QC课题缩短变压器定检时间.docx

1、QC课题缩短变压器定检时间缩短110kV线路保护装置定检时间变电部继保班QC小组二零零九年二月一、小组概况表1 QC小组简介小组名称供电局变电部继保班QC小组课题名称缩短110kV线路保护装置定检时间小组类型现场型注册时间2008年04月15日活动时间2008年5月2009年1月课题注册号清电QCK08004小组组长侯红卫小组成员10人活动次数10次活动出勤率100%平均QC教育时间小组成员均接受QC培训48小时以上制表人：孔志冲 制表日期：2009年02月10日表2 小组成员简介性别职务或职称学历小组分工侯红卫男继保班班长、技师大专指导监督江绍带男技师本科组织、策划焕明男技师中专效果检查唐明

2、福男工程师本科协调实施邓世强男助理工程师本科协调实施顺强男助理工程师大专协调实施黄震宇男工程师硕士调查分析邹浩斌男工程师硕士调查分析志颂男工程师本科协调实施孔志冲男助理工程师本科资料统计、整理制表人：孔志冲 制表日期：2009年02月10日备注：1、保护装置：当电力元件发生故障时，自动使故障元件从电力系统中断开的硬件设备。2、定检：定期检查，可以确定保护装置的功能是否满足要求。二、选题理由三、现状调查1、实际工作时间调查小组调查了2008年第一季度110kV线路保护装置定检工作用时，数据来源于变电管理系统上的工作时间记录。表3保护装置定检用时列表计划用时（小时）实际用时保护装置数8728811

3、8918101总数15结论： 110kV保护装置定检的计划时间为8小时，统计2008年第一季度的实际工作时间也多数（11套）为8小时，少数（2套）低于8小时的计划时间，保护装置的定检时间有下降的空间。2、工作人员调查继保班共有25人。（1）工龄调查：工龄十年以上有五人，占20%。工龄四年有4人，占16%，工龄两年以下共16人，占64%。（2）学历调查：中专生1人，占4%。大专生2人，占8%。本科生17人，占68%。硕士研究生5人，占20%。结论：继保班的新人很多，多数人的现场工作经验不足。高学历的人多，理论知识水平高，工作能力有很大的提升空间。3、工作方法调查保护装置定检工作流程图表4 各工序

4、用时统计表工序用时（单位：分钟）用时百分比（%）累计率（%）1.工作前准备306.256.252.工作许可306.2512.53.交底102.0814.584.完成安全措施204.1718.755.外观检查153.12521.8756.绝缘检查459.37531.257.逻辑功能检查2405081.258.带开关试验306.2587.59.送电前准备306.2593.7510.工作终结306.25100总计480100制表人：孔志冲 制表日期：2009年02月10日110kV线路保护装置定检各工序用时比例图结论：由上面的用时统计表和用时饼分图可以得知，保护装置逻辑功能检验（第7工序）用时240

5、分钟（4小时），占保护装置定检用时的50%，是造成保护装置定检时间长的症结所在。四、设定目标1、经小组成员一致研究决定，本次活动目标为：保护装置定检用时从原来的8小时降为7小时。（注：定检用时不是每一次都相同，取比例较大为基准，参照实际工作时间调查表）2、目标论证必要性：（1）只有停电才可以进行线路保护装置定检，所以缩短定检时间就意味着缩短停电时间，而缩短用户停电时间是局提高供电可靠性的重要手段之一。（2）线路保护定检工作是继保班的工作重点，因此缩短定检时间可以减轻继保班的工作负担。综上所述：此次活动是必要的。可行性：（1）变电部领导十分关心本次QC活动，人力、物力和财力有充分的保证。（2）根

6、据现状调查的结果，110kV线路保护装置定检的工作用时主要集中在装置的逻辑功能检查，通过方法改进，逻辑功能检查的时间可以缩短。（3）小组成员素质高，既有较强的理论知识水平，又有丰富的现场实际工作经验。据上分析：此次活动的目标是可行的。五、原因分析为了完成目标，我们小组成员针对问题症结展开原因分析。逻辑功能检查用时长工作方法工作人员工作器具工作环境装置接线复杂检查项目顺序混乱接线时间长分工不协调图纸不详细工作资料周围带电设备多工作空间狭小素质参差不齐仪器过多仪器状态不佳现场经验不足缺乏系统培训无统一标准六、要因确认针对原因分析，我们对末端因素进行了一一确认。序号原因末 端 因 素确定方式验证人验

7、 证 结 果要因1工作方法无统一标准现场验证侯红卫不同的人员有不同的试验步骤，同一人在不同一次定检中试验方法也不相同，非标准化作业导致效率不高，属于主因是装置接线复杂现场分析焕明保护装置的功能复杂，相应的试验接线也会复杂，是不可控因素，非主因否2工作器具测试仪器多现场分析志颂测试设备多，需多人携带，不属小组的解决围，非主因否仪器状态不佳调查分析顺强试验仪器偶尔会出现故障，但是有备用仪器，非主因否3工作人员分工不协调调查分析邹浩斌工作工程中可以交换意见，多交流就可解决分工不协调问题，非主因否现场经验不足，缺少系统培训现场调查江绍带经验不足和缺乏系统培训会造成某些测试项目停滞不前，即使有工作经验丰

8、富的成员指导，也会消耗大量的时间，是主因是4工作环境工作空间狭小现场调查黄震宇工作时只要多注意，就可以避免因空间狭小而误碰其他设备，非主因否带电设备多现场调查邓世强接线时仔细查图纸和做足安全措施能顺利开展工作,非主因否5工作材料图纸不详细现场调查唐明福资料图纸不足，但可寻求运行人员帮助，协同解决。非主因否经过现场调查和分析，小组成员一致确认逻辑功能检查用时长这个问题症结的主要原因是：1、没有统一的现场作业标准2、部分人员现场经验不足，缺乏专项技术培训七、制定对策针对两个主要原因,我们制定了一些切实可行的对策，详细情况请看对策表：序号要因对策措施执行人检查人时间1无现场作业标准1、制定各类保护装

9、置的现场作业指导书邓世强侯红卫2008年5月2、每次工作前提前打印，以防止漏做各工作负责人侯红卫2008年5月2部分人员现场工作经验不足，缺乏专项技术培训1、建立凤城站培训基地顺强侯红卫2008年5月2、进行保护实际操作考试江绍带侯红卫2008年8月3、参加厂家培训唐明福侯红卫2008年8月八、对策实施1、编写现场作业指导书 我们参照中国南方电网颁发的继电保护及安全自动装置检验条例及各保护厂家的出厂调试大纲，会同生技部和调度中心制定出合理的现场作业指导书。并利用电脑制出标准表格，注明项目、方法及先后顺序，使现场人员在施工时能一目了然。附汇总表： 供电局现场作业指导书名称汇总表 序号编号作业指导

10、书名称所属专业1CSL-101保护全部检验作业指导书继保2LFP-901保护全部检验作业指导书继保3PSL601保护全部检验作业指导书继保4RCS-901保护全部检验作业指导书继保5RCS-902保护全部检验作业指导书继保6CSC161保护全部检验作业指导书继保7CSC163保护全部检验作业指导书继保8CSC164保护全部检验作业指导书继保9ISA311保护全部检验作业指导书继保10LFP941保护全部检验作业指导书继保11LFP943保护全部检验作业指导书继保2、建立凤城站培训基地继保班QC小组成员利用旧设备，在110kV凤城站的旧主控室建立了培训基地。培训基地110kV主变保护装置一套，

11、110kV线路保护装置两套，共三套保护装置。在建设培训基地的过程中，QC小组成员对保护设备的工作原理有了更深的认识，也进一步熟悉了设备的回路。小组成员利用空闲时间到培训中心进行实际操作，现场工作能力得到提高。3、进行继保实操技能考试09年1月21日，由调度中心、变电部共同组织了本部有关继保人员实操技能考试。根据变电部提供的考试人员7人，经考试、评审均合格，已将成绩表发布，并记入个人培训档案。监考人员：罗建军（变电部副主任）、开红（调度中心继保运行专责）、江绍带评审人员：罗建军、开红、江绍带07、08两届的新进继保班班员在凤城站进行了实际操作考试有关继保人员实操考试成绩表序号扣分原因成绩1黄震宇

12、缺少零相、零序段B相、TV继线C相、传动试验C相试验项目，缺少打印报告及试验结果。812伯韬距离I段1.05%的重合闸时间为1610ms，没有把故障时间加上，而其它的零序保护重合时间为加上故障时间，缺少打印报告及试验结果。843成志强距离段1.05%应该是不动作，但还有动作值，试验报告中的零序定值错误，缺少打印报告及试验结果。814林镜涛距离段1.05%应该是不动作，但还有动作值，缺少打印报告及试验结果。805郭建培距离I段出口时间为100ms、零序保护II段定值为1S，实际出口时间为1.2S、零序保护III段定值为2.7S，实际出口时间为2.8S，缺少打印报告及试验结果。806黄远辉缺少距离

13、I段试验项目，缺少打印报告及试验结果。777志颂缺少打印报告及试验结果。86针对考试扣分原因，评审人员对考试人员进行了相应的辅导，使考试人员的技术水平得到提到。4、参加厂家培训2008年5月，继保班派出三人（唐明福、黄震宇、朱德强）到参加四方举行的线路保护培训班。2008年8月，继保班派出三人（江绍带、顺强、邱凤雄）到参加许继举行的线路保护培训班。九、效果检查1、目标检查在实行了一系列的改进措施后，我们调查了2008年第四季度110kV线路保护装置定检工作用时，数据来源于变电管理系统上的工作时间记录。活动后定检实际工作用时计划用时（小时）实际用时（小时）保护装置数86286.59874总数15

14、活动后，2008年第4季度110kV线路保护装置的实际工作用时有2套为6小时，9套为6.5小时，2套为7小时。目标值是7小时，实际值是6.5小时对照第1季度的数据，证明我们的目标超额完成。备注：定检用时不是每一次都相同，取比例较大为基准，数据采集方法与前面现状调查的一致。十、巩固措施在取得了成果以后，我们采取了一系列的巩固措施：1、扩建凤城站培训基地，增加220kV主变压器保护装置和220kV线路保护装置，进行更高电压等级设备的定检技术培训。2、进一步完善现场作业指导书，根据现场的反馈加以修改和优化，使之更高效，更适合现场作业环境。十一、体会与今后打算本次QC活动结束后，我们认为本次QC活动的效果特别明显，小组成员解决问题的能力、解决问题的信心、团队精神、质量意识和QC知识都有了很大的提高。无形效益：活动情况解决问题的能力解决问题的信心团队精神质量意识QC知识活动前8585908885活动后9090959290下一步打算：通过活动我们缩短了110kV线路保护装置的定检时间，下一次活动我们将以缩短110kV主变保护装置定检时间为课题，继续坚持开展QC管理活动。