XX年督查工作计划.docx

1、XX年督查工作计划XX年督查工作计划篇一：XX年督查科工作计划XX年督查科工作计划 XX年督查科工作将在办公室的领导下，紧紧围绕旗委、政府中心工作，按照“围绕中心，突出重点，抓住关键”的工作思路，以推动工作落实为核心，着力抓好“五项工作”，强化“三项措施”，切实促进上级党委和旗委各项决策部署以及领导批办件的落实。 一、抓好“五项工作”，切实发挥督促检查职能 一是抓好决策督查。坚持把落实好盟委重大决策和旗委各项部署作为督查工作重点，抓好盟委（扩大）会议、各专项工作会议精神以及盟委领导重要批示等贯彻落实情况的督查，及时向盟委反馈贯彻落实情况。抓好旗委工作会议和各专项工作会议以及旗委决定事项的督查，

2、重点督促各地、各部门按照会议精神，结合自身实际明确工作目标、制定工作措施、抓好工作落实。二是抓好专项督查。紧紧围绕30项专项推进重点工作做好督查工作，及时向旗委领导反馈专项推进工作进展情况；紧紧围绕全旗经济社会主要指标完成情况进专题督查，每半年通报指标任务进展情况；紧紧围绕全旗项目建设、产业发展、改善民生等重点工作以及备春耕生产等阶段性工作开展重点专项督查，努力形成高质量的督查报告，为领导了解情况、做出决策提供基础性依据。三是抓好批示件督查。对盟、旗领导批示件及群众反映的热点难点问题开展跟踪督查，规范办件程序，精心做好领导批示件的交办、催办、核查和反馈，对超出规定时限未办结的批示件及时进行催办

3、，切实提高批示件办结率。做好旗委书记大接访活动旗委领导接访案件处理意见落实情况的专项督查，定期向领导反馈办理情况。四是抓好会风督查。坚持把狠抓会风督查作为提高会议效果的有效手段，加大对旗委组织各类会议的会风督查力度，保障会场纪律，实行会风督查通报制度，切实减少无故缺席会议、非指定人员代替参加会议及中途退场等现象的发生，努力提高会议质量。五是抓好督查调研。在督查过程中，坚持对具有典型性的工作进行解剖式督查调研，不断总结对全局工作有指导意义的做法和经验，发现和掌握新情况、新问题，特别是苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题，为领导决策提供依据，充分发挥好参谋助手作用。二、强化“三项措施”，努力提高督

4、查工作水平一是强化能力建设。实行每周研读一篇盟旗领导领导讲话，每周收集、通读、储备一篇精品材料，每周浏览一次时政要闻“三个一”学习制度，及时了解国家宏观调控政策和产业发展政策，努力把握盟委、行署决策部署，提高督查全局性、针对性，加强知识储备，努力提高自身组织协调能力、调查研究能力、分析问题和解决问题能力、文稿写作能力。二是强化作风建设。牢固树立实事求是思想，坚持把“实”作为督查工作之本，查实情、说实话、献实策。切实增强工作主动性，力争工作往前赶，要求时限的工作，以保证时间为前提力求质量，不要求时限的工作，以保证质量为前提力求时间。努力把工作做细，向细节处求高效、上水平。强化自律意识，严格遵守办

5、公室的各项规章制度，树立良好的工作形象。服从领导、顾全大局，在做好自身工作的同时积极配合其他科室的工作，为领导提供优质的服务。三是强化规范建设。充分发挥督查刊物载体作用，继续办好督查通报、督查专报、督查情况内部反映、批示落实情况报告、决策落实情况等督查刊物，推动督查工作规范化。加强对领导批示件管理，严格建立领导批示件台帐，确保领导批示件有记载、有去向，对办理完结的督办件实行一案一档，以备随时查阅。对重点督查工作制定督查实施方案，对督查内容进行分解立项，明确工作重点、督查主体、完成时限和保障措施，提高督查质量。篇二：XX年督导工作计划隆回县职业中等专业学校XX年教育督导工作计划 为规范学校办学行

6、为，优化教育教学环境，不断提高学校教育教学质量，特制订此计划。 一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻湖南省教育督导条例和隆回县职业中专规章制度汇编，坚持督政与督学相结合，充分发挥教育督导工作的监督、引导和激励作用，以评促管，以优良的政风带动学校良好的校风、教风和学风；不断创新教育督导工作机制和工作方法，积极为学校决策提供科学依据，促进学校持续健康发展。二、工作目标1、落实全员绩效考核，激发教职员工的工作活力。2、按照上级干部作风建设的要求，加强作风建设督查；根据师德师风建设要求，加强教职工师德师风的督查。3、常规督查工作（1）按照学校规章制度汇编的要求，落实“提前一分钟工作制度”，全面加强

7、学校教育督导工作，树立良好的校风、教风和学风。（2）优化经济发展环境规范收费行为，优化审批程序，提高办事效率；优化学校管理环境，提升区域经济的服务能力。（3）按天公示、按周统计处室、专业科量化考核结果。4、每一个季度上交一次责任区督学督导材料，每期向县教育局督导室至少上交1篇教育督导论文。5、按照县教育局的要求，认真组织好绩效文明（目标管理）考核工作；及时做好县级政府职业教育工作督导评估工作。6、做好学校人事工作，热心为教职工服好务；按目录规范整理学校档案（含处室、专业科和教师个人档案）。三、具体措施1、绩效考核：制订并实施隆回职业中专全员绩效考核方案，实施全员绩效考核。2、师德师风建设：按照

8、上级要求开展师德师风主题教育活动。3、常规督查：（1）建立“行政值日督查机制”。由办公室统筹，每天安排一名校级领导和一名中层干部督查学校各项日常工作，量化考核到各处室、专业科，督导室每天公示一次。（2）建立“专项工作督导机制”。由学校督导室牵头，以学校党总支书记、纪检书记、工会主席、督导室主任为主要成员，每两周对各处室、专业科、教职工日常教育教学工作进行一次全面督查。（此项这县教育局规定的督导工作职责）校务管理和制度执行情况。根据上级督导制度、学校规章制度汇编、学校校务会决议、工作历的要求和学校热点难点问题进行专项督查，认真落实各项工作。招生、收费、择校情况。课程开设和课堂教学情况。学生学习、

9、体育锻炼和课业负担情况。教师师德（重点督查有无体罚学生、家教家养、补课、人情座位等情况）和专业发展情况。校园及周边安全情况，学生交通安全情况。食堂、食品、饮水及宿舍卫生情况。校风、教风、学风建设情况。（3）优化作风效能和经济发展环境。制订并实施优化经济环境和群众办事环境制度，规范审批程序，提高办事效率；围绕学生减免学费和贫困生补助，严格按政策落实好各项惠民政策；强化对重点部门、重点工作的督查，优化学校管理环境。（4）组织财务会审工作。每月5日前督查政教处、专业科将上个月的班主任费、政教工作津贴交督导室，教务处、专业科将课时工资统计表交督导室；每月10日前组织完成财务会审工作；每年对学校财务帐、

10、服务部财务帐组织一次集中会审。（5）按天公示、按周统计处室、专业科量化考核结果。4、及时落实上级督导工作要求（1）每一个季度上交一次责任区督学督导材料，每期向县教育局督导室至少上交1篇教育督导论文。（2）按照县教育局的要求，认真组织好绩效文明（目标管理）考核工作；及时做好县级政府职业教育工作督导评估工作。5、人事工作：做好学校人事工作，热心为教职工服好务；按目录规范整理学校档案（含处室、专业科和教师个人档案）。四、活动安排（一）督导月常规工作1、每月组织一次干部作风、教职工师德师风督查，形成督查小结。2、每两周对各处室、专业科、教职工日常教育教学和管理服务工作进行一次全面督查。3、按学校校务会

11、决议、工作历要求，开展专项督查。4、按照优化经济环境和群众办事环境制度，依规治校，规范审批程序。5、核实行政值日督查小结，按天公示、按周统计处室、专业科量化考核结果。6、每月10日前组织完成上月经费财务会审工作。7、做好学校人事、档案工作。8、做好学校财务会审工作。（二）重要活动安排3月1、督查开学和保学控流工作，落实“提前一分钟工作制度”，全面整顿校风、教风和学风。2、重点督查教育教学工作。3、向县教育局督导室上交1月、2月、3月责任区督学督导材料。4月 督查顶岗实习和就业安置工作。6月1、汇总校长对校级领导的量化评价结果、处室与专业科考核评价结果。2、督查期终考试。3、收集并按目录规范整理

12、学校档案。4、向县教育局督导室上交4月、5月、6月责任区督学督导材料5、向县教育局督导室至少上交1篇教育督导论文。6、重点部门、重点工作的督查。9月 督查开学和保学控流工作，强化“提前一分钟工作制度”，全面整顿校风、教风和学风。10月1、重点督查教育教学工作。2、向县教育局督导室上交8月、9月、10月责任区督学督导材料。11月 督查顶岗实习和就业安置工作。12月1、汇总校长对校级领导的量化评价结果、处室与专业科考核评价结果。2、督查期终考试。3、收集并按目录规范整理学校档案。4、向县教育局督导室上交10月、11月、12月责任区督学督导材料。5、向县教育局督导室至少上交1篇教育督导论文。6、重点

13、部门、重点工作的督查。7、落实全员绩效考核结果。 XX隆回县职业中专 年3月 篇三：XX年督查岗工作计划XX督查岗工作计划 完善党委、董事会、经营层、监事会四位一体的大督查机制，将“四会”决议落实、领导交办事项、重大项目推进等全部工作都纳入大督查范围，实现全过程督查。XX年要加强以下方面： 一、抓好中心工作督查，推动领导决策落实一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕集团公司各部门制订的目标任务及上报的重大督查事项建立台账，配合各部门进行目标任务的分解、量化，印发督查通知，明确承办部门、责任人，及时通报情况，反馈各方面的工作动态。二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对市委、

14、市国资委重要文件和“四会”决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与责任部门对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻落实到位。三是抓好专项督查。针对领导交办重点事项、重点工作推进情况，把着力点放在落实的关键环节和任务完成的质量、时限上，面对面督查，逐环节落实。二、创新督查方式，增强督查实效一是创新学习方法，主动到政府部门取经请教，学习后运用到集团工作中；二是进一步规范督查台账，完善督查办结及变动程序，提高督办的严肃性；三是灵活运用督查手段，重视现场督查，变公文往来、电话督促为深入各部门、子公司实地访查，掌握第一手材料；四是突出工作难点，及时反馈

15、，工作中存在进展缓慢情况时，要在形成原因及困难反馈方面加强督办。在工作重点、工作难点上下功夫，真正让督查督办发挥实效。三、加强督查工作领导。（建议）一是加强督查队伍建设，定期召开督查人员、督查联络员工作会议，开展督查业务学习和培训。二是指导各单位开展督查工作，经常深入基层检查、指导，推动各单位督查工作制度化、规范化，努力提升集团公司督查工作整体水平。篇四：XX-XX年度督导室工作计划XX-XX年度皮石完小督导室工作计划督导室组机构：督导室主任 胡如要 职 责：主持督导室全面工作，负责对上及对外联络、协调，负责学校校长任期目标考核，负责处理领导交办事务。督导员 何由周 职责：负责办学行为督查，负责教室工作考核，负责学校年度目标管理考核，负责对学校教师各