和迎大道新川创新科技园段监理规划终版.docx

1、和迎大道新川创新科技园段监理规划终版Last revision on 21 December 2020和迎大道新川创新科技园段监理规划终版和迎大道（新川创新科技园段）项目工程监理规划编制： 审核： 成都衡泰工程管理有限责任公司2013年4月一、工程项目概况003（一）项目概况003（二）工程特点004二、监理工作的范围005三、监理工作的内容005（一）施工准备阶段的监理006（二）施工阶段现场监理006（三）关于签证及支付007（四）现场日常管理008 (五) 工程竣工验收与结算008四、监理工作的目标009（一）质量目标009（二）进度目标009（三）投资目标009（四）安全文明生产目标0

2、09五、监理工作的依据009六、项目监理机构的组织形式011七、项目监理机构的人员配备计划013八、项目监理机构的人员岗位职责013（一）总监理工程师职责013（二）总监理工程师代表职责014（三）专业监理工程师职责016（四）监理员职责018（五）资料员的岗位职责018九、监理工作的程序019（一）质量控制程序019（二）进度控制的程序034（三）投资控制的程序040（四）安全施工控制程序044(五)合同管理控制程序046十、监理工作方法及措施053 (一) 质量控制的方法053 (二) 进度控制的方法及措施054 (三) 投资控制的方法与措施055 (四) 安全监理工作056 (五) 合同

3、管理措施058 (六) 信息管理措施063 (七) 工程协调管理措施065十一、监理工作的制度069（一）施工图会审及设计交底制度069（二）施工组织设计审核制度069（三）工程开工申请制度069（四）工程材料、半成品质量报验、检验制度070（五）施工机械、设备的申报制度071（六）分项（部）隐蔽工程质量验收制度071（七）建立监理工作日志制度072（八）技术经济资料归档制度072（九）技术复核施工技术交底制度072（十）单项工程中间验收制度072（十一）设计变更程序制度073（十二）工地例会制度073（十三）监理联系单、监理通知和工程暂停令制度073（十四）安全监理制度074（十五）旁站监理

4、制度075（十六）工程款支付签审制度076（十七）工程索赔签审制度077（十八）混凝土浇筑申报制度077（十九）分包单位资质报审制度077（二十）周、月进度计划申报制度078（二十一）资料填报要求和份数078（二十二）定位放线、层高、沉降观测复核制度078十二、监理设施079十三、安全文明监理工作制度079（一）工作内容079（二）施工安全监理工作总程序080（三）安全监理机构组织框图081（四）安全监理人员职责082（五）安全监理工作制度085（六) 确定项目重大危险源089（七) 编制施工危险源清单表090（八）安全监理工作的事前控制091（九）安全监理的事中控制措施091（十）安全监理细

5、则编制计划表094（十一）安全监理资料094（十二）施工现场的管理及文明施工095十四、旁站监理096十五、见证取样计划101十六、平行检测计划103十七、本工程项目的重点、难点及其对策103十八、本工程监理工作合理化建议104十九、监理规划及监理实施细则编制计划106一、工程概况（一）项目概况1、建设工程名称：和迎大道（新川创新科技园段）项目工程；2、建设工程地点：成都市高新区；3、建设工程规模：2026.714 m；4、建设工程投资总额：亿元；5、建设工程计划工期：293天；6、工程质量要求：合格；7、建设单位：中新（成都）创新科技园开发有限公司；8、项目管理单位：成都高新建设开发有限公司

6、；9、勘察单位：中冶成都勘察研究总院有限公司；10、设计单位：成都市市政工程设计研究院；11、施工图审查单位：四川宏信建设咨询有限公司；12、施工单位：成都高新市政建管工程有限公司；13、监理单位：成都衡泰工程管理有限责任公司；14、质监单位：成都市建筑工程质量监督站高新分站；15、安监单位：成都高新区规划建设局安监站。(二)工程特点新川科技园和迎大道位于成都市高新区新川工业园与成仁快速路之间，道路起点接和迎大道高新段设计终点，终点至成仁快速路底层路口，全长米，道路规划红线宽度为40米。拟建工程里程桩号从00+00至20+。主要由道路工程、排水管道等组成；拟建道路为城市主干道；排管道沿道路两侧

7、全线设置，拟采用钢筋混凝土管，管道埋藏类型属明挖浅埋管道，管底埋深2米至7米；根据拟建物特征和拟建场地地质条件，该工程重要性等级为二级，场地等级为二级，地基等级为二级，岩土勘察等级为乙级。1、道路工程本道路西段地势较平坦，东段有一定起伏。道路施工中，在满足道路平顺及与相交道路平顺的基础上，还应充分考虑设计道路与相邻现状地面高程接顺。本道路全线共13个平交路口，道路横断面路幅划分为一板块：人行道+非机动车道+机动车道+非机动车道+人行道。机动车道横坡度为%，坡向道路外侧；两侧人行道和非机动车道横坡度%，坡向内侧。道路路拱横坡均采用单折线形。道路结构由路基（道路全线车行道范围内的路基设计标高下设置

8、100cm砂砾石路基加强层，非机动车道范围内路基设计标高下设置40cm砂砾石路基加强层）、路面（车行道：20cm级配碎石垫层25cm水泥稳定碎石下基层25cm水泥稳定碎石上基层稀浆封层6cm中粒式沥青混凝土AC-20C下面层6cm中粒式沥青混凝土AC-20C中面层4cm细粒式SBS改性沥青马蹄脂碎石混合料SMA-13上面层；非机动车道：15cm级配碎石垫层25cm水泥稳定碎石基层稀浆封层5cmAC-16C型中粒式沥青下面层3cmAC-10细粒式SBS改性彩色沥青上面层；人行道：20cm水泥稳定碎石基层10cm现浇彩色压印水泥砼，压印深）组成。2、排水工程本工程雨水、污水管各两条，起点至桩号3+

9、：污水管位于道路中线以北、以南，雨水管位于道路中线以北、以南；桩号3+至终点：污水管位于道路中线以北、以南，雨水管位于道路中线以北、以南。污雨水管均为钢筋混凝土管，污水管管径为D400-D1000，雨水管管径为D300-1400；雨水分段排入白杨沟、洗瓦堰、成自泸底层道路雨水管；污水分段排入已设计和迎大道污水管、洗瓦堰污水管。3、洗瓦堰桥梁工程桥梁位于和迎大道与规划洗瓦堰交叉处，与道路正交（东西向搭接道路）。桥梁中心桩号05+，桥梁设计为一跨简支桥梁。桥梁净跨，桥板长。桥梁宽度为，分幅为3x15+=。桥梁面积1665，桥梁为钢筋砼结构，河底至桥面高。4、电力浅沟工程本工程电力浅沟沿道路纵向双侧

10、布置，采用1000x1000预制钢筋混凝土U型槽，交叉口及绿地采用3排12孔150排管。电压等级为10kv。5、电力隧道工程本电力隧道工程位于和迎大道南侧规划绿化带内，距道中线，按电力通道规模分为两段：起点桩号0-40，接和迎大道西段规划电力通道，至新成仁路路口（桩号07+）.二、监理工作的范围1、工程范围：监理合同规定的工程范围内的勘察设计、采购、施工直至竣工验收及整体移交、质量缺陷责任期内的缺陷修复等所有工作内容的监理；2、监理工作内容范围：监理合同规定的范围为准，监理工作在投资控制、质量控制、进度控制、安全监理、合同管理、信息管理及关系协调等方面的工作；3、监理工作阶段范围： 建设工程施

11、工及缺陷责任期阶段（包括施工前期及施工准备工作）；三、监理工作的内容(一)施工准备阶段的监理1、 熟悉并严格审核施工图纸，参加图纸会审，对施工图存在的问题提出修改意见。2、 审核分包单位的资质。3、 严格按照建设工程监理规范的要求，完成工程开工前的各项监理工作。（二）施工阶段现场监理1、根据业主签订的施工合同（监理人必须熟悉施工合同），结合自身的经验和项目技术要求，向业主提出合理化建议。2、详细审核承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件的完备性、经济性、合理性、专业性，就此上报书面意见，并对审查意见负责。在报业主批准后，负责检查落实。3、严格按照国家现行的

12、技术规范、建设工程监理规范和施工图，严把机械设备、材料进场关，督促施工单位规范施工，对发现的质量问题及时进行记录和处理，并报业主。配合质量管理部门的工作，确保工程质量。4、根据监理人审查后报业主的工期进度计划，对实际工程进度进行监管，对工期出现的偏差及时找出原因并采取有效措施，确保按期完成工程目标。5、严格按照业主与施工单位签订的合同价进行投资控制，除业主在授权范围内予以认可以变更外，不得增加任何投资费用。6、按照国务院颁发的建设工程安全生产管理条例和施工合同要求，对承包商的安全措施是否符合工程建设强制性标准进行检查，督促承包商安全施工，发现安全隐患必须立即提出整改要求并监督执行；发生质量安全

13、事故必须立即按程序处理，并于半小时内报告业主。7、在文明施工方面，必须按照国家、四川省、成都市的相关标准执行监督和管理。8、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。（三）关于签证及支付1、 关于签证事项，监理人在工程现场管理中，按下述要求开展工作：由业主负责组织，监理人配合业主按相关流程参与办理现场签证。2、 配合业主审查施工单位的用款计划。3、 针对各种索赔提出合理的处理建议，并按照业主管理要求履行报批程序。4、 关于工程进度款支付：施工单位如实上报已完工程量清单及工程款支付申请表后，

14、监理人有义务对其进行审查，审查时间不得超过两个工作日。监理人必须依据自身职责及业务水平，对工程进度是否符合支付要求提出明确书面意见，并由总监理工程师签字盖章。（四）现场日常管理1、按时派人参加业主召开的有关项目建设协调会议及工地例会，具体落实会议确定的有关意见和决定。监理人应每周定期组织监理例会，由总监主持并向参会各方及业主传达当期会议纪要。2、 根据项目信息管理的要求，按周、月向业主提交监理服务合同履行情况报表及施工合同执行情况报表，主要包括工程完成情况、工程存在问题、问题解决方案和下一步工作安排等。3、 根据相关施工合同以及业主的管理办法，配合业主处理好本工程有关市、区相关职能部门的关系，

15、协调处理好总承包商和各分包商之间的关系，对违反合同和业主管理办法的单位，及时提出处理意见并报业主批准。4、积极支持配合业主、工程造价咨询单位、审计单位等中介机构的工作，协助上述单位做好工程质量、工程造价、工程款拨付和施工合同管理等方面的工作。5、履行现场管理过程中必要的审、签认手续。（五）工程竣工验收与结算1、 协助业主办理一切与工程竣工有关的手续，履行必要的签字确认手续。2、 监理服务费结算前，接收审查承包人归整的技术资料，整理完善监理资料，复核所有资料的规范性和完整性，建立技术资料档案，并将完整的技术资料及工程验收备案资料移交给业主。3、参与工程竣工验收。4、协助业主办理已完工程竣工结算的

16、审核工作。5、协助业主完成竣工验收备案工作。6、缺陷责任期内继续负责履行监理工作，督促施工单位履行保修职责。7、完成业主安排的其它工作。四、监理工作的目标（一）质量控制目标建设工程质量合格及施工合同确定的质量目标。（二）进度控制目标工期自2013年2月1日至11月20日。（三）投资控制目标投资控制在合同价（四）安全文明生产目标按监理合同规定做好安全文明施工、扬尘治理的管理工作及检查工作。五、监理工作的依据我公司派出的监理人员将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理各项方针政策、法律、法规、制定详细工作计划，明确岗位职责，加大检查力度，努力做好现场监理工作

17、，并以下列内容为监理依据：（一）国家现行技术标准及规范：工程建设标准强制性条文。建筑工程设计规范。建筑工程施工质量验收统一标准及建筑工程各专业工程施工质量验收规范。（二） 工程建设方面的法律、法规：中华人民共和国建筑法、安全生产法等法律规定。建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例等法规规定。（三）建设工程监理规范（GB50319-2012）。（四）公路桥涵施工技术规范（JTG/TF50-2011）。（五）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）。（六）城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）。（七）建设工程施工合同。（八）政策批准的建设计划、规划许可证及其他有关文件

18、。（九）监理合同及委托人认可的其他监理文件。（十）正式的设计文件、图纸及说明。（十一）依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。（十二）委托人发给监理机构的相关文件、通知、资料及其批准的监理文件。（十三）其它相关的法律法规标准，以及其它地方规范标准要求。六、项目监理机构组织机构的组织形式和迎大道（新川科技园段）道路工程施工监理项目机构人员汇总表序号姓 名性 别专 业职称担任职务1邓 松男道路与桥梁高级工程师总监理工程师、2李导文男市政工程工程师总监理工程师代表【川】监工岗字（10）0861号3陈界男市政工程助理工程师道路专业监理工程师4曾旭彬男工民建助理工程师桥梁专业监理工程师5周清琼男市政

19、工程工程师测量专业监理工程师6王志男市政工程工程师安装专业监理工程师【川】监工岗字（09）0104号7马进林男工民建工程师安全专业监理工程师8张晓洪男工民建助理工程师监理员9曹周男工民建助理工程师监理员七、项目监理机构人员配备计划本项目监理人员配备，按照投标文件，我们配备总监理工程师1名，总监理工程师代表1名，负责整个项目的总体管理、协调工作；配备专业监理工程师10名，负责项目主要的过程监理，现场监理员2名，负责施工过程跟踪监理，资料员1名，负责资料来往及收集归档。因本项目工期较长，现场拆迁障碍较多，施工过程中根据工程要求进行分段实施，监理工程师的进出场将做到按进度要求，满足工程监理工作需要。

20、八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师职责1、 主管本项目部，负责对本项目部监理人员的考勤、考评工作。2、负责项目机构监理人员的配置，并报公司领导审批。3、组织项目监理组贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系、公司的各项规章管理制度，合理组织资源，全面履行监理合同。4、 负责对项目监理的学习、培训，负责对项目临时招聘人员的管理。5、主持制定项目监理规划，审核批准本项目监理细则。6、据业主要求参与项目承建商选择，审核和确认选择的分承建商。7、按监理规划要求对工程项目施工全过程进行质量、进度、投资控制监理，对合同、安全进行管理，并与项目各参加单位代表联系，协商各方之间的关系。8、主持

21、项目图纸会审，主持工程例会并督促及提出改正意见。9、审核项目承建商提交的施工组织设计，并督促实施。10、 审核并签署项目工程开工令、停工令、复工令。11、做好监理月报，向业主提交项目实施的情况、存在的问题及改进意见。12、 协调项目各专业监理工程师之间的关系，定期检查、督促各专业监理工程师工作。13、参加和监督处理工程项目中发生的重大质量事故、责任事故和安全事故，负责项目安全管理工作。14、主持处理项目合同履行中的重大争议和纠纷，处理索赔。15、 检查工程进度和工程质量，组织项目隐蔽工程验收、分部分项工程验收，签署工程进度款凭证。16、审核工程项目承建商提供的项目竣工资料，组织竣工验收，参与项

22、目竣工验收。17、主持编写项目监理工作总结报告。18、审核项目各项监理工程师上报的竣工结算资料并签署意见，审查工程结算。19、负责记录或指定专人做好监理日志的记录工作，监理日志应做到详尽、准确、可追溯性。20、 负责按公司要求做好项目监理资料的分类整理、归档工作，并在工程完工2个月内报工程部、技术质量部审查，交公司办公室装订存档。21、 负责本项目监理费的收取工作。22、严格执行公司制定的项目监理工作制定完成公司安排的其他工作。（二）总监理工程师代表职责1、总监代表是总监理工程师的助手，其工作职责与权限由总监理工程师授予，并按总监理工程师的委托分管其分工范围内的工作，具有代表总监理工程师签发有

23、关函件、通知、指令和签署各种监理报告，出席有关会议等职权。2、 负责组织和领导本项目监理部监理工程师对项目工程的设计、材料、质量、进度和成本等进行建设监理，负责全面完成总监理工程师所下达的工作计划及监理规划的具体实施。3、协调各专业监理工程师的工作，确定工作目标，明确职责，检查各专业监理工程师的工作，听取各专业监理工程师的工作汇报，对今后工作做出相应安排。4、负责组织项目监理部审定承包人编制的施工组织设计（施工方案），并提出意见报总监理工程师审批；审批承包人的分项工程施工进度计划及每月的施工作业计划，监督承包人施工进度计划的实施；对滞后施工进度计划，敦促承包人采取措施。5、定期负责和组织召集有关单位召开工程例会，解决和协调工程施工中有关质量、进度、投资、合同和各部门之间配合等问题。6、审查或根据授权范围批准承包人的变更设计。7、预防工程延期、索赔，对承包人提出的延期、索赔提供有关监理记录和证明材料，提出意见报总监理工程师。8、审查承包人的任何分包人的资质及分包工程类别、数量，提出意见报总监理工程师审批。9、评审承包人的代表和主要工作人员的工作，对不称职的人员可提请总监理工程师批准撤换。10、审核、初签承包人的中间计量、支付证书，提出意见报总监理工程师审批。11、填写监理日志，编写监理月报，定期向总监理工程师报告工作情况；进行施工监理的信息、资料