大型商城商场室内步行街及百货室内精装修工程施工组织设计大学论文.docx

1、大型商城商场室内步行街及百货室内精装修工程施工组织设计大学论文第1章 工程概况第一节 编制说明我公司对大型购物商城商场广场室内步行街及百货室内精装修工程非常重视，将作为我司承接的重点工程，施工过程中秉承一贯严谨精神，保证整体工程的施工质量。本施工组织设计是根据建设单位提供的施工图纸，并结合本工程施工现场勘察情况编制的工程实施方案。主要内容有工程的施工部署（包括劳动力安排、材料供应及安装等）、主要施工方法（各分项工程工艺方案）、工程质量保证体系及措施、安全生产保证措施、文明施工保证措施、工程进度保证措施、技术组织措施、关键工序、复杂环节重点技术措施、雨季施工技术措施、减少扰民噪声技术措施、降低环

2、境污染技术措施、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施、成品保护管理体系及措施、工程协调管理体系、用户服务方案等。对工程的施工部署、分项工程施工方案、质量、工期控制和安全、文明施工、成品保护、环保管理体系及措施、工程协调管理措施进行了详细的论述。本施工组织设计是指导本工程施工过程中技术、质量、文明安全施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预控，质量、进度、安全、文明施工及环境保护等目标的实现具有重要的指导意义。第二节 编制依据1.主要有关施工规范、规程及验收标准序号名称编号1 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20102 建筑装饰装修工程质量验

3、收规范GB50210-20013 高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-20034 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20135 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20026 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20027 民用建筑隔声设计规范GB50118-20108 建筑灭火器配置设计规范GB50140-20059 建设工程项目管理规范GB/T50326-200610 工程测量规范GB50026-200711 建设工程文件归档整理规范GB50328-200112 民用建筑电气设计规范JGJ16-200813 施工现场临时用电安全技术规范JG

4、J46-200514 施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-200315 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200416 建筑施工安全检查标准JGJ59-201117 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2009年版18 建筑装饰工程施工工艺标准ZJQ00SG00101020032.国家、地方、企业主要法律法规类别名称国家中华人民共和国建筑法国家建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定地方施工现场管理法规及文件汇编地方建设工程文明安全管理暂行规定地方建设工程施工现场安全防标准地方建设工程施工现场保卫消防标准地方建设工程施工现场环境保护标准地方建设工程施工现场环卫卫生标准3.材

5、料标准名称编号民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2008室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2001室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量GB18586-2001混凝土外加剂中释放氨限量GB18588-2001说明：施工过程中如遇到国家规范、图集标准更改，本施

6、工组织设计则随之相应更改，按照新标准执行并且选择较严格的一个规范执行。第三节 技术标导读序号内容响应内容页码1质量目标合格12页2工期目标2014年10月11日至2015年2月8日，121日历天内完成。12页3本工程特点、重点、难点从技术组织、施工质量、材料采购加工、劳动力、安全文明施工等方面描述本工程的重难点，及解决措施9页4施工方案包含本工程主要分项工程，有墙地瓷砖施工方案、地面石材施工方案、墙面石材干挂施工方案、不锈钢墙饰面安装施工方案等23页5质量保证体系及保证措施在该工程项目上，我们的质量目标是：质量等级“合格”。首先我方认识到业主对本工程施工质量的严格把控标准，我方向来对施工的工程

7、保持一致的高标准严要求的严谨作风。从放线开始到工程完工，每一项工程都兢兢业业，保质保量完工。83页6安全保证体系及保证措施建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，生产经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员、材料员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。结合本工程实际情况，制定工地安全生产保障体系和检查程序。93页7施工进度计划及保证措施我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。98页、148页8机械设备配置计划分为地下、地上

8、区域分区进行配置144页9劳动力计划分为地下、地上区域分区进行配置146页10施工平面布置图152页第四节 工程简介1. 名称：大型购物商城商场广场室内步行街及百货室内精装修工程2. 地点：广州萝岗区科丰路3. 总承包商：中国建筑第二工程局有限公司4. 设计单位：广州宝贤华瀚建筑工程设计有限公司5. 监理单位：广东重工建设监理有限公司7.分包合同工期：121日历天分包绝对施工工期：121日历天开工日期：2014年10月11日计划完工日期：2015年2月8日计划竣工日期：2015年2月8日（即整体工程竣工日期）8.质量要求：合格第五节 现场施工条件本工程总规划用地约8.98公顷，总建筑面积41.

9、41万，其中地上建筑面积30.41万，地下面积11.00万，由购物中心19.6万，写字楼3.4万，公寓12.7万，商业街5.6，城市配套物业0.08万构成。现场临水临电设施已完善，现场运输道路通畅，施工现场外交通便利。结构主体完成情况：塔楼C1计划封顶时间为2014年9月30日；塔楼C2计划封顶时间为2014年9月15日；塔楼C3、塔楼C4已经封顶。第六节 工程范围本工程分为3个标段，本方案针对二标段，即万达商业广场北段步行街室内装饰工程。室内步行街部分室内装饰工程包括但不限于： 负一层和负二层客梯厅和货梯厅和自动扶梯厅、一、二、三层入口门厅、公共通道、电玩世界入口通道、厨房入口通道、超市入口

10、及自动扶梯厅、公共卫生间、客梯厅和货梯厅、四层客梯厅和货梯厅等区域的地面、墙面、柱面、天花、变形缝、门窗、超市扶梯和自动扶梯侧面及底面、消火栓箱门、防盗卷帘门、电梯轿厢（轿厢地板）等部位的装饰工程。第七节 工程特点、重点、难点1.工程质量要求高、施工工艺复杂由于步行街为整个工程的门面，我方深知工程质量的重要性，及装饰效果的重要性。所以我司在管理上坚持技术先行，质量第一、样板优先的原则。做样板段得到业主认可后，继续施工，并同施工人员做好技术交底。材料交接处较多，我方会联合设计单位，由我项目部技术负责人组织驻场设计师、施工员及劳务队班组长在现场核对图纸进行定位和深化工作，保证装饰效果达到最佳水平，

11、确定做法，做好书面记录。并将通用节点做法做成样例，张贴于现场，便于施工人员操作。步行街区和辅助通道内关注重点为同卷帘交接处吊顶收口作业，石材干挂、防火封堵及玻璃隔断安装；同时，步行街为人流密集的地方，所以施工过程中保证施工质量，减少返修率。且使用材料均为耐磨、防磕碰的材料。同时要注意的问题是要做好现场的防火工作，使用防火材料，按照要求做好检测工作。卫生间也是本工程的施工重点，要做好墙面、地面的防水工作，按照规范要求做好闭水试验，保证卫生间防水的施工质量，我方项目部人员也会全程跟踪监督。由于广州市特殊的地理环境，潮湿的气候 ，势必在选用材料时选用防潮，并在施工中对易受潮的材料做防潮处理。同时，我

12、方就经验可知，当地“白蚁”危害严重，对建筑物有一定个破坏作用，所以建议可用“防白蚁措施”。我公司有一套完备的施工技术标准，并参照业主的施工标准手册，严格把控每一道施工工艺，且我方对一些新材料、新工艺的施工方法有丰富的施工经验，并坚持“样板先行”的原则，为后续施工提供保障。工人进场后，做好技术交底工作，由现场管理人员做好监督和检查工作。我方深刻认识到工程“质量至上”的原则，所以，我们会在施工过程中秉承我方一贯的专业精神，保证本工程质量。我司制定有一套完备的施工质量技术标准，且能贯彻执行到项目施工当中。在施工中杜绝一些违反施工工序、偷工减料的做法，从施工放线直至全部工程竣工，每一道工序都会经过我方

13、施工管理人员的严格把控。本工程部分施工工艺复杂，对细部要求严格。2.技术组织、施工进度、劳动力本工程位于广州市萝岗区，特殊的地理环境和气候条件，使得施工中会同其他地方存在差异，也许有很多注意的问题，例如防潮、防白蚁等措施。针对我国近期在沿海地区较多台风登陆，所以天气条件对本工程也是考验，以防恶劣天气，我方制定防台风措施作出预案，保证施工安全。排除外界客观条件后，在121日历天内完成本次招标范围所有标段内的施工内容，施工组织也存在一定的难度。例如在石材干挂工艺上，材料及时到场，干挂施工过程都是施工难点，骨架尺寸需先排版，并做好下料的排版图，施工按照工艺要求施工。在组织方面还存在困难的地方还有就是

14、同各专业单位的协调配合，例如防火卷帘厂家卷帘的预留位置是否会对装饰单位吊顶施工造成影响；吊顶内封闭的桥架、管线等是否能够按照装修节点完成，且调试到位；卫生间管道洞口预留到位；所以进场时，同其他专业单位对作业面做好交接工作，并协调总包单位，对未完成的专业工程，尽快完成，不对我司装饰工程工期造成拖延，致使整个工程工期滞后。我司施工经验丰富，不乏经验丰富的项目经理、施工管理人员，不仅熟悉常见的施工，对新工艺、新技术也有丰富的实践经验，故我司技术组织能力强，协作能力强。施工进度保证按照业主规定的工期完成，做好材料加工、进场的时间节点安排工作，提前订货，提起加工。我方也制定了抢工措施，保证工期任务圆满完

15、成。劳动力我方会选择和我方长期合作的劳务队伍，迅速召集满足施工要求的劳务人员，调配好油、木、瓦工的进场时间，不窝工。3.材料采购、运输材料采购、订货加工也是本工程的一大重点工作。因为本工程有大批的材料需加工，例如石材、墙面铝板、墙面不锈钢饰面、栏杆、玻璃等。为了保证整体工期，每一类材料必须保证在第一批材料进场的15天之前做好订货加工工作，如复杂的则需增加一周左右时间，为了保证下料准确，现场的施工人员必须经过现场测量后，将排版图发给厂家，并让厂家的人派人进场核实后方可加工，保证流程顺利。我方施工经验丰富，熟悉各类优秀材料品牌的市场，经我方采购的材料一定保证质量，满足业主要求。提前安排材料的订货及

16、加工工作，满足施工进度节点，不出现因材料进场不及时造成的窝工现象。对于大宗材料的总需求量、阶段使用方案编制详细的材料计划，选取多个有实力的供应商，即使个别供应商因特殊原因断供，其他供应商也可应急供应，保障工程需求，满足工期要求，保障工程正常进展。4.安全、文明施工、消防、环境保护中庭挑空处如需安装脚手架，要注意施工安全。施工中，做到工完场清，按照施工规范摆放灭火器，清理垃圾，防止火灾。加强对施工人员的安全文明施工教育，定期召开施工安全教育大会。现场安全标识、文明标识张贴到位，做好现场安全、文明施工。采取各种必要措施，消除噪音、扬尘等环境污染发生。5减少尘土、噪音为严格按照国家及地方相关标准执行

17、环境保护措施，我方就防尘、防噪音等方面作为施工重点。采用洒水、遮盖物或喷洒覆盖剂等有效措施压尘、降尘，保证施工现场不扬尘。及时清运垃圾，严禁乱堆乱放。保证施工顺利进行，让业主满意。6.成品保护成品保护工作也是本工程的重点，例如人造石材需三道保护，一层塑料薄膜，一层地毯，一层木夹板。成品保护严格落实到人或成品保护小组，随时发现问题反映到各自的施工单位，协调并解决问题，不得随意自行施工并破坏“他人”的“成品”，张贴保护标语及该工程制作方的联络姓名及联络方式，以便施工时相互照应。7.协调、配合管理本工程为步行街装修工程，同其他专业交叉作业较多，所以协调配合是本工程的重点及难点工作，需及时沟通，避免返

18、工。尤其在吊顶处施工、卫生间施工等存在单位间协调，项目部将安排专人负责协调，要求项目部必须与设计单位和各专业施工队伍积极沟通、协调、配合，服从总把的统一管理，编制详尽合理的施工计划，合理安排交叉施工。8.雨季施工注意事项位于广州市，且施工要经历当地的雨季，施工中应注意一下事项：8.1组织全面的安全检查，充分做好防雨、防火等各种准备工作。8.2各种机械在停止使用前，应将水箱存水放尽，并经检查确实放尽后，方准离开。8.3进行电气焊工作时，要严防引燃保温护具等。8.4编制雨季施工技术措施，充分做好防雨施工准备，临时电源的线路配电盘和电气设备，应经常进行绝缘检查，绝缘不良应立即进行修理。8.5施工现场

19、道路应加强维护，防止人、车滑跌或倾倒。8.6细工木板制成后，应涂刷一遍干性底油，防止受潮变形。8.7今年我国沿海地区多发台风等恶劣天气，所以我方会制定防台风的应急预案。本工程有地下室施工区域，保证材料存放不受潮，不受损。第八节 工程施工目标1.工期目标：我司将保证在121日历天内完工，圆满完成本工程。2.质量目标：合格。达到现行国家验评标准合格等级。严格执行并达到“建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）”的要求，整体工程达到合格标准。质量满足招标文件、技术规范及图纸要求。3.安全目标：严格按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准和招标要求执行，达到零事故，发生

20、责任死亡事故为0；发生重伤事故为0；轻伤事故发生频率低于1.5。严格执行当地治安管理条例，杜绝重大刑事案件。4.消防管理目标：重点加强电气焊、易燃材料的管理，杜绝火灾事故。5.环境保护目标：严格遵守民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001等规范的要求；不发生特大环境污染事故。6.文明施工目标：文明施工达到当地规定标准，文明样板工地。7.成本管理目标：杜绝浪费，施工成本控制在计划成本以内，争取良好的经济效益和社会效益。第九节 公司承诺我公司郑重承诺：保证按甲方要求的开工、完工时间如期开工、完工。保证施工质量达到国家规定合格标准，工程一次验收通过并达到合同要求的验收标准，保证本工程

21、施工质量达到整体工程合格标准。并达到安全目标、消防管理目标、文明施工目标、成本管理目标的要求。第2章 施工部署第一十节 施工部署1.时间部署原则避免前松后紧，组织均衡生产1.1做好材料的订货、加工工作；1.2做好同其他各专业施工单位的交接工作；1.3做好施工图纸的现场深化工作；1.4做好施工工艺、施工节点的把控工作，合理安排施工进度流程。2.空间部署原则立体交叉为了贯彻施工作业时间连续，组织分工均衡、有节奏，全方位协调的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用所有专项工程适时插入到装修和安装的立体交叉施工中。3.施工顺序部署原则由于考虑到本工程大面积的瓷砖粘贴等湿作业，我方准备尽快组织瓦工进场

22、，保证湿作业提前完成，在工期的中后期进行面层的施工。地上辅助通道及步行街区、，地下及地上电梯厅及货梯厅、娱乐厅，卫生间区域作为3个分区进行施工。各层各工序流水施工，专项施工队适时插入，其他专业同时配合施工的总顺序原则进行部署。卫生间和室内区域分开施工，由于卫生间包括防水等作业，所以为了便于施工，保证流水作业的畅通，卫生间单独体系施工。根据现场条件还要注意把影响整个工程的专业安装项目及部分分项工程，先进行湿作业，可以改善工程形象，改变现场施工条件，为下道工序创造方便，从而在总体上保证总进度计划的实施。总体施工工序流程图（见附表一）第一十一节 施工现场平面布置1.施工现场平面布置说明1.1本工程分

23、层施工，每层施工区域狭长，故我方在每层分段进行材料堆放及加工场地的布置，减少由于二次搬运造成的资金浪费。1.2根据现场条件在施工现场设置现场办公室，库房。办公室和库房设置在业主指定的位置，以便管理人员巡查和材料的运输。1.3施工现场服从总包要求进行大宗材料堆放区、施工垃圾堆放区。1.4在业主和监理同意的情况下，根据现场条件、施工要求设置临水、临电接驳点。1.5每个加工场地配有二级配电箱，保证施工用电，拉线符合施工安全文明施工规范要求。1.6半成品、成品库房分类明确，保证成品材料及贵重材料的安全，设专人保管。2.施工现场平面布置管理2.1物料临时存放场地根据施工需要和进场材料数量统一协调占地面积

24、。2.2主要装修材料存放在指定地点，通道内不允许放置材料。2.3施工材料不可能长时期占用场地，因此按施工需要在最短时间内采用及时抢运的方式，来料后直接运至相应施工区域及库房存放。2.4加速物料场地周转使用，减少非施工占地，保证通道畅通。2.5加强现场临水临电管理，杜绝用电安全事故和跑水事故。第一十二节 施工进度计划1.进度计划编制说明主要施工内容施工工序如下：1.1进场做好项目策划书工作，图纸深化，材料提前定样加工。1.2施工前期协调好电气、空调等单位安装节点，尽可能如期按照我方封板的节点进行施工，并抓紧完成吊顶龙骨、反支撑的安装及调平工作。并做好开洞居中板材，使得装饰效果达到最佳。1.3需要

25、外加工的材料需提前尺寸排版，订货加工。封板之前定位好预留洞口位置，以免造成后续施工不便。1.4部分墙面、地面抹灰找平、防水涂膜施工等工程限期保质保量完成，做好基层平整度检查，及防水蓄水试验工作。1.5隔断骨架焊接牢固，按照设计要求施工。1.6吊顶满足设计标高，不同材料交接处收口，要细致，并且结合紧密、美观。1.7瓷砖、石材等湿作业工程施工，保证排版符合现场情况。1.8玻璃隔断、玻璃门等安装符合设计要求，防火封堵按图施工，内部填充材料符合设计要求。1.9不锈钢饰面及铝板安装符合现场尺寸及设计要求，隔断玻璃安装平直，牢固。1.10涂料施工符合施工规范，并注意后期的成品保护。1.11玻璃栏板的栏杆扶

26、手安装牢固，由于部分区域为人造石栏杆扶手，所以据现场情况要提前订货加工。门安装。1.12灯具及开关面板、卫生洁具、五金件安装符合规范要求，符合业主的施工标准。1.13收边、收口美观、细致。整体工期安排强调计划性、均衡性，充分利用时间空间，组织均衡生产、流水作业，努力避免前松后紧，杜绝为赶工期而后期施工频繁赶工，工艺要求的合理时间无法保障，影响工程质量。施工材料、劳动力、施工机械、独立使用。可根据业主及现场实际情况调整，根据各施工段的进展情况对劳动力和材料、机具进行调配，保证工程的顺利进行。2.施工段划分本工程包括地下、地上及卫生间三个部分，根据工期情况，按照地下、地上区域及卫生间区域分为独立施

27、工段，各层工序流水施工，保证在要求工期内完成所有工程。3.进度计划表（见附表）根据进度计划，劳动力及机具根据各标段工程量差别适当调整。第一十三节 施工机械、设备、机具计划及部署1.施工机械、设备、机具要求由于施工工期较紧，平行施工段施工面广，故必须保证现场机械、设备数量充足，质量可靠，维修及时，电力保障四项基本条件。另外，考虑到电力供应问题，特配备一定数量的直流电动工具；可不受供电影响，且使用便捷，利于提高工作效率。电动工具的损耗件的质量对施工质量影响较大，必须选用质量上乘的产品。保证机械、设备的持续工作，配备专业的维修人员，检修班组进行保养维护。还有备用的设备补充，不窝工。1.1施工机械、设

28、备、机具使用计划表（见附表）根据标段进度计划安排，劳动力及机具根据各标段工程量差别适当调整。1.2施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，将根据实际情况、各工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求的装饰效果。1.2.1在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。充分发挥现场所有机具设备的能力

29、，根据具体变化的需求，合理调整机具设备结构。优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。1.2.2在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，运行可靠。节省电源性：采用电源、电池多用机具，在电源不足的情况下，可以采用电池供电，保证工程顺利进行。便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。运行安全性：机具

30、设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第一十四节 劳动力计划及部署1.劳动力要求本工程工期紧，体量大，并且面临有可能会遇到台风的恶劣天气，我方会尽可能创造出有力工作面，尽可能安排满足施工节点及施工要求的劳务人员。我司在当地承接过类似工程，我方会选派合作过的优秀的劳务队伍进行施工。所以我方预备分成地上地下及卫生间三个施工段来进行施工，由于体量大，分施工段施工更能保质保量的完成。施工队伍施工能力过硬，如加班抢工，实行“两班倒”

31、的施工方法。劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率。根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力，既要保证工作面占满，又要通过高效率的协调工作，保证各工种合理调配，避免窝工。根据本工程的特点，要求组建一只技术水平高、讲文明、守纪律的施工队伍，在我司统一管理调配的情况下达到全天候二十四小时施工，为本工程的工期、质量提供劳动力保障。2.劳动力计划表（见附表）3.劳动力安排保证措施3.1劳动力管理3.1.1充分挖掘劳动资源，合理安排和节约