至自学考试00157《管理会计一》历年真题.docx

1、至自学考试00157管理会计一历年真题点击这里添加十八万中国自考人为QQ好友自学考试管理会计(一)试题课程代码：00157一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。1.在缺乏历史数据可供参考时，混合成本分解通常选择的方法是( B )2-60A.高低点法 B.工程分析法C.合同认定法 D.最小平方法2.某产品保本点为l，000台，实际销售1，500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为( A )3-79A.5，000元 B.10，000元C.15，000元 D.25，0

2、00元3.某公司每年可能需要用A产品500件，外购价格为13元，现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品，但需要增加专属成本2，000元，自制时单位变动成本5元，下列说法正确的是( A )4-111A.当实际需要量大于500件时选自制方案B.当实际需要量大于500件时选外购方案C.当实际需要量小于150件时选自制方案D.当实际需要量小于250件时选自制方案4.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60，次月收款40，201X年1-3月的销售额估计为7，000元、9，000元、6，000元。由此可预测201X年2月的现金收入为( C )7-169A.7，200元 B.7，800元C.8，200元

3、D.9，000元5.下列项目中属于现金流入量的是( C )6-146A.固定资产投资 B.营运资金垫支C.原有固定资产出售收入 D.与投资项目相关的筹建费用6.根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的成本是( B )8-185A.理想的标准成本 B.正常的标准成本C.现行的标准成本 D.预计的标准成本7.成本差异分析中属于价格差异的是( B )8-189A.直接人工效率差异 B.直接人工工资率差异C.直接材料用量差异 D.变动性制造费用效率差异8.从作业成本计算的角度看，基于一定的目的、以人力为主体、消耗一定资源的特定范围的工作是( B )10-（教材中无法找到标准答案

4、）A.资源 B.作业C.作业中心 D.制造中心9.下列属于外部故障成本的是( A )10-236A.客户支持成本 B.新材料使用成本C.质量监督成本 D.次品成本l0.在初始投资额不相等的多个互斥方案决策时，不能采用的决策方法是( A )6-155A.净现值法 B.获利指数法C.内部报酬率法 D.净现值率法二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。11.变动成本法下，产品的成本构成包括( ABC )2-65A.直接材料 B.直接人工C.变动制造费用 D.固定制造费用E.

5、变动管理费用12.判断企业处于保本状态的标志包括( ABCDE )3-（教材中无法找到标准答案）A.收支平衡 B.保本作业率等于百分百C.边际贡献等于固定成本 D.安全边际率等于零E.安全边际量等于零13.联合成本包括( CDE )4-101A.专门生产某产品的专用设备折旧费B.专门生产某产品的专用设备保险费C.几种产品共同使用的设备折旧费D.辅助车间成本E.几种产品共同使用的设备保险费14.财务预算的内容包括( BCE )7-165A.营业预算 B.资本支出预算C.预计资产负债表 D.预计损益表E.现金预算15.作业改进的措施有( ABCD )10-228A.作业消除 B.作业选择C.作业量

6、减少 D.作业共享E.作业合并16.投资中心工作成绩评价与考核的主要指标有( AC )9-213A.投资报酬率 B.销售利润率C.剩余收益 D.边际贡献E.责任成本17.固定性制造费用成本差异可以划分为( ACD )8-193A.效率差异 B.数量差异C.支出差异 D.生产能力利用差异E.价格差异18.下列属于质量鉴定成本的有( ABDE )10-236A.在线程序检验成本 B.材料检验成本C.质量保证成本 D.产品实验和测试成本E.质量监督成本19.采纳以提高市场占有率为定价目标的企业应具备的条件有( ACD )5-125A.有潜在的生产经营能力B.占用资金少，资金周转速度快C.产品的需求价

7、格弹性较大D.总成本的增长速度低于总销售量的增长速度E.总成本的增长速度高于总销售量的增长速度20.评价长期投资方案的方法中未考虑货币时间价值因素的方法有( AD )6-150A.平均报酬率法 B.内部报酬率法C.净现值法 D.回收期法E.获利指数法三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)21亏损产品是否应该停产？为什么？4-107答：亏损产品不能实施简单停产。原因：亏损产品是否停产的决策应遵循以下原则：（1）当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。（2）若亏损产品的生产能力可以转作它用，即亏损产品停产后，其闲置下来的设备可用于生产其他产品，只要转产

8、后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献，那么这一转产方案就是可行的。反之，如果转产后所产生的边际贡献小于亏损产品所提供的边际贡献，那么就不应当转产，而是应继续生产亏损产品。22简述生产经营的全面预算的涵义与意义。7-163答：涵义：生产经营的全面预算，亦称总预算，是指包括一个企业生产经营活动各个方面的预算。全面预算的意义主要体现在：（1）明确企业各级各部门工作的目标；（2）是企业内部各部门间工作的协调工具；（3）有助于收入提升与成本节约；（4）提供了企业进行工作业绩评价的标准。23简述责任成本和产品成本的区别和联系。9-208答：责任成本与产品成本是两个不同的成本概念，两者之间既有区别

9、又有联系。两者的区别是：（1）计算的原则不同。（2）成本的计算对象不同。（3）两者的目的不同。责任成本与产品成本虽有区别，但两者有联系：就某一定时期来说，全厂的产品总成本与全厂的责任成本的总和是相等的。四、论述题(本大题10分)24试述现代管理会计发展的主要表现。1-52答：现代管理会计发展的主要表现有：一、信息技术与管理会计信息系统设计。1、一方面管理会计应用计算机技术和信息技术进行数据的处理和传输，运用信息技术和网络系统进行企业的决策、计划、管理和控制，如管理会计的数据库和自动账务处理系统，用于现代资源管理和控制的ERP、MRP和CRM等信息处理和运用管理系统，大大提高了信息处理的效率和信

10、息利用效果。2、另一方面运用信息经济学的理论和方法，研究信息系统科学、合理性，分析信息的收集、处理和传输及使用的成本和使用信息所获取的经济利益，比较得失权衡利弊，以确定企业为取得某种信息或建立一个管理信息系统的必要性。二、代理人理论。1、管理会计研究委托人和代理人的关系，并加以数量化，对影响代理人行为的因素进行计量、分析，从而寻求双方利益的最佳结合。2、管理会计运用代理人理论设置内部激励和业绩评价系统，以减少利益冲突，实现企业目标和员工利益的一致性。三、价值链分析、作业管理和作业成本计算。1、在科学技术高度发展的今天，尤其是计算机在生产过程的广泛应用，企业规模不断扩大，经营领域的不断开展，企业

11、经营活动的作业链越来越长，作业链的关系越来越复杂，增值和非增值作业并非显而易见，因此对错综复杂的企业组织和经营活动进行分解，提出作业链分析实施作业管理成为深化和改革管理的必然。2、作业成本计算是同作业管理相适应的一种成本计算方法。四、目标成本计算和价值分析。1、实施目标成本计算，首先从市场需求的产品功能入手进行分析，功能定位并非越高级越好，而是恰到好处满足现有和潜在市场消费需要。确定了产品的功能，然后拟定功能实现的各种可能方案，计算各种方案的成本，最后综合成本和功能评估各种方案，寻求具有成本和功能优势的功能方案。2、目标成本和价值分析作为管理会计规划和控制的方法之一，是企业开拓生存发展空间，进

12、行战略管理的重要内容。五、质量成本与全面质量管理。质量成本计算是将质量与成本综合考虑的管理模式，质量成本是指与质量相关的成本，质量成本计算将与产品或服务质量水平相关的成本加以归类分析，分析各类质量成本与质量水平的关系，主张以增加事前的预防成本和事中的鉴定成本来减少或杜绝事后的故障成本，从而为质量管理和成本控制提供依据。六、适时生产系统。适时生产系统与价值链分析、作业管理和全面质量管理是相联系的。适时生产系统是一种拉动式的生产组织方式，要求企业按客户定单需要、以满足客户需求组织生产，由最后生产工序自后向前推进安排生产，组织采购，环环衔接消除等待和存储从而做到零存货，适时生产系统也称为无存货管理。

13、七、综合记分卡。1、综合记分卡是针对现代企业所处的环境，指出传统财务指标在信息传递和业绩计量方面的缺陷，将传统以财务数据为基础的业绩计量变为财务指标和非财务指标相结合的综合性计量指标体系。2、综合记分卡通过对企业财务、客户、内部经营活动程序和学习和成长过程的计量评价，将企业目标和战略转换为业绩计量评价系统。五、计算题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)25.某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：甲产品6元/件，乙产品3元/件。边际贡献率分别为：甲产品40，乙产品30。全月固定成本为72，000元。本月甲产品预计销售量为30，000件，乙产品40，000件。要求：计算盈亏临界点的

14、销售额是多少?3-81答：本题使用加权平均法计算盈亏临界点。（1）甲产品边际贡献率=40% 乙产品边际贡献率=30%（2）某种产品销售比例=该种产品销售收入全部产品销售收入合计甲产品销售收入=30,0006=180,000(元)乙产品销售收入=40,0003=120,000(元)甲产品销售比例=18,000(180,000+120,000)=60乙产品销售比例=120,000(180,000+120,000)=40（3）加权平均边际贡献率=4060+3040=36（4）综合盈亏平衡点销售额=固定成本加权平均边际贡献率盈亏临界点的销售额= 72,000/36=200,000 (元)26.某公司l

15、、2月销售额分别为20万元，自3月起月销售额增长至30万元。公司当月收款30，次月收款70。公司在销售前一个月购买材料，并且在购买后的下一个月支付货款，原材料成本占销售额的60，其他费用如下：月份工资租金其他费用税金3月30，00012，0003，0004月30，00012,0004,00090，000若该公司2月底的现金余额为50，000元，且每月现金余额不少于50，000元。要求：根据以上资料编制3、4月份的现金预算(把表格中的数据填写完整)。7-168项 目3月4月期初现金余额加：销售现金收入减：现金支出 购原材料工资租金 其他费用税金支出合计现金多余或不足从银行借款期末现金余额50，0

16、00( 230，000 )180，00030，00012，0003，000-( 225,000 )( 55,000 )-( 55,000 )( 55，000 )( 300，000 )180,00030，00012，0004,00090，000( 316，000 )( 39,000 )( 11,000 )( 50,000 )六、计算分析题(本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分)27.某企业准备购入一设备以扩充生产能力，需投资36，000元。设备按直线法计提折旧，预计使用寿命5年，期满预计有净残值6，000元。该项目投入使用后，预计每年增加销售收入17，000元，增加付现成

17、本第一年为6，000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300元，另需垫支营运资金3，000元。假定企业所得税率为40，资金成本为10。要求：(1)计算各年的净现金流量；6-145(2)计算净现值；6-153(3)根据计算结果，判断该项目投资是否可行。6-154附：一元复利现值系数表ni1234567891060.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.55880.9260.8570.7940.7350.68l0.6300.5830.5400.5000.463100.9090.8260.75l0.6830.62l0.5640.5130.467

18、0.4240.386140.8770.7690.6750.5920.5190.4560.4000.3510.3080.270一元年金现值系数表ni1234567891060.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.8027.36080.9261.7832.5773.3123.9934.4625.2065.7476.2476.7l0100.9091.7362.4853.1703.7914.3554.8685.3555.7596.145140.8771.6472.3222.9143.4333.8894.2884.6394.9465.216答：（1）每年设备折

19、旧费=(36,000-6,000)5=6,000元NCFO=-(36,000+3,000)=-39,000元NCFl=(17,000-6,000-6,000)(1-40)+6,000=9,000元NCF2=(17,000-6,3006,000)(140)+6,000=8,820元NCF3=(17,0006,600一6,000)(140)+6,000=8,640元NCF4=(17,0006,9006,000)(140)+6,000=8,460元NCF5=(17,0007,2006,000)(140)+6,000+6,000+3,000=17,280元（2）NPV=-39,000+9,0000,9

20、09+8,8200,826+8,6400,751+8,4600.683+17.2800.621=-39,000+8,181+7,285,32+6,488,64+5,778,18+10,730,88=-535.98元（3）因为净现值小于零，所以该项目投资不可行。28.某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10，000件，市场销售单价60元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：直接材料18元，直接人工14元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。该企业现在每年有35的生产能力未被利用。4-104要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企

21、业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3，000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3，500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2，000元。(3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5，000件，接受该订货需追加专属成本3，800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1，300元。答：企业剩余生产能力=10,00035=3,500（件）单位变动成本=18+14+8=40（元）企业剩余生产能力=10,00035=3,500（件）单位变

22、动成本=18+14+8=40（元）（1） 3540，单位价格小于单位变动成本，不应该接受定货。（2）： 相关损益=边际贡献-追加的专属成本 =（46-40）3500-2000=19000（元）0特殊订单的相关损益大于零，可接受定货。 （3）： 边际贡献=（56-40）5000=80000（元） 因剩余生产能力只有3500件，接受订单将放弃正常的销售边际贡献=1500（60-40）=30000（元） 相关损益=80000-30000-3800-1300=44900（元）0特殊订单的相关损益大于零，可接受定货。 一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有

23、一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.因实施某项具体方案而引起的成本称为( A )4-100A.专属成本 B.增量成本C.联合成本 D.机会成本2.某企业本期产量1,000件，销售量800件，本期发生固定生产成本5,000元，单位变动生产成本10元，则完全成本法下期末存货的固定生产成本为( A )2-66A.1,000元 B.3,000元C.5,000元 D.20,000元3.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为( C )7-178A.滚动预算 B.零基预算C.弹性预算 D.连续预算4.在离散条件

24、下，最优售价位置所处的地方是( D )5-130A.边际利润等于零 B.边际利润小于零C.边际利润大于零 D.边际利润最接近或等于零5.某企业编制第四季度的直接材料预算，预计季度初材料存量为500千克，季度生产需用量为2,500千克，预计季度末材料存量为300千克。若材料采购货款有40%当期付清，另外60%在下季度付清，材料单位采购成本为10元，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为( B )7-170A.10,800元 B.13,800元C.16,200元 D.23,000元6.成本中心业绩评价的重点是( C )9-210A.产品成本 B.可控成本C.责任成本 D.管理费用7.作业成本

25、计算法对于编外生产人员的工资，应计入的项目是( C )10-（教材中无法找到标准答案）A.制造费用 B.期间费用C.直接人工 D.产品成本8.下列各项中，不属于本量利分析前提假设的是( D )3-76A.销售价格不变 B.产销平衡C.成本是线性的 D.产销不平衡9.按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本是( B )4-99A.增量成本 B.重置成本C.机会成本 D.专属成本10.按照谁受益、谁承担的原则归集到各个产品明细账上的成本称为( A )9-208A.产品成本 B.责任成本C.制造成本 D.作业成本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在

26、每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11.影响盈亏临界点业务量变动的因素包括( ABCDE )3-（教材中无法找到标准答案）A.销售价格 B.单位变动成本C.固定成本 D.品种结构E.销售税率12.产品生产周期可以分解为( ABCDE )10-231A.加工时间 B.材料整理C.运送时间 D.等待时间E.检验时间13.责任中心基本形式有( ACDE )9-204A.成本中心 B.生产中心C.利润中心 D.投资中心E.收入中心14.直接材料成本差异包括( BE )8-190A.效率差异 B.数量差异C.支出差异 D.生产能力

27、利用差异E.价格差异15.综合记分卡分析的维度有( ACDE )10-238A.财务方面 B.远景和战略C.客户方面 D.学习和成长E.内部业务流程16.下列各成本概念中,属于无关成本的包括( BCD )4-100A.专属成本 B.沉没成本C.历史成本 D.联合成本E.混合成本17.下列各项中,可利用差量成本这一概念做决策的包括( ADE )4-（教材中无法找到标准答案）A.不同生产能力利用率下的成本差别决策B.接受追加订货决策C.不需用的设备出租或出售决策D.零部件的外购还是自制决策E.半成品继续加工还是直接出售决策18.财务会计信息使用者主要有( ABDE )1-47A.股东 B.监管机构

28、C.企业内部各级管理者 D.公众E.债权人19.20世纪80年代以来管理会计新发展的成果有( ACD )1-51A.作业成本法 B.变动成本法C.目标成本法 D.综合记分卡E.本量利分析20.标准成本系统包括( ABE )8-184A.成本标准的制定 B.成本差异分析C.成本标准的实施 D.成本差异的调查E.成本计算及账务处理三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）21.简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤。3-81答：（1）计算各种产品的边际贡献率； （2）计算各种产品的销售比例； （3）计算各种产品的加权平均边际贡献率； （4）运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额； （5

29、）计算各种产品的盈亏平衡点销售额。22.简述管理会计的基本特点。1-47答：（1）服务于企业内部管理。 （2）方法灵活多样性。 （3）面向未来的时间特征。 （4）会计信息不受会计准则约束。 （5）重视人的行为问题。23.简述投资中心的控制要求。9-212答：（1）投资中心的投资决策权必须落实。 （2）利润中心的所有控制要求都适合投资中心。 （3）投资决策讲究科学化。 （4）各投资中心共同使用的资产必须划分清楚；共同发生的成本也应该按适当的标准进行分配；各投资中心之间相互调剂使用的现金、存货、固定资产等，均应实行有偿使用。只有这样，才能符合责任会计的要求，正确评估和评价各投资中心的经济效果。 （5）当企业是由几个投资中心组成的时候，每个投资中心的战略目标应与企业整体的目标保持一致，每个投资中心的业绩评价方法应与企业整体的业绩评价方法相同。四、论述题（本大题共10分）24.试述滚动预算的优缺点。7-181答：一、滚动预算的优点是：1、保持预算的完整性、持续性，从动态预算中把握企业的未来；2、能使各级管理人员始终对未来12个月的生产经营活动