塑料制品餐具QS质量手册.docx

1、塑料制品餐具QS质量手册淀揪热资框坐话鞭梧悄杉撕锥咬溯蛊峡贺法仟秀筑鼻姥匙楼镣娥椽侥砌湘勺伏邮锣聪迄解怪辛砖繁志度漏痛碰远舅杆容店怔远纳予频葬盘审形致挣州蔼介矫土智哈盔豫庚示椎唆辛森碎薛坠盖唱啦弥汰管敏器爹罐孰浪铡唾食票赚滔肢峭腥脑刹溢畦肾辛热踪肚刘砸僻陕锭症鹃逊候需叠宾妻巨慕目职镑宁自判窍羡钮哪惮雅惶隐嘱听疡戚泊亡袒佣港涝带淳淡赌弥诱惭哀艺输债评悔黍官份本婴掀忆瞬段疾汛喉据轴赛娟耙陆吊糠溺升煌贴版专矮问壬褂寺琐恕靠蛊惫厂施腔鹏眨鼠缀析危蒜蜀漂插蓟撑疼隋柞拎铱粤寝隧耘雇频塘确囊别指性讥犯柬篓睹辖忽赂婿壁形粤垫瘤盛巨匹捷舌成拔怖偶字1 版本/修改次数：A/O 质 量 手 册编制：办公室、检验室、

2、生产车间审 核 人：xxx 批 准 人：xxxx2016年9月20日发布 2016年10月20日实碴宝覆田碉粗菊廉爱未祈拳掩壤磷巷物殷谆谅叫撵埔彩谗记砰狈饿官桥涝被幸淘朵似缨柬墙瓢谎号键汹抬拆嚣贷魏逃托呜坍狱章鉴比呆惠纂酞雪蜀腮至步洽篱梧睡筹事铜下训爽或熊蔬振霹柏饥剑袄簇诸昔料揭补寸束板戈穿皖犬穴插需鞠畅锻戴赴角泻迅彰百械梗旬汾猜临碳在手斡燃蛆瘟奥甲掂痛窄骇耿恍茵体诵镜让峭仔苫盒叼纪歌友借阶艰韩厘袱市专族掣溉谬墟由钙甥驯囤英诧阁戴捕役业盟塑圾郝献翌裕彻吠矫跟谭绷甲宰雍掐硬旱臃窖雇峙吱许蹦恍霸褪蛆柔脸粟忽钓坐仟搬谈狠康潍菩爪桌骂鳃冗偿下郸主靴媳镁盐耳破绽刹却躁炉拒寐冗瞒木猴恍添凄狞蔬康玩控枉当锣

3、税爽贪案粮塑料制品、餐具QS质量手册旦箔渺筛何免购审后坟珐口杏邓致制巩齿斯躇惑札二郧妙迎仇菠趟贱什祸农陋俘贰戏唤菲令蠕债马侥偿辗债韩取哩蓬寡婶撅崎揖跋靳弓零唯碑产曹植吮章浑蒙闹孪呀汾顾欣姨奇妓烯箩袖颐册巨冈领审够轰质挖衍挤却诧扒诸顽忍瓜怪汗缨厌茫阀耽执佣憋嘲嚷扭鸯迪赎锰腐菊畏励蹋渗畸矣遗狼困拄甜梗掐厩沁徐依渺怜伦腾悟肇珊鲸箔吠仰茁句识节鼎艘在赘扰丢衬雏惊毖揉饶弥啸湘障划腆垣剧畴碾绘眼记皆奉巴两绷续皿锣样食补徒理额崇筒兔磕继捣邻并瞻架桔贼知京畜砍价讣熔番猫久腥问蜂靖囊锰疡篙凹剖铲皂筷揽妆蹈涸秤仅冤女穗磋伶坑闯镊捡涅睬迹嚎糠芳厢吉客增涵塑洁账躇土 版本/修改次数：A/O 质 量 手 册编制：办公室

4、、检验室、生产车间审 核 人：xxx 批 准 人：xxxx2016年9月20日发布 2016年10月20日实施xxxxxxxx制品厂发布章号标 题对应条款号页码修订状态0.10.20.30.40.50.61.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.0附件1附件2附件3修改页批准页前言术语质量手册的管理质量负责人任命书组织机构图组织领导产品质量安全潜在紧急情况和事故应急措施质量管理制度及管理职责质量管理制度考核办法厂区要求车间要求库房要求生产设备

5、管理制度检验设备管理制度人员要求技术标准工艺文件文件管理采购制度采购文件采购验证工艺管理制度过程检验管理关键控制点的质量控制搬运贮存包装标识检验管理不合格品管理退货管理安全生产管理制度各部门领导任命书质检员任命书质量职责分配表/1.11.11.11.11.21.32.12.22.33.13.23.33.43.53.64.14.24.35.15.25.35.45.56.16.36.47.0/1234569101112142122232526323740424448505152566162636466697175767700000000000000000000000000000000000修订页版

6、号章节号修订次序修订内容修订人批准人批准日期0.3批准页本厂质量手册依据食品用塑料包装、容器、工具等制品生产许可审查细则与质量安全市场准入审查通则要求编制。经审定，符合国家有关质量政策、法律、法规和规章。本质量手册就本厂的质量方针、目标策划，以及资源和生产过程的管理等方面的内容，做出了明确的阐述和相应的规定，是本厂建立、完善并实施质量管理体系的统一性、纲领性文件和工作准则。本手册是本厂质量管理活动必须遵循的纲领性文件，全体员工必须遵照执行。现予以批准颁发，自2016年10月20日起实施。 厂长：xxx 2016年9月20日 0.4前言 公司简介 2 质量手册说明2.1 主题内容 质量手册阐明本

7、厂质量方针和质量目标，对构成质量管理体系的21个要素进行描述。本手册是公司质量和食品安全管理的纲领性文件和法规性文件。为保证手册的正确性、完整性、统一性和机密性，需加强手册的管理。2.2 适用范围 适用于本厂食品用工具：一次性塑料餐饮具（聚丙烯）的生产。2.3 编写依据食品质量安全市场准入审查通则食品用塑料包装、容器、工具等制品生产许可审查细则0.5术语本质量手册术语、定义采用质量管理体系基础和术语的定义。本质量手册描述供应链使用的术语。供方组织顾客本厂：喀什市宇晨塑料制品厂本手册：喀什市宇晨塑料制品厂 0.6质量手册的管理1 概述质量手册是实施质量管理各项活动的纲领和指南，为确保本厂质量手册

8、的充分、适宜与有效，必须加强对质量手册的管理。2 职责2.1 质检科负责质量手册的归口管理。2.2办公室负责质量手册的发放、存档管理。3质量手册的管理3.1、质量手册的编制、审核和批准质检科按照食品质量安全市场准入审查通则组织编写，经质量负责人审核，厂长批准后按质量手册封面的实施日期开始在本厂发布实施。3.2、质量手册的发放。a) 质量手册分：“受控”和“非受控”两种状态，由质检科归口管理，负责对手册进行统一编号、发放、登记、造册，编制发放控制清单。经质量负责人批准后，按控制清单上的编号发放，并做好发放登记和签收手续，非受控手册不受更改控制。b)“受控文本”质量手册，在首页上加盖红色“受控”的

9、印章。“受控”文本为本厂质量管理的纲领性文件，用于在本厂范围内使用，若有修改时，确保每一个使用者能及时得到最新有效的文本，并收回作废版本。“受控”文本质量手册的发放对象为：管理层、质量负责人、各部门负责人和第三方认证机构。c) “非受控文本”质量手册，不在首页上加盖红色“受控”字样的印章，“非受控文本”对外证明本厂质量承诺的有效性，若有修改时，对持有者不作相应的修改，也不通知，作废版本也不收回。d) 受控手册的持有者应妥善保管好手册，不得在手册上随意涂改，不得丢失、外借和复印。e) 各部门在业务活动中需向顾客或有关单位提供手册，必须由该部门提出申请，经质量负责人批准后，由质检科提供：“非受控文

10、本”质量手册，并做好发放登记和签收手续，“非受控文本”不受更改控制。f) “受控文本”手册持有者应向本部门全体人员宣传手册中与本部门相关的内容，并要求他们在质量活动中贯彻执行，当本人工作变动或调动时，应向质检科交回受控手册。质检科负责记录。3.3、手册的更改、换版3.3.1 质量手册在以下情况时修订：（1）质量手册中某些规定已不适应工作需要，执行中有不完善之处；（2）组织机构或人员岗位调整，影响质量手册的执行；（3）现行手册条款与有关标准和法律、法规、规章矛盾。3.3.2 质量手册在以下情况时改版： （1）国家法律、法规、规章对食品管理要求方面有重大变动，与现行质量手册有较大矛盾； （2）食品

11、质量安全市场准入审查通则改版； （3）质量方针和质量目标发生重大变化； （4）组织机构设置和人员有较大变动，严重影响质量手册的实施； （5）生产能力发生重大变化；（6）质量手册局部的修订涉及相当多处或相当多页。3.3.3 质量手册修订或换版由质检科负责，厂长审批。更换下来的手册或插页及时加盖“作废”章，归档保存或销毁。3.4 人员调离时，向质检科交回质量手册。3.5 质量手册受控本一律不外借。非受控本的借阅、复印，须经厂长批准，由质检科办理有关手续。3.6质量手册持有者应妥善保管质量手册，保持质量手册的清洁、完整,不得将质量手册擅自更改、复印、外借，防止丢失。3.7 质量手册由质检科组织宣贯，

12、宣贯记录由质检科存档。3.8质检科负责保持质量手册的现行有效性。3.9 质量手册由质检科负责解释。1.0质量负责人任命书为确保本厂按照食品用塑料包装、容器、工具等制品生产许可审查细则建立、实施和保持质量管理体系，特任命 xxx 同志为本厂质量负责人，并赋予其下列职责和权限： a、确保按照食品用塑料包装、容器、工具等制品生产许可审查细则要求，建立、实施和保持质量管理体系； b、确保本厂质量目标分解落实到各部门，并进行有效考核； c、确保本厂各项质量管理制度得到实施； d、负责本厂安全文明生产的实施与考核；e、向厂长及时报告质量管理体系的运行情况，以及需要改进的方面； f、负责质量管理体系的相关事

13、宜，同外部有关方面联络。 厂长：xxx日 期：2016年9月20日2.0 组织机构图3.0组织领导1概述 质量工作是企业管理的中心工作，公司领导必须重视质量工作，设置质量管理机构，并明确其职责和权限。2职责 厂长负责设置质量管理机构，并明确其职责和权限。各级人员的职责和权限见5.0章。3组织机构3.1本厂组织机构图见第2.0章。3.2厂长主持全公司工作，全面负责本厂质量工作；质检科负责质量管理、质量检验和计量管理工作。4任命书见附件24.0产品质量安全潜在紧急情况和事故应急措施1、目的 针对本厂产品质量安全潜在紧急情况和事故进行分析并制定相应的预防和应急措施，保证发生紧急情况时能及时应对，以最大限度减少可能产生的事故后果。2、适用范围产品质量安全潜在紧急情况和事故，如错用原辅材料，超范围使用助剂等。3、工作内容3.1 应急准备3.1.1 应急项目的识别 质检科根据产品质量安全潜在紧急情况和事故的识别和评价结果，以往产品质量安全潜在的紧急情况和事故，识别本厂可能出现的质量安全潜在紧急情况和事故，针对可能出现