服务需求。以持续增长的企业空间，满足员工的成长需求。以领先的运作水平，满足企业的市场价值。以守法经营、合理承担社会责任，满足企业的社会需求。 中海的企业风格，思后言、言则行、行必果。中海物业只认同第一。 中海给自己的企业定位：中国物业管理行业的领导者和推动者。 （三）客服管家任务 1.进行巡楼，将自己管辖区域内的楼层巡查一遍，检查天台面是否平整、有无晾晒现象，管道井、强电井、弱电井是否锁闭，走廊及电梯厅的灯是否完好，窗户、防火门是否能够关好，消防通道是否有杂物堆放、安全指示灯是否常亮，电梯轿厢是否运行稳定等。巡查过程中，做好巡查记录，并运用中海物业内部平台ovs，及时指派任务，提升现场品质。 2.巡楼过后，回到管理处给工程条线发派工单，并及时跟进，保证维修顺畅有效进行。 3.整理来电来访记录本，将业主的来电情况如实整理到本子上，然后解决问题，并要在解决后的第一时间内打电话给业主做回访。 4.每月定计划入户对业主进行拜访，及时了解业主需求与家中情况，并有针对性的采取措施，提升业主满意度。 5.每月两次半月报，提交半月客户沟通投诉情况与所属的条线，并及时跟进反馈。 6.每月按时按量完成沟通投诉表，完成每年全部覆盖率。 7.月底所有常用单据存档处理。