厂房施工组织设计.docx

1、厂房施工组织设计 集团档案编码：YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08厂房施工组织设计上水创业园宿舍楼、厂房工程上水阳光嘉园住宅楼工程 施工投标文件LSA4招标人： 江苏上水创业园开发有限公司投标人： 江苏中苑建设工程有限公司淮安分公司日 期： 2008年3月17日 投标文件目录1、商务标(1)投标书(2)授权委托书(3)资格证明材料(4)详细投标报价书、主要材料用量汇总表(5)计划投入的主要施工机械设备表、主要施工人员表(6)主材、特材和其它需要甲方供应的材料用量2、技术标(1)施工组织设计，包括施工方法，技术措施，沉降观测等(2)管理体系、机械设备配置、劳动力安排（计划表

2、）(3)质量保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工措施(4)施工平面布置图投 标 函江苏上水创业园开发有限公司：(一)根据已收到的 宿舍楼、厂房工程、上水阳光嘉园住宅楼工程 的招标文件，按合同条件的规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，愿以人民币 伍佰捌拾陆万壹仟零贰拾贰元捌角整 （大写）的总价，按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。(二)我单位保证在收到贵单位发出的书面开工令后立即开工，并在 215（日历）天内竣工。(三)我单位保证本工程质量达到 合格 标准。(四)我单位委派 韩东亚 为本工程施工项目经理。(五)贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束

3、我们双方的合同。投标单位（盖法人章）：法定代表人或授权委托人（签字或盖章）： 日期：2008年3月17日授权委托书本授权委托书声明： 我 杨定林 （姓名）系 江苏中苑建设工程有限公司淮安分公司 的法定代表人，现授权委托 江苏中苑建设工程有限公司淮安分公司 的 为我的授权代理人，以本公司的名义参加 江苏上水创业园开发有限公司的 宿舍楼、厂房工程、上水阳光嘉园住宅楼工程的投标，授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。授权委托人无转委权，特此委托。授权委托人： 性别： 年龄： 单位：江苏中苑建设工程有限公司淮安分公司 部门： 职务： 投标单位（盖法人章） 法定代表人： 日期

4、：2007年3月17日 主要材料汇总表项 目数 量单位价格（元）备注单位合计钢材分项小计木材分项小计水泥分项小计二类材特种材其 它投标单位（盖章）：法定代表人或代理人（签字和盖章）：日期：2008年3月17日计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注1塔 吊22砼搅拌机350L23砂浆拌和机UJ10014水准仪S315平刨机17圆盘锯18钢筋切割机19电焊机BX-330110卷扬机1T1插入式振捣器Z70512平板振动器313闪光对焊114Lq2-42-2圆盘锯315BD30木工压刨21617181920主要施工人员表机构项目工程人

5、员姓 名职 务职 称主要资质、经验及承担过的项目总部项目主管杨定林经理工程师本项目部是多年施工的团体，具有丰富的施工经验，能够保质保量的完成该工程任务。技术负责人刘兴邦副经理工程师现场项目经理韩东亚工程师项目副经理陆伟工程师项目工程师刘兴邦工程师质量管理唐海平工程师材料管理李万助工安全管理韩东亚助工计划管理韩东海助工一、工程概况 1二、编制说明 3三、现场施工准备 6四、施工组织管理网络 11五、施工部署及综合进度计划 13六、主要分部、分项施工方法 17七、季节性施工措施 32八、质量保证措施 34九、工期保证措施 39十、安全生产和文明施工措施 40十一、施工技术管理计划、施工机械工具、材

6、料、劳动力安排一览表 42十二、降低成本措施 46十三、新技术、新工艺、新材料推广应用情况 47一、工程概况本工程为上水创业园4#厂房办公楼，由镇江工业民用建筑设计研究院设计。拟建场地位于涟水炎黄大道西首南侧，涟水经济开发区工业园区内，建二期厂房、办公楼总平面呈矩形状，东西向长度27M, 南北向宽度为90M,（办公楼为9M*27M*2在底房二端和局部四层）。厂房与办公楼为整体建筑，总建筑面积7282.7M2。本工程按抗震防裂度：6度设防。、总图布置：基地内主厂房位于轴，办公楼轴和轴。建筑物使用功能为底层办公楼（二侧有电梯）、车间，（车间内包括楼梯、厕所间）二、三层均为车间。本次承建项目为涟水中

7、小企业创业园4#厂房。单体设计：本项目包括二个相互连体的单位工程:主体建筑、为厂房、办公楼。基础结构：设计采用带型有梁式基础， 基底标高-1.80M,围护结构设置基础地梁和钢筋砼带形基础。（8）轴处设置抗震沉降缝，间距为300MM。上部结构：厂房部分为局部四层钢筋砼现浇结构，柱网尺寸为8M*9M,底层为4.5M高,二、三层为4.2m,局四层3.6m高。均采用现浇钢筋混凝土结构体系。结构材料：混凝土强度等级/素砼垫层C10、0.00m以下为C30;一层以上框架柱、梁、板、梯结构均为C25;构造柱为C20。砌体0.00M以下墙体采用水泥砂浆砌筑MU10粉煤灰砖；0.00M以上框架填充墙体采用M5混

8、合砂浆砌筑MU5砼空心砌块厚200MM。砌筑施工时，钢筋混凝土柱和砼空心砌块厚200MM墙的拉接，在柱中设置26钢筋,伸入柱内的长度应250MM，外部伸入砖墙中1000MM；120厚内墙砌体与钢筋砼柱、构造柱的拉结，在砌筑时布设竖向中距为500MM灰缝内配26水平统长钢筋,端部插入相邻柱或墙内的长度应500MM。单片墙体的端部，墙身顶部不与主体梁板接触的墙段设构造柱；外墙长度超过5.00M,内墙长度超过6.00M时,在中间部位设一构造柱；框架砖墙高度4.00M时,在墙高中部门窗洞顶以上设置与柱连接的通长钢筋砼水平墙梁。主要建材：楼地面车间、办公楼、素土夯实，水泥砂浆地面苏J01-2005-4/

9、2、苏J01-2005-6。外墙190厚KP1多孔砖墙，12厚1：3水泥砂浆打底，6厚1：水泥细砂浆压实抹光,刷外墙涂料，色彩按立面图所示。内墙190厚KP1多孔砖墙，8厚1:3水泥砂浆打底找平，6厚1:2水泥砂浆粉面压实抹光；刷乳胶漆墙面。屋面保温上人平屋面，现浇钢筋筋砼板结构找坡2%随捣抹平，高分子防水涂料一道15厚1:3水泥砂浆找平，SBS高分子卷材防水层，25厚聚塑保温板粘贴，20厚1:2水泥细砂浆找平层。二、编制说明编制原则2.1.1从施工的全局出发，根据各种具体条件，拟定施工方案，着重总体部署、确定施工程序、进度控制、施工方法、劳动组织、技术措施，合理选用机械，以及质保体系、安全文

10、明等现场管理的保证措施。2.1.2涟水中小企业创业园4#厂房施工组织设计是指导本工程实施过程中各项现场组织、工艺流程、技术措施、经济活动的综合性技术文件；是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程合约内容而编制的相关性文件。如布设临时设施、运输道路与材料堆场，对水电能源作出规划，安排劳动力、机具、材料、构件与半成品的供应，以便预计施工中各种需要及其变化作好事前准备，把设计与施工、技术与经济、内业和现场的全局活动，把各单位、各部门、各阶段、各工种以及各分部项之间的关系协调起来，做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速地取得最好的经济效益和社会信誉。、编制依据：2.2.1、根据涟水中小企业创业园4

11、#厂房招标用总平面图、建筑和结构、水电安装的设计图及工程说明构造做法表的内容；2.2.2、根据涟水中小企业创业园4#厂房的本工程施工招标文件、答疑条款以及现场工地位置、水文地质等自然条件情况；2.2.3、本公司承建工程施工经验和当前的技术装备及队伍素质情况。2.2.4、国家现行的建筑安装工程施工验收规范和质量检验评定标准；、遵循的施工规范(1)地基与基础工程施工及验收规范GBJ50202-2002(2)混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-2002（3）砌体工程施工及验收规范GBJ50203-2002（4）屋面工程施工及验收规范GBJ50207-2002（5）建筑地面工程施工及验收规范

12、GBJ50209-2002（6）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001（7）工程测量规范GB50026-K93（8）混凝土外加剂GB8076-1997（9）多孔砖（KP1型）建筑抗震设计与施工规程JGJ68-90（10）钢筋焊接施工及验收规程JGJ18-96（11）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002（12）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002、施工质量检验评定标准（1）建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001（2）建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88（3）建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88、施工安全技术

13、规程（1）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001、J119-2001（2）建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93（3）建筑施工安全检查标准JGJ59-99（4）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91（5）建筑安装工人安全技术操作规程（80）建工劳字第24号、组织施工的原则及要求2.6.1、认真按照涟水中小企业创业园4#厂房招标文件、答疑内容、设计施工图、国家现行施工验收规范、行业规程及其相关程序办事；2.6.2、秉承公司经营理念，坚决执行基本建设程序和公司ISO9002质量手册，严格按照投标工期和项目管理的各项目标组织施工，确保工程质量一次验收合格率100%。2.6.3

14、、贯彻落实江苏省建设委员会、建筑工程管理局、建设工会委员会关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知和推行施工现场标准化管理的实施细则，制定切实可行的规章制度，加强施工总平面管理，组织好文明施工。2.6.4、将施工总进度计划深化到各个工种、各个班组，克服现场管理的盲目性，对本工程实行创优达标管理，确保工程质量的若干规定，在保证工程质量为优良等级的前提下，满足开竣工期限的要求，同时注重节约建筑材料，降低施工成本，多快好省地完成涟水中小企业创业园4#厂房的施工任务。、编制的指导思想2.7.1、借鉴国内外建筑业先进的科学技术成果，采取行之有效的“项目法”施工管理机制，凭借本公司之实力、信誉、规模、装备

15、、资信和工程管理、施工技术之娴熟里手的耕耘，推崇理智、科学、效率、求真、务实之作风，内聚实力，外树形象，抓住质量、安全、文明这一建筑业永恒的主题，竭诚做到施工有规范，管理有制度，验收有标准，质量有保证。2.7.2、通过施工涟水中小企业创业园4#厂房，学习先进的建筑施工经营管理经验，锻炼培养出一支较高水平的管理人员和施工队伍，熟悉新材料、新技术、新工艺在现代建筑工程上的运用，为本公司今后的建筑施工树立样板并在涟水经济开发区提高社会信誉打下坚实的基础。三、现场施工准备工程项目施工管理人员名单如下：工程名称上水创业园4#厂房施工单位江苏中苑建设工程有限公司淮安分公司技术部门负责人刘兴邦执业证号961

16、108联系电话质量部门负责人杨朋执业证号PX04360036联系电话项目经理韩东亚执业证号56联系电话项目技术负责人陆伟执业证号09联系电话023专职质检员唐海平执业证号068813联系电话专职质检员李万执业证号H20153联系电话专职安全员韩东亚执业证号56联系电话技术、规划准备（内业）3.2.1、熟悉、审查图纸和有关资料通过熟悉、审查图纸和有关资料，要达到如下目的：（1）检查设计图纸和资料内容是否符合国家有关方针、政策；设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；图纸与说明书是否一致，将所发现的问题在图纸会审中提示，以消灭图纸的差错；（2）搞清设计意图和工程特点；施工的特殊要求；了

17、解生产工艺和投资厂商的要求；（3）熟悉施工现场的地、水文等勘测资料，审查地基处理和基础设计是否符合实际；（4）明确业主对建设期限及投产日期的要求；3.2.1编制施工方案施工组织设计是指导工程项目进行施工准备及组织施工的一个重要的技术文件，是施工准备工作的中心内容。包括质量安全措施，技术复核、隐蔽验收、沉降观察、“二块”制作、沉降观察等各种计划。3.2.2编制预算施工预算是编制施工作业计划的依据，是施工项目经理部向班组签发任务单和限额领料的依据，是包工、包料的依据；是实行按劳分配的依据；也是施工项目经理部开展施工成本控制，进行“两算”（施工图预算和施工预算）对比的依据。施工现场准备施工现场准备是

18、为工程项目施工创造良好的现场施工条件和物质保证，亦称施工现场管理的外业。具体工作内容如下：3.3.1施工现场准备测量按照建筑总平面图和已有的经纬坐标控制网和水准控制基桩进行建设区域的施工测量，设置建设区域的永久性经纬坐标桩，水准基桩和工程测量控制网；按建筑总平面图进行建筑测量定位放线。3.2.2“三通一平”准备所谓“三通一平”，是指建设区域内的道路、水、电通畅和施工现场平整。（1）路通按施工总平面布置的要求，修好施工现场的永久性道路及必要的临时性道路，形成通畅的交通运输网，为建筑材料进场、堆放和施工运输创造条件；（2）水通施工现场的生产和生活用水的管线要按照施工平面布置图的要求铺设，尽可能与城

19、市给水系统结合起来。要注意地面排水系统的设计，在施工中污水不污染、堵塞城市排水系统，地面水排除迅速。（3）电通按照施工组织设计要求，接通电力和电讯设施，确保施工现场动力设备和照明器具的正常运行。（4）平整场地按照建筑总平面图设计中确定的标高和土方坚向设计，进行挖填土方量的计算，平整场地，达到“一平”的要求。3.3.3临时设施的准备临时设施是指现场施工人员的办公、生活和公用的房屋和构筑物，施工用的各种仓库和各种附属设施（材料堆场、木工加工场、钢筋加工厂等）这些临时设施是进行施工不可缺少的。在施工准备期间，必须因地制宜，精打细算,合理地确定数量并按施工总平面图设置。3.3.4物资准备(1)建筑材料

20、和建筑构（配）件的订货、储存和堆放。根据施工组织设计,认真计算施工项目所需的材料、半成品、预制构件的品种、规格、数量。及早订货,按供应计划组织进场并根据施工平面布置图安排地点和指定的方式进行储存和堆放。(2)配套落实生产设备的订货和进场。对于工业项目所需的生产设备提前订货并且要配套落实，按施工进度计划进场，确保施工的连续性。(3)提供建筑材料的试验申请计划。按照建筑材料的需要量计划，提出建筑材料试验申请计划，如混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。(4)安装、调试施工机械。根据施工方案确定的施工机械和机具的计划进行准备，按计划组织进场、检验和试运转。3.3.5做好季节性施工准备工作按照施工组织方案

21、，对有夏季、雨季和高温季节，要落实临时设施和技术措施准备。3.3.6落实消防和保安措施按照组织设计和现场总平面图的安排，建立消防和保安等组织机构，落实好消防、保安的具体措施。施工队伍的准备施工队伍准备即劳动力的准备，应根据工程任务实物量编着制劳动力计划，落实施工队伍，保证供应施工需要的人力资源。（1）组织劳动力进场按照开工日期和劳动力计划，组织劳动力分期、分批进场。同时，要进行上岗教育，并按照劳动保护法安排好现场施工工人的生活。劳动力计划见附3“劳动力计划表”。（2）组织培训 对施工所需的特别工种和新技术工种，如塔机驾驶员、架子工、机械操作工等要按教育培训计划组织培训，合格后持证上岗。（3）动

22、员和交底工作项目开工前，向参与施工的全体人员进行宣传，施工该项目的意义和项目经理部的管理目标，以及经济承包责任制中的奖罚条例，调动职工的积极性。工程开工前，由施工项目经理部的技术负责人组织技术交底，向施工队、组和工人讲解拟建工程的设计意图、施工计划和质量标志等要求，落实技术责任制，健全岗位责任制。(4)围档封闭的施工要求、主要路段规划道路侧的围档高度不低于2.20米。工地围栏高度不低于1.8米。围栏用砌块、彩钢板、夹板、瓦楞板等硬质材料。砌筑围墙须用砂浆抹光并作刷白处理。、线2米以上立面一律实施围档封闭施工，其材料应采用符合建设部推荐标准的绿色密目式安全网， 围网高度必须高出作业层面的1.5米

23、以上，以防物体外坠。现场排水体系。由于工程所在地为出口加工区建设用地，地区雨天也多，解决地面水的排放对满足现场施工条件是一个大问题。初步设想采取临时排水措施，每隔30.00M左右纵横开挖网状5050cm循环贯通的排水明沟，纵向坡度2作为现场有组织的排水系统，逐渐向正在施工的永久性排水管道体系过渡，以达到现场无积水的目的。总平面布置时，在现场道路内侧挖环形排水沟，办公生活区域的排水沟与窨井采用砖砌粉刷，接入市政管网。3.5.1现场水、电、道路及临建房屋。为了使工程顺利进行，必须有一个良好的施工条件，要有足够的临建房屋以满足生产和生活的需要。本工程平面布置以施工要求为出发点，以服从正式工程和尽可能

24、利用、遵循经济、合理的原则进行平面布置。现场混凝土和砂浆搅拌、水泥库、木模加工、钢筋成型、管材设备库房、试验养护室、五金机修、电工值班、仓库等为生产服务的作业棚按工地需求量，布置在总平面西南端主入口西侧的卸货区的空地内，搭建单层砖砌体墙，石棉瓦屋盖的简易房。详见涟水中小企业创业园1#厂房施工现场总平面布置图。(1)所有供水管均埋地布设，每隔30M左右设置供水点。(2)现场临时用电按照施工用电动机(电焊机)额定功率和室内外照明容量:41、材料堆放（A）建材、构件、料具必须按照总平面图进行布置、堆放，堆放高度不得超过1.80M；（B）现场各种材料、构件、机具必须堆放整齐，标识正确。标志名称、品种和

25、规格，（C）作业面的料具要堆放平稳、整齐，做到工完料净场地清，保持场容整洁；（D）现场废料、垃圾分类集中堆放，并及时清理，禁止抛掷、焚烧；（E）易燃、易爆、有毒物品必须分类存放登记，并有隔离措施；（F）工程完工要组织好竣工初检，尾项工程一次扫清。42、现场住宿（A）施工作业区与办公生活区分别设置，有条件的尽可能不得将住宿设在施工现场，在建工程严禁兼作宿舍。（B）办公室、宿舍的门窗齐全，房间净空高度控制在2.50M以上, 房顶材料尽量选用阻燃材料；全部临建用房的搭设务必整齐，并予以统一编号；（C）宿舍内保证每人一个床铺位，不得使用通地铺，生活用品放置整齐，夏季有消署和防蚊蝇叮咬措施，冬季有保暖和

26、防煤气中毒措施；（D）宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，室外设置垃圾箱，有专人清扫。43生活设施（A）施工现场按平均人数设置水冲式厕所（0.05M2/人）和浴室（0.075M2/人）。（B）现场食堂集中设置，面积按1M2人（高峰人数70%）计算；（D）食堂整洁卫生，锅台贴面砖，菜案有防蝇措施，有卫生许可证，工作人员持健康证上岗，工作时必须戴工作帽，穿工作服。（F）食堂要制定卫生责任制，生活垃圾要装容器，有专人管理浴厕卫生并及时清运；（E）必须保证供应符合卫生标准的饮用水，高温季节有降温防署措施如绿豆汤、茶水。（F）施工机具应有防雨设施，保持设备整洁完好，不得有跑、冒、滴、漏等污染环境的现象发生。

27、现场建材物资严格按进场计划，按总平面布置图规定整齐的堆放；废钢铁、边角料等及时运走回收。水泥库无“上漏下渗”。44应按总平面图规划、布置和架设施工用电，配置安全型开关箱柜。45施工现场严格依照中华人民共和国消防条例设置，符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在易发生火灾的区域储存易爆物品时，采取必要的安全隔离措施。四、施工组织管理网络项目施工组织管理机构与职责划分:公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成施工作业队伍，确保本项目合格、快速地按期投入使用1公司选派韩东亚作为本工程的项目经理,负责本工程对外及对内各专业的协调工作。并选派一名工程师作为项目工程师，对工程施工中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制；专业工程师负责对工程的技术、质量、安全的控制管理。2项目经理部对本工程实施项目管理,即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。3施工全过程中,项目经理部要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴,精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量合格的同时,力争提前完成。