粉刷石膏施工方案最新篇.docx

1、粉刷石膏施工方案最新篇 粉 刷 石 膏施工组织方案编制单位：四川华邦保和墙面系统工程有限公司编制时间：2017.11粉刷石膏施工一、粉刷石膏特点介绍粉刷石膏是一种高效节能的建筑物室内墙面抹灰材料，是传统抹灰砂浆（水泥或石灰砂浆）的替代产品，是一种新型的室内装饰装修材料。我厂的粉刷石膏是由工业副产石膏、集料、填充剂及添加剂等合成的新型内墙面基础抹灰材料。适用于各类建筑内墙墙面抹灰,特别是针对用于混凝土墙体及红砖墙体上直接施工,效果尤为突出。粉刷石膏有以下特点：1、节能降耗： 面对堆积如山的磷石膏（磷肥厂）、脱硫石膏（火电厂）、氟石膏（氟化盐厂）等工业废渣，如何处理已成为政府和相关企业“头疼”大事

2、，填埋、堆放均不能从根本上解决问题，而且造成环境二次污染。生产粉刷石膏的原料来源，就是大量来自于工业废渣，如磷石膏、脱硫石膏、盐田石膏、柠檬酸石膏等，真正达到了循环经济之目的。2、轻质保温：a、轻质：粉刷石膏的密度是水泥砂浆密度的80%左右，容重在1.6kg/L-1.8kg/L，水泥砂浆容重在2.0kg/L-2.3kg/L 。B、保温：粉刷石膏硬化体是一种多孔质材料，导热系数一般在0.35w/m.k左右，水泥抹灰导热系数为0.93w/m.k,红砖墙的导热系数为0.81w/m.k。3、防火：粉刷石膏的防火等级仍为A级防火，20 mm时,耐火极限可达到2 h以上。4、体积稳定不开裂：、粉刷石膏干燥

3、快、快速硬化收缩小，体积稳定、粘结力强，与任何基材都能很好地粘结在一起，并不受厚度限制，不会出现空鼓开裂现象。、粉刷石膏料浆流动性较好，渗透性孔隙强，硬化后体积微膨胀，构成键榫与细小勾挂系统，加强了抹灰层与墙面的粘结强度。很好地克服了传统抹面灰砂浆经常出现的开裂、空鼓等问题5、呼吸透气：粉刷石膏硬化过程中，形成无数个微小的蜂窝状呼吸孔，当室内环境湿度较大时，呼吸孔自动吸湿，在相反条件下，又能自动释放储备的水分，这样反复循环，能巧妙地将室内湿度控制在适宜的范围之内，为居住者创造了良好舒适的生活环境二、编制依据1、根据国家现行实施的施工规范、规程、标准及省市对抹灰工程的有关规定。2、根据中华人民共

4、和国建筑法、建筑工程施工安全生产管理条例、四川省关于墙体节能有关规定。3、 设计图纸、技术标准及相关设计文件；4、建筑装饰装修工程质量验收规程（GB50210-2001）；5、夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准（JGJ134-2010）；6、四川省居住建筑节能设计标准（DB51/5027-2012）；三、编制说明该施工施工组织设计是根据施工图纸及相关技术要求，在充分了解本工程全面情况后，依据国家建筑及建筑装饰相关技术规范规定，结合我公司在建筑墙体节能工程施工中积累的经验编制而成，是粉刷石膏抹灰工程施工的技术指导性文件。四、工程概况1、工程名称： 2、建设地点： 3、建设（发包）单位： 4、工程内

5、容： 五、施工组织机构、施工部署安排针对工程施工特点和建筑节能设计有关要求，结合公司在类似工程施工中的经验，我公司将从施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施，从而建立一套完整的、符合本工程施工特点的施工组织措施，以保证本工程建筑节能工程施工的顺利完成。（一）、施工组织机构1、公司组织管理机构在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调，以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施

6、工过程中发生的问题，确保工程施工安全、优质、高速的顺利完成。公司组织管理机构如下：公司组织管理机构图2、项目部组织管理机构项目部组织管理机构图3、项目工程质量保证体系3.1、成立以项目经理为组长的质量领导小组，制定项目质量方针、措施，制定各岗位质量职责，负责处理质量事故。3.2、建立项目质量保证体系，质保体系的正常运转才能使工程质量得到保证。3.3、建立施工技术交底制度，每分部工程开工前，由项目技术负责人向班组长进行施工工艺、施工方案、作业指导书交底；每分项工程开工前，由技术负责人向班组所有施工人员进行技术交底。3.4、建立成品保护制度。制订有针对性的成品保护措施，切实做好成品保护工作。3.5

7、、实行过程三检制度。在施工过程中进行自检、专检、交接检，最后再请监理和建设单位进行隐蔽验收。3.6、项目工程质量保证体系：项目工程质量保证体系图（图三）4、建立健全安全保证体系4.1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，制定项目安全生产目标，各岗位安全生产职责，处理安全事故。4.2、建立安全管理体系。落实安全防护设施和安全生产用品的使用，并进行日常安全施工的检查。5、施工管理重点5.1、前期施工准备做好项目管理机构的组建、施工作业人员安排、施工机械设备落实、施工主要产品粉刷石膏的准备以及施工进度计划和施工技术方案的研究和优选等工作，保证工期如期开工并顺利实施。5.2、施工顺序及进度计划提前

8、确定施工顺序、编制进度计划的安排。5.3、与土建施工方的配合根据工程施工的实际情况，制定与土建施工方相配合的措施，包括施工管理人员的组成，相互之间的技术交底、相互联系、相互检查督促方法，保证整个工程施工的顺利进行。5.4、施工队伍管理加强施工队伍管理，提高施工人员素质，落实各项管理制度。在工程施工中，应做到“制度健全、责任落实、管理到位、奖惩分明”，重点抓制度的健全和落实。（二）、 施工部署及安排1、施工作业顺序1.1、根据工程进度要求，采取外墙保温工程整体平行施工，各栋内部流水作业的顺序施工。1.2、施工机具计划与配置（根据现场实际情况而定）机具名称单位数量机具名称单位数量砂浆搅拌机台1运料

9、斗车台15水桶只202-3米靠尺把16滚刷把12铅坠只4橡皮锤把4抹刀把4切割机台1剪刀把4电动螺栓枪把8冲击钻把42、主要劳动力需用计划按各栋施工需要，抹灰作业共分3个组，每组20人，每组设组长1人。每组所需人员配备见下表：职 称人 数职 责组长1负责全面调度、安全措施及质量与进度的监督等副组长2负责小组内的协调工作，同时应施工施工技师13施工原料供给员4负责保温材料及其它辅材的运输与搬运3、施工工期保证措施 严格实行项目管理，成立一个具有严谨的科学态度、全面的技术知识、丰富的施工管理经验的项目经理部，与总包单位紧密配合，严格按照本施工方案施工，从组织上保证总进度的实现。技 按 材 质 安术

10、 程 料 量 全措 序 保 管 管施 施 障 理 理 工六、总体施工步骤 施工准备-基层处理-墙面吊垂直线冲筋贴饼-墙面均匀适量洒水-制备料浆-墙面无明水时满批上墙-靠尺赶平-检查-合格验收七、施工条件及要求1、工艺流程：施工准备-基层处理-墙面吊垂直线冲筋贴饼-墙面均匀适量洒水-制备料浆-墙面无明水时满批上墙-靠尺赶平-检查-合格验收。2、施工步骤及方法（1）抹灰前准备预留的洞口必须事先留出。室内墙面、柱面和门洞的阳角做法符合设计要求。对已完成的产品进行防护：门窗可利用木板条或塑料胶纸防护；楼地面使用塑料布等进行防护；已安装的管道、防火箱、电器开关箱、线盒、预理件和设备、栏杆、扶手等使用塑料

11、布等（2）基层处理.应对基层表面的灰层、污垢、油污等清理干净。基层上凸凹部分和非预留孔洞等缺陷，应用同类材料处理平整牢固。门窗与边缝处采用规定处理填实。提前对基层洒水湿润，抹灰时不得有明水。吸水率比较大的墙体可先刷一遍建筑胶水。（3）吊垂线冲筋贴饼施工前应先在墙面贴饼冲筋。层高3米以下设横筋2道，竖筋间距为1.5米左右，筋宽3050毫米。 （4）、制备浆料粉刷石膏物料与水混合比例应适合，建议配合比1:0.25-0.28.一次搅拌量应是在可使用时间内用完的浆料使用量，初凝后的浆料不得再加水搅拌使用，否则会产生抹灰开裂、粉化、无强度等现象。浆料配制必须搅拌均匀才可使用，稠度要比水泥砂浆稍稀一点。配

12、制时先将水倒入搅拌桶，再倒入粉刷石膏灰料，搅拌25分钟。灰料应边搅拌边投料，使浆料搅拌均匀并达到合适的稠度。（5）抹灰厚度1mm时，先用底层型粉刷石膏打底抹平，再用面层型粉刷石膏或内墙底料腻子施工。（6）抹灰时用灰板和抹子将浆料抹在墙上,抹灰厚度超过cm时，应两遍施工，第一遍薄满批在墙上，需压紧压实，待几分钟表干或初凝后马上施工第二遍。第一层为粘结层，因此铁抹子不能多次回抹以免造成浆料位移形成空鼓起壳。用手指轻压无明显痕迹表明已初凝。 （7） 在浆料未表干或初凝前，用靠尺或刮板紧贴标筋刮平压实，做到墙面平直。 （8）压光应在初凝前进行，一般在抹灰后20-60分钟左右，用手指按压表面不出现明显压

13、痕为宜。抹灰层接近终凝时，不要用力揉搓，这样会造成抹灰表面强度降低和掉粉现象。（9）在两种墙体材料的结合处，需用玻纤网布加强处理。3、注意事项（1）不得在现场添加外加剂或随意增加砂量。（2）每次拌料量应按抹灰面积所需要的量，不宜过多，要做到勤拌勤用。拌成的料浆要在初凝前用完，已经初凝的料浆不得再次加水搅拌使用。抹灰过程中要及时清理落地灰及修理过程中刮搓下来的料。（3）抹灰使用的工具和机械在作业完成后应及时清洗干净，以免影响下次使用。（4）产品不得受潮和混入杂物，贮存期为6个月。（5）施工完毕的墙面应避免磕碰及水冲浸泡，并保持室内通风。 八、成品保护措施1. 施工中各专业工种应紧密配合，合理安排

14、工序，严禁颠倒施工。2. 严格禁止重物撞击墙面。3. 严禁从下往上的施工顺序，以免造成污染。4. 用于防护、遮盖、围档的用品要保证质量；警示标志、警戒线等要正规、整齐；需准备必要的交通疏导设施。5. 已施工完的成品，严禁蹬踩，以防污染。九、工程质量保证措施1、制定材料采购供应制度，凡项目所用的原、辅材料，采购订货前，应按照公司质量要求对材料质量情况进行调查，对进场原材料、成品、半成品做到有出厂合格证、厂家资质等级证及质量监督部门的检验合格证，三证齐全。同时按规定在现场见证取样送检，合格后方能使用。2、突出“质量否决权利”，贯彻“谁操作、谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖惩分明

15、。3、严格执行技术交底制度，施工前由项目工程师或技术负责人组织施工管理人员进行技术交底。4、对关键部位的施工质量进行重点复查校核，以避免发生重大差错。5、做好工程质量的检查、评定、验收工作。坚持“自检、互检、专检”相结合的三检制度，保证施工工序的质量。在施工全过程中质量实行动态管理，工长、质量员深入到施工班组实行跟踪检查，及时发现质量问题、隐患，及时提出整改方案进行处理，把质量问题和隐患消除于施工过程之中。十、安全生产、文明施工措施1、安全生产、文明施工领导小组施工现场成立由项目经理任组长，包括项目技术负责人、责任工长、质量安全员、材料采购员、班组长的安全生产文明施工领导小组，分工负责现场的安全生产文明施工工作，根据工程实际情况，制定出相应的安全生产文明施工管理制度和施工措施，并统一安排、统一指挥、统一协调，进行定期或不定期检查。2、文明施工领导小组分工及职责成 员职 务职 责组长项目经理全面负责制定安全生产文明施工措施，总体管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长项目副经理具体负责现场安全生产文明施工和与分包单位的安全生产文明施工工作的协调。技术负责人协助项目经理做好安全生产文明施工的各项管理工作。组员责任工长、班组长等具体负责安全生产文明施工措施的落实、安排、指挥和检查工作。3、安全管理制度